我們強化幫扶職責,凝聚社會合力,共推幫扶工作成效。一是駐村幫扶方面,今年,36名縣級領(lǐng)導聯(lián)系脫貧村,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,72個村駐村工作隊、216名干部下沉一線,推深做實“六項行動”,嚴格落實“雙包”責任,精準制定“一戶一方案、一人一措施”,持續(xù)做好幫扶工作。二是定點幫扶方面,今年,四級定點幫扶單位圍繞鞏固脫貧成果目標,為幫扶村發(fā)展直接投入資金XX萬余元,幫助引進各類資金XX萬余元,直接購買和幫助銷售幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品XX余萬元,四級定點幫扶單位領(lǐng)導干部赴幫扶村考察累計達XX人次。三是縣域結(jié)對幫扶方面,與鳩江區(qū)5個結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部掛職,縣教育、衛(wèi)健部門選派專技人員到鳩江區(qū)掛職、跟班學習,鳩江區(qū)繼續(xù)安排10個龍頭企業(yè)結(jié)對幫扶我縣10個村。2023年鳩江區(qū)投入XX萬元幫扶資金,實施項目16個。
一、“”字為要,持續(xù)深化“放管服”改革,打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導向,打造一流營商環(huán)境。 一是精準落宏觀政策,服務“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班,對標國家6個方面33項措施,以工作際為切入點,出臺《重點建設(shè)項目“項目管家”服務制施方案》等,推進舉措的精準性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編,全面了解改革精神,進一步降低企業(yè)制度性交易成本,激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務服務清單落細落深。根據(jù)省、市安排部署,對全市政務服務事項進行認真梳理,編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單,政務服務標準化水平得到進一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權(quán),釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導目錄》,通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程,將11項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至我局施。推動政務服務事項應進必進大廳辦理。深入推進政務服務“一網(wǎng)、一門、一次”改革,認真開展調(diào)研、制定進駐方案,除因涉密、國家安全和受場地限制外,1153項政務服務事項將入駐大廳辦理,全力打造只進一扇門辦理N事的政務服務辦事大廳。擴大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項受理權(quán)限68項、承接市下放我市事項12項,打通服務群“最后一里”,為群提供便利、快捷服務的同時,也提升了政府基層治理效率,釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接,促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺,大監(jiān)管力度,全市監(jiān)管事項認領(lǐng)率達100,施清單編制率達100,監(jiān)管事項覆蓋率達100,有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū),提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準確性,推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務方式,優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”,深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”,企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理,企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時;開通政銀合作直通車,18個網(wǎng)點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務服務“難點”,高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應,認領(lǐng)百事通主題套餐42個,認領(lǐng)率100。今年以來,共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”,組建服務專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導預熱活動,變“大水漫灌”為“精準滴灌”,制定個性化項目資料卡、“專屬服務卡”,前置服務、主動對接、提前介入、追蹤回訪,提供全程“保姆式”服務。截止目前,已為27個項目提供了一攬子精準服務。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強中介超市運行。引導中介機構(gòu)入駐網(wǎng)上中介交易服務平臺。截至目前,共入駐中介服務機構(gòu)72個,完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重,不斷強社會體系建設(shè),擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域,穩(wěn)步推進社會體系建設(shè)工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標,引入第三方咨詢機構(gòu),全面調(diào)研、診斷、分析,以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設(shè)示范區(qū)”施方案》,為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預警、定期調(diào)度,印發(fā)規(guī)范性件。截至目前,共歸集各類息4868萬條,其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條,近期“雙示”數(shù)據(jù)及時率、合規(guī)率、上報率均達100,息數(shù)據(jù)歸集的時效和質(zhì)量不斷提升。三是探索元化應場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應30余個。積極引導金融機構(gòu)和市場主體入駐“易貸”平臺,30131家企業(yè)入駐,22家金融機構(gòu)全部入駐,成功授12.68億元。四是構(gòu)建“+政務服務”新模式。以息為數(shù)據(jù)支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務。對誠企業(yè)符合標準的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達到了“零審批”直接開工建設(shè)。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管,設(shè)置服務窗口,深入開展失聯(lián)合懲戒,開展誠教育培訓2868人次,簽署各類承諾書8萬余份,印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個,進一步拓寬了監(jiān)管領(lǐng)域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進”進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)活動6次,開設(shè)宣傳櫥窗5個,開展“大講堂”3次,組織“6.14記錄關(guān)愛日”等宣傳活動3次,在全社會營造了“學、懂、、守”濃厚氛圍。
二、存在的問題我局禁毒工作雖然取得了一定的成績,但面臨的形勢仍然比較嚴峻,存在的困難和問題還很多。一是工作中創(chuàng)新不夠。由于我局其它工作任務繁重,禁毒工作還存在力度不夠,宣傳不到位,覆蓋面積不全面,人員緊缺等問題。二是主動性不夠。今年雖然作了大量工作,但自覺意識還不夠強,工作主動性還有待今后進一步改進。三、下一步打算下一步,我局將認真貫徹落實省、市、縣禁種鏟毒工作要求,團結(jié)全局干部職工,以與時俱進的精神、熱火朝天的干勁、一往無前的勇氣、眾志成城的合力,結(jié)合縣域林區(qū)實際,以創(chuàng)建“無毒林區(qū)”為載體,堅持“四禁”并舉,堵源節(jié)流,標本兼治,綜合治理,以搞好職工禁毒教育和林區(qū)林緣區(qū)禁種為重點,確保本單位及基層林場無人員吸毒、販毒,縣域林區(qū)林緣區(qū)無種植毒品原植物情況發(fā)生,使禁毒工作邁上新的臺階,為構(gòu)建“和諧林區(qū)”“綠色X”“大美X”“宜居X”做出新的更大的貢獻。
三是全面開展大院大所招引對接。圍繞我縣重點企業(yè)技術(shù)需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局,指導企業(yè)與山東大學、哈爾濱工業(yè)大學等10余所大院大所開展產(chǎn)學研對接20余次,對接人才項目8個。截至11月20日,完成大院大所共建協(xié)議簽署5家,實體化運作3家,全市排名第1位。四、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,碳材料示范基地建設(shè)穩(wěn)步推進。充分發(fā)揮碳材料專班堡壘作用,以科技支撐助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是持續(xù)推進先進碳材料工程技術(shù)研究院建設(shè)。研究院科研用房基礎(chǔ)裝修已完成,科創(chuàng)園2號樓宿舍已基本具備入住條件,研究院相關(guān)注冊材料編寫和證明材料收集工作已基本完成。山東大學為我縣推薦2名人選申報國家重點人才工程進入國家部委評審,與益大新材合作建設(shè)省級技術(shù)創(chuàng)新中心,引進的“汽車輕量化復合材料”項目濟寧鑫朝復合材料有限公司已于10月25日完成工商注冊登記。
五、夯實基層社會治理,建立社會和諧屏障。一是抓實重點人員管理。投入財政資金80萬元用于智慧矯正中心創(chuàng)建,實現(xiàn)社區(qū)矯正對象自助入矯報到、智能心理評估、智能監(jiān)管、可視化應急指揮等多項功能。鞏固“隊建制”改革成果,定期召開矯情分析例會,強化研判機制,筑牢社區(qū)矯正安全底線。今年累計新增社區(qū)矯正對象119人,解除社區(qū)矯正對象109人,目前在冊150人。持續(xù)推進安置幫教工作,重點加強安置幫教人員摸底排查,上門走訪和困難幫扶,全縣在冊安置幫教對象796人,其中重點對象47名,未出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。進一步發(fā)揮遠程幫教會見系統(tǒng)作用,解決交通不方便、會見需求量大等問題,全年共受理遠程探視申請505起,成功探視480起。二是開展矛盾糾紛多元化解。落實矛盾糾紛排查化解機制,搭建以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的“大調(diào)解”格局。2月中旬到4月底,開展安置幫教暨矛盾糾紛“百日攻堅行動”專項活動;5月起,開展“人民調(diào)解為人民 助推治理現(xiàn)代化”專項活動;2023以來全縣共受理矛盾糾紛2997件,調(diào)解成功2955件。
(四)以“五社聯(lián)動”為抓手,積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元,于2023年2月通過購買服務的方式,購買XX鄉(xiāng)務本社會工作服務中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關(guān)愛保護政策宣傳、關(guān)心關(guān)愛活動、個案服務等服務,在XX形成了五社聯(lián)動的良好氛圍,有效提升社會關(guān)愛老人關(guān)心兒童的意識和氛圍。三、存在問題(一)養(yǎng)老服務建設(shè)項目資金撥付率低。由于區(qū)級財政困難,項目資金撥付進度緩慢,制約項目建設(shè)進度,與上級要求有一定差距。其中:2021年上級下達養(yǎng)老服務體系建設(shè)資金913.5萬元,實施建設(shè)項目22個,截至目前已完工并投入使用項目16個、在建6個,已撥付549.5萬元,撥付率60.15%;2022年上級下達養(yǎng)老服務體系建設(shè)資金1681.5萬元,實施建設(shè)項目17個,截至目前已完工并入使用項目11個,在建1個,未開工5個,已撥付62萬元,撥付率3.6%;2023年上級共下達養(yǎng)老服務體系建設(shè)資金2439萬元,實施建設(shè)項目32個,截至目前已完工并投入使用項目1個,在建1個,未開工30個,未撥付資金。
三是強化業(yè)務培訓,規(guī)范執(zhí)法流程。開展全市XX行政執(zhí)法人員專題培訓,根據(jù)執(zhí)法人員的培訓需求和實際情況,突出重點,以法律法規(guī)、執(zhí)法實務等為重點,增加工程技術(shù)標準規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定等內(nèi)容,豐富課程設(shè)置,確保培訓實效,全面提升XX行政執(zhí)法人員的法治素養(yǎng)和依法履職能力。強化執(zhí)法機制改革攻堅,制定《全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管聯(lián)動工作若干規(guī)定》,建立執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)動工作例會制度,及時研究解決行業(yè)管理與行政執(zhí)法工作中的難點焦點問題,努力構(gòu)建“權(quán)責清晰、協(xié)同高效”的工作體系。通過邀請專家進行執(zhí)法實務授課輔導和參與聯(lián)合執(zhí)法檢查、案卷評比、法制培訓、案件調(diào)查等活動,切實提升全市執(zhí)法監(jiān)管隊伍的法律素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。
昨天,有朋友問我,單位半年工作總結(jié)如何撰寫?這就要上升到一個層次和高度。如果說個人或科室半年工作總結(jié)還能應付,不認真對待,簡單寫寫個人或科室都干了什么,取得的成效即可的話,那么單位半年工作總結(jié)卻不可以這么寫。因為個人或科室半年工作總結(jié),只是在內(nèi)部交流,不會出單位。可單位工作總結(jié),則是要給上級匯報,或者報送材料,這就跳出了單位,是向外界展現(xiàn)單位成效的時刻。這個時候就要把最好的一面展現(xiàn)給別人,絕對不能應付。所以,單位半年工作總結(jié)要認真對待,其實方法和撰寫科室大同小異,概括起來就是“拉、提、改”三字訣。下面,就簡單給大家介紹一下,希望對大家有所幫助。1.寫好單位半年工作總結(jié)要學會“拉”。這里“拉”特指拉線條。就是把各科室工作總結(jié)收集上來,拉出半年工作的主要線條,理清楚來龍去脈,弄明年措施成效。
二是試點工作有所突破。今年一季度,全**4個單位共爭取國家級和省級改革試點4項。其中,國家級試點2項【市場監(jiān)管總局選擇****作為“個轉(zhuǎn)企”國家級試點**,團中央批準****街道社**為“團中央社**青春行動試點社**”】;省級試點2項【**省民政廳批準社工站打造成省級示范社工站,團省委批準****街道社**打造成全省共青團城市基層組織改革試點】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強對改革的宣傳推介和政策解讀,不斷提高人民群眾的知曉度、關(guān)注度和滿意度。持續(xù)加大先進典型和成功經(jīng)驗的宣傳力度,積極向市委改革辦推介**改革的典型經(jīng)驗和特色亮點。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個轉(zhuǎn)企”營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)新聞在中國經(jīng)濟網(wǎng)、**日報、長城網(wǎng)等央媒和省市媒體刊發(fā),受到了一致好評。
(五)強化安全生產(chǎn)宣傳,增強安全意識。今年以來,結(jié)合防災減災宣傳周、安全生產(chǎn)月等主題宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產(chǎn)、防災減災宣傳教育,推送防災減災、應急科普、安全指南等文章,普及安全生產(chǎn)、防災減災知識,發(fā)放各類安全生產(chǎn)、防災減災宣傳冊2000余冊,紀念品1000余件,組織開展社區(qū)防災減災培訓4起,災害信息員培訓、防汛應急能力提升培訓等4起,組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應急演練3起,覆蓋群眾達十余萬人,切實強化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理觀念,管理水平還有待提高,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變意識不強,在安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實,對于邊界問題、交叉領(lǐng)域,個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象,相互聯(lián)動不協(xié)調(diào)、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象,安全生產(chǎn)監(jiān)管未常態(tài)化開展。
(五)強化安全生產(chǎn)宣傳,增強安全意識。今年以來,結(jié)合防災減災宣傳周、安全生產(chǎn)月等主題宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)和新興媒體開展安全生產(chǎn)、防災減災宣傳教育,推送防災減災、應急科普、安全指南等文章,普及安全生產(chǎn)、防災減災知識,發(fā)放各類安全生產(chǎn)、防災減災宣傳冊2000余冊,紀念品1000余件,組織開展社區(qū)防災減災培訓4起,災害信息員培訓、防汛應急能力提升培訓等4起,組織悅海新天地等大型商業(yè)綜合體防滅火應急演練3起,覆蓋群眾達十余萬人,切實強化全民安全意識。二、存在的問題一是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理觀念,管理水平還有待提高,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變意識不強,在安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援等方面還有大量的工作要做。二是“三管三必須”原則沒有得到很好落實,對于邊界問題、交叉領(lǐng)域,個別街道、部門存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象,相互聯(lián)動不協(xié)調(diào)、配合不密切等問題依然存在。抓安全工作有時緊時松、隨意性較大的現(xiàn)象,安全生產(chǎn)監(jiān)管未常態(tài)化開展。
3、采用噴霧器藥物消殺方法,安排專人定時對營區(qū)空地、公園花草、樹木進行噴灑,投放消毒、滅蚊、滅蠅等藥物。四、認真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實處,按季度設(shè)置并更新了4個健康教育宣傳欄,將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識列入其中。定期開展健康知識教育講座,邀請專業(yè)人員講解健康知識。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動,引導指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,增強疾病防范意識,提高全員的愛國衛(wèi)生意識。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動1、每天堅持對辦公室、會議室、樓道、走廊等區(qū)域進行清掃,實行了垃圾袋裝化處理,做到了日產(chǎn)日清。2、每周堅持衛(wèi)生大掃除,重點對門窗、花壇、廁所以及公共場所進行徹底大掃除,做到橫向到邊,縱向到底,不留衛(wèi)生死角。
(二)提升為農(nóng)服務水平。強化農(nóng)業(yè)社會化服務,擴大土地托管、流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務面積,破解“土地碎片化、勞力老齡化、作業(yè)個體化”問題。加強與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合合作,為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供專業(yè)化、精準化服務,特別是做好農(nóng)產(chǎn)品收儲、烘干、加工、銷售等“后半程”服務。利用供銷社系統(tǒng)基層社、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點和三農(nóng)服務中心,開展農(nóng)資供應、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務,加強化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資儲備。(三)壯大社有企業(yè)實力。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)資源優(yōu)勢,做好招商引資,引入大資本、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè),形成社有資本和社會資本等多種資本相結(jié)合的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。探索與省農(nóng)資集團共同投資成立農(nóng)業(yè)服務公司,開展農(nóng)資集采集配、農(nóng)技下鄉(xiāng)、測土配方施肥、機具租賃等服務,努力滿足不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的差異化、個性化需求,實行緊密型跟蹤服務,由傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)資供應鏈綜合服務平臺轉(zhuǎn)型。(四)打造高素質(zhì)“兩支隊伍”。通過招錄公務員、“三支一扶”、面向社會公開招聘,吸收新鮮血液。
一、高點定位,筑牢公共衛(wèi)生屏障1.完善體系建設(shè),強化應急指揮能力。先后出臺《關(guān)于進一步加強縣域公共衛(wèi)生應急管理體系建設(shè)實施意見的通知》《關(guān)于進一步建立健全村(居)公共衛(wèi)生委員會運行機制意見(試行)的通知》《XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案(2023年版)》等,進一步健全衛(wèi)生應急管理體系。積極構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、醫(yī)防協(xié)同、聯(lián)防聯(lián)控新型工作機制,實體化運行村(居)公共衛(wèi)生委員會,推動所有公立醫(yī)院設(shè)置公共衛(wèi)生科,與市疾控中心形成緊密有效的防治結(jié)合體系;XX市應急醫(yī)院已正式開診,配備16排CT、呼吸機和PCR實驗室等設(shè)施,有效增強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救治和防控能力。2.強化重點監(jiān)測,提升傳染性疾病防治水平。高標準推進血吸蟲病、艾滋病、結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病防治工作,各項指標均能達標。擴大醫(yī)療機構(gòu)及羈押人群檢測、老年人體檢HIV抗體范圍,初篩發(fā)現(xiàn)抗體陽性53例,確證陽性31例,成功轉(zhuǎn)介治療24例。常態(tài)化開展新冠病毒感染、流感樣病例和肺炎支原體監(jiān)測,對就診人次顯著增加的時段,增配備門急診診室、導醫(yī)及安保人員,確保就診運行安全有序。
二是堅持民主集中制。在政協(xié)D組的領(lǐng)導下,認真貫徹D組工作部署,按照班子分工,抓好分管工作,同時,通過班子民主生活會、班子成員內(nèi)部談心等形式,強化團結(jié)意識,使班子成員在共事、處理相互關(guān)系時,既堅持了原則,又形成了共識,有力維護了D組班子的團結(jié),保證了各項工作的順利開展。三是以身作則做好表率。凡是要求別人做的,自己帶頭做到,要求別人不做的,自己堅決不做,努力做勤政的模范、廉政的表率。自覺執(zhí)行個人重大事項報告制度,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和D風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,努力做到自重、自省、自警、自厲,并自覺接受群眾監(jiān)督,管住小節(jié)、防微杜漸,筑牢思想防線,增強拒腐防變能力。同時,把政治要求貫穿于履職盡責的全過程,堅持公道正派以高度負責的精神,敢于堅持原則,敢于擔當,不斷提高服務中心大局的能力和水平,努力做出積極的貢獻。
二是聚焦金融支撐。組建人才創(chuàng)投聯(lián)盟,常態(tài)化開展科技人才項目路演活動,促進人才與資本零距離互動。建立多元化金融扶持機制,設(shè)立信貸風險補償資金池,引導銀行探索創(chuàng)新體制機制、信貸模式和金融產(chǎn)品,累計為全市科技人才企業(yè)發(fā)放各類貸款超×億元;依托專業(yè)機構(gòu)運行人才科創(chuàng)天使基金,完善“政府引導+民間參與+專業(yè)管理+市場運作”機制,實現(xiàn)撥、險、貸、投一體運行。三是聚焦需求保障。打造線上線下同步的高層次人才一站式服務平臺,綜合運用市場化、社會化手段解決安居住房、醫(yī)療保健、子女就學等需求。建成×萬平方米、×套人才公寓房,20×年以來累計發(fā)放優(yōu)秀大學生租房補貼×萬元、高層次人才安家補貼×萬元,全力解決人才“居”的后顧之憂。組建高層次人才聯(lián)誼會,每年舉辦新年茶話會、HR人才沙龍、精英徒步賽、名醫(yī)進企等活動×余場次,提升高層次人才在澄融入感和歸屬感。
三、2024年工作思路(一)深耕不輟服務保障。緊緊圍繞偏遠山區(qū)“一老一少”現(xiàn)實需求,持續(xù)深化“共富食堂”品牌,繼續(xù)盤活社會慈善力量,壯大基本兜底資金盤。延伸服務范圍,探索偏遠自然村“鄰里和睦互助點”的運行,持續(xù)推進留守學生“營養(yǎng)餐”工程,真正將“一老一少”的需求解決在實際問題上。(二)高質(zhì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬畝的山場優(yōu)勢,盤活鄉(xiāng)林場資源,在現(xiàn)有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎(chǔ)上提質(zhì)擴面,真正形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,打造“XX紅”系列農(nóng)業(yè)品牌,實現(xiàn)群眾在家門口增收;(三)全力推進環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護,全面推進全域環(huán)境綜合整治,提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設(shè)目標,推進環(huán)境整治,狠抓生態(tài)保護工作,探索森林消防長效機制,確保楠溪江源頭生態(tài)絕對安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風貌整治工程等改造行動為抓手,項目化推進宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。
加強區(qū)域餐飲食品安全基礎(chǔ)保障能力體制機制建設(shè),針對疫情期間餐飲保供所暴露出的應急機制缺失、協(xié)同處置缺位等問題,將各基礎(chǔ)能力要素集成進行數(shù)字賦能,探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應用,構(gòu)建“組織機制協(xié)調(diào)順暢”、“法定職責責任明確”、“制度流程設(shè)計清晰”、“部門監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準”、“專業(yè)技術(shù)支撐有力”等六大功能模塊,切實加強平時“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協(xié)作、社會化共治”等三大能力建設(shè),確保重大活動保障、突發(fā)公共事件,餐飲保供隨時能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進星級農(nóng)村食品經(jīng)營示范店建設(shè),完善并推廣農(nóng)村食品監(jiān)管數(shù)字化模型,力爭在農(nóng)村食品安全監(jiān)管上精準破題。全面推進兩個“規(guī)定”落實,建立兩證和強標類工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位質(zhì)量安全檔案,督促企業(yè)健全質(zhì)量管理相關(guān)制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢,做好新開工大型項目的特種設(shè)備服務工作,變“事后監(jiān)督”為“事前服務”,為企業(yè)建設(shè)及后續(xù)安全使用管理打下堅實基礎(chǔ)。
6.提升應急能力,安全生產(chǎn)形勢向好。時刻做到嚴守安全生產(chǎn)工作底線,建立班子成員帶隊實地巡查制度,不斷壓實安全生產(chǎn)責任,代表鶴城接受省、市多輪檢查,工作成效獲上級肯定。商貿(mào)領(lǐng)域和重點企業(yè)方面,完成轄區(qū)英泰國際重大安全隱患整改,緊盯步步高、通程、國際商貿(mào)城等綜合體安全生產(chǎn)工作,加強中民燃氣等重點企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查,服務轄區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。民生領(lǐng)域方面,針對轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點,聯(lián)合國網(wǎng)鶴城供電公司開展無物管小區(qū)用電安全隱患專項大排查,排查用電安全隱患130余處,納入省國網(wǎng)隱患整改項目。完成瑞豐園等2個小區(qū)“一戶一表”改造試點。持續(xù)開展燃氣安全整治,聯(lián)合中民、新奧燃氣公司對轄區(qū)400余家餐飲門店燃氣安全進行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領(lǐng)域方面,完成經(jīng)營性自建房排查整治工作,其中7棟鑒定為C級的住房和1棟D級住房均整治到位。對轄區(qū)在建工地進行常態(tài)化安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并督促整改。二、存在的主要問題
(四)持續(xù)堅持共建共享,矢志不渝保障和改善民生。統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。充分運用低保兜底、大病救助等扶持政策和救助措施,保障和改善困難群眾生活條件。扎實開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)保參保等各項工作。深入推行文化引領(lǐng)工程,持續(xù)開展“好人好事”“星級文明戶”“文明家庭”等評選活動,加快鄉(xiāng)村文化活動場所建設(shè),推動文化下村,繁榮群眾文化生活。推動義務教育均衡發(fā)展,促進教育公平。傳承弘揚壯民族文化,鞏固拓展慶樂小學民族團結(jié)教育成果,持續(xù)打造XX鄉(xiāng)壯族文化傳承節(jié)文化品牌。完善鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生體系,提升“健康XX”服務質(zhì)量。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市和全國衛(wèi)生城市工作,提升城市形象和管理水平。扎實推動雙擁共建工作開展,按時發(fā)放各類優(yōu)撫和優(yōu)待補助金,做好服務退役軍人各項保障工作。