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XX局2023年度幫扶工作總結
四、典型經驗和特色做法一是為XX村村民打通綠色便民通道，在城區(qū)內設置20余處西瓜臨時銷售點，依托選派干部，不出村免費辦理銷售許可證，解決瓜農賣瓜問題。二是持續(xù)多年為XX村掃帚產業(yè)助產助銷，2022年XX環(huán)衛(wèi)公司與XXX戶簽訂三年總價19萬元的購銷合同。三是結合我局自身職能，指導XX村常態(tài)化開展村莊清潔和垃圾分類，推動農村人居環(huán)境整治。幫助XX村加大環(huán)境整治力度，適時開展“人居環(huán)境整潔活動”、“垃圾分類活動”，整合各類資源，持續(xù)在改善XX村基礎設施條件、提升公共服務水平方面給予傾斜支持。同時將延續(xù)局領導班子輪流帶班、抽調執(zhí)法人員成立專業(yè)禁燒工作組的方式，做好午、秋二季秸稈禁燒工作，確保該村保持零火點。五、存在的問題一是受資金限制，對幫扶村的投入力度還需進一步加大。二是對幫扶村的長遠規(guī)劃還不夠精準，在更細致、更科學上還需進一步提升。
水生產公司安全生產事故應急預案
（1）管道檢查井、室的毒氣：已建成的管道或井、室中常常會存在有害氣體濃度超標，如在進入前未進行檢查或檢查方法不當，可能造成爆炸或人員中毒，導致人員傷亡等；（2）管道爆裂冒水：如供水主管道發(fā)生爆裂，可能造成路面坍塌、沉陷以及造成人員傷亡等。
在2023年集團公司“5·24”安全生產警示日活動上的講話范文
“寧聽罵聲，不聽哭聲”。抓安全生產不能當老好人，只有對事故責任一查到底、嚴肅追責、決不姑息，真正讓不在狀態(tài)、不守規(guī)則、不懂利害的人付出應有代價，才能喚醒裝睡的人反思自省，逼迫健忘的人警鐘長鳴。抓安全生產是個系統工程，既要壓實主體責任、抓住關鍵人物，也要健全責任鏈條，確保人人盡責。當前，要把貫徹落實國務院安委會安全生產十五條硬措施、省委省政府三十五條實施意見和國家礦山安監(jiān)局二十條具體措施作為首要任務，扎實開展安全生產專項整治三年行動治本攻堅和安全生產大檢查，把安全責任壓實到礦井、壓實到區(qū)隊、壓實到班組、壓實到人頭，通過鐵腕治違、重典治亂，讓礦工兄弟對幸福美好生活的向往早日實現。制止違法違規(guī)行為被罵一陣子，失職釀成事故被罵一輩子，抓安全生產、保礦工安康是行善積德之事，要理直氣壯。
新版安全生產企業(yè)主體責任領導講話
一要落實安全生產主體責任。企業(yè)主要負責人是本企業(yè)第一責任人，既要對企業(yè)生產經營負責，又要對企業(yè)安全生產負責。分管領導也要分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任。要層層建立安全生產責任制，把安全生產責任逐級分解延伸，落實到每個生產經營環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，使安全生產真正成為一項自覺行動。
單位機關安全生產應急預案（7頁）
1.積極防御，綜合防范立足安全防護，加強預警，抓好預防、監(jiān)控、應急處理、應急保障等環(huán)節(jié)，采取各種措施，充分發(fā)揮各方作用，共同構筑我單位安全保障和應急預警體系。2.明確責任，分級負責建立和完善安全責任制度、協調管理機制和聯動工作機制，自救與社會救援相結合。
XX區(qū)民政局2024年上半年“治風” 工作總結
在XX鄉(xiāng)水塘村開展文明評議積分兌獎活動等，充分調動群眾主動參與“治風”的積極性。二是加強事前服務宣傳力度。通過群眾在向紅白理事會報備婚喪事的同時，由紅白理事會向家屬發(fā)放《XX區(qū)婚事新辦承諾書》、《紅白事辦理安全承諾書》、《殯葬事宜告知書》《XX區(qū)移風易俗承諾書》等，通過現場簽訂“承諾書”的形式，向報備家屬宣傳“婚事新辦、喪事簡辦、他事不辦”以及殯葬法規(guī)等工作要求。倡導家屬轉變傳統思想觀念，樹立移風易俗新風尚。三是組織轄區(qū)XXX陵園、XXX公墓開展殯葬文化進社區(qū)，通過在各社區(qū)設置宣傳棚、發(fā)放宣傳資料等方式，大力宣傳節(jié)地生態(tài)葬、惠民殯葬政策，目前，已陸續(xù)在14個社區(qū)開展23場次的宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料5000余份。2024年以來，全區(qū)紅白事累計備案登記984起，其中紅事54起、白事930起，勸阻占道治喪1起、勸阻舉辦喪事封建迷信活動擾民1起。
市交通運輸局2024年上半年降本減負工作總結
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯運示范項目正在推進中，暫時難以發(fā)揮多式聯運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務服務便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質溫馨的服務環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應享盡享，提升企業(yè)獲得感。
2024年市交通運輸局上半年降本減負工作總結
（二）降低制度性成本不夠完善。政務服務便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質溫馨的服務環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應享盡享，提升企業(yè)獲得感。（二）打造公平有序的市場環(huán)境。全面落實深化市場準入改革部署，向各類市場主體平等開放場景資源；嚴格規(guī)范交通運輸市場監(jiān)管標準規(guī)則，維護公平競爭的運輸市場秩序。（三）打造公開透明的法治環(huán)境。繼續(xù)推行包容審慎監(jiān)管，扎實開展涉企違規(guī)收費專項整治，進一步篩查本部門失信行為，兌現市場主體減負政策落實落地。
縣交通運輸局2023年度政務公開工作總結
三、下一步工作計劃一是持續(xù)做好政務公開基礎工作。切實加強基礎工作，認真總結工作經驗，著力解決政務公開隨意性大、公開內容質量不高、解讀回應不到位、辦事服務不透明等問題。二是持續(xù)加強政策解讀。落實和完善政策解讀各項工作制度，進一步明確解讀范圍、落實解讀責任，豐富解讀形式，提高解讀質量，運用線上線下相結合的方式開展解讀，推動政策文件落地生效。三是持續(xù)強化責任抓落實。充分發(fā)揮辦公室統籌協調作用，督促指導局直屬單位、相關股室開展好政務公開工作，不斷強化領導責任、經辦人責任和齊抓共管責任，協調推進責任落實，為政務公開工作順利開展提供組織保障。四是健全信息公開工作長效機制。進一步加強信息公開制度建設和執(zhí)行力度，進一步梳理、深化我局政務公開公開內容，探索政務公開工作的新方法、新手段、新方式，推動我局的政務公開工作再上一個新臺階。
市生態(tài)環(huán)境局2024年一季度定點幫扶工作總結
一是強化責任擔當意識。切實發(fā)揮牽頭單位組織協調作用，形成團隊內部信息互通，上下級常態(tài)對接，定期溝通匯報，行業(yè)資源共享，多方協同發(fā)力良好局面，從資金、政策運用、項目支持和個人結對幫扶等多方面提出多項措施，確保團隊幫扶方案切實可行、幫扶措施取得實效。二是確保措施落地見效。牽頭確保將6萬元的專項幫扶資金或項目落實到位，協助推動雙井村基礎設施建設和經濟發(fā)展。持續(xù)開展“定向采購”等消費幫扶行動，結合雙井村當地農產品特色，加強農副產品、生產資料和社會需求、政府采購等信息對接，協助雙井村擴大農產品銷路，實現消費助農興農。發(fā)揮單位職能優(yōu)勢，統籌抓好村環(huán)境整治、農村道路硬化、溝渠清淤、村容村貌及村民污水收集處理全覆蓋提升等工作，持續(xù)改善人居環(huán)境。三是充分激發(fā)內生動力。積極幫助結對村抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略紅利，幫助結對戶享受優(yōu)惠政策，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，選擇高附加值項目，發(fā)展高效農業(yè)，推動村集體經濟發(fā)展再上新臺階。
公司2024第一季度意識形態(tài)工作聯席會議總結
一是要把好正確導向。嚴格落實主體責任，逐條逐項細化任務，層層傳導壓力。要抓實思想引領，把理論學習貫穿始終，全身心投入主題教育當中；把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改等有機融合、一體推進；堅持學思用貫通、知信行統一，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。更加深刻領會到******主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求，進一步堅定了理想信念，錘煉了政治品格，增強了工作本領，要自覺運用的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，為西北礦業(yè)高質量發(fā)展作出貢獻。二是要加強應急處事能力。認真組織開展好各類理論宣講和文化活動，發(fā)揮好基層ys*t陣地作用，加強分析預警和應對處置能力，提高發(fā)現力、研判力、處置力，起到穩(wěn)定和引導作用。要堅決唱響主旋律，為“打造陜甘片區(qū)高質量發(fā)展標桿礦井”、建設“七個一流”能源集團和“精優(yōu)智特”新淄礦營造良好的輿論氛圍。三是加強輿情的搜集及應對。加強職工群眾熱點問題的輿論引導，做好輿情的收集、分析和研判，把握時、度、效，重視網上和網下輿情應對。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統戰(zhàn)委員2024年三季度以來工作總結、存在問題和下一步工作建議
（三）農業(yè)農村方面：一是強化農技服務。堅持“服務為本，強農富民”理念，完善服務手段，提高服務水平，積極開展新技術、新品種試驗、示范、推廣、培訓等工作。強化農產品質量安全，用心參與農資市場的監(jiān)督管理，嚴厲打擊違法經營行為，保障農資質量安全。對全鄉(xiāng)農業(yè)企業(yè)進行“三品一標”申報規(guī)劃，組織企業(yè)積極申報。加強病蟲害預防及防治工作力度。狠抓水稻稻飛虱、稻瘟病、稻縱卷葉螟等水稻重大病蟲害重點防治。加大科技培訓和宣傳力度，以農廣校培訓、安慶師范大學校地合作為契機，精心組織各類各層次農技培訓。完成2024年市級、縣級促進現代農業(yè)發(fā)展若干政策獎補申報工作。二是扎實推進和美鄉(xiāng)村建設。常態(tài)化開展人居環(huán)境整治活動，10月初完成西河省級美麗中心村初驗和市級驗收并根據反饋意見迅速開展補缺補差。
區(qū)司法局2024年度上半年工作總結
五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達標仍有難度。另一方面基層調解委員會和調解隊伍力量依然不足。目前全區(qū)行業(yè)性專業(yè)性調委會和各村（居）調委會調解員配備率較低，達不到省廳的要求，一定程度上影響基層矛盾糾紛調解工作的質量。二是法治政府建設工作存在短板。各單位法治人員力量比較薄弱，行政執(zhí)法規(guī)范化水平有待進一步提升。因機構改革及部門調整造成的執(zhí)法權與處罰權分離情況依然存在。三是人員業(yè)務素質有待提高。在實際工作和崗位大練兵中發(fā)現，部分人員工作標準不高、業(yè)務水平不夠，存在潛在的監(jiān)管風險。下半年，一是繼續(xù)加大資金投入，促進基層司法所提升改造，目前，區(qū)政府已劃撥XX商品房，共二層、200平方米，作為XX司法所新辦公場所，房屋正在裝修中。二是推進全面依法治區(qū)。推進法治建設“一規(guī)劃兩方案”落實落地。堅持問題導向，補齊工作短板，深入推進依法行政，持續(xù)深化法治政府建設，努力創(chuàng)建法治政府示范區(qū)。
2023年度工作總結
五、推進強村富民?！爱a業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！?。產業(yè)振興是實現鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最基本要求，是農村發(fā)展的必然之路。六、為民服務辦實事。按照選派工作要求，工作隊始終堅持服務為民，積極參與網格員排查走訪活動，通過走訪、防返貧小程序等多種渠道及時發(fā)現群眾遇到的困難，采取有效的幫扶措施。參與便民利民服務，加強安全生產知識宣傳，積極爭取項目資金，始終緊盯群眾關心的“急難愁盼”問題，幫助困難群眾解決生活、生產方面的問題，保障XX民族居群眾安居樂業(yè)。2023年，組織消防安全培訓和宣傳7場次，參與群眾300余人次，開展“新徽菜·名徽廚”技能培訓1場次，參與群眾34人，不定期開展走訪排查，納入監(jiān)測戶1戶，開辦老年助餐點，每天用餐群眾40余人，上門幫助行動不便群眾進行養(yǎng)老保險領取資格年審，看望慰問困難群眾。
XX管委會2023年道路交通工作總結和2024年工作安排
五、認真開展道路交通安全專項整治2023年在管委會道路交通安全領導小組的布置下，由道路交通安全管理站牽頭，聯合派出所、交警隊、交通執(zhí)法、行政執(zhí)法分局等單位，對村級道路每月進行不少于一次督查，發(fā)現問題及時整改。針對農聚路大型車輛較多，群眾投訴不斷，開展4次治超專項行動，辦結交通行政處罰案件23件，罰沒款2.9萬元，卸載貨物100余噸。通過聯合整治行動?？刂谱〕蕹d行駛勢頭，消除道路交通安全隱患。雖然我區(qū)今年在抓好道路交通安全綜合治理整治工作做了大量工作，但是離上級要求還存在一定差距，還存在有不足之處，尤其是農村山區(qū)還存在部分砂石路面未硬化，影響群眾出行，還存在少部分電動車未登記牌照，無證照駕駛摩托車等行為，還須要加大工作量。
XX區(qū)林業(yè)局2023年度工作總結2024年工作計劃
2.進一步落實《XX省林長制工作條例》，完善責任監(jiān)督機制，及時進行提醒提示，常態(tài)化開展林長巡林工作。進一步跟進調整充實區(qū)級林長會議成員單位及區(qū)鎮(zhèn)村三級林長責任區(qū)域。發(fā)揮林長制信息管理服務平臺的作用，加快智慧林業(yè)建設。3.加大森林資源和自然資源管護力度，建設“平安森林”。落實林長制改革各項制度、措施和自然資源離任審計制度，建立林木管護責任制。繼續(xù)開展森林巡查督查頻次，加大破壞森林資源和自然資源違法犯罪的打擊力度，不斷加大對林業(yè)企業(yè)森林防火安全生產方面的監(jiān)督管理。加強林木管護，加強培育、扶持木本油料、林下經濟、林果花卉等特色林業(yè)產業(yè)，建設“金銀森林”。繼續(xù)深化林業(yè)改革，抓好林業(yè)項目謀劃和實施，建設“活力森林”。4.做好村旁、路旁、水旁、宅旁等“四旁”綠化工作，補齊造林綠化工作的薄弱點。結合鄉(xiāng)村建設行動和農村環(huán)境整治，聚焦工作重點尋找綠化空間，對拆危拆舊后村莊內公共區(qū)域進行綠化提升，動員組織群眾積極對廢舊宅基地、房前屋后和自家庭院進行綠化美化。計劃完成森林城鎮(zhèn)1個，森林村莊2個。
XX區(qū)應急管理局2024年上半年平安建設工作總結
（二）持續(xù)推進安全宣傳“五進”工作為牢固樹立安全發(fā)展理念，全面深入推進安全宣傳進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭，進一步加強公眾風險防范宣傳教育，推動全民安全素質提升，不斷提高全社會整體安全水平，根據國家、省、市關于安全宣傳“五進”工作決策部署，正式印發(fā)《XX區(qū)全面推進安全宣傳“五進”工作實施方案》。一是統籌區(qū)安委會有關成員單位認真落實各項任務，做好成員單位咨詢答疑工作；二是制定局內各科室（中心）任務分解表，經局主要領導審定后印發(fā)；三是根據局領導意見，梳理并完善年度宣教工作任務清單，并進一步修改我局年度安全宣傳“五進”工作方案；四是收集匯總區(qū)安委會各成員單位“五進”半年工作開展情況，撰寫區(qū)級半年總結并整理佐證材料報送市局。（三）籌劃組織“安全生產月”主題宣傳工作
XX市生態(tài)環(huán)境分局2023年工作總結和2024年工作安排
二是深入開展環(huán)保預督查。按照“自查從寬、被查從嚴”工作要求，協調各鎮(zhèn)各單位深入開展區(qū)域內、行業(yè)領域內突出生態(tài)環(huán)境問題排查，聚焦涉氣類、噪聲類、黑臭水體類等群眾反映強烈或長期應解決而未解決的環(huán)境問題，發(fā)現一批、解決一批，確保排查有力度、整改有成效，不斷掃除環(huán)境問題盲區(qū)，以實實在在的預督查成果迎接第三輪中央環(huán)保督察。（二）縱深推進污染防治攻堅戰(zhàn)一是提高空氣環(huán)境質量。堅持源頭防控和科學防控。精準治污，精準施策，摸清底數，建立臺賬，充分運用走航、源解析等科學手段，科學論證大氣污染源對環(huán)境空氣空氣質量的貢獻率和關聯性，分析查找問題原因，找準應對方法，結合我市實際現狀，制定各類污染物尤其是O3、PM2.5階段性控制目標，最大努力克服外來因素和不可抗力影響。
區(qū)XX局2024年度上半年普法責任制工作總結
5.我局領導自覺運用法律手段指導和管理單位各項工作，積極推行行政“權力清單”制度，堅決做到法定職責必須為、法無授權不可為。每年定期開展執(zhí)法檢查、執(zhí)法督察等工作，及時發(fā)現、糾正執(zhí)法不規(guī)范問題。對各項檢查中查出的問題，嚴格按照追究責任。形成了辦事依法遇事找法，解決問題用法，化解問題靠法的良好氛圍。不斷規(guī)范全體執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平和效率、強化執(zhí)法檢查，嚴格涉糧違法案件的查處力度二、存在的問題區(qū)XX局能夠將“誰執(zhí)法誰普法”責任制落實工作與安全生產工作緊察結合，取得了一些成績，但我們也應清醒地認識到工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)：一是部分執(zhí)法人員法治意識不強，執(zhí)法水平不高。二是普法工作的手段和形式還有些單一，普法效果需要進一步增強。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯系，形成協同配合、整體聯動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協調，統籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。