縣供銷合作社聯合社2024年上半年工作總結及下半年工作計劃

2024年上半年，我社在縣委、縣政府的正確領導和上級供銷社的精心指導下，圍繞貫徹XXXX思想和黨的**大會議精神，自治區(qū)黨委十二屆五次全會精神，認真貫徹落實XXX對供銷合作社工作作出的重要指示精神，對照年初縣委、縣人民政府提出的工作目標、任務，根據本單位工作實際，深化供銷社綜合改革，狠抓各項工作的落實，取得了一定成績?，F將本單位2024年上半年工作總結如下：

一、切實加強黨對供銷工作的全面領導

供銷合作社是黨領導下的為農服務的綜合性合作經濟組織，單位落實黨對供銷工作的全面領導，嚴格落實“兩個責任”，履行“一崗雙責”。加強黨的全面領導，通過“三會一課”扎實有序推進單位干部理論學習，在單位形成愛學、懂學、會用的良好風氣，不斷提高廣大黨員干部的理論素質和政治站位，促進學習成果轉化為發(fā)展的新思路和各項措施。加強黨的建設，明確職責，完善黨建工作相關制度；引導黨員干部加強黨內法規(guī)學習，把制度融入日常、抓在經常，嚴格制度的貫徹落實，確保制度執(zhí)行到位；通過多種形式發(fā)揚黨內民主，激發(fā)黨員干部工作積極性。全面從嚴治黨，單位黨組堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，認真履行全面從嚴治黨主體責任，定期召開專題會議，結合供銷工作實際，分析主體責任落實情況，研究部署階段性工作任務，切實把黨風廉政建設主體責任扛在肩上、抓在手上，開展多種形式黨員廉政教育，引導黨員干部居安思危，筑牢抵御和預防腐敗的思想防線。

二、各項主要經濟指標完成情況

2024年1-5月，各項主要經濟指標完成情況如下：

1.商品購進總額實現XX萬元，同比增長XX%。

2.商品銷售總額實現XX萬元，同比增長XX%。

3.農副產品購進實現XX萬元，同比增長XX%。

4.農產品銷售額實現XX萬元，同比增長XX%。

5.消費品零售額實現XX萬元，同比增長XX%。

6.農資銷售實現XX萬元，同比下降XX%。

7.再生資源銷售額實現XX萬元，同比持平。

8.全系統(tǒng)實現利潤總額XX萬元，同比下降XX%。

三、主要工作開展情況

（一）深化綜合改革,進一步加快供銷合作社發(fā)展。

1.創(chuàng)新現代農業(yè)社會化服務，開展“菜單式”土地托管。針對我縣水果、甘蔗、桉樹、水稻種植面積大，農民勞力不足、技術缺乏以及農民銷售渠道不多的實際情況，我社依托農民專業(yè)合作社、聯合社，以“菜單式”的形式，請合作社能人幫助農民銷售水果、收割水稻、除草殺蟲等開展土地托管工作。1-5月，全系統(tǒng)開展土地托管2310畝。

2.大力發(fā)展農村電子商務，打通農村電商“最后一公里”。以全資企業(yè)XX縣鑫源投資有限責任公司電子商務中心為依托，以村級綜合服務社為終端、農民專業(yè)合作社為支撐，構建供銷合作社電子商務經營服務體系，同時開辦日用品實體店，既提供網上銷售，實行網絡支付和快遞服務，又提供現場購物，實施現金、網銀支付服務，實現農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通。同時，與郵政XX分公司、XX眾牛食品有限公司進行電商銷售助農服務合作，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，探索益農信息社站和郵樂購站點共建模式，助力地方特色農產品行銷。1-5月，全系統(tǒng)實現電子商務銷售額2173萬元。其中，農產品電子商務銷售額實現939萬元，同比增長8%。

3.構建農村物流體系，推進農村物流高質量發(fā)展。與大型國有企業(yè)郵政XX分公司開展合作，發(fā)揮郵政公司金融資金、服務網絡、渠道平臺、專業(yè)隊伍以及“金融+寄遞+電商”三流合一等優(yōu)勢和供銷社政策指導、技術支持、數據資源、組織體系等方面優(yōu)勢，合作共贏，服務農村，開展1個縣級物流配送中心建設，完成60個村級寄遞物流綜合服務站建設，村級寄遞物流綜合服務站站覆蓋率平均達到50%。

4.開展“供銷大集”，助力鄉(xiāng)村振興。發(fā)揮系統(tǒng)網絡優(yōu)勢，聯系領辦農民專業(yè)合作社、下屬企業(yè)，收集產品，抓住傳統(tǒng)消費旺季，在導江鄉(xiāng)和XX鎮(zhèn)舉辦2024年助推鄉(xiāng)村振興“供銷大集”活動共2場，保障市場供應，擴大消費需求，拓寬我縣農特優(yōu)產品銷售渠道，促進農民增收，助力鄉(xiāng)村振興。

5.謀劃為農服務，建設高效合作經濟組織體系。牢記供銷為農服務根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，編制《XX縣供銷合作社聯合社2024-2025年服務“三農”助力鄉(xiāng)村振興工作發(fā)展規(guī)劃》，開展服務“三農”工作平臺、農資集采集配網絡服務體系、寄遞物流配送網絡服務體系、冷鏈物流配送網絡服務體系建設。

（二）供應農資，發(fā)揮農資供應主渠道作用。

在保障國家糧食安全的背景下，農資質量安全事關重大，供銷系統(tǒng)農資供應量大，農資質量安全始終是我們的工作重點。2024年上半年，全系統(tǒng)農資經營網點多渠道組織貨源，保障縣春耕農資供應，平抑旺季農資市場價格。在保障農資儲備的同時，我社組織對經營網點開展質量安全檢查6次，有效維護農資市場經營秩序，保證農民用上“放心肥”、“平價肥”。截至5月底，全系統(tǒng)共銷售各種化肥104006噸，其中銷售水溶肥和有機肥1.12萬噸，完成年度任務的76%；農藥393.7噸，充分發(fā)揮了供銷社的農資銷售主渠道作用。

（三）加強管理，強化安全，規(guī)范煙花爆竹經營。

我社始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，積極做好全系統(tǒng)的安全生產工作。定期組織人員對供銷門市、倉庫、出租屋重點區(qū)域進行大排查、大整治。做好主要節(jié)假日期間的安全防范工作，對祥龍煙花爆竹公司倉庫進行安全生產檢查4次。組織系統(tǒng)企業(yè)開展應急消防演練活動2次。同時，配合公安、應急管理等有關部門對煙花爆竹經營網點進行檢查5次，沒收非法煙花爆竹65件，總案值3900元，規(guī)范經營秩序，凈化市場。

（四）其他工作完成情況。

1.重視維穩(wěn)，抓好系統(tǒng)信訪。我社高度重視信訪維穩(wěn)工作，通過定期不定期開展不穩(wěn)定因素排查活動，重點針對改制企業(yè)涉軍群體等矛盾糾紛問題開展調查研究，有效確保發(fā)現問題及時解決。單位設立接待室，實行重要會議期間“零報告”制度，加強信息溝通，積極做好矛盾化解。由于措施有力，截至2024年5月底，我系統(tǒng)沒有群眾越級上訪事件發(fā)生。

2.全力做好縣創(chuàng)建全國文明城市工作。上半年，我社按照全縣創(chuàng)城任務安排部署，組織開展市容環(huán)境綜合整治和衛(wèi)生大掃除活動，縣社本部每周、供銷市場每天按時按質開展責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除，落實“門前三包”責任制，結合實際開展社會主義核心價值觀宣傳，弘揚健康文化，倡導衛(wèi)生行為，營造人人知曉、人人參與的濃厚創(chuàng)城工作氛圍。

四、存在的問題

2024年上半年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作取得一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現在：

（一）機關人員少、人員老化。機關編制11名，實際在崗人員7名，且機關人員普遍老化。綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，制約了供銷合作社人才隊伍建設，直接影響供銷社綜合改革內生動力。

（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底，剩余的優(yōu)勢資產少，經濟實力較弱。推進農村現代經營服務網絡體系、開展為農服務工作，缺少各項投入。

（三）農民專業(yè)合作社需要扶持。領辦的農民專業(yè)合作社數量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。

針對工作中存在的問題和不足，結合供銷社實際，下半年我社將繼續(xù)動員全體干部職工振奮精神，繼續(xù)解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農”綜合實力。