(1)管道檢查井、室的毒氣:已建成的管道或井、室中常常會存在有害氣體濃度超標(biāo),如在進(jìn)入前未進(jìn)行檢查或檢查方法不當(dāng),可能造成爆炸或人員中毒,導(dǎo)致人員傷亡等;(2)管道爆裂冒水:如供水主管道發(fā)生爆裂,可能造成路面坍塌、沉陷以及造成人員傷亡等。
一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜,自己有時思考問題、工作安排卻還不夠細(xì)致、周到,還需自己想問題時能更全面、更超前一些?! 慕佑|后勤工作起我才明白這一塊工作有多細(xì)碎,每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為、不得忽略的事情:班級所需物品的補給、調(diào)整、采購;壞損物品的修護(hù)、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細(xì)致的去想、去做、去安排的,可是,我自我檢討,有時的的確確覺得自己想問題還不夠細(xì)致,我一向記憶力不好,就是怕自己出現(xiàn)疏漏,都特意將所要完成的事情都詳細(xì)記錄在自己的記事本上,并將事情的輕重、所需完成時間的先后都做不同的標(biāo)記,每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決,已得到解決的也用符號做好標(biāo)示。但還是有時想問題想不深遠(yuǎn),超前思考的意識欠缺,導(dǎo)致有時工作比較被動,比如興趣班開班時,場地的安排、美術(shù)班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當(dāng);另有,對于班級各班物品的財產(chǎn)數(shù)量都不熟悉,各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時到位;四樓功能室的管理也還是一個空白,沒有很好的進(jìn)行管理與規(guī)范。那么,4月份,會逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位,并建立好使用規(guī)章制度,很好的將其規(guī)范的管理起來。 二、安全工作雖重視程度有所增強(qiáng),但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺,有時問題沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)和得到解決。
說真的,在沒有培訓(xùn)之前。我正處于迷茫之中,不知道怎么著手去開展工作。通過三天的培訓(xùn),我學(xué)到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了原來的一些觀念。使我找到了新的起跑點。 培訓(xùn)的前兩天,由人事部周經(jīng)理給我們授課,讓我們了解了酒店的職業(yè)道德,酒店從業(yè)心理與心態(tài),學(xué)習(xí)了有聲微笑服務(wù)與酒店行體規(guī)范,酒店禮儀及酒店意識與服務(wù)意識,酒店員工手冊和行為規(guī)范。而且保安部余經(jīng)理還教了我們許多消防知識。許多都是我們終生受益的知識,既教會了我們做事,還教會我們?nèi)绾巫鋈?,心態(tài)決定一切!我們應(yīng)懂得“批評是金,表揚是銀”。如果犯錯,不可逃避,應(yīng)正確對待,成年人要懂得為自己所做的事負(fù)責(zé),不可消極對待?!叭巳藶槲?,我為人人”。想想我們每天為別人服務(wù),同時也得到別人的服務(wù),所以我們服務(wù)于人時,要換位思考,以心換心,主動、熱情、耐心地對待我們的客人,服務(wù)周到`````` 培訓(xùn)的第三天,人事部周經(jīng)理組織我們?nèi)w新員工去清水彎休閑山莊進(jìn)行了一次有趣的燒烤活動。同事們在一起玩得很開心,通過這次燒烤活動讓同事之間多了一次相互了解的機(jī)會,體會到團(tuán)隊協(xié)作能力的重要性。不必總束縛在酒店的環(huán)境里,可以在新的環(huán)境中體會大家良好的關(guān)系。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺,感到多么的親切,并且可以讓同事們呼吸新鮮空氣,又可以增進(jìn)感情。希望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一起工作的機(jī)會?! ≡谖覜]有聽這幾天課之前,雖然我在工作中也很努力,但我卻始終感受不到它們真正的含義,更體會不到服務(wù)給我?guī)矶嗌倏鞓?,兩位老師的精彩授課,無一不感染著我們當(dāng)時在座的每一位,讓我受益非淺!
l意義(這里突破難點的方式手段——舉典型例;結(jié)合時事;討論。演繹歸納法運用,引導(dǎo)學(xué)生對各種感性材料進(jìn)行分析與歸納,形成一定的理性認(rèn)識,做到理論與實際的緊密結(jié)合,提高學(xué)生的抽象思維能力。)接下來呢是課堂小結(jié),引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)板書鞏固知識。(這里我運用的是提綱式板書:這種形式的板書能夠突出課文的重點,便于學(xué)生抓住要領(lǐng)、把握內(nèi)容、加深印象,培養(yǎng)學(xué)生的分析概括能力。)布置作業(yè):也就是教學(xué)評價環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生課后搜集某個公司集團(tuán)發(fā)展歷程,并做一定思考,下節(jié)課和大家交流。(這樣設(shè)計呢這樣設(shè)計旨在培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和動手操作能力,加深對知識的理解)謝謝大家,我的說課就到這里。懇請大家批評指正。板書設(shè)計:公司的經(jīng)營一、公司的類型1、企業(yè)的含義2、公司的含義3、公司的類型:有限責(zé)任公司和股份有限公司
三是積極研究解決履行合同過程中遇到的各種矛盾和問題,進(jìn)一步健全和完善由D政、工會和職工代表三方組成的勞動爭議調(diào)解機(jī)制,積極做好勞動爭議的調(diào)解工作,把矛盾和問題化解在基層,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。同時,將構(gòu)建和諧關(guān)系作為工作的重要舉措,把職工大會的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決議權(quán)和民主評議監(jiān)督權(quán)落到實處,進(jìn)一步完善互助金管理、困難職工幫扶等關(guān)系職工切身利益的各項制度,切實做好困難職工幫扶工作,使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿。通過大力開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦實事”活動,讓職工在解決困難中感受到單位和組織的關(guān)心和關(guān)懷,把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題處理好,在職工隊伍中形成同心同德、和諧共進(jìn)的良好風(fēng)尚。
當(dāng)前,國企改革進(jìn)入了全面提速階段,xx秉承機(jī)構(gòu)精簡、人員精干的“扁平化”原則,采用機(jī)關(guān)職能管理+現(xiàn)場組織實施管轄+生產(chǎn)屬地委托+市場化專業(yè)技術(shù)支撐服務(wù)的模式高效運轉(zhuǎn)。實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)最大化、資源利用高效化、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化和企業(yè)管理規(guī)范化,人均完成的選商、物資采購、合同的簽訂、結(jié)算、面對的技術(shù)服務(wù)商,要比非油公司更多更復(fù)雜。在面臨繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的同時,必將面臨形形色色的利益誘惑和廉潔考驗。因此,要聚焦廉潔風(fēng)險,探索培育廉潔文化,推動廉潔文化外溢輸出,將其價值理念、行為規(guī)范和制度規(guī)范“內(nèi)化于心、外化于行”,提升管理人員、承包商廉潔從業(yè)意識。一、以企業(yè)文化為抓手,厚植廉潔文化理念“油公司”模式下,市場化程度高,用工方式多樣化,企業(yè)業(yè)務(wù)支撐人員較多,員工的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗、文化積淀不同,對廉潔文化的認(rèn)識還不夠深入。
(四)研究指標(biāo)體系。擬會同有關(guān)zy企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)等,從經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、社會等三個價值維度,突出重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心要素,科學(xué)合理選取共性指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特征選取個性指標(biāo),構(gòu)建zy企業(yè)價值創(chuàng)造評價指標(biāo)體系,并組織開展試評價,不斷優(yōu)化調(diào)整。(五)選樹標(biāo)桿典型。深入挖掘價值創(chuàng)造行動中的經(jīng)驗做法、成功實踐,總結(jié)提煉先進(jìn)典型,適時啟動價值創(chuàng)造行動“十佳百優(yōu)”標(biāo)桿創(chuàng)建活動,在不同行業(yè)、不同層級、不同類型推出一批模范企業(yè),充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,實現(xiàn)以點帶面、全面提升。(六)做好宣傳推廣。開展價值創(chuàng)造行動系列專題培訓(xùn),邀請優(yōu)秀企業(yè)、知名專家等就價值創(chuàng)造開展培訓(xùn)交流。會同宣傳局、新聞中心,通過國資委官網(wǎng)、國資小新、國企改革公眾號和主流新聞媒體進(jìn)行宣傳,營造良好氛圍。同時,積極指導(dǎo)地方國資委抓好組織實施,形成協(xié)同聯(lián)動、齊抓共建的工作格局。
三是強(qiáng)化進(jìn)度控制。要用好大檢修信息化管理平臺,通過對接卡實現(xiàn)項目內(nèi)容對接準(zhǔn)確、進(jìn)度跟蹤量化有序,促進(jìn)檢修過程的標(biāo)準(zhǔn)化。要重點跟進(jìn)重點項目,各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用,業(yè)務(wù)處室和屬地車間要認(rèn)真履行直線和屬地責(zé)任,抓住主線、帶動全面,確保重點項目如期完成。要密切關(guān)注特殊情況,對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機(jī)具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復(fù)等異常情況,提前制定備選和應(yīng)急方案。(四)穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅持業(yè)務(wù)協(xié)同,強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要加強(qiáng)簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項目的結(jié)算,做到在簽證管控和費用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點費用發(fā)生情況,強(qiáng)化過程控制,慎重調(diào)整預(yù)算外支出,必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。要加強(qiáng)成本測算,按月做好各項財務(wù)指標(biāo)測算工作,對未按計劃完成的指標(biāo),提出預(yù)警和解決方案。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅持業(yè)務(wù)協(xié)同,強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要加強(qiáng)簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項目的結(jié)算,做到在簽證管控和費用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點費用發(fā)生情況,強(qiáng)化過程控制,慎重調(diào)整預(yù)算外支出,必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核。要加強(qiáng)成本測算,按月做好各項財務(wù)指標(biāo)測算工作,對未按計劃完成的指標(biāo),提出預(yù)警和解決方案。二是深入落實人才強(qiáng)企工程。要大力推動三支人才隊伍建設(shè),統(tǒng)籌一般管理崗位職務(wù)聘任工作,調(diào)動管理人員積極性;推動專業(yè)技術(shù)人員崗位輪換,培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才;發(fā)揮技師隊伍作用,完善管理辦法,促進(jìn)解決生產(chǎn)實際問題。要持續(xù)提升培訓(xùn)實效,用好課程學(xué)習(xí)、考試檢驗、效果評估“三個手段”,系統(tǒng)安排業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),逐步提升員工素質(zhì)能力,實現(xiàn)人的現(xiàn)代化,培養(yǎng)公司未來發(fā)展需要的人才。
在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時,我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競爭中不能形成絕對優(yōu)勢,消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案,一是經(jīng)過多處實地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費和高端商務(wù)會所與一體的綜合性消費場所;二是組織完成了梨園設(shè)計招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作;在龍石舫等其他閑置場所利用方面,一是通過在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所,目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行,內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店,目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃,為公司非門票經(jīng)營提供了思路。
1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)?! ?、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才?! ?、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
深入研究領(lǐng)會《30歲以前不要計較的事情》這篇短文。這里我做以下簡要解讀:大學(xué)生畢業(yè)到一個單位,三年到五年不要計較的事情:干什么都行,多做幾個不同的崗位更好,無論做什么,從長遠(yuǎn)看都是一段寶貴的經(jīng)歷和閱歷。這也就是我經(jīng)常說的:學(xué)多識廣、見多識廣、走(經(jīng))多識廣,讀萬卷書不如走萬里路。大家一定要記?。簭幕鶎幼銎穑攀情L遠(yuǎn)的成才之路。人無遠(yuǎn)慮,必有近憂?!睹献?告子下》講:生于憂患而死于安樂?!翱嚯y論”講吃多大苦,才能干多大事,吃苦與成功成正比,也是這個道理,盡管這個話不是絕對的,但也屬于大概率。
最后,公司要城信經(jīng)營,樹立良好的信譽與企業(yè)形象。教師活動:引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P44“金華火腿”的事例;多媒體播放電視系列片3:“小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子,國家對洗衣機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是4000次運行無故障,而國際標(biāo)準(zhǔn)是5000次,為此,廠里組織近百名科技人員,花了兩年時間進(jìn)行全廠性技術(shù)攻關(guān),終于實現(xiàn)了無故障運行5000次?!靶√禊Z”以它的信譽和質(zhì)量給企業(yè)帶來了巨大效益,1000多人的廠子,年銷售收入10.03億元,實現(xiàn)利潤1.72億元,公司躋身于全國500家大型企業(yè)的行列,企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益居全國18位。設(shè)問:兩個企業(yè)不同命運的原因何在?學(xué)生活動:思考討論,發(fā)表見解。教師點評:企業(yè)的信譽和形象對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)信譽和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當(dāng)競爭的主要手段。
甲方向乙方租用辦公設(shè)備一批,有關(guān)事項經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后達(dá)成如下協(xié)議:1.租用設(shè)備品名、數(shù)量及金額:_______________________________________2.付款方式甲方須按月付款,貨款以現(xiàn)金方式支付。合同簽訂后,甲方向乙方繳納人民幣__________元(¥_____)設(shè)備押金;余下款項待甲方按上表對辦公設(shè)備等驗收無誤后一次性付清。3.交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商,乙方在收到甲方押金后,必須在_____年_____月_____日前交貨,同時乙方應(yīng)對所提供的辦公設(shè)備保質(zhì)保量,確保甲方辦公的正常使用。4.交貨地點:_______________________________________5.甲方要求①乙方按合同時間及時向甲方提供所需辦公設(shè)備,不得任意調(diào)換設(shè)備品牌,如有特殊情況,需經(jīng)甲方同意方可辦理。②在合同期內(nèi),如辦公設(shè)備發(fā)生故障,可隨時通知乙方,乙方最遲不超過第二天上門維修或換樣機(jī)。
甲乙雙方在平等自愿、誠實信用的原則下,就甲方在本小區(qū)所擁有的停車位出租給乙方使用的事宜達(dá)成一致意見,特訂立本合同。第一條 停車位編號:第二條承租期限:________年________月________日始至________年________月________日止。合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同。合同期滿,甲方車位繼續(xù)對外出租,同等條件下,乙方享有優(yōu)先租賃權(quán)。第三條 租金及其支付方式乙方須于本合同約定期限滿提前一個月向甲方提出續(xù)租申請,獲得甲方同意后辦理相關(guān)手續(xù)。過期視為放棄續(xù)租權(quán)。第四條 雙方責(zé)任甲方責(zé)任: 1、甲方向乙方提供空停車位; 2、負(fù)責(zé)支付停車位的照明、通風(fēng)、衛(wèi)生清潔等物業(yè)管理費用。 3、因小區(qū)開發(fā)、規(guī)劃等原因須提前解除合同的,甲方應(yīng)提前30日通知乙方。4、對于乙方車輛在停車位內(nèi)損壞或丟失的,甲方不負(fù)責(zé)賠償,但有協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理的義務(wù)。乙方責(zé)任: 1、不得將停車位轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借給他人; 2、承租的停車位只能停放物業(yè)公司許可的機(jī)動車車型,并服從物業(yè)管理部門關(guān)于地下車位的管理規(guī)定。3、不得影響其它車位上停放車輛的安全和正常通行,車輛進(jìn)出停車位不得妨礙物業(yè)管理活動和其他業(yè)主、物業(yè)使用人的活動。4、在停車位內(nèi)修理車輛或清洗車輛須在物業(yè)管理規(guī)定要求下進(jìn)行。
甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,現(xiàn)將甲方 _ 私家車位租給乙方作為車輛( )停放使用,并簽訂如下車位租賃合同條款,甲、乙雙方共同遵守和執(zhí)行。一、本車位租金 元整/月,大寫: .支付方式為 .乙方到期如需續(xù)租,需提前1個月通知甲方。乙方留存租金收條作為支付憑證,車位管理費用由甲方支付。二、租期為 年 月 日至 年 月 日止。共計 個月, ,大寫: 。結(jié)算方式為:。三、如乙方在租賃期間要該場地轉(zhuǎn)租給第三方使用時,必須征得甲方同意方可轉(zhuǎn)租,否則視為違約,甲方可收回車位,剩余租金概不退還。四、甲方責(zé)任及義務(wù):1、在租賃期間,如甲方需提前收回乙方使用的車位使用權(quán),甲方須提前一個月通知乙方并退還剩余租金,并賠償乙方1個月租金。2、在租賃期間,如自然損壞產(chǎn)生的場地維修及檢修費用由甲方支付,如人為損壞(包括乙方)場地維修所產(chǎn)生的費用由行為人負(fù)責(zé)支付。
甲乙雙方同意按照下列條款簽訂本租賃合同,以資共同遵守:一、甲方向乙方出租 市 小區(qū)地下停車位,車位號碼是 號。二、租期期限及車位租金:自 年 月 日至 年 月 日止,租金合計人民幣 元(大寫: )。租金由乙方在簽署協(xié)議后一次性支付給甲方。租賃期內(nèi)的車位管理費由甲方承擔(dān)。三、雙方只構(gòu)成車位租賃關(guān)系,不構(gòu)成保管關(guān)系。乙方應(yīng)自行做好車輛的安全防護(hù)工作,如因車輛受損或車內(nèi)物品丟失,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。四、乙方停放至停車位上的車輛如因車輛受損,由乙方自行向損害方索賠,甲方協(xié)助。五、在租賃期內(nèi),該車位的所有權(quán)屬于甲方。乙方對該車位只有使用權(quán),乙方不得在租期內(nèi)對該車位進(jìn)行銷售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押或采取其他任何侵犯租賃物件所有權(quán)的行為。六、乙方不得擅自更改本協(xié)議停車位的用途;乙方不得將人、貴重物品留置在停放的車輛內(nèi);乙方停放的車輛不得外附或內(nèi)裝任何危險物品,如易燃、易爆、腐蝕性等違禁物。由于上述原因產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,現(xiàn)將甲方*****租給乙方作為車輛停放使用,并簽訂如下車位租賃合同條款,甲、乙雙方共同遵守和執(zhí)行。一、本車位租金300元整/月(含車位管理費即物業(yè)費70元),大寫:叁佰元(含物業(yè)費柒拾元),支付方式為支付寶轉(zhuǎn)賬(支付寶賬號:****),乙方到期如需續(xù)租,需提前1個月通知甲方。車位管理費即物業(yè)費由甲方支付,乙方無需另外支付。乙方按兩個月一次將租金支付給甲方。二、租期為2019年3月15日至2019年9月15日止。三、如乙方在租賃期間要該場地轉(zhuǎn)租給第三方使用時,必須征得甲方同意方可轉(zhuǎn)租,否則視為違約,甲方可收回車位,剩余租金概不退還。
一、乙方自愿租賃甲方 牌 車車牌號為:二、租賃期限:暫定一年( 年 月 日—— 年 月 日)協(xié)議生效三、租賃費用從協(xié)議生效起:車輛整月正式干活¥ 元/月,車輛停一個月乙方應(yīng)付甲方司機(jī)費用 元/月四、其他約定1、甲方提供出租車輛,行車的相關(guān)手續(xù),必須齊全。貨車商業(yè)保險必須百分之50。2、乙方在租賃期內(nèi)的年審;司機(jī)費用,修理費由甲方承擔(dān)一切,油耗及相關(guān)一切費用等由乙方全部承擔(dān)。
一、乙方自愿租賃甲方全新解放牌貨車。車牌號為:京ANF307 二、租賃期限:暫定一年(2020年2月1日—2021年1月31日)協(xié)議生效時乙方一次性向甲方繳納風(fēng)險擔(dān)保金20000元。 三、租賃費用:¥7500元/月(大寫:柒仟伍佰元每月)租金先預(yù)付半年合計¥45000元,到期后提前10個工作日預(yù)付下半年租金。四、付款方式:乙方在接收車輛時以現(xiàn)金方式一次性付清。 五、違約責(zé)任:乙方租用不到半年的扣風(fēng)險擔(dān)保金總額的100%,到半年以上的扣風(fēng)險擔(dān)保金的50%.本協(xié)議到期后乙方須保證車輛完整無損歸還給甲方。 六、其他約定: 1、甲方提供出租車輛,行車的相關(guān)手續(xù)必須齊全。 2、乙方在租賃期內(nèi)的一切油耗、修理費及相關(guān)費用等由乙方全部承當(dāng)。 3、乙方在租賃期內(nèi)所承運的各種物資,無國家違禁品,否則,因此而產(chǎn)生一切經(jīng)濟(jì)損失和法律后果,由乙方承當(dāng)全部責(zé)任,并還應(yīng)支付甲方的間接和直接損失費¥20000.00元(大寫:貳萬元整) 4、乙方在租賃期內(nèi)所發(fā)生的一切交通安全事故,其經(jīng)濟(jì)后果和法律后果,均由乙方承當(dāng)全部責(zé)任。同時,另行支付甲方間接和直接損失費¥5000.00元(大寫:伍仟元整) 5、本協(xié)議到期后,乙方應(yīng)及時歸還車輛給甲方,如需繼續(xù)租賃,則另行協(xié)商租賃的相關(guān)事項。