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辦公室“改作風、提效能”專項行動階段工作總結
通過對成績和不足見人見事點名通報，起到了激勵先進單位鉚足干勁繼續(xù)沖，倒逼后進單位加壓奮進往前趕的效果，形成比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助推全市各項工作任務落實見效，保障各項指標實現(xiàn)爭先進位。三是以“督幫結合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點和落腳點，以解決問題為導向，堅持督任務、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署，對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉型升級等全市中心工作、考評重點，以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查，常態(tài)化開展“回頭看”，通過真督實查，緊盯決策部署落實不到位的堵點和企業(yè)群眾關注的難點，及時提醒督辦、分析癥結、開出藥方，協(xié)助任務牽頭部門破解難題，抓出成效，推動工作任務落實落地、落細落好。
員工新階段工作計劃2023
1、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對教學系的教師津貼發(fā)放，學生獎學金、助學金發(fā)放，班費、實習費等使用情況進行內(nèi)審;2、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內(nèi)審;3、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內(nèi)審;4、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內(nèi)審;
市政協(xié)副主席2023年工作總結
二是堅持民主集中制。在政協(xié)D組的領導下，認真貫徹D組工作部署，按照班子分工，抓好分管工作，同時，通過班子民主生活會、班子成員內(nèi)部談心等形式，強化團結意識，使班子成員在共事、處理相互關系時，既堅持了原則，又形成了共識，有力維護了D組班子的團結，保證了各項工作的順利開展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺執(zhí)行個人重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和D風廉政建設的有關規(guī)定，努力做到自重、自省、自警、自厲，并自覺接受群眾監(jiān)督，管住小節(jié)、防微杜漸，筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。同時，把政治要求貫穿于履職盡責的全過程，堅持公道正派以高度負責的精神，敢于堅持原則，敢于擔當，不斷提高服務中心大局的能力和水平，努力做出積極的貢獻。
縣教育局2023年工作總結和2024年工作計劃
（三）持續(xù)加強師資建設。一是優(yōu)化結構。按照“有編必補”的原則，繼續(xù)爭取特崗教師和入編教師補充計劃，有效滿足各學校用人需求。做好教師學科結構的調研摸底，持續(xù)推進城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級之間的正向流動，探索實踐薄弱學科跨校走教，促進教師的合理配置。二是全員培訓。持續(xù)抓好教師專業(yè)化培養(yǎng)，扎實開展中小學教師學科培訓、新上崗教師崗前培訓、骨干教師及青年教師管理能力培訓等，不斷提升教師教學技能。三是名師建設。深入推進名師工作室建設，充分發(fā)揮名師的引領、指導、幫扶作用，繼續(xù)開展“微課程 菜單式”名師團送教下鄉(xiāng)培訓活動等，積極構建名師成長梯隊培養(yǎng)機制。加強工作室考核考評，切實提升研究教學、服務教學、創(chuàng)新教學的能力，力爭推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實教學常規(guī)。一是“三精”攻堅。全面啟動新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評選活動，集選優(yōu)質教學案例，形成縣級精品教學成果集，為各學校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質教學資源。二是壓實目標。
市教育局2023年工作總結及2024年工作計劃(1)
三是健全完善制度機制。按照新時代教育評價改革總體方案，分別制定幼兒園、中小學、職業(yè)學?？己嗽u價細則，促進各級各類學校提升立德樹人成效；完善督學責任區(qū)制度，提高督學專業(yè)化，著力建設數(shù)量充足、結構合理、業(yè)務精湛、廉潔高效、專兼結合的督學隊伍；制定中小學領導班子和領導干部考核評價辦法，細化考評，激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力；統(tǒng)籌協(xié)調各類社會資源單位，支持志愿者開展志愿服務，培育專兼職家庭教育骨干力量，引導社會各界共同參與，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡。四是持續(xù)打造教育品牌。豐富合作辦學形式，釋放聚變效應，擴大優(yōu)質資源覆蓋面和收益率；探索跨學段、跨區(qū)域集群化辦學機制，優(yōu)化完善集群化辦學評價和激勵機制，滿足人民群眾對高質量教育的期待；借助“教育高質量發(fā)展”專家咨詢委員會，完善教育學會建設的架構體系，強化教育發(fā)展的支撐力量；堅決克服學前教育“小學化”傾向，加強“游戲化”課程建設，規(guī)范保教行為，注重培育多元智能，探索幼小銜接新模式，實現(xiàn)“一園一品”。
XX中學2023-2024學年班主任工作總結
樹立班主任學生觀：其一班主任應該感謝問題學生，是因為學生成長中的種種問題表現(xiàn)，才給了班主任實踐成長的機會；其二班主任必須善待問題學生，初中學生本來就是正在逐漸成熟過程中的沒有懂事的小孩，換言之，小孩總是在不斷試誤過程中，得到教訓，接受道理，消除童蒙，逐步養(yǎng)正的。因此班主任必須有足夠的寬容、耐心、愛心，用心呵護真情澆灌，遲開的花朵更美麗。三、鍛煉了班主任的工作技能班主任工作是個性化工作，班主任工作很繁瑣，特別是年輕班主任，一方面要從事繁重的教學工作，另一方面又要承擔繁瑣的班級管理工作，千頭萬緒，不知從何下手，為了使年輕班主任盡快掌握班集體形成規(guī)律，有效的開展班集體建設，我們制定了20條班主任工作規(guī)范，讓年輕班主任更快的適應班級管理工作。工作規(guī)范具有很強的指向性、指導性和可操作性，班主任可以少走彎路，切實提高班集體建設的實效性，加快年輕班主任的成長歷程。
XX市政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第三階段工作總結
三是持續(xù)規(guī)范督查督辦。以著力打造政務督查和績效考評中心為抓手，制定完善《XX市人民政府政務績效考評辦法（試行）》《重點工作任務定期督辦調度辦法》等制度，對全市3個區(qū)、46個市政府部門、企事業(yè)單位工作成效進行考評排名，對重視程度高、落實行動快、工作成效好的予以表揚并加分，對重視不夠、行動遲緩、成效不足的予以批評并扣分，切實發(fā)揮政務績效考評的“指揮棒”“助推器”作用。四是持續(xù)規(guī)范信息調研工作。堅持以高質量信息服務、推動高質量決策，制定《政府系統(tǒng)信息工作考評細則》，創(chuàng)辦了《政務動態(tài)》《政務參考》信息服務平臺，搭建市政府領導班子成員之間、市區(qū)之間、職能部門之間有效溝通渠道，實行信息報送及采用情況賦分排名、年度考核機制，形成同頻共振研信息、群策群力報信息的工作格局。
市應急管理局一季度應急管理工作總結和下階段工作打算
一是抓隊伍建設，完善組織架構。調整局領導班子，根據(jù)隊伍建設和職能劃轉實際，配備班子成員x名，進一步加強組織領導力量。x月xx日，召開成立揭牌大會，搬遷新辦公駐地，實現(xiàn)新領導班子運轉、集中辦公。組織開展人員轉隸，在穩(wěn)定原安監(jiān)干部隊伍的基礎上，整建制接收原市防汛辦、市森林消防護林隊人員xx人；緊扣履職盡責要求，接收原專職從事森林防火、地質災害整治、救災等工作的轉隸人員x名。目前，我局共有干部職工xx名。
市政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第三階段工作總結
一是持續(xù)規(guī)范公文運轉。緊盯公文接收、擬辦、審核、流轉、簽批、分送、制發(fā)全過程，實行文件辦理首辦負責、限時辦理和公開通報制度，堅持線上線下同步辦、內(nèi)外聯(lián)通高效辦、守正創(chuàng)新靈活辦“三辦結合”，實現(xiàn)文件運轉整體效率提升2－3倍。二是持續(xù)規(guī)范會議服務。強化會議全過程服務，會前嚴把“審核關”，制定市政府常務會、市長辦公會議題清單，嚴格上會議題合法性審查，強化部門、分管副秘書長、分管副市長三級審核職責，避免議題“帶病”上會。會中嚴把“服務關”，優(yōu)化調整會議設備軟硬件，制定會議服務個性化清單，如常務會側重議題銜接、參會人員到會候會等環(huán)節(jié)，電視電話會側重設備調試、會場紀律等事項，會中銜接和保障能力不斷提升。會后嚴把“督辦關”，強化各科室協(xié)調聯(lián)動，明確督查室、文電科對會議議定事項的督辦和文件制發(fā)等后續(xù)工作，實現(xiàn)會議服務閉環(huán)管理。
市文化旅游體育局2023年工作總結及2024年工作計劃
三、2024年工作計劃（一）突出文化涵養(yǎng)，提升先進文化引領新水平。堅持舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，創(chuàng)新手段和載體，持續(xù)開展文化惠民工程。堅持“政府主導、社會參與”的原則，鼓勵支持社會力量參與公共文化服務。緊緊圍繞“鄉(xiāng)村振興”等主題，把社會主義核心價值觀、紅色文化傳承等融入文藝作品創(chuàng)作、文旅產(chǎn)品供給全過程。持續(xù)開展“文化走親”活動，講好XX故事。堅持“互聯(lián)網(wǎng)＋公共文化服務”，優(yōu)化公共文化服務數(shù)字化服務平臺，推動公共文化服務邁入、走好“云時代”。（二）突出共建共享，健全文旅體服務新體系。健全公共文體服務體系，統(tǒng)籌推進全市三級公共文體服務網(wǎng)絡建設，持續(xù)推進文化藝術中心、體育中心等重點項目建設，探索運行管護機制。結合民生工程、快樂健身行動，不斷完善群眾身邊的文體設施。按照“新建、改造、維修、整合”思路，高質量推進“15分鐘健身圈”“15分鐘閱讀圈”項目建設，建設“舉步可就”的全民健身設施及城市閱讀空間。廣泛開展各類文化體育活動，推動公共文體服務均等化，促進優(yōu)質資源向基層下沉。
教師在年度德育工作總結
溝通協(xié)調不夠順暢：在德育工作的實施過程中，我們需要與多個部門進行溝通和協(xié)調，但是有時候會出現(xiàn)溝通不暢的情況，影響工作的效果。今后我們將加強溝通協(xié)調，確保工作的順利開展。學生自我管理不夠到位：雖然我們開展了班級管理工作，但是有些學生的自我管理還不夠到位，容易出現(xiàn)違紀行為。今后我們將加強學生的自我管理，培養(yǎng)他們的自我約束能力。四、工作展望及建議在今后的德育工作中，我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。具體措施如下：加強德育工作的組織和管理，提高工作的質量和參與度。加強學生的自我管理和自我約束能力，減少違紀行為的發(fā)生。加強德育工作的創(chuàng)新和拓展，提高工作的多樣性和實效性。總之，本學年的德育工作取得了一定的成績，但也存在一些問題。我們將繼續(xù)努力，加強德育工作的組織和管理，提高工作的質量和參與度，為學生提供更好的學習和生活環(huán)境。
2023年新型職業(yè)農(nóng)民培育工作總結材料匯編3篇
一、基本情況xxxx年我縣通過，公開、公平、公正的方法，按照上級文件和《xx縣xxxx年全縣農(nóng)民培訓工作方案的通知》(x農(nóng)字（xxxx）xxx號)的要求，遴選了xx縣旅游工業(yè)中等專業(yè)學校為培訓工作的第三方，確定了培訓對象為家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社帶頭人、種養(yǎng)大戶。按照工作方案要求，已全部完成任務，即經(jīng)營管理型xxx人，技能服務型xx人，共計培訓xxx人。二、項目組織開展情況（一）領導重視。按照省、市文件精神，我縣各級領導對高素質農(nóng)民培育工作非常重視，縣成立高素質農(nóng)民培育工作領導小組。在高素質農(nóng)民培育過程中，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長到實訓現(xiàn)場指導培訓工作。（二）精準遴選培育對象。根據(jù)《xx縣xxxx年高素質農(nóng)民培訓工作實施方案》，認真開展了培訓對象的遴選。重點面向家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社帶頭人和種養(yǎng)大戶，統(tǒng)籌推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營和服務主體能力提升、種養(yǎng)加能手技能培訓、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)、鄉(xiāng)村治理及社會事業(yè)發(fā)展帶頭人培育等行動，大力培養(yǎng)高素質農(nóng)民隊伍。
市國資委全面深化國資國企改革工作總結
四、聚焦重點難點，廣專并進優(yōu)化監(jiān)管方式。全面吸取經(jīng)驗教訓，聚焦重點領域和重大風險，統(tǒng)籌管資本要求提升監(jiān)督效能，在“廣”與“?！狈矫鎸崿F(xiàn)新的提升。一是狠抓三項制度改革。指導企業(yè)對公司管理組織架構和部門職能職責進行全面梳理，建立以崗位管理為核心的、適應市場要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的崗位職級體系，制定“定機構、定崗位、定職數(shù)、定員額、定職責、定薪酬”的六定方案，并以此為基礎開展中層干部競爭性選拔工作。市國投集團按照選人用人有關制度規(guī)定，率先開展中層干部競爭上崗。選拔中，突出實踐實干實效，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、復雜工作環(huán)境和重大攻關中發(fā)現(xiàn)人才，讓敢擔當、勇作為、有實績的干部員工有舞臺。嚴把人員進出。企業(yè)用工一律實行計劃管理，新進員工由市人社局按照“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則統(tǒng)一公開招聘。鼓勵企業(yè)在政策允許的情況下，采取考核淘汰一批、退崗安置一批、轉崗培訓一批、勞務派遣清退一批、業(yè)務外包一批等方式實現(xiàn)用工數(shù)量年度凈減少。
鄉(xiāng)人大主席團2023年人大代表建議辦理工作總結
一、工作開展情況（一）嚴格落實了“三個責任”。一是落實鄉(xiāng)政府領導責任。鄉(xiāng)第十二屆人大一次會議結束后，人大代表共提出意見建議5件，鄉(xiāng)長親自安排部署，對辦理工作提出具體要求。各位副鄉(xiāng)長對分管領域辦理工作認真把握、及時決策，對一些關鍵環(huán)節(jié)和部分建議親自協(xié)調辦理。鄉(xiāng)人大適時聽取代表們的反饋息和意見，督促鄉(xiāng)政府及時吸納并改進。二是落實承辦部門具體責任。各承辦部門分管領導親自掛帥、全程督導，承辦部門具體負責、認真實施，確保辦理工作取得了實效。三是落實鄉(xiāng)人大督辦責任。鄉(xiāng)人大上下聯(lián)系、溝通協(xié)調，開展聯(lián)合督查、大督辦力度，確保問題解決到位。（二）切實把好了“三個關口”。一是把好“交辦關”。鄉(xiāng)政府完善工作思路、認真分解落實、制定可行措施，確保代表建議得到落實和解決。二是把好“承辦關”。承辦部門科學謀劃、合理安排、密切協(xié)作，做到重點問題認真辦、熱點問題迅速辦、難點問題全力辦，真正落實問題、解決問題。三是把好“答復關”。在答復環(huán)節(jié)，對承辦部門答復意見進行認真把關、嚴格時限、有效落實，確保答復率、滿意率達%。
2023年度工作總結
五、推進強村富民?！爱a(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！薄．a(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求，是農(nóng)村發(fā)展的必然之路。六、為民服務辦實事。按照選派工作要求，工作隊始終堅持服務為民，積極參與網(wǎng)格員排查走訪活動，通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時發(fā)現(xiàn)群眾遇到的困難，采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務，加強安全生產(chǎn)知識宣傳，積極爭取項目資金，始終緊盯群眾關心的“急難愁盼”問題，幫助困難群眾解決生活、生產(chǎn)方面的問題，保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年，組織消防安全培訓和宣傳7場次，參與群眾300余人次，開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓1場次，參與群眾34人，不定期開展走訪排查，納入監(jiān)測戶1戶，開辦老年助餐點，每天用餐群眾40余人，上門幫助行動不便群眾進行養(yǎng)老保險領取資格年審，看望慰問困難群眾。
縣教育局2024年上半年工作總結
三是深化“一改兩為五做到”，貫徹落實各級改作風、辦實事、優(yōu)環(huán)境規(guī)定，辦理人大代表議案建議、政協(xié)委員提案20件。通過縣政府信息公開網(wǎng)規(guī)范發(fā)布各類公開信息387條，及時辦理各類信訪和網(wǎng)絡輿情件204件。嚴格落實信息宣傳稿件報送三審制，縣教育局公眾號發(fā)布信息466條，相關部門媒體采用教育宣傳稿件900余條?？h教育局獲市教育局2022年度工作目標考核“優(yōu)秀單位”，縣宣傳思想“文明實踐工作先進集體”、“政務信息工作先進單位”“公務公開工作優(yōu)秀單位”等獎項。四是開展督學和學校視導員換屆，選聘40名督學、61名學校視導員，開展督學和學校視導員任前培訓。開展春季開學等專項督導6項，啟動第二周期幼兒園辦園行為督導評估。二、存在問題及原因分析一是各類教育發(fā)展不夠充分。
關于X市人民政府辦公室“改作風、提效能”專項行動第二階段工作總結
三是以“督幫結合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點和落腳點，以解決問題為導向，堅持督任務、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署，對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉型升級等全市中心工作、考評重點，以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查，常態(tài)化開展“回頭看”，通過真督實查，緊盯決策部署落實不到位的堵點和企業(yè)群眾關注的難點，及時提醒督辦、分析癥結、開出藥方，協(xié)助任務牽頭部門破解難題，抓出成效，推動工作任務落實落地、落細落好。三、堅持宣傳先行，為“快干實干提效能”提氛圍加大宣傳力度，積極對接市委宣傳部與新聞媒體討論宣傳內(nèi)容和方向，進一步擴寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式。同時，主動向自治區(qū)政府辦公廳看齊、向先進盟市和部門學習，達到共同提高、共同進步的目的。
XX市教育體育局四年工作總結五年工作謀劃
（二）深化四項改革。抓教育治理，深化新時代教育評價改革，推動“雙減”決策部署落地落實，規(guī)范發(fā)展校外培訓機構和民辦義務教育，將中小學課后服務辦出成效，全面提高學校教學質量，真正把過重的學業(yè)負擔和校外培訓負擔減下來。抓布局調整，加快東部新城學校建設，紓解老城區(qū)學校密集和入學壓力；有序調整小規(guī)模初中學校布局，優(yōu)化初中學校管理體制，強化義務教育以縣為主體制。抓職業(yè)教育，推動安慶職院、醫(yī)專等高?！吧尽?，加強中職學校建設市級統(tǒng)籌，建設安慶市職教園區(qū)，完善產(chǎn)教融合辦學體制，培養(yǎng)一批高水平技工隊伍。抓隊伍建設，深化教師“縣管校聘”改革，突出校長、教師、班主任、教研員隊伍建設，實施“三名工程”，塑造一批師德高尚、專業(yè)過硬、家長信任的名師“生力軍”。
2023年新型職業(yè)農(nóng)民培育工作總結材料匯編（3篇）
一、基本情況xxxx年我縣通過，公開、公平、公正的方法，按照上級文件和《xx縣xxxx年全縣農(nóng)民培訓工作方案的通知》(x農(nóng)字（xxxx）xxx號)的要求，遴選了xx縣旅游工業(yè)中等專業(yè)學校為培訓工作的第三方，確定了培訓對象為家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社帶頭人、種養(yǎng)大戶。按照工作方案要求，已全部完成任務，即經(jīng)營管理型xxx人，技能服務型xx人，共計培訓xxx人。二、項目組織開展情況（一）領導重視。按照省、市文件精神，我縣各級領導對高素質農(nóng)民培育工作非常重視，縣成立高素質農(nóng)民培育工作領導小組。在高素質農(nóng)民培育過程中，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長到實訓現(xiàn)場指導培訓工作。（二）精準遴選培育對象。根據(jù)《xx縣xxxx年高素質農(nóng)民培訓工作實施方案》，認真開展了培訓對象的遴選。重點面向家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社帶頭人和種養(yǎng)大戶，統(tǒng)籌推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營和服務主體能力提升、種養(yǎng)加能手技能培訓、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)、鄉(xiāng)村治理及社會事業(yè)發(fā)展帶頭人培育等行動，大力培養(yǎng)高素質農(nóng)民隊伍。
學?？倓仗?023年工作總結
三是抓好安全生產(chǎn)。組織進行校舍安全和用電安全的專項排查，經(jīng)常檢查教室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，及時消除安全隱患，確保學校水、電正常供應，切實做好防火、防盜、防觸電工作，并將節(jié)水、節(jié)電放到工作的重要位置。繼續(xù)加強學校安全工作的管理、檢查，堅持定期進行安全檢查，對不合安全規(guī)范的設施設備及時進行整改維護，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持為師生服務、為教學服務的宗旨，突出抓好飲食衛(wèi)生和飯菜質量，堅決杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生；加強對食品進貨渠道、伙食制作流程的控制，既重視成本核算，提高飯菜質量，又通過改革降低成本，讓師生得到實惠，更讓學生、家長滿意?？茖W制定消毒管理制度，嚴格按照衛(wèi)生部門的指導要求進行消毒液的使用和配比，做到科學、合理、規(guī)范，定期對教室、辦公室、各功能教室、廁所等場所進行徹底清潔消毒，消除細菌、病毒滋生環(huán)境，全方位改善學校環(huán)境衛(wèi)生條件，確保不留死角。