在全市招商引資工作調(diào)度會議上的發(fā)言

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將*縣4月份招商引資工作進展情況匯報如下。

一、工作開展情況

發(fā)言講話稿

一是壓實工作責任，筑牢招商基礎。充分發(fā)揮招商引資指揮部牽頭抓總作用，緊盯目標任務，細化分解落實，層層壓實責任，及時調(diào)整*縣招商引資工作領導小組，確保各項工作有序推進。元至4月簽約入庫項目*項，投資額*億元，落實省外到位資金*億元，同比增長*%。其中*月份，新簽約入庫*個項目，投資額*億元，落實省外到位資金*億元。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)重點，開展精準招商。圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)先型和文旅賦能型定位，縣級領導赴江蘇、湖南等地開展招商2批次，對接洽談智慧農(nóng)業(yè)等項目13個；瞄準文化旅游、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、新能源等領域龍頭企業(yè)，邀請*、*、*等頭部企業(yè)來臨考察*批次，簽訂*合作框架協(xié)議，簽約額*億元；組建*支小分隊分赴上海、廣東等地開展駐點招商，搜集項目線索*6條，對接洽談*等企業(yè)*家，邀請*等*家企業(yè)來臨考察。
三是優(yōu)化服務保障，加快項目實施。全面落實“六必訪”“包抓聯(lián)”等制度措施，繼續(xù)實行重點招商引資項目指揮長負責制，“一企一策”全生命周期服務，全力推進*等項目供水、供電、用地問題及時得到解決。實行“聯(lián)審聯(lián)批”“幫辦代辦”措施，加速推進*等項目建設，力促形成有效投資量。
二、存在的問題及下一步工作措施
一是來*考察企業(yè)以了解情況、獲取*指標的居多，真正落地建設項目少；二是引進落地的頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)數(shù)量較少，產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商作用發(fā)揮不明顯；三是個別落地項目投資規(guī)模大、實施周期長，項目資金到位率還不高。
下一步，我們將在思想上再加壓、行動上再加碼，通過以月保季、以季保年，力爭5月份新簽約入庫項目*個，落實到位資金*億元，同比增長*%。一是夯實招商基礎。堅持成效導向、結(jié)果導向，嚴格落實“周調(diào)度、旬評價、月通報”制度，周周曬成績、月月比進度，努力形成“比、促、趕、超”強勁氛圍，以激勵、考核倒逼責任落實。針對有意向項目，細化分解落實、及時跟蹤洽談，力促*等4個意向項目簽約落地，切實提高意向項目的轉(zhuǎn)化率。二是強化工作措施。持續(xù)開展“走出去”招商，制定5月份外出招商計劃，黨政主要領導和縣級領導計劃赴北京、廣東等地對接項目2批次。拓寬“請進來”廣度，緊盯珠三角、長三角等重點區(qū)域“一對一”洽談，強化以商招商效能，邀請*來*實地考察。精心籌備*各項活動，統(tǒng)籌做好客商邀請、項目洽談、參展布展等重點工作，力促重點節(jié)會簽約額持續(xù)增長。三是優(yōu)化保障服務。堅持以“三抓三促”行動和“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”活動為契機，以“包抓聯(lián)”工作機制為抓手，落實落細“六必訪”“全周期服務”等措施，對已達成合作意向的*等*個項目，強化項目土地、環(huán)評等前期手續(xù)幫辦代辦服務保障工作，力爭取得實質(zhì)性成果；對已簽約的*等*個項目，量身定制“一企一策”，推動項目高效落地，切實提高項目資金到位率。