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xx市人社局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五、存在主要問題一是就業(yè)服務(wù)中心就業(yè)信息數(shù)據(jù)庫不夠全面。通過“互聯(lián)網(wǎng)＋就業(yè)創(chuàng)業(yè)”系統(tǒng)可以進(jìn)行社保、就業(yè)失業(yè)登記、公益性崗位、職業(yè)培訓(xùn)、工傷營業(yè)執(zhí)照和殘疾等相關(guān)信息的對比，但是缺少“財政供養(yǎng)人員”數(shù)據(jù)庫，在工作中無法對此類人員進(jìn)行對比，可能會存在個別財政供養(yǎng)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)象。二是工傷保險科“勞動關(guān)系”證明較為困難。由于現(xiàn)實(shí)生活中大多數(shù)用人單位是通過包工頭使用職工，很少簽訂有勞動合同，也很少將工資直接發(fā)放，勞動者拿出勞動合同文本幾乎己是不可能，甚至存在無任何有用的書面證據(jù)的現(xiàn)象。三是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險中心部分參保對象參保繳費(fèi)檔次過低。部分群眾認(rèn)為領(lǐng)取待遇低，繳費(fèi)周期長，參保熱情不高，繳費(fèi)檔次偏低。多數(shù)群眾不愿長年限繳保費(fèi)，怕政策變化、參保資金安全等問題，致使參保繳費(fèi)檔次偏低、年限偏短，養(yǎng)老保險待遇水平相應(yīng)偏低
縣人社局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（九）綜合工作1、社會保障卡方面。截至6月共更換2486張社?？ǎú话渌y行網(wǎng)點(diǎn)的補(bǔ)換卡數(shù)量，其中補(bǔ)換卡989張，特殊人群換卡49張，存量換卡269張，到期換卡1179張。），首次申領(lǐng)社?？?554張；清查了社?？◣齑婵ā⑺呖ㄒ约岸绫？A(yù)制卡庫存卡，無社?？◣齑婵ê退呖?，核實(shí)并清理二代預(yù)制卡卡片1043張；向群眾發(fā)放宜春社?？ㄎ⒎?wù)平臺辦理社?？I(yè)務(wù)宣傳冊5000份左右，已開通全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級經(jīng)辦人員31人賬號，讓群眾一次不跑，掃碼就可以辦理，并享受社保卡包郵到家的服務(wù)。2024年上半年惠民惠農(nóng)補(bǔ)貼系統(tǒng)一卡通發(fā)放平臺發(fā)放補(bǔ)貼1.57億元左右。2、政務(wù)服務(wù)方面。完善人社局政務(wù)服務(wù)事項信息175條，梳理XX人社關(guān)聯(lián)電子證照事項清單89項，梳理人社“跨省通辦”業(yè)務(wù)清單和“省內(nèi)通辦”業(yè)務(wù)清單151項；接待退休人員300人左右，辦理退休證281張，并向XX行政審批局報送了退休證采集情況。
X鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實(shí)力，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實(shí)。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進(jìn)2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實(shí)際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進(jìn)同興村的田園綠洲綜合體項目、*村的大棚草莓種植項目。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
按照要求，我們謀劃了三個項目：一是服務(wù)能力提升項目；二是3.0T磁共振購置項目；三是健康管理中心建設(shè)項目。三個項目已上報市相關(guān)部門，目前專項債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項債待資金到位后，集中力量、加快推進(jìn)，明確項目建設(shè)的時間節(jié)點(diǎn)，把握好項目進(jìn)度，確保項目有序推進(jìn)，如期完成。（四）“十二項重點(diǎn)工作”落實(shí)情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項目，目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā)，正在委托第三方進(jìn)行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預(yù)計實(shí)現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
綜合部2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五是基層減負(fù)減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質(zhì)量和效果，提振干部精神風(fēng)貌、紀(jì)律意識和工作作風(fēng)，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴(yán)格壓縮會議數(shù)量和時間；充分利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開視頻會議，避免層層開會現(xiàn)象；下發(fā)嚴(yán)肅會議紀(jì)律、規(guī)范視頻會議通知，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務(wù)性、事務(wù)性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用，力爭工作年年有進(jìn)步，部門職工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，把綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型部門。四、下半年工作計劃
水利站2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、2024年下半年工作計劃1、防汛抗旱工作嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，堅持24小時值班制度，加強(qiáng)信息報送。做好對XX鄉(xiāng)各重點(diǎn)防洪對象的巡查工作，未雨綢繆，防范于未然；做好對各在建涉水工程的監(jiān)督管理工作，確保汛期內(nèi)各工程能安全度汛；預(yù)計6月下旬開展2024年防汛搶險應(yīng)急演練。2、農(nóng)村飲水安全項目督促施工單位加快進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，堅持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求科學(xué)安排施工力量，合理施工。在施工時，要嚴(yán)格按照方案及相關(guān)規(guī)范要求施工，做到安全質(zhì)量一把抓。3、農(nóng)飲工程管護(hù)示范村工作根據(jù)文件要求，我站將嚴(yán)格落實(shí)西河村農(nóng)飲工程的管護(hù)工作，打造農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、示范化，力爭把西河村建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村飲水運(yùn)管示范村鎮(zhèn)。
住建局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、下半年工作計劃下半年，住建局將圍繞縣委、縣政府中心工作，按照穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好的總基調(diào)，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，努力建設(shè)宜業(yè)宜居縣城。一是項目建設(shè)再加快。充分發(fā)揮縣城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，壓緊壓實(shí)牽頭單位責(zé)任，對照年度目標(biāo)任務(wù)，重新劃定時間節(jié)點(diǎn)，對落后于序時進(jìn)度的項目掛牌督辦。強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)度，切實(shí)把問題解決在一線、把方便留給一線。依托融資平臺，強(qiáng)化市場思維，拓寬融資渠道，通過項目貸款、公司債券等多種方式融資，為項目建設(shè)提供資金保障。同時，在立項、土地、環(huán)評、能評等審批手續(xù)辦理上做足提前量，確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，做好項目納統(tǒng)。二是繼續(xù)督促鎮(zhèn)村完成2024年危改戶重建、修繕工作，已經(jīng)完工的及時完善檔案資料，上報縣財政打款。持續(xù)開展農(nóng)房排查工作，形成常態(tài)化機(jī)制。對2022年度經(jīng)第三方鑒定為B級和已經(jīng)整治的C、級危房，及時錄入系統(tǒng)，進(jìn)行銷號。
XX鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實(shí)力，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實(shí)。我鎮(zhèn)19家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中XXX、XX新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；XX計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、XXXX廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進(jìn)2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實(shí)際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進(jìn)XXX村的田園綠洲綜合體項目、XXX 村的大棚草莓種植項目。（三）民心工程提升百姓幸福感
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實(shí)力，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實(shí)。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進(jìn)2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實(shí)際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進(jìn)同興村的田園綠洲綜合體項目、*村的大棚草莓種植項目。
2024年高新區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
壯大上市企業(yè)梯隊。進(jìn)一步完善組織推進(jìn)體系，加大政策扶持力度，暢通疑難化解通道，優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)上市自主意識。引導(dǎo)企業(yè)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，在規(guī)范運(yùn)作上下功夫，爭取做到“發(fā)展一批、幫扶一批、成熟一批”。（三）打造招商引資“新高地”。深入精準(zhǔn)招商。瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)大項目招引，對需要能耗指標(biāo)的大項目要進(jìn)行研判和合理篩選，嚴(yán)把“畝均稅收、科技含量、環(huán)保程度、能耗限度、度電銷售”五道“門檻”關(guān)口。挖掘優(yōu)質(zhì)外資。在穩(wěn)定利用外資總量的基礎(chǔ)上，全力招引歐美和港臺先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目，提升外資質(zhì)態(tài)。猛攻重大項目，以“釘釘子”的精神、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁道，強(qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)，積極瞄準(zhǔn)全區(qū)“一主一特一新”產(chǎn)業(yè)，對上下游配套企業(yè)的細(xì)分行業(yè)進(jìn)行梳理研究，挖掘項目信息資源，引進(jìn)一批在細(xì)分行業(yè)排得上號的“專精特新”企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)集聚。
某國企2023年紀(jì)檢工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）豐富“學(xué)廉倡廉”教育載體，營造和諧向上氛圍。重點(diǎn)抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，潤物無聲地推進(jìn)廉潔教育全覆蓋。在常態(tài)化開展學(xué)文件、聽案例的同時，有針對性地將教育方式從理論教育延伸到職工日常工作和生活中，推動形成明底線、知敬畏、守紀(jì)律的濃厚氛圍。緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)，聚焦突出問題，針對性地開展警示教育，持續(xù)剎住節(jié)日“四風(fēng)”。貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早防范、早處置，不斷暢通信訪舉報渠道，規(guī)范問題線索管理和信訪辦理流程，持續(xù)提升辦理質(zhì)效。（三）壓實(shí)“一案一改”工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮治本功效。進(jìn)一步壓實(shí)“一案一整改”機(jī)制，通過強(qiáng)化責(zé)任追究，喚醒責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，做實(shí)“不敢腐”這一前提，做細(xì)“不能腐”這一關(guān)鍵。
區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)。結(jié)合基層統(tǒng)計工作實(shí)際，定期開展針對統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中做好對基層統(tǒng)計人員的指導(dǎo)工作，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)提供堅實(shí)保障，造就專業(yè)精深、作風(fēng)扎實(shí)的基層統(tǒng)計隊伍。（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督職能作用，強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)督和指導(dǎo)。一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核和監(jiān)督，定期開展“雙隨機(jī)”檢查，嚴(yán)格落實(shí)防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假重大政治責(zé)任。二是常態(tài)化開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，扎實(shí)推進(jìn)專項治理。推進(jìn)依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主體責(zé)任，加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度和通報力度，筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假“防火墻”，從根源上鏟除“數(shù)字腐敗”滋生土壤，切實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計造假屢禁難絕專項治理工作（四）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，著力提升統(tǒng)計服務(wù)水平。
XX區(qū)審計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）以主責(zé)主業(yè)“導(dǎo)航”，強(qiáng)履職，踐初心。扎實(shí)推進(jìn)本級預(yù)算執(zhí)行審計和財政決算審計覆蓋面，加大對本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計力度；聚焦區(qū)委區(qū)政府工作部署，扎實(shí)謀劃審計項目，緊緊圍繞市委市政府中心工作，立足財政、金融、民生、經(jīng)責(zé)等審計，緊盯重大項目、重大政策、重點(diǎn)資金，堅持突出重點(diǎn)，選取重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員實(shí)施監(jiān)督，以重點(diǎn)監(jiān)督帶動全面監(jiān)督，努力提升審計監(jiān)督實(shí)效，確保區(qū)委、區(qū)政府重大政策措施部署到哪里、公共資金運(yùn)用到哪里、公共權(quán)力行使到哪里，審計監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里；加強(qiáng)預(yù)算剛性約束，強(qiáng)化資金和項目監(jiān)管，有效盤活財政存量資金，促進(jìn)各部門單位嚴(yán)格落實(shí)“過緊日子”要求，完善全面預(yù)算績效管理體系建設(shè)，持續(xù)推動財政資金使用質(zhì)效提升。
區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
通過強(qiáng)化普法、創(chuàng)新宣傳形式、普法和業(yè)務(wù)融合等形式，綜合提升統(tǒng)計宣傳的實(shí)效性。充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查直接面向調(diào)查對象的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計宣傳“零距離”，調(diào)動參與調(diào)查積極性。全年共X次提請區(qū)委、區(qū)政府學(xué)習(xí)《中央關(guān)于統(tǒng)計造假重要文件》和《統(tǒng)計違法案件通報》，不斷夯實(shí)防懲統(tǒng)計造假責(zé)任。落實(shí)統(tǒng)計造假“一票否決”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度，組織人員積極報考統(tǒng)計執(zhí)法檢查資格證，聯(lián)合區(qū)市場局開展“雙隨機(jī)一公開”抽查企業(yè)10家，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計法治培訓(xùn)和統(tǒng)計法治宣傳。深入調(diào)查一線，利用企業(yè)調(diào)查、住戶調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、勞動力調(diào)查等訪企訪戶的機(jī)會，向企業(yè)、調(diào)查戶、調(diào)查員入門入戶宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)。通過面對面溝通，詳細(xì)了解調(diào)查對象生產(chǎn)生活以及就業(yè)經(jīng)營狀況，切實(shí)拉近與調(diào)查對象距離，著力提升調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
縣2023年數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及2024年工作計劃
現(xiàn)將我縣2023年數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及2024年工作計劃匯報如下：一、工作成效（一）聚力更高起點(diǎn)建設(shè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施1.制定發(fā)展政策，保障數(shù)字經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。根據(jù)《中共贛州市委贛州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案》（贛市發(fā)〔2022〕5號）及《2023年贛州市數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》（贛市數(shù)創(chuàng)辦〔2023〕1號）精神，我縣制定印發(fā)了《2023年XX縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》，重點(diǎn)圍繞總量規(guī)模、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等8個方面內(nèi)容提出了37個數(shù)字經(jīng)濟(jì)年度目標(biāo)，并詳細(xì)制定了數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力提升專項行動、數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系提升專項行動等8個數(shù)字經(jīng)濟(jì)專項提升行動，提出了強(qiáng)化創(chuàng)新主體培育、打造產(chǎn)業(yè)賽道新增長極等24個具體任務(wù)舉措，全方位推進(jìn)我縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
園區(qū)管委會2023年工作總結(jié)及2024年重點(diǎn)工作計劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準(zhǔn)實(shí)施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關(guān)系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責(zé)范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)管服務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)劃管理。嚴(yán)把項目“一書三證”的審查、審批關(guān)，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實(shí)行包抓責(zé)任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴(yán)格要求建設(shè)單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設(shè)程序，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強(qiáng)土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費(fèi)等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項目，嚴(yán)格論證審查投資額度及用地面積，強(qiáng)化用地合同管理，實(shí)行分批供地，防止產(chǎn)生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實(shí)現(xiàn)增區(qū)擴(kuò)園目標(biāo)。
區(qū)醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三是醫(yī)藥服務(wù)保障更加充分可及。全面落實(shí)國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整，一大批新藥、好藥及時納入醫(yī)保，一批臨床需要、技術(shù)進(jìn)步、安全有效、經(jīng)濟(jì)性評價優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)項目納入醫(yī)保支付范圍。建立起常態(tài)化制度化開展藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購的工作機(jī)制，建立起以市場為主導(dǎo)的藥品、醫(yī)用耗材價格形成機(jī)制，群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)有效減輕。四、存在問題及下一步打算2023年，全區(qū)醫(yī)療保障工作取得了一定的工作成效。但是，也存在一些急需解決的問題，比如執(zhí)法力量亟待加強(qiáng)，基金監(jiān)管存在安全風(fēng)險；建議區(qū)政府著力優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體系，切實(shí)提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)整體保障能力等。針對存在的問題，2024年將著力抓好以下幾個方面工作：一是精準(zhǔn)定位、科學(xué)謀劃，做到定位要準(zhǔn)、站位要高、目標(biāo)要實(shí)。緊緊扭住融入大局、服務(wù)大局不放松，提高站位、放大格局，真正把醫(yī)保工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)。
區(qū)糧食局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，維護(hù)糧食流通領(lǐng)域秩序。1.常態(tài)化開展糧食流通執(zhí)法監(jiān)督。制定我區(qū)全年糧食流通執(zhí)法監(jiān)督計劃，主要開展以下8項檢查，政策性糧油庫存檢查、糧食購銷定期巡查、糧油收購監(jiān)督檢查、政策性糧油銷售出庫監(jiān)管、新入庫政策性糧油庫存檢查、糧食質(zhì)量安全檢查、糧食流通統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行情況檢查、涉糧案件查辦。嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理條例》和《江西省糧食流通條例》等國家各項糧食流通政策，以政策性糧食監(jiān)管為重點(diǎn)，強(qiáng)化全社會糧食流通監(jiān)管，保證國家糧食政策落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范糧食企業(yè)經(jīng)營行為，維護(hù)糧食流通秩序。2.嚴(yán)格行政執(zhí)法，加強(qiáng)糧食流通和糧油市場違法處罰力度。將聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局通過“雙隨機(jī)一公開平臺”對儲存政策性糧食的糧食企業(yè)及備案的糧食收購和加工企業(yè)進(jìn)行抽查，和在江西省“雙隨機(jī)一公平”監(jiān)督執(zhí)法平臺隨機(jī)抽取檢查，按照全區(qū)糧食經(jīng)營企業(yè)總量的10%進(jìn)行隨機(jī)抽取檢查對象，在規(guī)定的時間內(nèi)完成實(shí)地檢查，并及時將檢查結(jié)果錄入平臺監(jiān)督系統(tǒng)等方式加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度，對違法行為堅決打擊處罰，有效維護(hù)糧食經(jīng)營者的切身利益，保障糧食流通安全。
市教育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃(1)
三是健全完善制度機(jī)制。按照新時代教育評價改革總體方案，分別制定幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)?？己嗽u價細(xì)則，促進(jìn)各級各類學(xué)校提升立德樹人成效；完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，提高督學(xué)專業(yè)化，著力建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效、專兼結(jié)合的督學(xué)隊伍；制定中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法，細(xì)化考評，激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類社會資源單位，支持志愿者開展志愿服務(wù)，培育專兼職家庭教育骨干力量，引導(dǎo)社會各界共同參與，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡(luò)。四是持續(xù)打造教育品牌。豐富合作辦學(xué)形式，釋放聚變效應(yīng)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面和收益率；探索跨學(xué)段、跨區(qū)域集群化辦學(xué)機(jī)制，優(yōu)化完善集群化辦學(xué)評價和激勵機(jī)制，滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的期待；借助“教育高質(zhì)量發(fā)展”專家咨詢委員會，完善教育學(xué)會建設(shè)的架構(gòu)體系，強(qiáng)化教育發(fā)展的支撐力量；堅決克服學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向，加強(qiáng)“游戲化”課程建設(shè)，規(guī)范保教行為，注重培育多元智能，探索幼小銜接新模式，實(shí)現(xiàn)“一園一品”。
市水務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
5、抓信息宣傳，營造發(fā)展氛圍。為搞好水務(wù)信息宣傳，實(shí)行季調(diào)度通報制度，宣傳獎勵制度，充分調(diào)動干部職工參與信息宣傳的積極性。圍繞人畜飲水、節(jié)水型社會建設(shè)、水系工程等中心工作，積極撰寫調(diào)研文章、簡報和新聞稿件，全年出刊《水務(wù)信息》106期，被省政府、省水利廳和市委、市政府內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)X條，被《中國水利報》、《XX日報》、《XX水利》雜志、XX水利網(wǎng)站、電臺、電視臺等新聞媒體刊發(fā)稿件X篇。通過信息宣傳，樹立了水務(wù)部門的良好形象，營造了水務(wù)發(fā)展的良好氛圍。三、存在問題及2024年工作思路2023年工作雖然取得了一些成績，但與省廳的要求比還有一定差距，主要存在著三個方面問題：一是我市防洪除澇工程標(biāo)準(zhǔn)低，閘涵、泵站工程年久失修老化嚴(yán)重，部分農(nóng)田水利設(shè)施不能發(fā)揮效益等問題還沒有得到徹底解決；二是一些基層水管單位隊伍不穩(wěn)定，水管體制改革的任務(wù)還很重；三是一些地方水利執(zhí)法不到位、水利規(guī)費(fèi)不能足額征收。