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    鎮(zhèn)2022年工作總結及2023年工作計劃

    一、2022年工作總結 (一)錨定目標,重點突破,振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經營、收益分紅、利益保障”原則,采取土地股份合作模式,在全鎮(zhèn)集中連片流轉土地*余畝,把土地承包權量化為股權,投入到專業(yè)合作社,按土地保底租賃和效益分紅的方式,實現(xiàn)土地“一子落”、產業(yè)全盤活,有效實現(xiàn)土地增值、農民增收、農業(yè)產業(yè)轉型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導、村委主導、村集體經濟股份聯(lián)合社實施”的模式,探索“資源利用型、資產運營型、村企合作型、有償服務型”壯大村級集體經濟模式,實現(xiàn)集體經濟、農民收入雙強??茖W規(guī)劃優(yōu)質糧油、有機果蔬、道地藥材三大產業(yè)園區(qū),實施零星耕地歸整,整理土地*畝,在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝(其中*村核心園區(qū)*畝),完成*村優(yōu)質糧油示范園區(qū)*畝的建設,種植觀賞花卉*畝,采摘基地*畝,同時配套完善水、路等基礎設施建設。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村(居)*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農戶進行全覆蓋走訪,動態(tài)監(jiān)測,扎實幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,圍繞“一村一產業(yè)”的發(fā)展理念,持續(xù)推進農業(yè)產業(yè)結構轉型升級,大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經濟效益三者融合的產業(yè)園區(qū)。

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    (三)深挖潛力,持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產,緊跟交通廳項目的審批實施,力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產的租賃增效;深挖現(xiàn)有資產潛力,繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃,增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求,持續(xù)內控體系建設,加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育,切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力;時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線,嚴格合同管理,嚴把貿易行為“三張表”的落實,精選貿易合作伙伴,嚴格落實應收預付賬款管控措施,全力以赴將風險降到最低;持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式,以全面預算管理為中心,做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督,促進資源優(yōu)化配置、降本增效。(四)完善獎懲,突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設,堅持內部培訓為主,外部培訓為輔,持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫,全面提升干部綜合能力,努力打造高素質干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓制度。著力于業(yè)務專項培訓和相關財務、法律等知識培訓,努力提升職工業(yè)務素質和工作技能,為公司業(yè)務發(fā)展筑好人才支撐。

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    (四)強化三民工程延伸應用,聚焦智治賦能“關鍵點”抓實“鄰禮通·三民工程”應用在城市社區(qū)居民中的使用活躍度和農村的推廣全覆蓋。做優(yōu)做強“四平臺智治中心”,健全完善“xx平安社區(qū)”應用,加快推進基層智治系統(tǒng)建設社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時,著力化解信訪積案,對轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作做到“強分析、控增量、減存量、防變量”。持續(xù)加強對重點行業(yè)(領域)、重點場所、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理,深入開展“道路交通安全”、“平安村居”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,制定和完善各類應急處置預案,堅決筑牢安全發(fā)展底線。大道至簡,唯有實干。xx街道將繼續(xù)以嚴謹務實的作風、夙興夜寐的精神、拼搏爭先的行動推動各項工作落地落細落實,以各項工作的“出色出彩”交出一份xx街道高質量發(fā)展的“高分答卷”,為建設社會主義現(xiàn)代化新xx貢獻xx力量!

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    一、目標任務完成情況(一)業(yè)務發(fā)展截止9月30日,我行各項存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元。其中,儲蓄存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元;公司存款時點余額xx億元,較上年下降xx億元。與年初目標任務各項存款計劃新增xx億元相比,目前任務完成率為xx%。截止9月30日,我行各項貸款余額xx億元,較上年上升xx億元,其中消費貸款余額xx億元,較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元,其中對私普惠投放xx萬元。消費貸款重點支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元,2022年累計投放xx億元,主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元,為xx市中州供水有限公司所承擔的南水北調項目。與年度貸款投放目標任務xx億元相比,我行貸款共投放xx億元,任務完成率為xx%。(二)2022年重點推進項目完成情況:1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元,計劃已完成。2、南水北調xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元,計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元,計劃已完成。

  • 某鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作計劃

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    (二)堅持實干快干,在推進項目建設上實現(xiàn)新突破。加快推進*櫻桃產業(yè)園建設,做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設工作協(xié)調服務,在項目推進中實行“清單式”管理,對影響項目建設的具體問題,建立工作臺賬、定期銷號。(三)踐行“兩山”理念,在扮靚人居環(huán)境上實現(xiàn)新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,結合區(qū)委“五看五比五促進”行動,對標“全面建設社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍圖,以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手,細謀劃、出重拳,以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動,全面推進全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進一步規(guī)范城市建房行為,加強居民建房管理,嚴厲打擊亂占耕建房違法用地行為。

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2022年度使用正版軟件工作總結及2023年度工作計劃

一年來,我辦高度重視機關軟件正版化工作,加強組織領導,認真開展自查,狠抓整改落實,全力推動機關軟件正版化工作再上臺階。現(xiàn)將工作進展情況報告如下:

一、2022年工作情況

(一)強化版權認識,完善工作機制。

工作總結

1.加強組織領導。我辦高度重視使用正版軟件工作,按照國務院、自治區(qū)有關規(guī)定和要求,建立了主要領導任組長,各科室(中心)主要負責人為成員的使用正版軟件工作領導小組,領導小組辦公室設在xx科,承擔日常工作。我辦領導對軟件正版化工作做出專題批示,要求各科室按要求開展軟件使用情況核查和源頭治理,落實好制度完善、臺賬更新、考核評價、教育培訓、督促檢查等各項工作任務。形成了主要領導主要抓,分管領導專門抓,各有關部門通力配合的工作格局。

2.加強思想認識。我辦通過組織學習,傳達中央、自治區(qū)有關文件精神,進一步提高思想認識。認識到軟件產業(yè)是國民經濟和社會信息化的基礎性、戰(zhàn)略性產業(yè),保護和使用正版軟件,清理和抵制盜版軟件,是樹立科學發(fā)展觀的必然要求,是促進軟件產業(yè)發(fā)展的重要保證,是改善外商投資環(huán)境的現(xiàn)實要求,也是整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作重點,并提出了“保護知識產權,使用正版軟件,抵制盜版軟件”的要求。3.加強自查監(jiān)督。組織各科室進行自查和抽查工作,并且核對臺賬,核對各科室所有在用計算機的操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件情況。目前經匯總統(tǒng)計,目前機關計算機共有xx臺。其中xx臺為國產計算機,為自治區(qū)統(tǒng)一采購,操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件均已實現(xiàn)正版化。另有xxx計算機x臺,預裝有xxx家庭普通版操作系統(tǒng)、安裝購買的正版辦公軟件xx和免費殺毒軟件。積極解決機關軟件正版化推進、普及等問題。操作系統(tǒng)和辦公均略超計算機臺數(shù),作為新增計算機和個別部門、崗位有特殊需求時的備用授權,符合軟件正版化工作要求。為進一步盤活軟件資產和加強軟件管理,對計算機安裝使用的操作系統(tǒng)、辦公軟件進行了調整。調整的計算機主要是恢復原預裝操作系統(tǒng),避免對開放式授權軟件的占用和浪費。需要說明的是,此次調整是不同授權形式軟件之間的調整,而不是正版與非正版之間的調整。同時組織開展了審計監(jiān)督和工作考核監(jiān)督,把軟件正版化工作責任落實到了每個科室及其每名干部職工的身上,督促干部職工自覺使用正版軟件。

(二)強化制度建設,加強軟件資產管理。

1.修訂完善軟件管理制度。依據(jù)《政府機關使用正版軟件管理辦法》等法規(guī)及《國家版權局關于對部分地區(qū)及中央和國家機關軟件正版化工作進行檢查的通知》的有關規(guī)定,建立了正版軟件工作領導小組,并出臺了《xxxx市人民政府辦公室使用正版軟件管理各項制度》。該制度從軟件配置、采購管理、資產管理、使用管理、監(jiān)督管理等五個方面,結合我辦工作實際,對正版軟件使用進行細化管理,明確我辦正版軟件工作領導在組織機構及責任人,建立長效機制。

2.建立軟件管理臺賬。參照推進使用正版軟件部際聯(lián)席會議印發(fā)的《正版軟件管理工作指南》,建立我辦軟件管理臺賬,著重對操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件進行統(tǒng)計管理,進一步提高正版軟件管理的精細化水平。

3.建立專人負責制度。指派專人負責操作系統(tǒng)及相關軟件的安裝和維護工作,機關內部工作人員不得擅自安裝或卸載,預防安裝非正版軟件。

(三)強化正版采購,加強資金投入。

為全面推進機關軟件正版化工作,我辦投入xxxx元,集中采購辦公軟件x套。同時對因系統(tǒng)故障的計算機,恢復系統(tǒng)為出廠系統(tǒng),使用機箱coa激活碼進行激活。

二、存在的不足與困難


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  • 5月份主題教育工作情況總結匯報

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    一是XX單位下轄的部分黨支部和黨員干部個人的自我檢視不夠,特別是抓整改的措施落實得還不夠全面,還有一些問題沒有得到完全徹底解決。二是調查研究的不足。部分黨員聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我們將突出問題導向,采取積極有效措施徹底解決以上存在的問題,確保主題教育實現(xiàn)預期目標。一是進一步提升抓好主題教育的主動性和自覺性。教育引導xx單位全體黨員干部要深入貫徹xxx總書記的要求,持之以恒,發(fā)揚“釘釘子”精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。二是主動運用主題教育成果推進中心工作。積極引導廣大黨員堅定地與上級黨委保持高度一致,把統(tǒng)一思想、提高認識擺在特別重要的位置,深入學習、準確理解群眾路線理論觀點,圍繞省委高質量發(fā)展目標任務,扎扎實實推進中心工作。

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    二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制,切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養(yǎng)產業(yè)項目、三一重能風力發(fā)電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接,協(xié)調解決項目落戶過程中存在的困難和問題,力爭早日實現(xiàn)成果轉化。三是強化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調度及業(yè)務指導,貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求,通過“比實績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項目”,進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍,掀起招商引資和項目建設新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務。

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    (五)實施融合促進工程,切實發(fā)揮黨建引領高質量發(fā)展作用。堅持推動黨建與業(yè)務工作深度融合,堅持黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。一是在服務大局中全力作為。按照市局《關于加強黨建引領“警地融合”推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》,組織開展“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動300余次。邀請市人大代表、政協(xié)委員、黨風政風警風監(jiān)督員參加市局“向黨和人民報告”警營開放日活動,在黨建引領、安保維穩(wěn)、執(zhí)法辦案、保護群眾中涌現(xiàn)出來的忠誠擔當、清正廉潔、無私奉獻的,選樹28名優(yōu)秀共產黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者、8個先進基層黨組織,充分發(fā)揮正向激勵作用,營造學習典型、爭做典型、弘揚典型精神的濃厚氛圍。二是強化暖警惠警措施。

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    一是及時傳達學習xxx總書記重要指示精神。堅持把學習貫徹xxx總書記關于加強領導班子建設、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等重要指示精神作為重大政治任務,局黨組會及時傳達學習,并就貫徹落實指示精神提出具體措施,扎實抓好我局領導班子和干部隊伍建設,以實際工作業(yè)績彰顯學習貫徹成效。二是加強領導班子分析研判。堅持把考察了解班子和干部的功夫下在平時,定期開展領導班子和領導干部分析研判工作,重點了解班子運行、整體結構、優(yōu)化方向等情況,聽取干部群眾對班子和干部的評價,掌握班子成員個人思想動態(tài)和意愿訴求。同時,將研判中發(fā)現(xiàn)的政治堅定、敢于擔當、群眾認可的優(yōu)秀年輕干部納入選人用人視野,切實做好干部儲備。三是全面收集掌握干部表現(xiàn)。嚴格落實干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,定期與紀檢、公檢法、信訪、審計等部門溝通信息,注重掌握干部負面信息,并進行分析研判。

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    2024年是XX油田剛性推進“三年一盤棋”整體部署落地的基礎年,也是走穩(wěn)“三步走”戰(zhàn)略實現(xiàn)轉型發(fā)展的重要一年,更是工程技術服務公司堅持低成本戰(zhàn)略、發(fā)展特色工程技術的關鍵一年。站在新起點,邁向新征程,公司既面對難得發(fā)展機遇,也面臨不少風險挑戰(zhàn)。開展“轉觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動,就是教育引導廣大干部員工全面學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的XX大精神,全面貫徹落實中油集團公司2024年工作會議和油田公司、公司“兩會”各項工作部署,始終不忘“我為祖國獻石油”的初心,深刻認識油氣產量是“端牢能源飯碗”的責任擔當,著力更新發(fā)展理念、變革發(fā)展模式,抓住當前內外部利好機遇,堅定“服務油田開發(fā)”主導思想不動搖,圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,推動服務水平再提檔、再升級,加快建設創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的工程技術服務公司。

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    (五)服務群眾提效能方面。一是政府采購服務提檔升級。建成“全區(qū)一張網”,各類采購主體所有業(yè)務實現(xiàn)“一網通辦,提升辦事效率;全面實現(xiàn)遠程開標和不見面開標,降低供應商成本;要求400萬元以上工程采購項目預留采購份額提高至采購比例的40%以上,支持中小企業(yè)發(fā)展。2022年,我區(qū)政府采購榮獲”中國政府采購獎“,并以全國第一的成績獲得數(shù)字政府采購耕耘獎、新聞宣傳獎,以各省中第一的成績獲得年度創(chuàng)新獎。二是財政電子票據(jù)便民利民。全區(qū)財政電子票據(jù)開具量突破1億張,涉及資金810.87億元。特別是在醫(yī)療領域,全區(qū)241家二級以上公立醫(yī)療機構均已全部上線醫(yī)療收費電子票據(jù),大大解決了群眾看病排隊等待時間長、繳費取票不方便的問題,讓患者”省心、省時、省力“。

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  • 2024年度工作計劃匯編(18篇)

    2024年度工作計劃匯編(18篇)

    1.市政基礎設施項目5項,總建設里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設后即可進場施工。2.公益性建設項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標掛網,2月上旬完成全部招標工作;合肥職業(yè)技術學院大維修三期已完成招標工作,近期簽訂施工合同后組織進場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進,預計4月中下旬掛網招標。