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2023年第三季度工作總結和第四季度計劃匯編4篇
二是林下經濟初具規(guī)模。2023年，省下達我州利用林地發(fā)展林下經濟面積達到xxx萬畝、產值達到xx億元。前三季度全州累計經營和利用林地發(fā)展林下經濟面積xxx.xx萬畝，產值xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xxx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年底全州經營和林下經濟利用面積、產值均能完成年度目標任務。我州現有國家級林下經濟示范基地x個（xx縣、xx縣、xx縣、xx縣各x個），林下經濟類定制藥園xx家。三是森林康養(yǎng)基礎提升。截至目前，我州有國家級森林康養(yǎng)試點基地x個，省級森林康養(yǎng)試點基地x個，xx森林康養(yǎng)基地正式被xx省林業(yè)產業(yè)聯(lián)合會授牌“省級森林康養(yǎng)基地”。四是花卉產業(yè)特色凸顯。全州現有花卉種植面積xx.xx萬畝，其中觀賞花卉種植面積x.xx萬畝，現有重點花卉企業(yè)有xx家，其中重點企業(yè)x家；xx州xx動植物科技開發(fā)有限公司獲得國家林業(yè)重點龍頭企業(yè)稱號，實現了我州國家級林業(yè)重點龍頭企業(yè)零的突破。x月xx日至xx日，第十四屆xx省蘭花博覽會在xx市xx產業(yè)博覽園盛大開幕，x萬多株參展蘭花吸引了來自全國各地的“蘭迷”們相約盛會，本次博覽會共展出x萬多株蘭花，約xxxx個品種，其中部分保育的新品種首次亮相。
2023年第三季度工作總結和第四季度計劃匯編（4篇）
（五）持續(xù)強化林產培育。2023年，全州林業(yè)總產值目標任務xxx億元，前三季度完成林業(yè)總產值xxx.xx億元，完成率xx%；全州錄入投促系統(tǒng)的林業(yè)招商引資到位資金x.xx億元。一是特色林業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2023年，全州特色林業(yè)產業(yè)基地建設面積任務x.xx萬畝，產量任務為x.xx萬噸，產值任務為xx.xx億元。前三季度完成特色林業(yè)基地建設面積x.xx萬畝，產量x.xx萬噸，產值為xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xx.xx%，產量年度目標任務完成率xx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年度特色林業(yè)基地建設面積、產量、產值均能完成年度目標任務。二是林下經濟初具規(guī)模。2023年，省下達我州利用林地發(fā)展林下經濟面積達到xxx萬畝、產值達到xx億元。前三季度全州累計經營和利用林地發(fā)展林下經濟面積xxx.xx萬畝，產值xx.xx億元，面積年度目標任務完成率xxx.xx%，產值年度目標任務完成率xx.xx%，預計到年底全州經營和林下經濟利用面積、產值均能完成年度目標任務。
縣應急管理局2023年工作總結及2024年工作計劃
二、2024年工作計劃（一）堅持齊抓共管，壓實安全生產責任一是強化安全生產責任落實。進一步夯實屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，縱深推進安全生產專項整治三年行動經驗做法，加強對各生產經營單位的監(jiān)督檢查，倒逼企業(yè)嚴格落實主體責任，切實加強日常安全管理和教育培訓，進一步加大安全投入，嚴防各類安全事故發(fā)生。二是持續(xù)開展安全生產專項整治。以防范化解重大安全風險為主線，持續(xù)有力抓好行業(yè)領域專項整治工作，加大?；?、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、燃氣經營、道路交通等高風險行業(yè)專項整治力度，緊抓“反復性”問題隱患不放，切實推動各類問題隱患整改。三是嚴格安全生產監(jiān)察執(zhí)法。嚴格落實“嚴執(zhí)法、全覆蓋、重實效、零容忍”的工作要求，監(jiān)督檢查與嚴格執(zhí)法相結合，著力從根本上消除事故隱患，精準打擊安全生產領域違法違規(guī)行為，確保人民群眾生命財產安全和經濟社會發(fā)展穩(wěn)定向好。四是提升安全生產監(jiān)管水平。
縣數據資源管理局2023年工作總結和2024年工作安排
（三）在提升營商指標上下功夫，著力優(yōu)化“三端”能力和特色服務一是全面對標提升。聚焦省市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境政務服務關鍵指標，準確掌握服務精準度、電子證照質量、政策免申即享、減時增效、好差評等評價細則和最新要求，加強調度、審核和指導，確保政務服務事項合法、完整、準確，做到無差別受理、同標準辦理，推動政務服務從“可辦”向“好辦、快辦”轉變。二是升級“三端”能力。積極匯報協(xié)調，加快各部門業(yè)務系統(tǒng)與省政務服務系統(tǒng)對接力度，推進資源共享和業(yè)務協(xié)同。優(yōu)化升級“皖事通”，全面運行“皖企通”，大力推廣“皖政通”，實現“皖事通”“皖企通”前端受理，“皖政通”后端辦理的“前店后廠”模式，打造構建“我”的數字空間和“我”的精準服務。三是優(yōu)化辦事場景。
2024年上半年縣應急管理局工作總結
（三）高標準開展全國重大事故隱患專項排查整治行動，切實提升重點行業(yè)領域本質安全水平。圍繞“切實提高風險隱患排查整改質量、切實提升發(fā)現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平”方面狠下功夫，突出城鄉(xiāng)消防、危險化學品、道路交通、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、工貿等重點行業(yè)領域，兼顧新業(yè)態(tài)新領域，聚焦可能導致群死群傷的重大事故隱患，深入開展專項排查整治行動，對企業(yè)已查出隱患、按規(guī)定報告并正在采取有效措施消除的依法不予處罰，對排查整治不力的嚴肅查處并公開曝光；建立安全監(jiān)管執(zhí)法責任倒查機制，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽名、誰負責”，理直氣壯開展約談通報，建立安全監(jiān)管執(zhí)法責任倒查、主流媒體專欄曝光、匿名舉報查實重獎等工作機制，跨部門聯(lián)合執(zhí)法檢查、四不兩直等方式不斷提高執(zhí)法質量，確保專項整治行動取得實效。
市應急管理局2023年工作總結和2024年工作計劃
（三）持續(xù)提升應急管理水平。積極配合推進市森林火災高風險區(qū)撲火隊伍應急能力提升訓練營地建設，加強防汛抗旱、森林草原防滅火等應急管理知識培訓，定期組織開展綜合演練和專項演練，提升應急救援隊伍專業(yè)技能和作戰(zhàn)能力。完善預案體系。開展預案抽查評審，督促各林業(yè)鎮(zhèn)完成森林火災應急預案修訂工作。提高監(jiān)測預警，依托森林火災監(jiān)測預警系統(tǒng)平臺，及時發(fā)布并共享火險預警和火情監(jiān)測信息。健全完善部門火情信息共享機制，嚴格落實逢火必報、歸口報告制度。強化應急備戰(zhàn)。防火期對各林業(yè)鎮(zhèn)應急值守情況開展抽查檢查，落實24小時值班值守制度。推動落實防火期各級撲救力量、裝備物資和組織指揮“三靠前”，確保接到火警后快速出動、高效處置。（四）持續(xù)提升防災減災救災能力。積極爭創(chuàng)國家、省級綜合減災示范社區(qū)在2023年爭創(chuàng)基礎上，根據國家、省綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建標準，全面加強對申報社區(qū)的檢查和指導力度，力爭再增加1－2個國家級綜合減災示范社區(qū)和2省級綜合減災示范社區(qū)。
某公司第三季度安全生產工作總結
(二)針對海南資產的復雜情況，積極尋求解決措施，要繼續(xù)聯(lián)合海膠基地分公司將我公司相應的資產保管好。(三)疫情防控各項工作要常抓不懈，每日做好辦公場所的日常消殺任務，并嚴格按照當地防疫部門要求做好各項疫情防控工作。(五)繼續(xù)制定完善相關安全生產制度、應急預案的完善。安全工作無小事，安全責任重于泰山，2022年第四季度，XXXX公司會更加注重安全生產管控，在未來的工作中，在上級集團相關部門和領導的大力支持下以及公司員工的鼎力配合下，不斷提升安全管理水平，增強全體員工的安全意識，和事故防范與處置能力，強化安全生產文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全持續(xù)、平穩(wěn)運行提供堅實保障，為XXXX公司全體員工保駕護航。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
XX鎮(zhèn)民政所、殘聯(lián)2024年第三季度工作開展情況工作總結
（二）著力保障和改善民生，做好社會救助工作。一是抓好城鄉(xiāng)低保政策落實，把符合條件的困難群眾全部納入低保，做到應保盡保，并及時將低保救助金按時足額發(fā)放到低保戶手中。二是抓好特困救助政策落實。將符合特困救助對象全部納入了特困供養(yǎng)范圍，并及時足額發(fā)放特困救助金。三是抓好臨時救助政策落實，保障突發(fā)困難人員的基本生活，重點解決因病、因殘和其他原因造成生活困難的家庭，著力保障和改善民生，做好社會救助工作。（三）加強XX鎮(zhèn)敬老院和轄區(qū)內老年公寓、老年助餐點的安全生產工作，落實各項食品安全管理制度，從細微之處著手，加大安全生產常態(tài)化防處力度，做深、做細、做實老年人相關服務的安全保障工作，推進養(yǎng)老服務提質增效，持續(xù)提升轄區(qū)老年人的幸福感、獲得感、安全感，加大安全生產排查力度，對檢查中發(fā)現的安全問題責令其限時整改。
應急管理局上半年工作總結
1.防汛抗旱工作。一是夯實防汛工作責任。印發(fā)了蒲城縣防汛抗旱指揮部辦公室《關于切實做好20**年蒲城縣防汛抗旱預案修編審批工作的通知》、《關于切實做好20**年防汛抗旱準備工作的通知》等文件，明確了20**年防汛抗旱工作重點和目標任務。明確水務、自然資源、氣象部門負責“測、防、報”，應急部門負責“搶、救、援”，各鎮(zhèn)辦屬地管理的防汛抗旱工作機制，特別是把責任落實到主要區(qū)域、重要工程、重要險點，并嚴格工作職責，防止責任空擋。二是加強預案管理和隊伍建設，做好物資儲備，提高應急能力。修訂了《20**年蒲城縣防汛工作應急預案》，印發(fā)了自然災害類專項預案3項，督促指導各鎮(zhèn)(辦)及相關部門根據自己實際情況制定各自的度汛預案。現有應急管理局救援大隊、縣消防大隊等8支應急救援隊伍，共計500余人，同時各鎮(zhèn)(辦)、各有關部門也分別組建了不低于50人的搶險隊。防汛物資按照“分級負責、分級儲備、分級管理”的原則，進行防汛物資儲備
園林管理局2023年工作總結及2024年工作計劃
2024年，市園林管理局將堅持節(jié)約型園林建設，深入踐行海綿城市理念，尋找水資源供給和城市園林建設的平衡點，讓園林具備生態(tài)的涵養(yǎng)。一是從設計理念上入手，把傳統(tǒng)雨洪管理設計融入生態(tài)景觀思想，優(yōu)先考慮場地的自然排水狀況、土地雨水下滲率、以及場地尺度使用功能，強化徑流滯留調蓄功能，嚴格控制大樹移植、大廣場、大水面、大草坪和過度亮化等。大力推廣透水磚、露骨料透水混凝土、彩色透水瀝青、嵌草鋪裝、植草地坪等“會呼吸的”透水鋪裝材料。二是從植物選擇上入手，優(yōu)先選擇有較強耐旱性植物，進行喬灌草復層結構種植，喬灌木比例不低于70%。通過合理搭配旱柳、紅瑞木、千屈菜等雨水花園植物，景天、玉簪、菖蒲等旱溪植物，垂柳、蘆葦、荷花等雨水濕地植物，芒草、麥冬、鳶尾等植草溝植物，實現高效雨洪管理功能和凈水功能。
區(qū)應急管理局2023年工作總結和2024年工作思路
二是緊盯重點領域，深入排查整治安全隱患。深刻吸取事故教訓，針對工礦商貿企業(yè)易發(fā)高發(fā)的有限空間、動火作業(yè)、高處墜落等事故類型，提出具體有效的防范措施，防止同類事故重復發(fā)生；結合定海實際，根據各行業(yè)特點，對管理最薄弱、最危險環(huán)節(jié)，有針對性的開展隱患排查專項整治；繼續(xù)落實省、市、區(qū)三級隱患掛牌整治，擴大區(qū)域性掛牌整治面，切實整改一批安全隱患。三是完善應急體系，增強災害防抗救能力。以災害風險管控和綜合減災理念為引領，認真貫徹落實省、市、區(qū)防汛防臺工作部署，深入開展減災示范社區(qū)提升工程，推進防汛防臺指揮要素圖編制修訂工作，持續(xù)落實自然災害綜合風險普查常態(tài)化普查評估、基層防汛防臺體系標準化建設等，落實風險“精準排摸、動態(tài)研判、閉環(huán)管控”，夯實防汛防臺基礎，全面提升防災減災能力。
XX區(qū)應急管理局2024年上半年平安建設工作總結
（二）持續(xù)推進安全宣傳“五進”工作為牢固樹立安全發(fā)展理念，全面深入推進安全宣傳進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭，進一步加強公眾風險防范宣傳教育，推動全民安全素質提升，不斷提高全社會整體安全水平，根據國家、省、市關于安全宣傳“五進”工作決策部署，正式印發(fā)《XX區(qū)全面推進安全宣傳“五進”工作實施方案》。一是統(tǒng)籌區(qū)安委會有關成員單位認真落實各項任務，做好成員單位咨詢答疑工作；二是制定局內各科室（中心）任務分解表，經局主要領導審定后印發(fā)；三是根據局領導意見，梳理并完善年度宣教工作任務清單，并進一步修改我局年度安全宣傳“五進”工作方案；四是收集匯總區(qū)安委會各成員單位“五進”半年工作開展情況，撰寫區(qū)級半年總結并整理佐證材料報送市局。（三）籌劃組織“安全生產月”主題宣傳工作
城市管理局2023年上半年工作總結（3篇）
（二）深入推進政務服務“一網通辦”。一是打造優(yōu)質便利的營商環(huán)境。進一步精簡環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程、降低成本、提升便利度，制定免費“代辦幫辦”制度，組建業(yè)務辦理服務隊伍，實行一站式、保姆式免費幫辦代辦服務。加強優(yōu)化營商環(huán)境政策宣傳，通過在區(qū)政府網站“招商引資”專欄、“xx發(fā)布”公眾號、公園LED大屏幕等平臺，發(fā)布關于優(yōu)化營商環(huán)境的各項政策及解讀信息，及時公布相關政務動態(tài)，提升我區(qū)營商政務公開軟實力。二是深化“一件事”主題服務。圍繞出生、出行、婚育、工作、救助等個人辦事主題，以及企業(yè)準營、變更、開辦、投資建設等企業(yè)辦事主題，提升“一件事”主題服務集成深度、服務可用性、辦理便捷性。2022年工作總結及2023年工作思路（局機關）2023年，市人力社保局將認真貫徹落實D的二十大、省第xx次D代會、市委xx屆x次全會部署要求，堅持“再創(chuàng)人社事業(yè)輝煌”總基調，緊緊把握人力社保工作主線，按照“能早則早、能快則快、能多則多”的工作方針，在暖企惠民、人才招引、技能提升、社保擴面等領域對標攻堅，實干爭先，踔厲奮發(fā)，為奮力打造“新時代典型工業(yè)城市”貢獻人社力量。
2023年第三季度X鄉(xiāng)食品藥品安全委員會工作總結
二、存在的問題我鄉(xiāng)食品藥品安全工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定的差距。一是辦公條件有限，執(zhí)法力量薄弱，食品檢測技術有待進一步提高。二是執(zhí)法人員力量單薄，工作開展角度不全。三是執(zhí)法辦案水平不高，市場主體經營范圍小，處罰力度不夠大。四是部分經營戶對主體責任意識不夠強。三、下一步工作打算（一）推進安全監(jiān)管工作，守住安全底線。一是強化食品藥品安全監(jiān)管。嚴格落實食品安全責任制，持續(xù)加大監(jiān)管力度，全鄉(xiāng)餐飲單位分類定級暨店外掛牌公示實現全覆蓋；扎實開展校園食品安全守護行動，全力保障校園食品安全，防范和減少食源性疾病事件；二是加強特種設備安全風險防范，做到監(jiān)管全方位、全覆蓋、無盲區(qū)。加大特種設備隱患整治力度，確保實現特種設備隱患整治率、注冊登記率、日常監(jiān)督檢查計劃完成率、定期檢驗率均達100％。
區(qū)應急管理局2024年一季度工作總結及近期重點工作計劃
對重大隱患進行掛牌督辦，按期按要求整治銷案。各鎮(zhèn)街、XX經濟開發(fā)區(qū)要充分組織內設部門和機構力量，加強區(qū)域內各類生產經營單位監(jiān)督檢查，健全工作臺賬，采用綜合手段落實管控措施，嚴防漏管失控；要針對當前建筑施工監(jiān)管力量薄弱的短板，明確內設責任部門，將轄區(qū)建筑施工安全工作抓好、管好、管出成效。各單位要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，采取專家服務、“一企一策”、專題培訓等方式幫助企業(yè)整改隱患、加強管理，推動企業(yè)自覺落實安全生產主體責任。（四）堅持做好值班值守和應急處置。各有關單位要加強值班力量配置，細化落實崗位責任，嚴格執(zhí)行關鍵崗位24小時專人值班和領導干部帶班制度。要規(guī)范做好生產安全突發(fā)事件信息報送和處置工作，保持有關應急救援隊伍和裝備器材處于戰(zhàn)備狀態(tài)，確保遇到險情能夠及時響應、妥善處理，全力保障人民群眾生命財產安全。
關于村務監(jiān)督工作總結8篇
安全生產，在今年的安全生產工作中，我村始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據新區(qū)年度安全生產考核目標，制定了計劃。定期在櫥窗上張貼安全宣傳資料，深入各組農戶排查，宣傳秸稈禁燒工作。定期對本村內的個私企業(yè)進行消防安全檢查，及時消除安全隱患，勸解下“小?！比藛T不要下海，講解安全用電用氣常規(guī)知識，強調交通安全工作，從而杜絕事故隱患，實現全年無安全生產事故。在做好自己本職工作之余，我積極配合、參與村里的各項工作。從村莊環(huán)境整治到秸稈禁燒，從土地確權到代辦代繳等，村里的工作是瑣碎的，但我都認真細致，全身心的投入到每項工作中去，盡全力把它們做好。這一年里，感覺自己忙了，自己也做了，所花精力較多，但是收獲不大。在新的一年里，我將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去，為xx村美好的明天盡自己的綿薄之力。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
水利局2023年前三季度工作總結
推進農村供水運營管理體制改革。堅持農村供水公益屬性，深入謀劃農村集中供水工程產權制度和運營管理體制改革，推廣城鄉(xiāng)供水統(tǒng)建統(tǒng)管模式，穩(wěn)步推進各縣區(qū)農村集中供水管理模式由“個體私營”向“規(guī)?；\營”轉變和發(fā)展，加快推進農村供水工程標準化創(chuàng)建，盡快實現農村集中供水工程規(guī)范化管理、專業(yè)化運營。配合推進大型灌區(qū)現代化改造。全力配合省*灌區(qū)管理總局開展*灌區(qū)續(xù)建配套與現代化改造任務，積極調動各縣區(qū)切實做好本轄區(qū)在建大型灌區(qū)續(xù)建配套與現代化改造項目掃尾工作和后續(xù)建設工作。推動中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造。完成*至*年*座中型灌區(qū)改造項目驗收工作。督促*灌區(qū)加快實施進度，按期完成年度投資計劃。加快推動*段灌區(qū)前期工作，盡快完成實施方案編制和批復。同時，做好其他中型灌區(qū)項目儲備。
街道2024年第一季度工作總結
緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設工作全過程，針對交通事故頻發(fā)，金華掛牌督辦的問題，今年來我們開展交通安全綜合治理大會戰(zhàn)，成立交通安全綜合治理領導小組，設立工作專班，聘用專兼職交通勸導員40余人，各村社設立勸導點位22個，全力以赴推進交通安全綜合治理工作。在安全生產方面，我們建立安全生產研判例會機制，每周不少于3次分領域研判安全生產工作情況，對于存在的問題及隱患風險點，逐個研究整改舉措，街道班子逐人包案督促落實，全力以赴保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。堅持安全生產督導常態(tài)化，針對街道現存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè)，以及363幢出租房和470個沿街店面，修訂完善街道干部包聯(lián)制度，形成“三個一”工作機制，即（一名街道包聯(lián)干部、一份安全生產大排查大整治檢查表、一張體檢站整改問題清單），逐企、逐屋、逐個店面開展風險隱患大排查，堅持清單化推進、閉環(huán)式整改，確保風險隱患消除不留遺漏，目前共發(fā)現問題3361項目，整改完成2869項，累計拆除違法建筑面積15340平方米。