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市統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（五）聚焦統(tǒng)計基層，在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊》，組建四個規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)集中進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進(jìn)行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進(jìn)單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
市中醫(yī)院2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
按照要求，我們謀劃了三個項目：一是服務(wù)能力提升項目；二是3.0T磁共振購置項目；三是健康管理中心建設(shè)項目。三個項目已上報市相關(guān)部門，目前專項債資金未到位，中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振，其他兩個專項債待資金到位后，集中力量、加快推進(jìn)，明確項目建設(shè)的時間節(jié)點，把握好項目進(jìn)度，確保項目有序推進(jìn)，如期完成。（四）“十二項重點工作”落實情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項目，目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā)，正在委托第三方進(jìn)行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支，xx藥業(yè)預(yù)計實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題（一）“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面，通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動，對常見病和急危重癥救治能力明顯提升，但重特大疾病的救治能力有待提升。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（計劃）
（三）深化除險保安，在守住安全底線上實現(xiàn)新突破。堅持推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)，以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營造平安、和諧的社會環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是嚴(yán)守安全發(fā)展底線。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極構(gòu)建事前預(yù)防性治理路徑，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，重點抓好消防等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍Ｖ?gòu)建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標(biāo)，分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內(nèi)道路交通安全隱患排查整治行動，為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經(jīng)末梢”作用，抓好“一支隊伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實堵牢風(fēng)險漏洞。
綜合部2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
五是基層減負(fù)減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質(zhì)量和效果，提振干部精神風(fēng)貌、紀(jì)律意識和工作作風(fēng)，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴(yán)格壓縮會議數(shù)量和時間；充分利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開視頻會議，避免層層開會現(xiàn)象；下發(fā)嚴(yán)肅會議紀(jì)律、規(guī)范視頻會議通知，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務(wù)性、事務(wù)性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能作用，力爭工作年年有進(jìn)步，部門職工之間團結(jié)協(xié)作，把綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、素質(zhì)型、效率型部門。四、下半年工作計劃
區(qū)商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（三）聚焦關(guān)鍵訴求，提升企業(yè)服務(wù)新成效一是關(guān)注稅務(wù)政策落地動向，加強街道、部門間溝通和配合，將安商、穩(wěn)商、暖商結(jié)合起來，提供“全周期”服務(wù)，運用大數(shù)據(jù)分析，形成預(yù)警監(jiān)測提醒閉環(huán)，及時 企業(yè)市內(nèi)外遷移信息，多方聯(lián)動穩(wěn)企暖企。二是發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門作用，為綜合服務(wù)中心建設(shè)提供建議，指導(dǎo)商務(wù)社區(qū)為轄區(qū)企業(yè)提供更精更細(xì)更準(zhǔn)的涉企服務(wù)事項；根據(jù)商務(wù)社區(qū)特性，選擇相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，適時開展晾曬，展示商務(wù)社區(qū)經(jīng)濟工作成效。三是以“千名干部助千企、百日攻堅破百難”、“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”行動為抓手，上門開展精準(zhǔn)幫扶，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)關(guān)鍵訴求，提升工作成效。（四）聚焦?fàn)I商環(huán)境，探索數(shù)字監(jiān)管新平臺一是圍繞“防風(fēng)險、除隱患、保安全、護亞運”的總目標(biāo)，督促屬地商場、超市、商業(yè)綜合體開展消防安全自查自糾，重點是亞運會及亞殘運會賽事場館、重要涉會場所周邊500米范圍以及行業(yè)重點領(lǐng)域開展消防基礎(chǔ)大排查，逐一建立“隱患、措施、責(zé)任、時限”四張清單。
2024年X城管局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴(yán)格對照執(zhí)法隊伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評比、心理輔導(dǎo)活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
城管局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領(lǐng)域法制培訓(xùn)制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務(wù)能力，今年以來開展法制培訓(xùn)*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓(xùn)*次。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結(jié)案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風(fēng)。持續(xù)鞏固“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責(zé)令脫崗缺崗者立即整改。嚴(yán)格對照執(zhí)法隊伍“十不準(zhǔn)”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)評比、心理輔導(dǎo)活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
4、程序規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行工程“六制”管理。嚴(yán)格按照國家發(fā)展改革委和水利部制定的《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》規(guī)定,切實加強項目管理,做到建設(shè)一處、完成一處、充分發(fā)揮效益一處。嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、資金報帳制、竣工驗收制、用水戶參與制等六制。按國家基建工程項目程序進(jìn)行建設(shè)管理，以保障工程的順利實施。5、加強資金監(jiān)管，確?？冃Оl(fā)揮?？h水利局將切實加強資金管理，分級管理、分級負(fù)責(zé)、專戶管理、專款專用、公開透明、講求效益。資金拔付由工程參建各方提出申請、現(xiàn)場辦簽批后，嚴(yán)格按資金計劃和管理規(guī)定拔付，確保項目資金及時、準(zhǔn)確地?fù)芨兜轿弧ＵJ(rèn)真做好年度項目的賬務(wù)處理，有效保障資金安全和使用效率。
縣統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長62.7%，上半年預(yù)計可增長1倍左右，全年預(yù)計仍有兩位數(shù)增長；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務(wù)量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務(wù)稽查等多重因素影響同比下降11%，預(yù)計上半年該項指標(biāo)仍處負(fù)增長狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預(yù)計。（九）商品房銷售面積低位運行。1-5月，全縣實現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個百分點。上半年商品房銷售面積降幅可進(jìn)一步收窄至36%，全年預(yù)計能增長16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預(yù)計省內(nèi)建筑業(yè)同比增長19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標(biāo)項目較少等原因，上半年預(yù)計增速略低于一季度的20.7%；全年預(yù)計仍能保持20%左右的增長。
住建局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、下半年工作計劃下半年，住建局將圍繞縣委、縣政府中心工作，按照穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好的總基調(diào)，加快重點工程建設(shè)，努力建設(shè)宜業(yè)宜居縣城。一是項目建設(shè)再加快。充分發(fā)揮縣城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，壓緊壓實牽頭單位責(zé)任，對照年度目標(biāo)任務(wù)，重新劃定時間節(jié)點，對落后于序時進(jìn)度的項目掛牌督辦。強化現(xiàn)場調(diào)度，切實把問題解決在一線、把方便留給一線。依托融資平臺，強化市場思維，拓寬融資渠道，通過項目貸款、公司債券等多種方式融資，為項目建設(shè)提供資金保障。同時，在立項、土地、環(huán)評、能評等審批手續(xù)辦理上做足提前量，確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，做好項目納統(tǒng)。二是繼續(xù)督促鎮(zhèn)村完成2024年危改戶重建、修繕工作，已經(jīng)完工的及時完善檔案資料，上報縣財政打款。持續(xù)開展農(nóng)房排查工作，形成常態(tài)化機制。對2022年度經(jīng)第三方鑒定為B級和已經(jīng)整治的C、級危房，及時錄入系統(tǒng)，進(jìn)行銷號。
鎮(zhèn)社保所2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
2、繼續(xù)做好人社相關(guān)的日常業(yè)務(wù)工作。人社窗口人員對群眾的問題積極回答和引導(dǎo)。在城鎮(zhèn)居保方面，對于死亡注銷和重復(fù)領(lǐng)取的人員要第一時間上報，避免多領(lǐng)、冒領(lǐng)和重領(lǐng)，做到死亡注銷百分百完成，新增待遇領(lǐng)取百分百發(fā)放；城鎮(zhèn)醫(yī)保方面做好信息的修改，社?？せ钕嚓P(guān)工作；繼續(xù)做好就業(yè)脫貧工作，做好公益性崗位、就業(yè)務(wù)工人數(shù)動態(tài)更新的工作；認(rèn)真協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工欠薪問題，對于協(xié)調(diào)無果的要第一時間聯(lián)系區(qū)勞動檢查部門；另外，每月按時完成被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險造冊工作，并對死亡和新增人員做到月月審核，冒領(lǐng)和遺漏。3、支持并協(xié)助配合鎮(zhèn)其他重點工作的開展。人社工作是常態(tài)化的日常業(yè)務(wù)工作，我所工作人員在處理好手頭業(yè)務(wù)的同時協(xié)助配合鎮(zhèn)其他相關(guān)重點工作，如疫情防控、創(chuàng)城、鎮(zhèn)村振興等。
縣醫(yī)保局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（三）建立健全基金監(jiān)管長效機制。持續(xù)強化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對欺詐騙保行為的查處力度，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護醫(yī)?；鸢踩?。每月專項巡查5—6家定點醫(yī)療機構(gòu)，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進(jìn)、銷、存情況，確保達(dá)到定點醫(yī)藥機構(gòu)全覆蓋檢查。嚴(yán)格外傷報銷。下半年，對市外外傷進(jìn)行全覆蓋調(diào)查，探索逐步劃將縣內(nèi)外傷調(diào)查權(quán)限下放至定點醫(yī)療機構(gòu)，定期抽取百分之十的外傷醫(yī)保報銷進(jìn)行稽核。持續(xù)深化xxx醫(yī)保基金監(jiān)管合作，夯實醫(yī)保基金聯(lián)合檢查機制、醫(yī)?；鸨O(jiān)管智力資源共享機制、欺詐騙保案件線索通報機制等，共同守護好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。（四）持續(xù)強化醫(yī)藥服務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行2022年國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄，推進(jìn)藥品耗材招標(biāo)采購和醫(yī)療服務(wù)、藥品價格改革，落實醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制。開展口腔種植價格專項治理工作，規(guī)范實施平臺采購，引導(dǎo)口腔診所參照公立醫(yī)療機構(gòu)單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務(wù)價格。
鎮(zhèn)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（二）招商引資推動經(jīng)濟發(fā)展一是項目為王，招商為要。項目是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的不二“王炸”，招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)，對接可行性高的項目，積極外出招商，考察企業(yè)發(fā)展實力，跑出經(jīng)濟發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基，生產(chǎn)為實。我鎮(zhèn)*家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū)，其中星澤美、申麥新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn)；立邦計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè)；新希望、大鵬廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標(biāo)，加快推進(jìn)2個全市擬巡回看變化項目（申麥、星澤美）建設(shè)；助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu)，發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，對標(biāo)小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃，各村立足自身實際，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推進(jìn)“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進(jìn)同興村的田園綠洲綜合體項目、*村的大棚草莓種植項目。
縣應(yīng)急局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
二、存在問題分析一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)性工作落實不到位，工作推進(jìn)效率有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所人員不足、精力不夠、業(yè)務(wù)不精等問題長期存在，與目前安全生產(chǎn)工作要求不適應(yīng)、不匹配的情況明顯，在隱患排查整改、委托執(zhí)法等工作推進(jìn)中力度不夠，效率不高。二是應(yīng)急管理執(zhí)法力量薄弱，制度設(shè)計和執(zhí)行有待優(yōu)化。安全執(zhí)法行動聚焦執(zhí)法重點不明顯，重檢查輕處罰，未形成檢查與處罰并重、整改與閉環(huán)相結(jié)合的工作機制。執(zhí)法典型案例警示教育作用發(fā)揮不夠，重大違法違規(guī)行為和執(zhí)法典型案例媒體曝光力度不夠，安全生產(chǎn)嚴(yán)查嚴(yán)管的高壓態(tài)勢未形成。三是應(yīng)急搶險救援能力不足，機制構(gòu)建和裝備配備有待加強。應(yīng)急救援力量尚未滿足真正搶大險、抗大災(zāi)的要求，如遇點多面廣的大災(zāi)，現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍不足以及時應(yīng)對。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
（五）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是農(nóng)村飲水安全提檔升級。投資1500余萬元實施郯城縣農(nóng)村供水保障工程，對24個村居的村內(nèi)管網(wǎng)及入戶工程進(jìn)行提升改造，覆蓋人口2.3萬人，工程由縣水務(wù)集團負(fù)責(zé)施工，目前已開工村莊12個，鋪設(shè)村級以上管網(wǎng)13.5千米，村內(nèi)管網(wǎng)64.5千米，完成投資608萬元，進(jìn)一步夯牢農(nóng)村飲水安全水利基礎(chǔ)。二是高效推進(jìn)水利移民項目實施。累計發(fā)放移民直補資金萬元；投資53萬元實施郯城縣港上鎮(zhèn)向陽村道路硬化項目，汛前完成建設(shè)任務(wù)。投資32萬元對10座小型水庫進(jìn)行維修養(yǎng)護，9月份完成建設(shè)任務(wù)。（六）安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。一是持續(xù)開展安全隱患排查整治。組織對全縣所有水利工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查治理工作，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早消除、早安全，累計組織出動人員28人次，排查隱患85條，現(xiàn)已全部整改完畢。開展安全培訓(xùn)15次，警示教育15次，排查整改隱患23條。
人社局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
工作目標(biāo)1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面：全縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)XX人，其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1XX0人，就業(yè)困難人員就業(yè)XX人；脫貧人口務(wù)工就業(yè)XX人；發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款XX萬元；開展補貼性技能培訓(xùn)XX人次，其中勞務(wù)品牌培訓(xùn)XX人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1X0人；培育2家規(guī)上企業(yè)。2.社會保障方面：參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險人數(shù)XX萬人、XX萬人、XX萬人；新開工工程建設(shè)項目工傷保險參保率XX %；社會保障卡持卡人數(shù)XX萬人；申領(lǐng)電子社?？ㄈ丝诟采w率XX%；確保分別參加企業(yè)養(yǎng)老保險、機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的XX人、XX人、XX人退休人員養(yǎng)老待遇按時足額發(fā)放。為XX人的困難群體代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。3.人事人才方面：大力實施人才強縣戰(zhàn)略，加大各類人才招引力度。4.勞動關(guān)系方面：全縣勞動人事爭議調(diào)解成功率、勞動人事爭議仲裁結(jié)案率、勞動保障監(jiān)察舉報投訴案件結(jié)案率、拖欠農(nóng)民工工資舉報投訴案件結(jié)案率分別達(dá)到XX %、XX %、XX%、XX%。5.其他工作方面：促進(jìn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速達(dá)XX %；人社政務(wù)服務(wù)好評率達(dá)XX%以上。
縣文旅體局2024上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（四）產(chǎn)業(yè)方面。我縣文化企業(yè)仍以傳統(tǒng)生活性服務(wù)業(yè)為主，主要集中在文化娛樂、休閑服務(wù)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)欠缺，數(shù)字動漫、夜游產(chǎn)品、建筑園林藝術(shù)設(shè)計、數(shù)字創(chuàng)意等新業(yè)態(tài)尚未開發(fā)。五、下一步工作安排（一）建成開放縣文化中心。確保第二季度室內(nèi)裝修、外幕墻、弱電、強電四個專業(yè)項目完成80%，博物館、文化館展陳項目進(jìn)行施工。第三季度室內(nèi)裝修、外幕墻、弱電、強電四個專業(yè)項目完成驗收工作，博物館展陳項目完成80%。第四季度場館外市政配套工程和博物館展陳項目完成驗收。（二）健全基本公共服務(wù)體系。深入實施文化惠民工程，舉辦四季春晚、文化進(jìn)萬家等豐富多彩的群眾文化活動，形成縣有品牌、鄉(xiāng)有特色、村有亮點的群眾文化活動格局。推進(jìn)“15分鐘閱讀圈”建設(shè)，依托“閱讀空間”，扎實開展“我的書屋?我的夢”、“2024新時代鄉(xiāng)村閱讀季”等豐富多彩的閱讀實踐活動。
各單位2024年上半年工作總結(jié)及下半年計劃
6、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。推動醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦、一次辦，進(jìn)一步健全“好差評”制度，窗口辦件好評率x%，連續(xù)x個月被市政務(wù)中心評為“優(yōu)秀窗口”“優(yōu)秀首席審批員”。7、加強兩定機構(gòu)管理。一是對市域內(nèi)兩定機構(gòu)開展2022年度考評工作。二是做好日常結(jié)算審核，每月審核人員按x%的比例抽查病歷與系統(tǒng)比對審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給醫(yī)院督促整改到位。三是制定細(xì)則，組織定點醫(yī)藥機構(gòu)每月進(jìn)行自查自糾。四是科學(xué)編制2024年總額預(yù)算，結(jié)合我市城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金運行情況，編制了2024年醫(yī)保基金總額預(yù)算方案。三、下半年工作打算1、規(guī)范兩定機構(gòu)醫(yī)保協(xié)議管理。一是嚴(yán)格履行協(xié)議。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)對照總額預(yù)算額度、費用指標(biāo)、協(xié)議規(guī)定的管理條款，制定醫(yī)院內(nèi)部基金管理制度、方案和管理目標(biāo)，圍繞總額費用進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理控制住院人次和住院次均費用。
2024年文旅體局一季度工作總結(jié)和上半年工作計劃
（三）科學(xué)謀劃、合理配置，推動體育工作爭優(yōu)創(chuàng)強1.開展群眾身邊健身賽事活動。根據(jù)省市體育部門統(tǒng)一部署，組織謀劃好各項賽事活動，籌備縣龍舟錦標(biāo)賽，組隊參加**市第**屆運動會。依托單項體育協(xié)會，常態(tài)化的開展群眾體育活動和健身培訓(xùn)。2.持續(xù)實施快樂健身暖民心行動。根據(jù)縣暖民心快樂健身行動方案和省市體育局相關(guān)要求，聚焦群眾就近健身需要，利用“金邊銀角”，規(guī)劃建設(shè)健身設(shè)施，把群眾需要的、質(zhì)量好的健身設(shè)施配到群眾身邊。（四）抓好監(jiān)督、推進(jìn)建設(shè)，規(guī)范廣播電視新聞出版1.抓好廣播電視安全播出。認(rèn)真抓好安全播出工作。加強廣播電視日常安全播出的監(jiān)管，確保重要保障期間的安全播出。2.加強農(nóng)家書屋管理建設(shè)。規(guī)范新聞出版各項工作。繼續(xù)推進(jìn)“**分鐘閱讀圈”城市閱讀空間建設(shè)。做好2024年農(nóng)家書屋管理。
文旅體局2024年一季度工作總結(jié)和上半年工作安排
（二）注重創(chuàng)新、文旅融合，助力旅游發(fā)展升級迭代1.推動重大文旅項目建設(shè)。積極推進(jìn)重點文旅項目建設(shè)，圍繞2024年度數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作考核目標(biāo)任務(wù)，抓好各項指標(biāo)推進(jìn)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。2.抓好重要品牌創(chuàng)建評選。完成**野生動物世界國家*A級旅游景區(qū)創(chuàng)建，積極開展精品民宿、旅游主題村、風(fēng)景道、休閑旅游示范點等各類旅游創(chuàng)建工作。積極開展**縣文旅資源宣傳推介，面向長三角地區(qū)，組織開展*-*個旅游推介活動，大力推進(jìn)“云游**”小程序和旅游手繪地圖的制作和推廣，協(xié)助辦好桃花節(jié)、葡萄節(jié)等特色文旅節(jié)慶活動。（三）科學(xué)謀劃、合理配置，推動體育工作爭優(yōu)創(chuàng)強1.開展群眾身邊健身賽事活動。根據(jù)省市體育部門統(tǒng)一部署，組織謀劃好各項賽事活動，籌備縣龍舟錦標(biāo)賽，組隊參加**市第**屆運動會。依托單項體育協(xié)會，常態(tài)化的開展群眾體育活動和健身培訓(xùn)。