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2022年度工會工作總結(jié)
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際，3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。
國企工會2023年工作總結(jié)
（二）開展主題活動，激發(fā)職工建功立業(yè)熱情。緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，結(jié)合行業(yè)實際，依托職工之家工作室，實施建功新時代主力軍行動，開展技能比武、職工創(chuàng)新和班組競賽，激勵和引導(dǎo)職工爭做技術(shù)能手、安全標兵、勞動模范。（三）做實關(guān)心關(guān)愛，提升職工幸福感獲得感安全感。關(guān)心職工生活，開展多種形式的慰問走訪工作，維護好職工的合法權(quán)益，以更有效的服務(wù)回應(yīng)職工呼聲。深化“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)工作，切實維護職工群眾安全健康權(quán)益。扎實做好風(fēng)險隱患排查化解工作，切實維護勞動領(lǐng)域政治安全、維護職工隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一，積極推進建設(shè)更高水平的工會建設(shè)。（四）緊緊圍繞中心工作，推動工會整體工作上臺階。圍繞中心工作，加強陣地建設(shè)和管理，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力和水平，密切關(guān)注職工思想動向，做好新聞宣傳的組織策劃，講好工會故事、職工故事，傳播職工聲音。積極探索工會工作的新方法，力爭開展一些引領(lǐng)風(fēng)尚、高層次、有品位、有特色的活動，推動工會工作增能力提水平上臺階。
學(xué)校總務(wù)處2023年工作總結(jié)
三是抓好安全生產(chǎn)。組織進行校舍安全和用電安全的專項排查，經(jīng)常檢查教室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，及時消除安全隱患，確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)，切實做好防火、防盜、防觸電工作，并將節(jié)水、節(jié)電放到工作的重要位置。繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理、檢查，堅持定期進行安全檢查，對不合安全規(guī)范的設(shè)施設(shè)備及時進行整改維護，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨，突出抓好飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量，堅決杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生；加強對食品進貨渠道、伙食制作流程的控制，既重視成本核算，提高飯菜質(zhì)量，又通過改革降低成本，讓師生得到實惠，更讓學(xué)生、家長滿意?？茖W(xué)制定消毒管理制度，嚴格按照衛(wèi)生部門的指導(dǎo)要求進行消毒液的使用和配比，做到科學(xué)、合理、規(guī)范，定期對教室、辦公室、各功能教室、廁所等場所進行徹底清潔消毒，消除細菌、病毒滋生環(huán)境，全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件，確保不留死角。
小學(xué)教師培訓(xùn)工作總結(jié)
這樣，有效地促進了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。總之，我們通過豐富多彩的教學(xué)研究活動，積極探索行之有效的新課程實施模式，優(yōu)化我校的課堂教學(xué)，促進教育教學(xué)質(zhì)量的鞏固與提高。三、取得的成績我校建校4個月以來，教師在區(qū)級教育主管部門組織開展的論文評選中，獲獎達9篇，在區(qū)級教育主管部門組織的教壇新星評選活動中，我校2名教師獲得此項榮譽。四、存在問題我校積極開展校本培訓(xùn)活動，但也存在一些不足，有待改進，具體表現(xiàn)在：二級培訓(xùn)的質(zhì)量有待提高；教學(xué)研究成果需繼續(xù)加強；校本培訓(xùn)課程開發(fā)要有深度。五、今后工作通過本學(xué)期的教師培訓(xùn)，促進了教師專業(yè)成長。針對以上存在的不足，我校將采取措施，完善工作，為建設(shè)業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。
某縣2024年上半年項目建設(shè)的工作總結(jié)匯報材料
（二）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保服務(wù)有成效。始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線服務(wù)、措施在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的工作做法，實行“三個一”保姆式服務(wù)，即：企業(yè)（項目）匯報工作第一時間主動響應(yīng)；企業(yè)（項目）辦理事項第一身份領(lǐng)辦帶辦；企業(yè)（項目）遇到問題第一責(zé)任協(xié)調(diào)解決，強力推進項目建設(shè)前中后期遇到問題能夠及時解決。重點協(xié)調(diào)解決大明礦業(yè)項目、森眾燃氣石龍園區(qū)項目、好多樹二期項目、馬坪物流園項目、百丈風(fēng)電三期等一批續(xù)建項目實際困難，盡快形成有效投資，確保全縣推進市級層面統(tǒng)籌推進重大項目全年完成投資*億元以上。協(xié)調(diào)好高速公路、鐵路、柳江航道等市級推進的重點項目建設(shè)，力爭全年完成投資*億元以上。（三）強化多措并舉，做好項目儲備工作。一是加大招商引資力度，圍繞“2＋3”五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引更多的產(chǎn)業(yè)項目入駐，不斷擴充投資量。二是抓好項目謀劃和資金爭取。
2024年XX區(qū)的上半年城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點亮了城市夜空。三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進行安全排查，整改安全隱患x處；維護主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
縣發(fā)改委2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
一、今年以來工作完成情況（一）經(jīng)濟指標完成情況。一季度，民間投資分別增長44.7%，均居七縣（市）首位；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長29.7%，均居七縣（市）首位；固定資產(chǎn)投資增長19.8%，居七縣（市）第2位；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長16.2%，居七縣（市）第2位；實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60.2億元,增長3.9%，居七縣（市）第5位。1-5月，民間投資增長45.4%，固定資產(chǎn)投資增長15.1%，均居七縣（市）第3位；預(yù)計：上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%，固定資產(chǎn)投資增長17%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計增長5%。（二）爭資爭項全面發(fā)力。積極組織中央預(yù)算內(nèi)資金項目申報，上半年，獲批中央預(yù)算內(nèi)投資資金項目6個，下達資金總計1752萬元。其中縣城排水設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目4個，下達資金922萬元；教育中央預(yù)算內(nèi)項目2個，下達資金830萬元；爭取教育省級統(tǒng)籌資金20萬元。正在申報保障性安居工程第二批中央預(yù)算內(nèi)投資項目4個，申請資金4105萬元。（三）重大項目加快推進。制定《XX縣“5+1+N”項目推進工作方案》，全面打響有效投資攻堅戰(zhàn)。全縣193個重點建設(shè)項目，總投資404.72億元，年度計劃完成投資118.69億元。1-5月份，全縣新開工項目42個，新入庫項目23個；5月份當(dāng)月重點項目完成投資11.74億元，1-5月份重點項目累計完成投資42.03億元。（四）加快戰(zhàn)新、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣在庫戰(zhàn)新企業(yè)28家，其中重點監(jiān)測7家企業(yè)；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)5月當(dāng)月完成戰(zhàn)新產(chǎn)值1.89億元，較去年同期下滑1.4%；1-5月累計完成戰(zhàn)新產(chǎn)值7.95億元，累計增速為10.5%。全縣在庫高技術(shù)項目3個，1-5月高技術(shù)產(chǎn)業(yè)累計投資增速預(yù)計為-84%，較4月環(huán)比持平，占本縣固定資產(chǎn)投資比重預(yù)計為1.36%。（五）推動服務(wù)業(yè)發(fā)展。出臺《促進商貿(mào)流通和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策的通知》，全力助企紓困，明確每年安排1000萬元專項資金，扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展。爭取2023年中央預(yù)算內(nèi)資金830萬元，爭取2023年省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金300萬元，爭取省統(tǒng)籌資金20萬元。全縣規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模逐步擴大，其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)占比逐步提高。共有規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)35家，其中他營服務(wù)業(yè)企業(yè)17家，他營企業(yè)數(shù)量占比48.6%，同步增長3%。1-4月份，全縣規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長9%，其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長6.5%。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（五）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是農(nóng)村飲水安全提檔升級。投資1500余萬元實施郯城縣農(nóng)村供水保障工程，對24個村居的村內(nèi)管網(wǎng)及入戶工程進行提升改造，覆蓋人口2.3萬人，工程由縣水務(wù)集團負責(zé)施工，目前已開工村莊12個，鋪設(shè)村級以上管網(wǎng)13.5千米，村內(nèi)管網(wǎng)64.5千米，完成投資608萬元，進一步夯牢農(nóng)村飲水安全水利基礎(chǔ)。二是高效推進水利移民項目實施。累計發(fā)放移民直補資金萬元；投資53萬元實施郯城縣港上鎮(zhèn)向陽村道路硬化項目，汛前完成建設(shè)任務(wù)。投資32萬元對10座小型水庫進行維修養(yǎng)護，9月份完成建設(shè)任務(wù)。（六）安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。一是持續(xù)開展安全隱患排查整治。組織對全縣所有水利工程進行了拉網(wǎng)式的排查治理工作，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早消除、早安全，累計組織出動人員28人次，排查隱患85條，現(xiàn)已全部整改完畢。開展安全培訓(xùn)15次，警示教育15次，排查整改隱患23條。
2024年某縣政府上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
二是全面推進鄉(xiāng)村振興。嚴格落實“四個不摘”要求，緊盯“兩不愁三保障”、安全飲水、收入等核心指標，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測，及時跟進落實產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、兜底等“一戶一策”幫扶措施，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。強化涉農(nóng)整合資金管理，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，管好用好扶貧項目資產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮帶動效應(yīng)。深入推進鄉(xiāng)村建設(shè)行動，制定年度*項具體事項清單，大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，持續(xù)提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平和住房、供水、電力、照明條件。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，消除年收益*萬元以下“薄弱村”*個，培育年收益*萬元以上經(jīng)濟強村*個。三是全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化*基地田間管理，完成航天谷種地面選育和品種登記，建成投運*研發(fā)中心，授權(quán)使用“*”區(qū)域公用品牌，高標準舉辦*高質(zhì)量發(fā)展大會；實施果園“漫改滴”和冷鏈冷庫建設(shè)項目，推動山地蘋果提質(zhì)增效；制定適度規(guī)模養(yǎng)殖政策，實施畜禽糞污資源化利用項目，羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達*萬只、*萬頭、*萬只。
縣應(yīng)急局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
二、存在問題分析一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)性工作落實不到位，工作推進效率有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所人員不足、精力不夠、業(yè)務(wù)不精等問題長期存在，與目前安全生產(chǎn)工作要求不適應(yīng)、不匹配的情況明顯，在隱患排查整改、委托執(zhí)法等工作推進中力度不夠，效率不高。二是應(yīng)急管理執(zhí)法力量薄弱，制度設(shè)計和執(zhí)行有待優(yōu)化。安全執(zhí)法行動聚焦執(zhí)法重點不明顯，重檢查輕處罰，未形成檢查與處罰并重、整改與閉環(huán)相結(jié)合的工作機制。執(zhí)法典型案例警示教育作用發(fā)揮不夠，重大違法違規(guī)行為和執(zhí)法典型案例媒體曝光力度不夠，安全生產(chǎn)嚴查嚴管的高壓態(tài)勢未形成。三是應(yīng)急搶險救援能力不足，機制構(gòu)建和裝備配備有待加強。應(yīng)急救援力量尚未滿足真正搶大險、抗大災(zāi)的要求，如遇點多面廣的大災(zāi)，現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍不足以及時應(yīng)對。
2024年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關(guān)考核指標任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、水溶肥有機肥銷售額、農(nóng)產(chǎn)品銷售額、電子商務(wù)銷售額、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額等指標。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務(wù)，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。2.以項目為抓手對2個基層社進行升級改造，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，加強宣傳，積極尋找實力較強的電商進行加盟合作，打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”，幫助農(nóng)民更好地把產(chǎn)品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和為農(nóng)服務(wù)平臺，提升供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農(nóng)資配送、測土配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務(wù)為切入點，大力開展以土地托管為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
4、程序規(guī)范、嚴格執(zhí)行工程“六制”管理。嚴格按照國家發(fā)展改革委和水利部制定的《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》規(guī)定,切實加強項目管理,做到建設(shè)一處、完成一處、充分發(fā)揮效益一處。嚴格實行項目法人責(zé)任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、資金報帳制、竣工驗收制、用水戶參與制等六制。按國家基建工程項目程序進行建設(shè)管理，以保障工程的順利實施。5、加強資金監(jiān)管，確?？冃Оl(fā)揮?？h水利局將切實加強資金管理，分級管理、分級負責(zé)、專戶管理、專款專用、公開透明、講求效益。資金拔付由工程參建各方提出申請、現(xiàn)場辦簽批后，嚴格按資金計劃和管理規(guī)定拔付，確保項目資金及時、準確地撥付到位。認真做好年度項目的賬務(wù)處理，有效保障資金安全和使用效率。
縣統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長62.7%，上半年預(yù)計可增長1倍左右，全年預(yù)計仍有兩位數(shù)增長；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務(wù)量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務(wù)稽查等多重因素影響同比下降11%，預(yù)計上半年該項指標仍處負增長狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預(yù)計。（九）商品房銷售面積低位運行。1-5月，全縣實現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個百分點。上半年商品房銷售面積降幅可進一步收窄至36%，全年預(yù)計能增長16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預(yù)計省內(nèi)建筑業(yè)同比增長19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標項目較少等原因，上半年預(yù)計增速略低于一季度的20.7%；全年預(yù)計仍能保持20%左右的增長。
縣司法局2024年上半年工作總結(jié)和下半年重點工作
二是爭創(chuàng)“全國法治政府建設(shè)示范縣”。扎實做好全國法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建有關(guān)工作，對照全國法治政府建設(shè)創(chuàng)建指引，壓實工作責(zé)任、拉高工作標桿、補齊工作短板，全力推動法治政府建設(shè)向縱深推進，努力提升法治政府建設(shè)水平和群眾對法治政府建設(shè)的滿意度，全力爭創(chuàng)全國法治政府建設(shè)示范縣。三是推進司法所工作高質(zhì)量發(fā)展三年行動。組織各所開展司法所高質(zhì)量發(fā)展互查互評工作，開展特色司法所創(chuàng)建，在2024年底前，啟動相關(guān)創(chuàng)建工作，至少培育1個在全省乃至全國有一定影響力的司法所品牌，推出一批可借鑒、可推廣的典型經(jīng)驗，全面提升司法所整體工作水平和服務(wù)能力。四是落實室外法治陣地建設(shè)。全力建設(shè)縣級法治廣場，繪就法治“一張圖”，打造全縣“一體兩翼一長廊”法治文化陣地，全面融入法治思想、《憲法》《民法典》、法治經(jīng)典、反電詐、道路交通安全等元素，同時推動各鎮(zhèn)、各村結(jié)合人居環(huán)境整治建設(shè)法治宣傳陣地。
縣醫(yī)保局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（三）建立健全基金監(jiān)管長效機制。持續(xù)強化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對欺詐騙保行為的查處力度，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護醫(yī)?；鸢踩?。每月專項巡查5—6家定點醫(yī)療機構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進、銷、存情況，確保達到定點醫(yī)藥機構(gòu)全覆蓋檢查。嚴格外傷報銷。下半年，對市外外傷進行全覆蓋調(diào)查，探索逐步劃將縣內(nèi)外傷調(diào)查權(quán)限下放至定點醫(yī)療機構(gòu)，定期抽取百分之十的外傷醫(yī)保報銷進行稽核。持續(xù)深化xxx醫(yī)?；鸨O(jiān)管合作，夯實醫(yī)保基金聯(lián)合檢查機制、醫(yī)?；鸨O(jiān)管智力資源共享機制、欺詐騙保案件線索通報機制等，共同守護好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。（四）持續(xù)強化醫(yī)藥服務(wù)管理。嚴格執(zhí)行2022年國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄，推進藥品耗材招標采購和醫(yī)療服務(wù)、藥品價格改革，落實醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制。開展口腔種植價格專項治理工作，規(guī)范實施平臺采購，引導(dǎo)口腔診所參照公立醫(yī)療機構(gòu)單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價格。
市交通運輸局2024年上半年降本減負工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進中，暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年市交通運輸局上半年降本減負工作總結(jié)
（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場環(huán)境。全面落實深化市場準入改革部署，向各類市場主體平等開放場景資源；嚴格規(guī)范交通運輸市場監(jiān)管標準規(guī)則，維護公平競爭的運輸市場秩序。（三）打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實開展涉企違規(guī)收費專項整治，進一步篩查本部門失信行為，兌現(xiàn)市場主體減負政策落實落地。
XX市交通運輸局2024年上半年降本減負工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進中，暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
XX縣營商辦上一年工作總結(jié)和2024年工作思路
（三）全面推動信用體系更加健全。一是深化信用數(shù)字化監(jiān)管工程，以信用＋智享用工場景為基，謀深做實1個數(shù)字化改革系統(tǒng)－信用數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)。通過加大收集多主體信用信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建智享用工、共富鄉(xiāng)村信用評價體系，探索在鄉(xiāng)村治理、行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域更多的場景應(yīng)用。圍繞家政、養(yǎng)老、教培、房產(chǎn)中介、低碳生活、防詐騙等民生關(guān)切領(lǐng)域，拓展便民助企信用應(yīng)用服務(wù)場景，切實提升信用服務(wù)社會服務(wù)能力。二是提升信用監(jiān)測指標工程，緊盯關(guān)鍵性監(jiān)測指標，做好4大專項工作。嚴重失信行為專項治理，雙公示三率專項提升，分級分類監(jiān)管多領(lǐng)域探索，信用修復(fù)推廣宣傳。常態(tài)化開展嚴重失信行為專項治理，雙公示三率專項提升，分級分類監(jiān)管推進工作，深化信用修復(fù)推廣，將信用重點工作與服務(wù)企業(yè)結(jié)合，開展有溫度的執(zhí)法行動。
愛國衛(wèi)生專項行動暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市調(diào)度會工作總結(jié)講話發(fā)言
一是工作推進和成效不平衡。長效工作機制落實較好的XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本能持續(xù)保持集鎮(zhèn)和村組干凈整潔。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過一個周的整改，進步較大，比如XX。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）面上情況總體良好，但村（社區(qū)）之間的工作成效不平衡，比如XX?！ 《枪ぷ髦攸c把握不清晰。各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）對愛國衛(wèi)生專項行動和創(chuàng)衛(wèi)工作的關(guān)系沒有清晰把握，工作重點不突出，臺賬不健全，針對性、實效性不強?！ ∪侵黧w責(zé)任沒有全面壓實。從市級領(lǐng)導(dǎo)到部門（單位）到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村（社區(qū)），存在責(zé)任真空、工作不主動、等待觀望的現(xiàn)象，齊抓共管、層層落實的工作責(zé)任體系還沒有形成。