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某國企2023年紀(jì)檢工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（二）豐富“學(xué)廉倡廉”教育載體，營造和諧向上氛圍。重點(diǎn)抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，潤物無聲地推進(jìn)廉潔教育全覆蓋。在常態(tài)化開展學(xué)文件、聽案例的同時(shí)，有針對性地將教育方式從理論教育延伸到職工日常工作和生活中，推動形成明底線、知敬畏、守紀(jì)律的濃厚氛圍。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，聚焦突出問題，針對性地開展警示教育，持續(xù)剎住節(jié)日“四風(fēng)”。貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早防范、早處置，不斷暢通信訪舉報(bào)渠道，規(guī)范問題線索管理和信訪辦理流程，持續(xù)提升辦理質(zhì)效。（三）壓實(shí)“一案一改”工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮治本功效。進(jìn)一步壓實(shí)“一案一整改”機(jī)制，通過強(qiáng)化責(zé)任追究，喚醒責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，做實(shí)“不敢腐”這一前提，做細(xì)“不能腐”這一關(guān)鍵。
園區(qū)管委會2023年工作總結(jié)及2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準(zhǔn)實(shí)施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關(guān)系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責(zé)范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)管服務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)劃管理。嚴(yán)把項(xiàng)目“一書三證”的審查、審批關(guān)，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實(shí)行包抓責(zé)任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴(yán)格要求建設(shè)單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報(bào)建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設(shè)程序，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強(qiáng)土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費(fèi)等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項(xiàng)目，嚴(yán)格論證審查投資額度及用地面積，強(qiáng)化用地合同管理，實(shí)行分批供地，防止產(chǎn)生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實(shí)現(xiàn)增區(qū)擴(kuò)園目標(biāo)。
區(qū)委編辦2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）服務(wù)經(jīng)濟(jì)民生強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理。持續(xù)抓好“三定”規(guī)定執(zhí)行情況跟蹤問效，統(tǒng)籌事業(yè)編制管理，探索人才編制專項(xiàng)管理，研究制定《區(qū)人才專項(xiàng)事業(yè)管理暫行辦法（試行）》。持續(xù)推行“編制＋員額”總量控制管理模式，形成教師編制優(yōu)化調(diào)整方案。積極對上爭取，為區(qū)中醫(yī)院做優(yōu)做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)編制保障，探索公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制統(tǒng)籌使用。持續(xù)探索編外人員管理新模式，推動全區(qū)編外冗余人員清理消化和合同主體轉(zhuǎn)變。（四）維護(hù)法定權(quán)威做好監(jiān)督檢查工作。結(jié)合巡察、選人用人專項(xiàng)檢查和實(shí)名制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題，做好機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度，重點(diǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)改革方案、重大體制機(jī)制和職責(zé)調(diào)整中涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的落實(shí)情況。做好事業(yè)單位登記管理、中文域名和網(wǎng)上標(biāo)識工作，開展“雙隨機(jī)、一公開”公示信息抽查。開展人員編制一體化管理平臺網(wǎng)上集中聯(lián)調(diào)聯(lián)試，做好全區(qū)實(shí)名制信息和數(shù)據(jù)核查工作。
縣教育和體育局委2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）堅(jiān)持建設(shè)體育強(qiáng)縣。10.推動學(xué)校體育高質(zhì)量發(fā)展。深化體教融合，扎實(shí)開展陽光大課間活動，充分保證中小學(xué)生每天在校至少1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。堅(jiān)持抓好校園“三大球”聯(lián)賽，打造學(xué)校體育特色和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目。加大體育教研、科研和交流指導(dǎo)力度，不斷提升教師專業(yè)水平。11.推動群眾體育蓬勃發(fā)展。切實(shí)開展全民健身賽事活動，加大群眾賽事活動品牌打造力度。認(rèn)真做好“十四五”體育基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃，加快建設(shè)縣、鎮(zhèn)、村三級綜合體育運(yùn)動場地，努力爭取2025年實(shí)現(xiàn)全縣人均體育場地面積達(dá)2.6平方米，進(jìn)一步優(yōu)化群眾健身環(huán)境。12.強(qiáng)化足球之鄉(xiāng)建設(shè)。持續(xù)鞏固“首批全國縣域足球典型”，加強(qiáng)足球梯隊(duì)建設(shè)、后備人才培養(yǎng)，大力發(fā)展社會足球，組織好業(yè)余足球“三級聯(lián)賽”。積極聯(lián)系省足球協(xié)會，協(xié)助開展舉辦等級教練員（裁判員）培訓(xùn)。組織“滿天星”訓(xùn)練總營參加全國最佳陣容遴選活動。
市城管執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（四）突出項(xiàng)目建設(shè)，提升城市承載力一是推進(jìn)生活垃圾分類工作，按照《廣德市城區(qū)生活垃圾分類管理實(shí)施方案》部署，緊盯“三化四分類”各個環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)“兩網(wǎng)融合”全鏈條運(yùn)作體系建設(shè)，全面推進(jìn)城區(qū)物管小區(qū)撤桶并點(diǎn)和分類前端投放亭棚建設(shè)工作，建設(shè)垃圾分類主題公園。結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐活動、網(wǎng)格共駐共建等載體，深入開展多種形式的垃圾分類宣傳和思想發(fā)動工作，提高小區(qū)居民參與垃圾分類的積極性，督促各街道加快實(shí)施試點(diǎn)小區(qū)“定時(shí)定點(diǎn)投放驛站”建設(shè)，推行撤桶并點(diǎn)。二是加大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，廣德市餐廚垃圾及油脂無害化處理項(xiàng)目2024年6月完成項(xiàng)目建設(shè)，8月完成機(jī)器調(diào)試和前期準(zhǔn)備工作，正式運(yùn)營；廣德市生活垃圾分類再生資源利用（兩網(wǎng)融合）項(xiàng)目2024年2月完成土地報(bào)批，開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前完成項(xiàng)目建設(shè)，開始運(yùn)營；廣德市城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)驛站項(xiàng)目預(yù)計(jì)2024年8月完成項(xiàng)目建設(shè)，開始運(yùn)行。（五）突出“智”管城市，提升城市治理水平一是依托科技手段，著力推進(jìn)城市管理智慧化。精準(zhǔn)定位各職能部門的工作痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)支撐，充分整合城市管理基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)和城市管理運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息互通。
市文化旅游體育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
三、2024年工作計(jì)劃（一）突出文化涵養(yǎng)，提升先進(jìn)文化引領(lǐng)新水平。堅(jiān)持舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，創(chuàng)新手段和載體，持續(xù)開展文化惠民工程。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會參與”的原則，鼓勵支持社會力量參與公共文化服務(wù)。緊緊圍繞“鄉(xiāng)村振興”等主題，把社會主義核心價(jià)值觀、紅色文化傳承等融入文藝作品創(chuàng)作、文旅產(chǎn)品供給全過程。持續(xù)開展“文化走親”活動，講好XX故事。堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)＋公共文化服務(wù)”，優(yōu)化公共文化服務(wù)數(shù)字化服務(wù)平臺，推動公共文化服務(wù)邁入、走好“云時(shí)代”。（二）突出共建共享，健全文旅體服務(wù)新體系。健全公共文體服務(wù)體系，統(tǒng)籌推進(jìn)全市三級公共文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)文化藝術(shù)中心、體育中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，探索運(yùn)行管護(hù)機(jī)制。結(jié)合民生工程、快樂健身行動，不斷完善群眾身邊的文體設(shè)施。按照“新建、改造、維修、整合”思路，高質(zhì)量推進(jìn)“15分鐘健身圈”“15分鐘閱讀圈”項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)“舉步可就”的全民健身設(shè)施及城市閱讀空間。廣泛開展各類文化體育活動，推動公共文體服務(wù)均等化，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉。
市教育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃(1)
三是健全完善制度機(jī)制。按照新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案，分別制定幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)?？己嗽u價(jià)細(xì)則，促進(jìn)各級各類學(xué)校提升立德樹人成效；完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，提高督學(xué)專業(yè)化，著力建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效、專兼結(jié)合的督學(xué)隊(duì)伍；制定中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)辦法，細(xì)化考評，激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類社會資源單位，支持志愿者開展志愿服務(wù)，培育專兼職家庭教育骨干力量，引導(dǎo)社會各界共同參與，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡(luò)。四是持續(xù)打造教育品牌。豐富合作辦學(xué)形式，釋放聚變效應(yīng)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面和收益率；探索跨學(xué)段、跨區(qū)域集群化辦學(xué)機(jī)制，優(yōu)化完善集群化辦學(xué)評價(jià)和激勵機(jī)制，滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的期待；借助“教育高質(zhì)量發(fā)展”專家咨詢委員會，完善教育學(xué)會建設(shè)的架構(gòu)體系，強(qiáng)化教育發(fā)展的支撐力量；堅(jiān)決克服學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向，加強(qiáng)“游戲化”課程建設(shè)，規(guī)范保教行為，注重培育多元智能，探索幼小銜接新模式，實(shí)現(xiàn)“一園一品”。
市水務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
5、抓信息宣傳，營造發(fā)展氛圍。為搞好水務(wù)信息宣傳，實(shí)行季調(diào)度通報(bào)制度，宣傳獎勵制度，充分調(diào)動干部職工參與信息宣傳的積極性。圍繞人畜飲水、節(jié)水型社會建設(shè)、水系工程等中心工作，積極撰寫調(diào)研文章、簡報(bào)和新聞稿件，全年出刊《水務(wù)信息》106期，被省政府、省水利廳和市委、市政府內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)X條，被《中國水利報(bào)》、《XX日報(bào)》、《XX水利》雜志、XX水利網(wǎng)站、電臺、電視臺等新聞媒體刊發(fā)稿件X篇。通過信息宣傳，樹立了水務(wù)部門的良好形象，營造了水務(wù)發(fā)展的良好氛圍。三、存在問題及2024年工作思路2023年工作雖然取得了一些成績，但與省廳的要求比還有一定差距，主要存在著三個方面問題：一是我市防洪除澇工程標(biāo)準(zhǔn)低，閘涵、泵站工程年久失修老化嚴(yán)重，部分農(nóng)田水利設(shè)施不能發(fā)揮效益等問題還沒有得到徹底解決；二是一些基層水管單位隊(duì)伍不穩(wěn)定，水管體制改革的任務(wù)還很重；三是一些地方水利執(zhí)法不到位、水利規(guī)費(fèi)不能足額征收。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長超5%、高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計(jì)劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計(jì)劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計(jì)劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉(zhuǎn)企”80家以上。落實(shí)一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”、低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。4.狠抓杭紹同城競跑爭先。按照“強(qiáng)化主核、軸線開發(fā)、環(huán)湖串珠、網(wǎng)絡(luò)布局”的城鄉(xiāng)融合發(fā)展思路，完成鎮(zhèn)域總體空間規(guī)劃編制。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
（二）重點(diǎn)工作1.狠抓外引內(nèi)育攻堅(jiān)突破。深入實(shí)施制造強(qiáng)市“229”計(jì)劃，用好“鏈長+鏈主”協(xié)同機(jī)制，確保月度新增洽談項(xiàng)目不少于2只、年度引進(jìn)億元項(xiàng)目5只以上。深化“投資項(xiàng)目一件事”服務(wù)機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“專班化推進(jìn)、一站式服務(wù)、全周期跟蹤、全方位督導(dǎo)”，全力保障海亮有色金屬制造園（三期）、萬安科技新能源汽車、景天商業(yè)廣場等項(xiàng)目順利落地開工。2.狠抓科技創(chuàng)新蓄能增勢。加快科創(chuàng)主體“雙倍增”，力爭凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家、省級科技型中小企業(yè)30家以上，規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長超5%、高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重超70%。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，打造數(shù)字化車間5個。3.狠抓營商環(huán)境優(yōu)化提升。推行龍頭企業(yè)“鳳凰計(jì)劃”、高成長企業(yè)“雄鷹計(jì)劃”、中小微企業(yè)“雛鷹計(jì)劃”等一攬子工程，全年完成“小升規(guī)”、“下升上”、“個轉(zhuǎn)企”80家以上。落實(shí)一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”、低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多15個工作日”。深化“畝均論英雄”改革，加快老電鍍園區(qū)改造提升，鼓勵企業(yè)“零增地”技改、“余缺對接”。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
（三）協(xié)調(diào)推進(jìn)，積極穩(wěn)妥，抓好抓實(shí)基層治理。繼續(xù)把移民安置工作作為重點(diǎn)，做好已對接移民遺留問題的處理工作，不斷強(qiáng)化移民矛盾糾紛化解，保持庫區(qū)和諧穩(wěn)定。做好群眾來信來訪工作，暢通信訪渠道，加強(qiáng)依法治理，多元化解社會矛盾糾紛，解決一批信訪突出問題，持續(xù)開展“深督導(dǎo)、重化解、促落實(shí)”專項(xiàng)行動。嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，深入開展安全隱患排查治理，全力抓好安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。常態(tài)化開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，確保鎮(zhèn)域社會和諧穩(wěn)定。做好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作，結(jié)合一事一議項(xiàng)目工程的實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)“廁所革命”攻堅(jiān)行動。完善鎮(zhèn)綜合文化站、新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)站（所）和農(nóng)家書屋功能，切實(shí)做好留守兒童教育管理工作。切實(shí)做好防止返貧堅(jiān)持幫扶工作，始終把增加群眾收入、特別是監(jiān)測戶、邊緣易致貧戶等對象的收入作為民生工作的關(guān)鍵來抓，不斷提高工資性、財(cái)產(chǎn)性和經(jīng)營性收入，加快構(gòu)建多渠道、寬領(lǐng)域、可持續(xù)的增收格局，讓人民群眾的生活更加殷實(shí)。
2024年xx市生態(tài)環(huán)境局第一季度工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃
二、存在的主要問題（一）環(huán)保監(jiān)管能力不足。一是環(huán)保部門干部職工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)整體偏低，亟需進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下環(huán)保工作的需要；二是數(shù)字化監(jiān)管設(shè)備、執(zhí)法車輛配備明顯不足，無法保障全面高效監(jiān)管執(zhí)法，直接影響環(huán)境管理力度。（二）環(huán)境執(zhí)法力度欠缺。企業(yè)環(huán)境違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一些企業(yè)環(huán)境意識淡薄，污染糾紛不斷，違法行為屢禁不止，特別是在環(huán)保治理投入成本大大高于行政處罰成本的情況下，難以根治違法排污行為。（三）生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳工作開展不夠有力。各有關(guān)部門及工業(yè)企業(yè)對環(huán)保宣傳工作宣傳力度不夠，未能形成全社會強(qiáng)力推動生態(tài)文明建設(shè)與環(huán)境治理的社會氛圍。三、下一步工作計(jì)劃（一）扎實(shí)推進(jìn)各級環(huán)保督察的問題整改，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)開展城市揚(yáng)塵治理、工業(yè)廢氣治理、農(nóng)作物秸稈綜合利用與焚燒和城市煙花鞭炮禁放等專項(xiàng)行動。
區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排(1)
（六）優(yōu)化文旅市場環(huán)境上抓發(fā)展、求突破一是抓實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展文化和旅游行業(yè)安全隱患大排查大整改。加強(qiáng)與消防、市場監(jiān)管等部門聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。強(qiáng)化安全培訓(xùn)和目標(biāo)管理考核，扎實(shí)開展假日期間文化旅游市場安全專項(xiàng)檢查，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處突能力。二是加強(qiáng)市場監(jiān)管行為。常態(tài)化開展“掃黑除惡”“掃黃打非“等專項(xiàng)行動。推進(jìn)”雙隨機(jī)、一公開“部門聯(lián)查全覆蓋。強(qiáng)化劇本娛樂經(jīng)營場所監(jiān)管。做好假日值班值守，暢通文旅市場投訴渠道，及時(shí)化解文旅市場各類矛盾。三是加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度。加快推進(jìn)文化藝術(shù)類、體育類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批進(jìn)度。經(jīng)資料審核、現(xiàn)場勘查，已按程序核準(zhǔn)通過14家藝術(shù)類、6家體育類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。啟用“全國校外教育培訓(xùn)監(jiān)管與服務(wù)綜合平臺”，合規(guī)18家進(jìn)入國家監(jiān)管平臺，均已完成課程上架、開通線上支付功能，課程訂單，做到對預(yù)收費(fèi)資金和風(fēng)險(xiǎn)保證金進(jìn)行監(jiān)管。
住建局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
4.建筑工程揚(yáng)塵治理。制定實(shí)施《XX縣建筑工地施工揚(yáng)塵和噪音專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)工地管理，堅(jiān)持“提早介入”“提早服務(wù)”，積極和建設(shè)單位、施工單位提前對接，嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵治理各項(xiàng)舉措，全力打造示范工程、樣板工程；優(yōu)化開工條件核查，巡查等措施。使得我縣揚(yáng)塵污染獲得有效控制。5.開展建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章及規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作。全面排查建筑市場監(jiān)管地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件，重點(diǎn)對涉及行政審批、市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可等的條款或規(guī)定進(jìn)行合法性合規(guī)性審查，全面清理對民營建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動設(shè)置的不平等限制條件和要求，切實(shí)保障民營企業(yè)平等競爭地位。6.堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。一是研究制定扶持政策。結(jié)合國務(wù)院、省和白城市關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)加快發(fā)展、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的系列精神，制定我縣促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的有效辦法，助推建筑企業(yè)資質(zhì)升級。
區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
三、2024年工作計(jì)劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式，提升群眾滿意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程，加大已開展活動的上傳力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批工作，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際和文旅資源優(yōu)勢，進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活，推動“雙減”政策走深走實(shí)。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴(yán)格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，極推動旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
XX區(qū)文旅體局2023年工作總結(jié) 及2024年工作安排
三、2024年工作計(jì)劃一是完善基層公共文化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，持續(xù)在公共文化服務(wù)精準(zhǔn)化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調(diào)整公共文化服務(wù)內(nèi)容和形式，提升群眾滿意度。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農(nóng)村文化“121616”工程，加大已開展活動的上傳力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。服務(wù)“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批工作，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際和文旅資源優(yōu)勢，進(jìn)一步豐富我市義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”后的課外文化生活，推動“雙減”政策走深走實(shí)。二是結(jié)合文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴(yán)格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，極推動旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋。
XX鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
（1）聚力提升城鄉(xiāng)生活品質(zhì)。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活用水條件，爭取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，整治河道岸線景觀，為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局，加快通修高速公路XX段建設(shè)施工進(jìn)度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度，努力實(shí)現(xiàn)河長制、林長制長效長治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網(wǎng)改造等施工進(jìn)度。（2）聚力擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢，擴(kuò)大種植面積，豐富種植品種，以品牌和渠道為重點(diǎn)，提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；發(fā)揮萬畝林地優(yōu)勢，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在開拓中藥材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和做長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié)，提升XX菊花品牌的影響力和知名度，推動菊花等中藥材產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合和快速發(fā)展。
銀行2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（一）業(yè)務(wù)發(fā)展截止9月30日，我行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元，較上年新增xx億元。其中，儲蓄存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元，較上年新增xx億元；公司存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元，較上年下降xx億元。與年初目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)存款計(jì)劃新增xx億元相比，目前任務(wù)完成率為xx％。截止9月30日，我行各項(xiàng)貸款余額xx億元，較上年上升xx億元，其中消費(fèi)貸款余額xx億元，較上年新增xx萬元。2022年累計(jì)投放225筆共xx億元，其中對私普惠投放xx萬元。消費(fèi)貸款重點(diǎn)支持了xx等項(xiàng)目。公司貸款余額xx億元，2022年累計(jì)投放xx億元，主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元，為xx市中州供水有限公司所承擔(dān)的南水北調(diào)項(xiàng)目。與年度貸款投放目標(biāo)任務(wù)xx億元相比，我行貸款共投放xx億元，任務(wù)完成率為xx％。（二）2022年重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目完成情況：1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元，計(jì)劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項(xiàng)目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元，計(jì)劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元，計(jì)劃已完成。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
一、2022年工作總結(jié) （一）錨定目標(biāo)，重點(diǎn)突破，振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則，采取土地股份合作模式，在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝，把土地承包權(quán)量化為股權(quán)，投入到專業(yè)合作社，按土地保底租賃和效益分紅的方式，實(shí)現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活，有效實(shí)現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導(dǎo)、村委主導(dǎo)、村集體經(jīng)濟(jì)股份聯(lián)合社實(shí)施”的模式，探索“資源利用型、資產(chǎn)運(yùn)營型、村企合作型、有償服務(wù)型”壯大村級集體經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入雙強(qiáng)?？茖W(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機(jī)果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)施零星耕地歸整，整理土地*畝，在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝（其中*村核心園區(qū)*畝），完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設(shè)，種植觀賞花卉*畝，采摘基地*畝，同時(shí)配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責(zé)任人、*個駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村（居）*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋走訪，動態(tài)監(jiān)測，扎實(shí)幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
某團(tuán)縣委青年發(fā)展部鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
一是強(qiáng)化涉農(nóng)青年創(chuàng)業(yè)金融政策宣傳力度。充分利用新媒體新渠道，開展青年創(chuàng)業(yè)金融政策宣傳，力爭讓更多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年知曉并用足用好政策。定期開展優(yōu)惠政策解讀和專題產(chǎn)品推介會，擴(kuò)大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年政策服務(wù)覆蓋面。二是強(qiáng)化涉農(nóng)青年創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品宣傳推介力度。聯(lián)合合德鎮(zhèn)、黃沙港鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)建立“新農(nóng)菁英”直播室，進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部積極性，同時(shí)挖掘縣內(nèi)直播青年人才，充分利用抖音直播等新媒體，推動“團(tuán)團(tuán)帶貨”常態(tài)化。三是強(qiáng)化涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)青年培養(yǎng)力度。邀請市內(nèi)電商專家舉辦涉農(nóng)青年電商培訓(xùn)，組織縣內(nèi)創(chuàng)業(yè)青年參觀市內(nèi)電商培訓(xùn)基地，提升涉農(nóng)青年電商銷售技能。我委將持續(xù)抓好農(nóng)業(yè)青年“新農(nóng)菁英”人才培養(yǎng)幫扶工作，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村青年人才培育工作，引領(lǐng)廣大青年扎根農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)業(yè)、振興鄉(xiāng)村，為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展提供青年人才支撐。