總經(jīng)理在20**年集團表彰大會上的講話范文

　同志們：

　　首先，請允許我代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲集團舞臺藝術(shù)終身成就獎的藝術(shù)家致敬！向榮獲集團首屆“德藝雙馨文藝工作者”稱號的同志致敬！向獲得年度先進的單位和個人表示祝賀并致以深深的謝意！杰出者永遠是我們的標(biāo)桿，榜樣的引領(lǐng)永遠是強大的動能。

　　我想，這種評選和頒授應(yīng)該成為演藝集團的一個傳統(tǒng)。演藝集團是一個特殊的企業(yè)，或許我們暫時還做不到財源滾滾（盡管我們做夢都希望財源滾滾），但一定要精品不斷，好戲連臺，人才輩出。換句話說，只要我們精品不斷，好戲連臺，人才輩出，我們就是一個卓越的企業(yè)。出人才，出精品，用好的作品謳歌時代，奉獻人民，才是我們的核心價值和永恒追求。

　　從今天受表彰的藝術(shù)家身上，從他們的經(jīng)歷、創(chuàng)作、成就，尤其是精神、品格和情懷，我們能感悟到一些什么?可能每個人的體會不盡相同，但起碼有幾點我們應(yīng)該形成共識。

　　我們必須堅守舞臺

　　舞臺藝術(shù)最突出的特點應(yīng)該是在舞臺上與觀眾面對面地呈現(xiàn)表演。時代日新月異，盡管我們必須云上拓展、屏上傳播，必須拓展演藝新空間，但我們也必須清醒地認(rèn)識到，我們所做的演藝，主要還應(yīng)該是在舞臺上與觀眾面對面的演藝。這是演藝集團的特色和優(yōu)勢所在，失去了這一特色和優(yōu)勢，或許將失去我們存在的價值。

　　這一點可能要說得更加透徹一點。也就是說，演藝集團與其他泛演藝機構(gòu)在業(yè)態(tài)構(gòu)成上最大的區(qū)別就在于我們的主業(yè)是舞臺藝術(shù)，是在舞臺上與觀眾面對面的表演，這是我們的主業(yè)主體。我們做云演藝、做旅游演藝、做藝術(shù)培訓(xùn)，都不應(yīng)該脫離這一主業(yè)主體，都應(yīng)該是這一主業(yè)主體的延伸和拓展，都是為了使這一主業(yè)主體更加強大。更具體一點，我們當(dāng)前最最重要的著力點，還應(yīng)該是強院團、強劇院、強演出，真正做到以演出為中心，以精品創(chuàng)作為第一要務(wù)，以人才隊伍為強大支撐。

　　這需要我們上下同心堅守舞臺。這種堅守，不僅僅是崗位的堅守，更應(yīng)該是信念的堅守、方向的堅守和規(guī)律的堅守。信念的堅守要求我們摒棄一切雜念，矢志不渝地為人民的藝術(shù)事業(yè)奮斗終生。方向的堅守要求我們牢固樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向。規(guī)律的堅守與方向的堅守有著內(nèi)在的深度統(tǒng)一。

　　《詩經(jīng)》里面有這么兩句詩：“何其處也，必有與也；何其久也，必有以也”。這兩句詩很適合詮釋舞臺藝術(shù)應(yīng)遵從的規(guī)律。我們?yōu)槭裁茨軌虼嬖?是因為有廣大觀眾的參與和需求；我們靠什么可持續(xù)發(fā)展?必須拿出真正受觀眾歡迎的優(yōu)秀作品。正如總書記指出的，“廣大文藝工作者要堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，創(chuàng)造更多滿足人民文化需求和增強人民精神力量的優(yōu)秀作品，讓文藝的百花園永遠為人民綻放。不僅要讓人民成為作品的主角，而且要把自己的思想傾向和情感同人民融為一體，為時代和人民放歌”。

　　今天受到表彰的文藝工作者正是始終如一地堅守了這一信念，這一方向，這一規(guī)律，才成就了自我，更維護了舞臺藝術(shù)的尊嚴(yán)。他們告訴我們，堅守舞臺，用作品說話，為廣大觀眾創(chuàng)作，這才是演藝從業(yè)者的正道。盡管這種堅守，可能要耐得住寂寞和清貧，甚至飽受冷眼與嘲笑，但舍此別無他途。

　　我們必須勇于創(chuàng)新

　　堅守不等于保守，藝術(shù)當(dāng)隨時代。

　　今天受表彰的文藝工作者，他們的成就無一不是勇于創(chuàng)新的結(jié)晶。省演藝集團走到今天，正是靠著越來越強烈的創(chuàng)新精神，才度過了一道一道難關(guān)。沒有創(chuàng)作理念和呈現(xiàn)方式的創(chuàng)新，就沒有《大地頌歌》等一批精品力作的誕生；沒有“純粹中國”的品牌創(chuàng)新，我們在國際演藝市場上就有可能還是可憐巴巴的散兵游勇；沒有“一通文化”的拓展創(chuàng)新，我們在云端時代就有可能沉寂無聲；沒有項目制、團隊制的機制創(chuàng)新，我們很難在文旅融合領(lǐng)域綻放異彩；沒有省市共建的體制創(chuàng)新，也不大可能有長沙交響樂團的異軍突起；沒有《夢之旅》開啟的新雜技創(chuàng)新，很難有今天湖南雜技的地位和影響力；沒有六大文藝院團計劃單列的管理創(chuàng)新，也難有今天各文藝院團競相發(fā)展的良好態(tài)勢；沒有省市縣合作的思路創(chuàng)新，藝朵和兒藝可能會陷入難以想象的困境；沒有青年藝術(shù)人才培養(yǎng)扶持計劃的工作創(chuàng)新，也可能很難激發(fā)起青年文藝工作者愛崗成才的內(nèi)在動能。等等這些我們共同努力所取得的成就，告訴我們一個不容置疑的道理，舞臺藝術(shù)必須創(chuàng)新，演藝集團必須創(chuàng)新。

　　前不久，省委宣傳部、省文資委對全省五大國有文化企業(yè)進行了一次深度調(diào)研，上級對演藝集團成立以來的工作給予了高度肯定，指出&ldquo

;盡管演藝集團起步晚、底子薄、發(fā)展難，但在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，集團度過了艱難的起步期。現(xiàn)在集團上下人心凝聚、正氣上升，謀發(fā)展、謀創(chuàng)新的愿望強烈、氛圍很濃”。省委常委、宣傳部長楊浩東更是專門就演藝集團的發(fā)展作出了重要批示，要求我們堅定信心，走好“改革之路，提升之路，突圍之路”。

　　怎么才能走好“改革之路，提升之路，突圍之路”，關(guān)鍵還在于把勇于創(chuàng)新的精神貫穿到我們創(chuàng)作、演出和所有工作的全過程，打破墨守成規(guī)、敢于標(biāo)新立異、尋求重大突破。一是創(chuàng)作上的新突破。六大文藝院團要咬緊牙關(guān)，絞盡腦汁，苦其心志，咬定目標(biāo)不放松，不出精品不罷休。要選定優(yōu)良的題材、劇本，組織精良的主創(chuàng)團隊，追求思想性和藝術(shù)性上面的新高度，要支持各種創(chuàng)作方式的大膽探索，下決心推出精品力作。今年重點抓好新話劇《于斯為盛》的創(chuàng)排，打造向黨的二十大獻禮之作。二是演出上的新突破。真正做到以演出為中心，強化湖南大劇院全省中心劇場的地位，做實湖南劇院聯(lián)盟，下決心啟動湖南文化廣場城市音樂廳項目、省歌舞劇院梅溪湖劇場項目、省話劇院劇場項目、雜技大棚演藝項目，不斷拓展演藝新空間。三是業(yè)態(tài)上的新突破。力促一通文化云演藝向演藝MCN提質(zhì)升級，大力扶持藝朵國際新業(yè)態(tài)拓展，鼓勵文化物資公司、娛樂中心的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加快省歌青少年歌舞團等一批青少年藝術(shù)團體建設(shè)。緊緊圍繞“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，大膽探索團隊制、項目制等機制創(chuàng)新，尋求文旅融合、藝術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域跨越式發(fā)展。四是管理上的新突破。加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，今年重點在資產(chǎn)財務(wù)管理、經(jīng)濟合同管理、物業(yè)管理方面實施專項整治，為規(guī)