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工程材料購(gòu)銷合同

  • 市人大在主題教育階段總結(jié)會(huì)上的匯報(bào)材料

    市人大在主題教育階段總結(jié)會(huì)上的匯報(bào)材料

    二是深化拓展不夠深入。新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想博大精深、內(nèi)涵豐富、思想深邃,需要不斷地學(xué)習(xí)鞏固,不斷地通過(guò)讀原著、學(xué)原文、悟原理來(lái)加強(qiáng)理論武裝,目前常委會(huì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作仍需再加強(qiáng)。三是工作效率還有差距。工作節(jié)奏跟不上市委的步伐,不同程度上存在習(xí)慣按“形式”“套路”開展工作的問(wèn)題,運(yùn)轉(zhuǎn)不快、協(xié)調(diào)不暢、推進(jìn)不動(dòng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,是機(jī)關(guān)干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作不在狀態(tài),有的對(duì)工作不盡責(zé),滿足于一般化、過(guò)得去;有的精神狀態(tài)暮氣沉沉,做一天和尚撞一天鐘。這些問(wèn)題必須下大力氣加以解決!下一步,市人大將深化學(xué)習(xí)教育,提高政治站位。以學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),貫穿政治教育、廉政教育等,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)全體D員干部的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

  • 主題教育總結(jié)、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編(16篇)

    主題教育總結(jié)、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編(16篇)

    舶集團(tuán)將理論學(xué)習(xí)與深刻領(lǐng)悟、深入實(shí)踐在xx工作期間x次到舶集團(tuán)考察調(diào)研的指示批示精神緊密結(jié)合,創(chuàng)新用好政文化特色資源,引領(lǐng)D員干部守住“根”與“魂”、找準(zhǔn)“位”與“責(zé)”,推動(dòng)真信、真用。港口集團(tuán)將學(xué)習(xí)貫徹對(duì)xx、對(duì)港口建設(shè)和國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要指示批示精神與港口業(yè)務(wù)提質(zhì)增效密切結(jié)合,活學(xué)、活用。我省國(guó)資國(guó)企還突出帶著問(wèn)題學(xué)、知行合一學(xué),把ZT教育與當(dāng)前全省上下正在扎實(shí)開展的“三爭(zhēng)”行動(dòng)緊密結(jié)合,與國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作統(tǒng)一起來(lái),以問(wèn)題為導(dǎo)向,深入調(diào)查研究,攻克發(fā)展難題,力爭(zhēng)解好“方程式”、尋求“最優(yōu)解”,以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。問(wèn)題是時(shí)代的聲音。如何對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、如何落實(shí)好新一輪改革重組和專業(yè)化整合、如何進(jìn)一步優(yōu)化布局“四大經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域全省國(guó)資國(guó)企深入查找分析在貫徹新發(fā)展理念、積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、破解國(guó)資“監(jiān)管難、難監(jiān)管”中的問(wèn)題短板及其根源,拿出切實(shí)管用的具體措施,真正把ZT教育與中心工作統(tǒng)一起來(lái)。

  • 干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流材料

    干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流材料

    堅(jiān)持人文關(guān)懷,在充分尊重干部意愿和喜好的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整食堂菜單,改善住宿環(huán)境和工作環(huán)境,盡力提高干部工作、生活質(zhì)量,并搭配趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、讀書分享會(huì)等豐富的文體活動(dòng),進(jìn)一步增加干部歸屬感和認(rèn)同感,為年輕干部扎根基層。服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層營(yíng)造更好的環(huán)境,二是落實(shí)平時(shí)考核制度。堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)選人用人導(dǎo)向,圍繞政治素質(zhì),工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等考核內(nèi)容開展平時(shí)考核,通過(guò)定期組織述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、跟蹤整改落實(shí)情況等方式,推動(dòng)年輕干部主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距。同時(shí),注重考核結(jié)果運(yùn)用,向上推薦XX名優(yōu)秀年輕干部建議人選進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。三是落實(shí)廉政教育制度。根據(jù)干部年齡特點(diǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)量身定制“廉政套餐”,通過(guò)“談話+教育+監(jiān)督”的方式深入了解年輕干部的思想動(dòng)態(tài)、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)等方面情況,主動(dòng)為年輕干部劃出政治“紅線”擰緊紀(jì)律“發(fā)條”,讓年輕干部筑牢拒腐防變思想防線,全力樹立良好的干部形象。

  • 派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文材料

    派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文材料

    三是優(yōu)化作息制度。積極引導(dǎo)派出所打破傳統(tǒng)的朝九晚五式工作制度,結(jié)合實(shí)際,因地、因時(shí)、因發(fā)案規(guī)律靈活推行彈性工作制、主副班搭檔制、錯(cuò)時(shí)工作制等一系列不同形式的作息制度,使警力部署和工作節(jié)奏真正適應(yīng)治安形勢(shì)需要。特別是針對(duì)夜間防范力量薄弱、發(fā)案較為突出的情況,推行了以派出所巡邏民警為主體、當(dāng)天值班民警參加、安保隊(duì)員和其他治安群防力量配合的夜間勤務(wù)機(jī)制,有針對(duì)性地加強(qiáng)了夜間打擊、防范、管理和服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)防范為主動(dòng)防范、階段性控制為全天候控制、局部控制為全方位控制的轉(zhuǎn)變。目前,中心城區(qū)派出所參加夜間勤務(wù)的民警達(dá)到1000余人,有效遏制了夜間發(fā)案上升的勢(shì)頭。四、突出”三力”抓管理,激活民警干事熱情在派出所規(guī)范化建設(shè)中,民警是建設(shè)主體,也是受益主體。我們始終把隊(duì)伍建設(shè)放在至高、至優(yōu)、至先的位置,切實(shí)加強(qiáng)民警教育培訓(xùn)、考核管理和督促檢查,有力提升了派出所民警執(zhí)法素質(zhì)和整體形象。

  • 采購(gòu)合同

    采購(gòu)合同

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則,就*******************經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,同意按照以下約定,簽署本合同。一、合同文件本合同所附下列文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分:1.1 合同基本條款1.2保密協(xié)議1.3廉政合同二、合同范圍和條件本合同的范圍和條件應(yīng)與上述合同文件的規(guī)定相一致。三、貨物采購(gòu)和服務(wù)內(nèi)容 本合同所涉及的乙方應(yīng)提供的服務(wù)內(nèi)容詳見(jiàn)“合同基本條款”。項(xiàng)號(hào) 服務(wù)名稱 數(shù)量 技術(shù)參數(shù)及性能要求 單價(jià)(元) 單項(xiàng)合價(jià)(元) 備注1 投標(biāo)總報(bào)價(jià)(人民幣大寫): 四、合同金額及付款本合同甲乙雙方之間發(fā)生的一切費(fèi)用均以人民幣結(jié)算及支付,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度分次付款,匯至乙方指定的銀行賬戶。4.1 合同總金額根據(jù)中標(biāo)通知書的中標(biāo)內(nèi)容,合同的總金額為(大寫):人民幣 。以上所列價(jià)款為本合同的全部費(fèi)用,包括系統(tǒng)完善維護(hù)、后續(xù)服務(wù)以及人員培訓(xùn)等的全部費(fèi)用。4.2付款方式

  • 銷售合同

    銷售合同

    甲方: 乙方: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 甲、乙雙方就甲方采購(gòu) xxx管理系統(tǒng) 一事,在平等互利的基礎(chǔ)上,遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則,通過(guò)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。第一條 產(chǎn)品情況名稱 型號(hào) 單位 單價(jià) 數(shù)量 總價(jià)賽龍洗浴管理系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)版 站點(diǎn) ID卡讀卡器 M1 個(gè) 佳博熱敏打印機(jī) 8016N — 80熱敏打印紙 — — 實(shí)施費(fèi) — — 安裝及培訓(xùn)費(fèi)用 到乙方指定地點(diǎn)安裝培訓(xùn),免費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用 到乙方指定地點(diǎn)維護(hù)或遠(yuǎn)程維護(hù),免費(fèi)合計(jì)(元): (元) 大寫: 第二條 服務(wù)項(xiàng)目1.乙方可以為甲方購(gòu)買軟件提供免費(fèi)安裝及培訓(xùn)服務(wù);2.乙方在工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)為甲方以電話、傳真、電子郵件、遠(yuǎn)程操控方式免費(fèi)提供所買產(chǎn)品的服務(wù)與技術(shù)支持維護(hù),通常軟件系統(tǒng)故障,提供實(shí)時(shí)響應(yīng)遠(yuǎn)程解決;3.在遠(yuǎn)程維護(hù)無(wú)法排除故障時(shí),乙方提供24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),本服務(wù)為收費(fèi)項(xiàng)目(服務(wù)期內(nèi)免費(fèi));

  • 銷售合同

    銷售合同

    甲乙雙方就供貨事宜達(dá)成如下條款,以資共同遵守:一、交貨地點(diǎn): 二、工程所用石材見(jiàn)下表:序號(hào) 品名 規(guī)格 數(shù)量(m2) 單價(jià)(元) 金額(元) 備注1  合計(jì)人民幣金額(大寫):壹拾柒萬(wàn)陸仟叁佰元 (小寫)¥:176300元三、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收方式乃是天然產(chǎn)物,略有色差及花式變化純屬正?,F(xiàn)象。四、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式:1、交貨時(shí)間:合同簽定,定金到賬后7天內(nèi)供完。2、運(yùn)輸方式:需長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)?,供方可協(xié)作安排車輛,所有的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé), 但供方負(fù)責(zé)裝車。

  • 水電安裝工程協(xié)議

    水電安裝工程協(xié)議

    甲方: 乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)甲方工程施工需要,同意乙方以 為代表的施工隊(duì)承接甲方_________________________裝修工程的 室內(nèi)水電安裝 ,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,在平等互利的前提下自愿簽訂本合同。一、 工程項(xiàng)目1、工程名稱: 2、工程地點(diǎn): 3、承包范圍:按廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的廣州市南沙區(qū)天璽灣碧桂園售樓精裝修,水電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審等內(nèi)容及范圍全部完成施工(包括建設(shè)方與甲方簽訂施工合同全部安裝部分約定的除材料外所有室內(nèi)水電安裝施工)4、乙方勞務(wù)范圍:(包括但不限于甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程施工合同的所有安裝工作范圍)二 、 承包方式及質(zhì)量要求2.1、乙方包工、包料,包工具,包質(zhì)量,包安全,包清理,包文明施工,包工期,包市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、物業(yè)管理處及有關(guān)單位竣工驗(yàn)收并業(yè)主入伙驗(yàn)收,包保修。2.2、包質(zhì)量要求:所有施工內(nèi)容應(yīng)達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定,以國(guó)家、省、市和碧桂園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。

  • 水電安裝工程協(xié)議

    水電安裝工程協(xié)議

    2、工程地點(diǎn): 3、承包范圍:按廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的廣州市南沙區(qū)天璽灣碧桂園售樓精裝修,水電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審等內(nèi)容及范圍全部完成施工(包括建設(shè)方與甲方簽訂施工合同全部安裝部分約定的除材料外所有室內(nèi)水電安裝施工)4、乙方勞務(wù)范圍:(包括但不限于甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程施工合同的所有安裝工作范圍)二 、 承包方式及質(zhì)量要求2.1、乙方包工、包料,包工具,包質(zhì)量,包安全,包清理,包文明施工,包工期,包市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、物業(yè)管理處及有關(guān)單位竣工驗(yàn)收并業(yè)主入伙驗(yàn)收,包保修。2.2、包質(zhì)量要求:所有施工內(nèi)容應(yīng)達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定,以國(guó)家、省、市和碧桂園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。三、乙方負(fù)責(zé):3.1、乙方不得以任何借口再次轉(zhuǎn)、分包,一旦發(fā)現(xiàn)乙方私自轉(zhuǎn)包,甲方有權(quán)立即終止合同并由第三方班組介入接替乙方,繼續(xù)進(jìn)行施工,乙方承諾無(wú)條件退場(chǎng),已施工部分按已完成量的70%結(jié)算無(wú)異議。3.2、包括但不限于:安裝施工機(jī)械、施工工具、電焊機(jī)、砂輪機(jī)、施工照明燈具,本班組使用的自用照明燈具,本班組的宿舍照明水電。

  • 國(guó)際工程招標(biāo)說(shuō)明書格式

    國(guó)際工程招標(biāo)說(shuō)明書格式

    一、中華人民共和國(guó)從世界銀行申請(qǐng)獲得貸款,用于支付 項(xiàng)目的費(fèi)用。部分貸款將用于支付工程建筑、 等各種合同。所有依世界銀行指導(dǎo)原則具有資格的國(guó)家,都可參加招標(biāo)。二、中國(guó) 公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)邀請(qǐng)具有資格的投標(biāo)者提供密封的標(biāo)書,提供完成合同工程所需的勞力、材料、設(shè)備和服務(wù)。三、具有資格的投標(biāo)者可從以下地址獲得更多的信息,或參看招標(biāo)文件:中國(guó)A公司(地址)四、第一位具有資格的投標(biāo)者在交納 美元(或人民幣),并提交書面申請(qǐng)后,均可從上述地址獲得招標(biāo)文件。五、每一份標(biāo)書都要附一份投標(biāo)保證書,且應(yīng)不遲于 (時(shí)間)提交給A公司。六、所有標(biāo)書將在 (時(shí)間)當(dāng)著投標(biāo)者代表的面開標(biāo)。七、如果具有資格的國(guó)外投標(biāo)者希望與一位中國(guó)國(guó)內(nèi)的承包人組建合資公司,需在投標(biāo)截止日期前30天提出要求。業(yè)主有權(quán)決定是否同意選定的國(guó)內(nèi)承包人。八、標(biāo)前會(huì)議將在 (時(shí)間) (地址)召開。投標(biāo)者須知一、工程概述(根據(jù)具體情況寫)二、資金來(lái)源

  • 送餐合同

    送餐合同

    雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下:1.乙方資格:乙方承諾,乙方具有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,其所有工作人員均具有健康證。2. 客飯標(biāo)準(zhǔn): 客飯以每份人民幣 元為標(biāo)準(zhǔn),提供二葷二素一湯。乙方須在周末提供下一周的菜單給甲方作為參考,并應(yīng)甲方的要求作部分修訂。3.通知:甲方應(yīng)在上午10:30前,下午15:30前將就餐人員數(shù)量報(bào)給乙方;或由乙方通過(guò)電話與甲方聯(lián)系。4.送餐時(shí)間:乙方應(yīng)在每日中午11:20-11:30,下午4:50-5:00之間將客飯送到甲方。5.客飯質(zhì)量:乙方需確保甲方每日飯菜的質(zhì)量及數(shù)量,甲方將成立伙食委員會(huì)隨時(shí)對(duì)乙方所提供的伙食進(jìn)行監(jiān)督,如若發(fā)現(xiàn)不合格(如飯、菜中有蟲子、菜太咸、菜量太少等),將督促乙方進(jìn)行改善,乙方需配合進(jìn)行改善,直到甲方滿意為止。每日飯菜的質(zhì)量要符合營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生等,且利潤(rùn)不得超過(guò)20%,若稽核發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)20%且事實(shí)確鑿,則每次承擔(dān)違約金人民幣100元,三次違規(guī)本協(xié)議解除。

  • 開模合同

    開模合同

    甲乙雙方本著平等、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就甲方從乙方采購(gòu)四款訂制型號(hào)的隔熱條事宜達(dá)成以下協(xié)議:一、產(chǎn)品型號(hào)、米重、單價(jià)及模具價(jià)格序號(hào) 產(chǎn)品圖形 米重(g/m) 產(chǎn)品編號(hào) 產(chǎn)品單價(jià)(元/米) 模具價(jià)格(元/套)1 2 3 4 備注 品牌為: ;尼龍?jiān)牧蠟椋? 。1.1 以上產(chǎn)品單價(jià)含17%增值稅,甲方指定收貨地點(diǎn),訂貨批量不低于 米/次,運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān);1.2合同期限內(nèi),甲方購(gòu)貨訂量低于 米/次的為散單,散單次數(shù)≤5次,則全部由乙方承擔(dān)運(yùn)費(fèi);散單次數(shù)>5次時(shí),乙方負(fù)責(zé)代辦運(yùn)輸,乙方只負(fù)責(zé)貨物出廠到甲方指定的貨運(yùn)公司的短途運(yùn)費(fèi),其他長(zhǎng)途運(yùn)費(fèi)和市內(nèi)送貨費(fèi)用由甲方承擔(dān)并向運(yùn)輸公司支付;1.3 乙方按照雙方確認(rèn)的圖紙數(shù)據(jù)來(lái)開模具(附圖紙),樣品尺寸符合圖紙數(shù)據(jù)(尺寸公差見(jiàn)圖紙標(biāo)注)、表面光滑視為合格樣品;

  • 行紀(jì)合同

    行紀(jì)合同

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,行紀(jì)方接受委托方的委托,就代辦事項(xiàng),雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條 代辦事項(xiàng)(具體約定是寄售、代購(gòu)代銷貨物,還是其他法律事務(wù))第二條 代辦事項(xiàng)的具體要求:(凡屬寄售和代購(gòu)代銷貨物,應(yīng)明確具體貨物品名、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量,以及最低銷價(jià)或最高購(gòu)價(jià)和時(shí)間要求。)第三條 貨物保管責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)第四條 酬金計(jì)算給付方式、給付時(shí)間第五條 違約責(zé)任第六條 爭(zhēng)議解決方式第七條 其他約定事項(xiàng)委托方: 行紀(jì)方:

  • 區(qū)委加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督推進(jìn)會(huì)總結(jié)發(fā)言講稿材料

    區(qū)委加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督推進(jìn)會(huì)總結(jié)發(fā)言講稿材料

    一是堅(jiān)持把政治過(guò)硬擺在首位。制定領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法,列出15條具體指標(biāo)和20條負(fù)面清單,實(shí)行政治表現(xiàn)首問(wèn)、正反向?qū)m?xiàng)測(cè)評(píng)、政治表現(xiàn)和廉政意見(jiàn)“雙鑒定”、“雙簽字”等制度,開展個(gè)別談話“十問(wèn)”、集體面談“五問(wèn)”,建立區(qū)管干部政治素質(zhì)檔案,提高政治把關(guān)的科學(xué)性和精準(zhǔn)度,堅(jiān)決把兩面人識(shí)別出來(lái)、擋在門外。共對(duì)××名政治上、廉潔上有問(wèn)題的區(qū)管干部一票否決?! 《菄?yán)格人選條件。把任職資格、履行程序和遵守紀(jì)律等情況作為干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的重要內(nèi)容,對(duì)受處理處分干部和“裸官”使用、領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬和身邊工作人員提任、破格提拔等情形從嚴(yán)審核把關(guān),嚴(yán)控用人風(fēng)險(xiǎn)。

  • 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部在青年干部座談會(huì)議上的總結(jié)發(fā)言材料范文

    關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部在青年干部座談會(huì)議上的總結(jié)發(fā)言材料范文

    中國(guó)有句古話叫習(xí)慣成自然。好的習(xí)慣,會(huì)讓我們工作起來(lái)有條理,也會(huì)讓人覺(jué)得你這個(gè)很靠譜。一是養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣。只要是領(lǐng)導(dǎo)交待給的事情,無(wú)論事情大小,這都是公家的事情,就需要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多見(jiàn)面。一來(lái)可以聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的想法,給我們把把脈,確保方向不出現(xiàn)偏差,二來(lái)可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解我們青年干部的想法,減少代溝,增加共識(shí)。二是養(yǎng)成做計(jì)劃的習(xí)慣。每天給自己制定一個(gè)小的目標(biāo),計(jì)劃好今天要完成的事情,這樣不僅可以知道每天要做些什么、做了些什么,還可以對(duì)工作進(jìn)行有效控制。這樣堅(jiān)持一段時(shí)間,就會(huì)發(fā)現(xiàn),拖延癥能夠有效緩解,計(jì)劃的工作基本能如期完成,工作效果也會(huì)非常明顯,工作給我們帶來(lái)的成就感也容易獲得。三是養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。比如收到的工作信息第一時(shí)間回復(fù);外出培訓(xùn)制定交接清單、給對(duì)口市局的人員請(qǐng)假;打電話等對(duì)方掛了之后自己再掛等等。這些都是細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題,但往往細(xì)節(jié)決定成敗,需要我們?cè)诠ぷ髦卸嗉恿粜?、多加注意?/p>

  • 在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言材料匯編6篇

    在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言材料匯編6篇

    一、持續(xù)深化政務(wù)改革,改革創(chuàng)新出實(shí)招繼續(xù)做好擴(kuò)大相對(duì)集中許可權(quán)改革試點(diǎn)工作,有序承接X(jué)XX項(xiàng)(含XXX子項(xiàng))行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)工作;及時(shí)銜接落實(shí)上級(jí)取消、下放、改變管理方式的行政許可事項(xiàng);深入推進(jìn)企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦等商事領(lǐng)域改革,積極推進(jìn)項(xiàng)目前期“一件事一次辦”等投資項(xiàng)目領(lǐng)域改革,進(jìn)一步優(yōu)化流程,壓縮審批時(shí)限,服務(wù)全市重大項(xiàng)目建設(shè)。

  • 掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)開展情況調(diào)研報(bào)告范文材料

    掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)開展情況調(diào)研報(bào)告范文材料

    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,反應(yīng)行動(dòng)迅速。全國(guó)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)開始后,市委、市政府立即召開專題會(huì)議進(jìn)行研究和安排部署,對(duì)照中、省掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作要求,確定了全市掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作目標(biāo)(一年大見(jiàn)成效、兩年健全機(jī)制、三年天藍(lán)地凈),成立了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作,縣區(qū)和市直各成員單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)。市委、市政府聯(lián)合印發(fā)了《延安市開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)實(shí)施方案》,市掃黑辦制定了《掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)組織機(jī)構(gòu)及工作制度》,建立了線索排查、信息報(bào)送、案件分流、案件會(huì)商等工作制度,保障掃黑除惡斗爭(zhēng)專項(xiàng)工作有效實(shí)施和有序推進(jìn)。市法院、檢察院、公安局采取引進(jìn)來(lái)、走出去等辦法對(duì)干警進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層干警執(zhí)法辦案水平。市檢察院推行“七快”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制和重大黑惡勢(shì)力犯罪案件會(huì)商機(jī)制,市法院對(duì)黑惡案件辦理采取“五定一包”(定辦案人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定辦案期限、定目標(biāo)責(zé)任、定獎(jiǎng)懲辦法),提高辦案質(zhì)效。

  • 公司主題教育總結(jié):主題教育開展情況的匯報(bào)材料(階段性總結(jié))

    公司主題教育總結(jié):主題教育開展情況的匯報(bào)材料(階段性總結(jié))

    一、主要工作開展情況公司D委聚力在組織謀劃、宣傳發(fā)動(dòng)、理論學(xué)習(xí)上先學(xué)先行,在摸清問(wèn)題、調(diào)查研究、檢視整改上先破后立,以五個(gè)“先一步”推動(dòng)ZT教育“第一步”走得實(shí)、走得穩(wěn),實(shí)現(xiàn)良好開局。一是堅(jiān)持先謀一步,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照xx集團(tuán)D委學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想ZT教育工作會(huì)議精神和ZT教育實(shí)施方案等相關(guān)要求,公司D委提前謀劃、精心組織,牢牢把準(zhǔn)集團(tuán)D委部署要求,第一時(shí)間研究制訂《中共xx有限公司委員會(huì)學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想ZT教育工作方案》,明確重點(diǎn)抓好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。方案注重整合D建、安全、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等核心部門力量,突出“五個(gè)一”特點(diǎn),體現(xiàn)抓好學(xué)習(xí)這一主線,用好調(diào)研這一抓手,聚焦發(fā)展這一中心,突出問(wèn)題這一導(dǎo)向,深化制度這一目標(biāo)。

  • XXX局2023年度預(yù)算執(zhí)行及2024年預(yù)算安排情況匯報(bào)材料

    XXX局2023年度預(yù)算執(zhí)行及2024年預(yù)算安排情況匯報(bào)材料

    一是完善制度建設(shè),凝聚“同頻”共識(shí)。持續(xù)完善全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系,建立上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制,將績(jī)效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體預(yù)算處室和二級(jí)機(jī)構(gòu),確保每一筆資金花得安全、用得高效,有力地提升預(yù)算管理水平和實(shí)施效果。二是前移績(jī)效關(guān)口,實(shí)施“精準(zhǔn)”規(guī)劃。認(rèn)真做好預(yù)算評(píng)審、項(xiàng)目報(bào)批等事前績(jī)效評(píng)估,從源頭上提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,完善用款計(jì)劃管理,對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”,精準(zhǔn)規(guī)劃2024年度預(yù)算項(xiàng)目安排。三是健全評(píng)價(jià)機(jī)制,執(zhí)行“透明”監(jiān)督。完善項(xiàng)目自評(píng)機(jī)制,對(duì)預(yù)算項(xiàng)目總體績(jī)效目標(biāo)、各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行自我評(píng)估,定期對(duì)重大政策和項(xiàng)目的執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出、取得的效益組織開展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排預(yù)算、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據(jù),進(jìn)一步提高部門履職效能和服務(wù)管理質(zhì)量。重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)結(jié)果將在局門戶網(wǎng)站和公示欄上公開,接受監(jiān)督。

  • XX市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍檢視整改經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

    XX市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍檢視整改經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

    四、突出一個(gè)抓字,精準(zhǔn)施策開良方一是壓實(shí)責(zé)任抓整改。根據(jù)自查和反饋問(wèn)題,堅(jiān)持點(diǎn)人點(diǎn)事點(diǎn)責(zé)任,建立問(wèn)題整改工作臺(tái)賬,推行抽檢工作機(jī)制,做到內(nèi)容明確、措施明確、主體明確、時(shí)限明確等“六個(gè)明確”,力戒措施“空對(duì)空”。目前已建立*個(gè)問(wèn)題整改臺(tái)賬,針對(duì)*條問(wèn)題提出*條整改措施,確保責(zé)任上肩、任務(wù)上心,落實(shí)落細(xì)整改工作。二是強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。堅(jiān)持督導(dǎo)跟著問(wèn)題走,督導(dǎo)追著問(wèn)題看,把督導(dǎo)貫穿檢視整治全過(guò)程,靈活運(yùn)用嵌入式監(jiān)督、會(huì)診式監(jiān)督、跟蹤式監(jiān)督等方式,確保問(wèn)題整改有序有效推進(jìn)。三是突出統(tǒng)籌抓整改。堅(jiān)持將問(wèn)題融入全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合施策,綜合分析個(gè)人問(wèn)題,提煉總結(jié)科室問(wèn)題,歸納梳理全市問(wèn)題,從制度上推進(jìn)普遍問(wèn)題整改,從政策上支持推進(jìn)突出問(wèn)題整改。截至目前,共完善紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制*項(xiàng),不斷深化教育整頓成果。

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