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    五、存在主要問題一是就業(yè)服務(wù)中心就業(yè)信息數(shù)據(jù)庫不夠全面。通過“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)”系統(tǒng)可以進行社保、就業(yè)失業(yè)登記、公益性崗位、職業(yè)培訓、工傷營業(yè)執(zhí)照和殘疾等相關(guān)信息的對比,但是缺少“財政供養(yǎng)人員”數(shù)據(jù)庫,在工作中無法對此類人員進行對比,可能會存在個別財政供養(yǎng)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓的現(xiàn)象。二是工傷保險科“勞動關(guān)系”證明較為困難。由于現(xiàn)實生活中大多數(shù)用人單位是通過包工頭使用職工,很少簽訂有勞動合同,也很少將工資直接發(fā)放,勞動者拿出勞動合同文本幾乎己是不可能,甚至存在無任何有用的書面證據(jù)的現(xiàn)象。三是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險中心部分參保對象參保繳費檔次過低。部分群眾認為領(lǐng)取待遇低,繳費周期長,參保熱情不高,繳費檔次偏低。多數(shù)群眾不愿長年限繳保費,怕政策變化、參保資金安全等問題,致使參保繳費檔次偏低、年限偏短,養(yǎng)老保險待遇水平相應(yīng)偏低

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    (二)招商引資推動經(jīng)濟發(fā)展一是項目為王,招商為要。項目是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的不二“王炸”,招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的先導,對接可行性高的項目,積極外出招商,考察企業(yè)發(fā)展實力,跑出經(jīng)濟發(fā)展的加速度。二是服務(wù)為基,生產(chǎn)為實。我鎮(zhèn)19家?guī)头銎髽I(yè)分別位于星火工業(yè)園區(qū)和城南工業(yè)園區(qū),其中XXX、XX新材料將在今年陸續(xù)投入試生產(chǎn);XX計劃于今年陸續(xù)啟動二期項目立項、設(shè)計及建設(shè);新希望、XXXX廚具等項目將通過拓展業(yè)務(wù)、擴大產(chǎn)能的方式完成既定稅收目標,加快推進2個全市擬巡回看變化項目(申麥、星澤美)建設(shè);助推企業(yè)完成升規(guī)入統(tǒng)工作。三是生態(tài)固優(yōu),發(fā)展求新。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,對標小鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃,各村立足自身實際,選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,推進“一村一產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。同步推進XXX村的田園綠洲綜合體項目、XXX 村的大棚草莓種植項目。(三)民心工程提升百姓幸福感

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    (三)深化財政體制改革,提升財政治理效能。一是堅持集中財力辦大事。按照輕重緩急原則安排財政資金,統(tǒng)籌財力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署,提高預(yù)算管理科學化和精細化水平。堅持過緊日子,嚴控和壓減一般性及非剛性支出,降低行政運性成本。二是強化預(yù)算績效管理。完善事前、事中、事后有機銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng),將績效管理事前評估、目標管理、運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用、信息公開、指標建設(shè)等工作實質(zhì)性融入預(yù)算管理全過程,推動財政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的合理業(yè)務(wù)布局。深化應(yīng)用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺,數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)、薪酬等指標,持續(xù)推動國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標準化、陽光化、透明化。

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    按照要求,我們謀劃了三個項目:一是服務(wù)能力提升項目;二是3.0T磁共振購置項目;三是健康管理中心建設(shè)項目。三個項目已上報市相關(guān)部門,目前專項債資金未到位,中醫(yī)院自籌資金墊付購置了3.0T磁共振,其他兩個專項債待資金到位后,集中力量、加快推進,明確項目建設(shè)的時間節(jié)點,把握好項目進度,確保項目有序推進,如期完成。(四)“十二項重點工作”落實情況。中醫(yī)院在xx藥業(yè)投資建設(shè)的滴眼劑制劑項目,目前產(chǎn)品已完成前期相應(yīng)的研發(fā),正在委托第三方進行相容性、穩(wěn)定性研究工作。投產(chǎn)后年生產(chǎn)滴眼劑約xx萬支,xx藥業(yè)預(yù)計實現(xiàn)年營業(yè)收入xx萬元。二、存在問題(一)“七個專項行動”方面。在“七個專項行動”方面,通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動,對常見病和急危重癥救治能力明顯提升,但重特大疾病的救治能力有待提升。

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    1.按照懷化市委、市政府工作部署,全面推進林長制工作,實行林長制管理機制常態(tài)化。2.抓好油茶林基地建設(shè)、國家儲備林建設(shè)、林業(yè)碳匯開發(fā)等重點項目工作。3.落實好326名生態(tài)護林員的續(xù)聘工作和156名其他護林員續(xù)聘監(jiān)管工作。4.切實抓好森林防火工作。深入推行森林防滅火責任制,落實各級領(lǐng)導干部的防火責任,健全森林防火責任體制。5.進一步加大林業(yè)政策宣傳。6.全面完成上級部門與市委、市政府交辦的其他各項工作。7.進一步加強林政資源管理,嚴格執(zhí)行“十四五”期間年森林限額,圓滿完成國家森林督查工作。完善森林資源保護措施,加大林政執(zhí)法力度,嚴厲打擊亂砍濫伐、無證運輸、違規(guī)征占用林地、非法捕殺和傷害野生動植物等違法犯罪行為。加大公益林巡查力度,加強公益林的監(jiān)管,對公益林采伐跡地、自用材采伐、林地征占用全面核實核查,確保公益林管理到位。抓好全市松材線蟲病等林業(yè)有害生物預(yù)防和病蟲害防治工作。防范危險性病蟲害的傳播蔓延和外來有害生物入侵,確保全市林業(yè)有害生物發(fā)生率控制在2.88‰以下。

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xx市衛(wèi)健委2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2024年全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,堅持以人民健康為中心,打造“三城兩高地一家園”和現(xiàn)代化中等城市建設(shè)為目標,以公共衛(wèi)生安全為底線,以作風建設(shè)為抓手,持之以恒抓重點、補短板、強弱項、提能力,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,提升醫(yī)療服務(wù)能力,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:

一、工作進展情況

(一)“便民就醫(yī)少跑腿”七項舉措讓群眾舒心就醫(yī)

規(guī)劃計劃

今年以來,按照省改革辦、省衛(wèi)健委和省醫(yī)保局推行“便民就醫(yī)少跑腿”七大舉措要求,我們認真貫徹落實,及時召開會議,創(chuàng)新工作理念、優(yōu)化工作流程,在全市二級以上醫(yī)院率先完成“便民就醫(yī)少跑腿”七大舉措。一是推行會診、轉(zhuǎn)診一站式服務(wù),二是院內(nèi)智能導航服務(wù),三是門診醫(yī)技檢查24小時內(nèi)完成服務(wù),四是醫(yī)保電子憑證全場景應(yīng)用服務(wù),五是診間支付服務(wù),六是病區(qū)結(jié)算服務(wù),七是病案復印線上線下一體化服務(wù)。診間支付率由38%上升到82%,病區(qū)結(jié)算率由20%上升到85%以上,醫(yī)療服務(wù)效率和群眾滿意度不斷提升。在此基礎(chǔ)上,市第一人民醫(yī)院建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,通過圖文、視頻等方式足不出戶即可為患者開具處方、檢查、檢驗等,隨時隨地尋醫(yī)問藥,切實使人民群眾在看病就醫(yī)方面得到更多的便利和實惠。市中醫(yī)院建立首都名醫(yī)工作室和省級專家診室,開展首都名醫(yī)、省級專家進xx活動,讓老百姓足不出縣就能享受國家級和省級專家的診療服務(wù)。

(二)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)提升行動深入開展

緊緊圍繞村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升目標,在15個鎮(zhèn)開展200個村衛(wèi)生室服務(wù)能力評價;圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力提升目標,新增1所鄭郭鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層醫(yī)療標準機構(gòu),創(chuàng)建1所新橋鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院。全市19個基層衛(wèi)生院均達到規(guī)范化建設(shè)標準,均設(shè)有公共衛(wèi)生科,目前全市5個鎮(zhèn)衛(wèi)生院均達到國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)性“基本標準”要求,6家鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過國家驗收達到推薦標準。413個行政村全部建有標準化村衛(wèi)生室,加快公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室建設(shè),截至目前,通過新建、改建或資產(chǎn)整合、轉(zhuǎn)讓等形式,公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室已達到132個,占比32%,在xx排名第二,鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)能力明顯提升。

(三)推動緊密型醫(yī)共體建設(shè)走深走實

通過學習借鑒三明市醫(yī)改經(jīng)驗,結(jié)合我市實際情況,統(tǒng)籌推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)教、醫(yī)養(yǎng)“五醫(yī)聯(lián)動”改革,健全公共衛(wèi)生體系。通過上聯(lián)、自強、下帶三種方式,不斷加強縣域醫(yī)共體的醫(yī)療服務(wù)能力。實施院前急救及急診急救五大中心建設(shè),積極推進中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、“三高共管”醫(yī)防融合慢病管理、運行模式與監(jiān)管評價、重點??婆嘤?、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)等方面的工作有了很大的提升。同時我們通過院長下派、專家下沉、技術(shù)幫扶、科室共建和資金設(shè)備支持等方式,不斷提升各成員單位的醫(yī)療服務(wù)能力。實現(xiàn)了常見病、多發(fā)病、慢性病基層首診。同時下派專業(yè)技術(shù)人員擔任共建科室業(yè)務(wù)主任,為共建科室提供技術(shù)培訓和科學高效的管理,共開展新項目61項、開展中醫(yī)適宜技術(shù)xx余項,中醫(yī)藥參與治療率同期相比提升66%。形成了”基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的就醫(yī)新格局;第二集團牽頭醫(yī)院“一鍵呼叫”系統(tǒng),在急危重癥救治發(fā)揮的獨特作用,創(chuàng)造了“xx經(jīng)驗”,在全國推廣。2024年4月3日和5月5日,光明日報、xx日報分別對我市醫(yī)共體改革進行了報道。

(四)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)強化。按照中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,召開衛(wèi)健系統(tǒng)項目專項債工作會,積極推進2024年度專項債券資金項目爭取工作,成立工作專班,專人負責,壓實責任。樹立機遇意識、危機意識、責任意識,立足當前,著眼未來,高質(zhì)量謀劃篩選專項債券項目,積極推動衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2024年度申報入庫項目xx個,爭取專項債資金約62億元。全力以赴加快在建項目建設(shè)。市第一人民醫(yī)院新址完成搬遷;投資xx萬元的市第二人民醫(yī)院門診綜合樓建設(shè)項目已封頂;投資xx萬元的市衛(wèi)校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院綜合能力提升項目已完成;投資xx億元的市婦幼保健院兒童病房樓建設(shè)項目已完成招標,正在簽訂施工合同。

(五)院前急救服務(wù)水平持續(xù)提升。對120急救指揮中心辦公場所、設(shè)施設(shè)備均進行了標準化、規(guī)范化的升級改造建設(shè)。利用北斗導航系統(tǒng),對全市10個急救站,48輛救護車,進行醫(yī)療急救統(tǒng)一受理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,院前急救反應(yīng)時間達到15分鐘的國家標準。

(六)婦幼保健服務(wù)體系不斷健全。建成覆蓋市、鎮(zhèn)、村的三級婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),持續(xù)實施免費“兩癌”“兩篩”民生實事工作。截至目前,完成產(chǎn)前超聲篩查xx例,產(chǎn)前血清學篩查xx例,新生兒“兩病”篩查xx例,聽力篩查xx例;完成宮頸癌篩查xx人,乳腺癌篩查xx人。

(七)愛國衛(wèi)生運動持續(xù)開展

創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)1個(三店鎮(zhèn)),省級衛(wèi)生、健康鎮(zhèn)11個(其中3個創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)已通過省級評審),xx市衛(wèi)生鎮(zhèn)3個;省級衛(wèi)生村(社區(qū))118個,省級衛(wèi)生單位14個,省級健康單位2個。扎實開展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建,上半年完成國家衛(wèi)生城市網(wǎng)上資料申報和病媒生物防治工作。下半年,確保順利完成省愛衛(wèi)辦對我市國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建督導暗訪工作。

二、存在問題

一是醫(yī)療服務(wù)資源配置不均衡,體系碎片化,服務(wù)能力不強,學科建設(shè)存在短板,市域內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力仍然不足,技術(shù)水平和力量難以充分滿足當前服務(wù)人民的需要,大病救治能力較低。二是基層醫(yī)療隊伍薄弱,醫(yī)療服務(wù)人員短缺且不穩(wěn)定,服務(wù)能力、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量有待進一步加強和提高。

三、下一步工作計劃

一是持續(xù)推進公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室建設(shè)。明確鎮(zhèn)政府承擔村衛(wèi)生室公有化改革主體責任,及時安排村衛(wèi)生室建設(shè)和管護經(jīng)費。采取新建、改擴建、調(diào)劑、回購等方式,積極探索公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室建設(shè)的有效途徑,確保如期完成年度工作目標,

二是繼續(xù)推進醫(yī)共體建設(shè)工作。深化醫(yī)共體建設(shè),推進分級診療,加強公立醫(yī)院綜合改革,進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置,推進醫(yī)療資源下沉。加強市、鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),提升診療服務(wù)質(zhì)量。推進管理體制、人事制度、薪酬制度改革。完善雙向轉(zhuǎn)診制度,加強藥品使用管理和供應(yīng)保障,控制醫(yī)療費用不合理增長。加快醫(yī)防融合和醫(yī)療人才隊伍建設(shè),推動落實基本藥物制度。

三是繼續(xù)完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)。一是加強公共衛(wèi)生隊伍建設(shè),加快全科醫(yī)生培養(yǎng)、分級診療等制度建設(shè),完善突發(fā)重特大公共衛(wèi)生事件防控規(guī)范和應(yīng)急救治管理辦法。二是建立健全分級、分層、分流的傳染病等重大疫情救治機制。三是嚴格執(zhí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)報告制度,提升傳染病網(wǎng)絡(luò)報告能力,確保突發(fā)重大傳染病疫情得到及時控制。


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  • 某市稅務(wù)局2024年工作計劃

    某市稅務(wù)局2024年工作計劃

    (二)要注意宣傳引導。充分利用宣傳專欄、展板等實體平臺和微信群、手機短信、網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)布黨建工作信息,不斷推動系統(tǒng)黨建工作向縱深拓展。鼓勵支持黨組織深入探索,大膽創(chuàng)新,及時總結(jié)經(jīng)驗成果,打造一批有特色、有實效、有影響的黨建品牌,為推進局黨建工作全面進步、全面過硬營造良好的氛圍。(三)強化督辦檢查。局領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入分管的二層機構(gòu)及股室,開展指導督導,每月隨機暗訪不少于2次,及時發(fā)現(xiàn)解決黨建工作存在的問題,層層傳導壓力。局機關(guān)黨建工作辦公室全天候開展督導,一周一重點,半月一巡查,一月一通報,建立基層黨建工作問題清單和整改臺賬、軟弱渙散黨組織整頓臺賬,逐個解剖,逐項推進,逐段驗收。對黨建工作做的好的基層黨組織及時通報表揚,對存在問題且整改不力的也要通報批評。

  • 2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃

    2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃

    四是以治理為要,全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項目,推進“數(shù)字果園”2.0項目建設(shè);全面推進全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺(社會管理和公共服務(wù))綜合標準化試點,進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細服務(wù)水平;啟動集鎮(zhèn)立面改造項目,不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施;深入探索“無廢果園”模式,加強宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè),增強可持續(xù)發(fā)展能力,吸引更多市場主體主動投資興業(yè),推動“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”,讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價值”。五是以民生為本,助力人民美好向往。扎實開展監(jiān)測戶、脫貧戶結(jié)對幫扶工作,通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線;完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制、村集體經(jīng)濟組織帶農(nóng)助農(nóng)機制、商會企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機制,增強脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動力,促進農(nóng)民增收致富;深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù),為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù),不斷鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。

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  • 精選高中生期末評語

    精選高中生期末評語

    1、該生學習態(tài)度端正 ,能夠積極配合老師 ,善于調(diào)動課堂氣氛。 能夠積極完成老師布置的任務(wù)。學習勁頭足,聽課又專注 ,做事更認 真 ,你是同學們學習的榜樣。但是,成績只代表昨天,并不能說明你 明天就一定也很優(yōu)秀。所以,每個人都應(yīng)該把成績當作自己騰飛的起 點。2、 你不愛說話 ,但勤奮好學,誠實可愛;你做事踏實、認真、為 人忠厚 ,是一個品行端正、有上進心、有良好的道德修養(yǎng)的好學生。在學習上,積極、主動,能按時完成老師布置的作業(yè),經(jīng)過努力 ,各 科成績都有明顯進步,你有較強的思維能力和學習領(lǐng)悟力,學習也有 計劃性,但在老師看來,你的潛力還沒有完全發(fā)揮出來,學習上還要有持久的恒心和頑強的毅力。

  • ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    ××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)

    二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務(wù)官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調(diào)解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導,貫徹落實項目建設(shè)“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。

  • “四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)

    “四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作總結(jié)

    (二)堅持問題導向,持續(xù)改進工作。要繼續(xù)在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,積極學習借鑒其他部門及xx關(guān)于“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗,同時主動查找并著力解決困擾企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的難點問題。要進一步探索創(chuàng)新,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,精簡審批程序,縮短辦事路徑,壓縮辦理時限,深化政務(wù)公開,努力為企業(yè)當好“保姆”,為群眾提供便利,不斷適應(yīng)新時代人民群眾對政務(wù)服務(wù)的新需求。(三)深化內(nèi)外宣傳,樹立良好形象。要深入挖掘并及時總結(jié)作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作中形成的典型經(jīng)驗做法,進一步強化內(nèi)部宣傳與工作交流,推動全市創(chuàng)建工作質(zhì)效整體提升。要面向社會和公眾莊嚴承諾并積極踐諾,主動接受監(jiān)督,同時要依托電臺、電視臺、報紙及微信、微博等各類媒體大力宣傳xx隊伍作風整頓“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建工作成果,不斷擴大社會知情面和群眾知曉率。

  • “改作風、提效能”專項行動工作總結(jié)

    “改作風、提效能”專項行動工作總結(jié)

    (五)服務(wù)群眾提效能方面。一是政府采購服務(wù)提檔升級。建成“全區(qū)一張網(wǎng)”,各類采購主體所有業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,提升辦事效率;全面實現(xiàn)遠程開標和不見面開標,降低供應(yīng)商成本;要求400萬元以上工程采購項目預(yù)留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎“,并以全國第一的成績獲得數(shù)字政府采購耕耘獎、新聞宣傳獎,以各省中第一的成績獲得年度創(chuàng)新獎。二是財政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財政電子票據(jù)開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領(lǐng)域,全區(qū)241家二級以上公立醫(yī)療機構(gòu)均已全部上線醫(yī)療收費電子票據(jù),大大解決了群眾看病排隊等待時間長、繳費取票不方便的問題,讓患者”省心、省時、省力“。

  • “大學習、大討論、大調(diào)研”活動情況總結(jié)報告

    “大學習、大討論、大調(diào)研”活動情況總結(jié)報告

    一、活動開展情況及成效按照省委、市委對“大學習、大討論、大調(diào)研”活動的部署要求,縣委立即行動,于8月20日組織召開常委會會議,專題傳達學習省委X在讀書班上的講話精神。5月2日,縣委召開“大學習、大討論、大調(diào)研”活動推進會,及時對活動開展的相關(guān)要求、任務(wù)進行再安排再部署,會后制定并下發(fā)了活動實施方案、重點課題調(diào)研方案、宣傳報道方案等系列文件,有效指導活動開展。5月17日、9月1日,縣委再次召開常委會會議,專題聽取“大學習、大討論、大調(diào)研”活動開展情況匯報,研究部署下階段工作。9月13日,召開全縣“大學習大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會,深入貫徹全省、全市“大學習大討論大調(diào)研”活動工作推進座談會精神,總結(jié)交流活動經(jīng)驗,對下一階段活動開展進行安排部署。“大學習、大討論、大調(diào)研”活動的有序開展,為砥礪前行、底部崛起的X注入了強大的精神動力。

  • 2024年度工作計劃匯編(18篇)

    2024年度工作計劃匯編(18篇)

    1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項目5項,總建設(shè)里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關(guān)工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進場施工。2.公益性建設(shè)項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標掛網(wǎng),2月上旬完成全部招標工作;合肥職業(yè)技術(shù)學院大維修三期已完成招標工作,近期簽訂施工合同后組織進場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進,預(yù)計4月中下旬掛網(wǎng)招標。