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年會策劃方案

  • 校足球年度工作計劃范文

    校足球年度工作計劃范文

    (二)身體訓(xùn)練的主要內(nèi)容  1、做徒手操  2、以跑為主的身體訓(xùn)練?! ?l)慢跑:15米X2,指導(dǎo)學(xué)生跑的動作?! ?2)快跑:10米X2、15米X2,要求跑的動作正確?! ?3)曲線跑:培養(yǎng)學(xué)生的靈敏?! ?4)自由跳:培養(yǎng)學(xué)生的后蹬方法。

  • 藥師年度工作計劃五篇

    藥師年度工作計劃五篇

    一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)  最新臨床藥師工作計劃范文首先制定了《臨床藥學(xué)室各項工作職責(zé)與制度》,同時制定了20**年年度工作計劃、工作目標(biāo),并及時做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運作程序化、職責(zé)明確化?! 《⒓訌娞幏近c評與不合理用藥處罰力度  臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。

  • 人事行政年度工作計劃

    人事行政年度工作計劃

    (一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實際情況以及業(yè)務(wù)運作方式,重新設(shè)計和搭建組織結(jié)構(gòu);(二)優(yōu)化、精減部門及崗位,實行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。

  • 下一年度工作計劃樣本三篇

    下一年度工作計劃樣本三篇

    1.修訂各項安全管理制度,進(jìn)一步細(xì)化教職工安全工作具體要求,使制度更具科學(xué)性、時代性及人性化。  2.完善安全責(zé)任書簽訂方式,在教職工進(jìn)一步明確職責(zé)的基礎(chǔ)上層層簽訂安全責(zé)任書,真正將安全責(zé)任落實到每一個崗位上,并認(rèn)真履行職責(zé)。  3.加強重點部位及重點人員操作的.安全檢查,采取定時和不定時的檢查,切實做到杜絕隱患,防范于未然,規(guī)范安全操作。

  • 公司年度調(diào)研工作計劃

    公司年度調(diào)研工作計劃

    一、結(jié)合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20_年工作要點,協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關(guān)鍵處,形成高質(zhì)量的調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考?! 《?、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實際工作的水平提升,結(jié)合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題,深入調(diào)查研究,提出具有指導(dǎo)性的意見建議,以指導(dǎo)和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

  • 醫(yī)院護理年度工作計劃

    醫(yī)院護理年度工作計劃

    1.從“三基三嚴(yán)”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量?! ?.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。  3.加強??谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)專科護理骨干。  4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  • 司法所年度工作計劃五篇

    司法所年度工作計劃五篇

    三是抓好日常監(jiān)督管理環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,加強日常監(jiān)督管理,加強對《社區(qū)矯正實施辦法》的學(xué)習(xí),規(guī)范社區(qū)矯正工作流程,落實精細(xì)化管理,強化對社區(qū)矯正對象的日常管理、教育,確保轄區(qū)內(nèi)無重新犯罪現(xiàn)象出現(xiàn)。不圖形式走過場,落實日常電話匯報、書面匯報和思想?yún)R報工作,嚴(yán)格執(zhí)行請假、會客等審批制度。定期召開監(jiān)督考察小組成員會議,聽取工作匯報,征求矯正意見,落實監(jiān)護人和司法所走訪考察制度,及時了解掌握服刑人員的情況,強化監(jiān)督管理,從而杜絕脫漏管、再犯罪等現(xiàn)象的發(fā)生。

  • 培訓(xùn)機構(gòu)年度工作計劃

    培訓(xùn)機構(gòu)年度工作計劃

    一、指導(dǎo)思想  立足校園實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升校園各項工作的水平?! 《?、工作目標(biāo)  1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)?! ?、抓實校園的各項管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。

  • 大型酒店年度工作計劃

    大型酒店年度工作計劃

    ⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的'整體運營工作,并對人員進(jìn)行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;  ⑵每天能按時做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),做好記錄;⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度; ?、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計,制定相應(yīng)的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;

  • 宿管半年工作計劃范文

    宿管半年工作計劃范文

    一、圍繞中心,服從大局,做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作  1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局?! ?、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動態(tài)情況。有什么問題及時上報。

  • 小區(qū)保安年度工作計劃

    小區(qū)保安年度工作計劃

    1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)xx管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性?! ?、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)xx安全工作需要?! ?、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

  • 2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃

    2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃

    四是以治理為要,全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項目,推進(jìn)“數(shù)字果園”2.0項目建設(shè);全面推進(jìn)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺(社會管理和公共服務(wù))綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點,進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細(xì)服務(wù)水平;啟動集鎮(zhèn)立面改造項目,不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施;深入探索“無廢果園”模式,加強宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè),增強可持續(xù)發(fā)展能力,吸引更多市場主體主動投資興業(yè),推動“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”,讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價值”。五是以民生為本,助力人民美好向往。扎實開展監(jiān)測戶、脫貧戶結(jié)對幫扶工作,通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線;完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制、村集體經(jīng)濟組織帶農(nóng)助農(nóng)機制、商會企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機制,增強脫貧戶發(fā)展內(nèi)生動力,促進(jìn)農(nóng)民增收致富;深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù),為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù),不斷鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。

  • 2024年度工作計劃匯編(18篇)

    2024年度工作計劃匯編(18篇)

    1.市政基礎(chǔ)設(shè)施項目5項,總建設(shè)里程2.13km,投資概算2.28億元。其中,烔煬大道(涉鐵)工程施工單位已進(jìn)場,項目部基本建成,正在辦理臨時用地、用電及用水等相關(guān)工作;中鐵佰和佰樂(巢湖)二期10KV外線工程已簽訂施工合同;黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制,亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理;公安學(xué)院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設(shè)后即可進(jìn)場施工。2.公益性建設(shè)項目6項,總建筑面積15.62萬㎡,投資概算10.41億元。其中,居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀(jì)新都小學(xué)擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標(biāo)掛網(wǎng),2月上旬完成全部招標(biāo)工作;合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院大維修三期已完成招標(biāo)工作,近期簽訂施工合同后組織進(jìn)場施工;半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標(biāo)工作;半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止;巢湖市中醫(yī)院(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)新建工程正在按照既定計劃推進(jìn),預(yù)計4月中下旬掛網(wǎng)招標(biāo)。

  • 區(qū)2023年工作總結(jié)和來年工作計劃

    區(qū)2023年工作總結(jié)和來年工作計劃

    一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展  電子信息產(chǎn)業(yè)能級提升。京東方x代AMOLED項目正式投產(chǎn)。電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)一步健全完善。全年共簽約招引重大項目xx個,總投資約xxxx億元,xxx家規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx.x億元,同比增長xx.xx%。生物產(chǎn)業(yè)提質(zhì)提速。全國唯一的國家級新藥專項成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試點示范基地正式啟動,引進(jìn)法國賽諾菲設(shè)立中西部運營與創(chuàng)新中心、實現(xiàn)x生物醫(yī)藥領(lǐng)域世界xxx強直接投資“零”的突破。全年生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破xxx億元,在國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合競爭力排名中升至第x位。新經(jīng)濟發(fā)展活力涌現(xiàn)。錨定打造具有全球影響力的新經(jīng)濟策源地和集聚區(qū),編制形成產(chǎn)業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃,圍繞六大形態(tài)、七大應(yīng)用場景,全年共引進(jìn)新經(jīng)濟項目xx個。航空經(jīng)濟蹄疾步穩(wěn)。堅持片區(qū)開發(fā),以未來產(chǎn)業(yè)園、天府奧體城等x個產(chǎn)業(yè)社區(qū)為抓手,做實產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。推動xx個項目開工建設(shè),完成固定投資超xxx億元。加快絳溪四線、三岔一線、機場南線綜合管廊等近xx公里機場能源供給通道建設(shè),全力保障機場建設(shè)。

  • 住建局2022年工作總結(jié)及2023年工作謀劃

    住建局2022年工作總結(jié)及2023年工作謀劃

    (一)堅持以項目申報建設(shè)為抓手,持續(xù)推動城鄉(xiāng)面貌提升。積極謀劃爭項目,攻堅克難建項目,成功爭國家“四類”管網(wǎng)老化改造萬元、保障性安居工程燃?xì)飧脑烊f元、省海綿城市試點城市萬元,累計完成上爭資金.億元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。建成通車市政道路條.里,實施路道路拓寬工程,完成街橋梁連接線工程、路橋拆除修復(fù)工程,建成運營第再生水廠循環(huán)利用工程,城市基礎(chǔ)設(shè)施完善,綜合承載力不斷提升。力爭落地美麗宜居村莊建設(shè)項目個、重點鎮(zhèn)建設(shè)項目個,我市爭的項目數(shù)量居全區(qū)五市第一;縣鄉(xiāng)村等個傳統(tǒng)村落被推薦評選第六批國家級傳統(tǒng)村落,鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)堅實。(二)堅持以科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)控為手段,全力確保行業(yè)穩(wěn)建發(fā)展。率先在全區(qū)范圍內(nèi)提出支持住房合理需求、大積金購房支持力度、契稅補貼、“一人貸全家?guī)汀钡取?”促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展,高質(zhì)高效舉辦商品房展示展銷活動,全面推開線上銷售模式,前三季度,全市房地產(chǎn)完成投資.億元,同比增長,商品房銷售面積達(dá)萬平方米,較上半年同比增速回升個百分點,銷售額達(dá).億元,較上半年同比增速回升個百分點。扎實開展“保交樓、穩(wěn)民生”專項行動,項目復(fù)盤開工,全市房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)和健康發(fā)展。堅持向改革要活力、要動力、要效率,全面推開工程建設(shè)項目“審管聯(lián)動”應(yīng)用,打通審批系統(tǒng)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享通道,市“審管聯(lián)動”經(jīng)驗做法在全區(qū)推廣,得省表彰獎勵,好推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,前三季度,全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值.億元,同比增長.,完成增值億元,增速.。全力推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè),累計打造紅色物業(yè)陣地個,以點帶面推動全市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量明顯提升。 (三)堅持以補短板強弱項為目標(biāo),全心全意辦好民生實事。高質(zhì)量實施住房保障優(yōu)化行動。全力推進(jìn)全市個老舊小區(qū)改造,完成全市危房、抗震房改造戶,城市東片區(qū)套保障性安置住房完成主體建設(shè),持續(xù)大租房保障力度,市區(qū)租房分配入住率達(dá)以上,我市住房保障工作得省年度效能目標(biāo)管理考核一等獎。高標(biāo)準(zhǔn)實施供熱保障提升行動,累計完成縣城集中供熱與建筑能效提升項目個、農(nóng)戶清潔暖改造.萬戶。強力推進(jìn)市區(qū)大溫差改造,累計完成換熱站大溫差技術(shù)改造座,換換板座,供熱保障能力明顯提升。高效率實施市政基礎(chǔ)設(shè)施提升行動,超計劃修復(fù)老舊路面萬平方米,提升改造市政排水管網(wǎng)條.里,全面清淤疏通排水管網(wǎng)里,完成地下空間防汛設(shè)施隱患排查整治處,群得感、幸福感、安全感不斷增強。

  • 鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)和2023年工作謀劃

    鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)和2023年工作謀劃

    一、2022年工作總結(jié) 發(fā)展動力持續(xù)增強。全鎮(zhèn)共有在庫項目*個,規(guī)上工業(yè)企業(yè)*家,微中型企業(yè)*余家,涉及類型主要為:機械制造、建筑材料、紡織織造、新型原料、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面。*-*月,全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資*萬,完成全年目標(biāo)任務(wù)的*%,其中技改投資進(jìn)度為*%。完成固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長*%;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億,同比增長*%。限上消費品零售額增長*%以上。正在培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)*家,培育限上大個體*家。全力推進(jìn)國泰礦業(yè)、*、中小遷建等重點工程,全力做好項目配套服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題,確保項目順利推進(jìn)。 鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。扎實開展防止返貧致貧風(fēng)險大排查,累計處置風(fēng)險預(yù)警信息*條,完成排查發(fā)現(xiàn)的住房安全、基礎(chǔ)工作、四凈兩規(guī)范、防止返貧動態(tài)監(jiān)測等方面*個問題整改,新增*戶監(jiān)測對象,預(yù)計*月初完成第二輪防止返貧監(jiān)測幫扶大排查和相關(guān)問題整改。2022年新建改廁任務(wù)*戶已全面完工,*月底已通過縣級第三方驗收;對前期上報的*戶無法使用戶全面完成整改,并對歷年來所有改廁戶進(jìn)行回頭看,建立排查整改臺賬。以“五清一改”村莊清潔和整治“六亂”為重點內(nèi)容,持續(xù)開展人居環(huán)境整治工作。2022年度批復(fù)的*個銜接資金項目共計*萬元,其中*個項目已完成縣鎮(zhèn)村三級驗收,并完成造價審計,*個項目完成鎮(zhèn)村驗收,正在申請縣級驗收,*個項目預(yù)計*月底完工,項目資金總撥付進(jìn)度超*%,項目資料同步收集中。發(fā)放產(chǎn)業(yè)獎補資金*戶*萬元、耕地和糧食補貼資金*戶次*萬元。成功申報*戶縣級示范家庭農(nóng)場。 民生保障有力有效。全面完成生態(tài)環(huán)境突出問題整改銷號工作。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè),常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、計生資金、民政資金。全面提升城鄉(xiāng)居保參保率和人均繳費水平。在全鎮(zhèn)營造“人人尊重教育、家家重視教育”濃厚氛圍,做大“文教強鎮(zhèn)金字招牌”。認(rèn)真貫徹落實縣人武部相關(guān)會議精神,超額完成*人進(jìn)站體檢任務(wù),完成*名新兵征集任務(wù)。廣泛開展送春聯(lián)、“送戲進(jìn)萬村”等文化惠民活動,積極推進(jìn)村級文化設(shè)施建設(shè),鎮(zhèn)級綜合文化站、村級綜合文化服務(wù)中心正常免費對外開放,豐富基層人民群眾精神文化生活。常態(tài)化開展“*+N”招聘會,積極引導(dǎo)務(wù)工人員就地就近就業(yè)。完成了桃?guī)X路和長嶺路破損路段修復(fù),修建“四好農(nóng)村路”聯(lián)網(wǎng)路*條*公里。對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造提升,對鋪面和攤位實行規(guī)范化建設(shè)。

  • 鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

    鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

    一、2022年工作總結(jié) (一)錨定目標(biāo),重點突破,振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則,采取土地股份合作模式,在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝,把土地承包權(quán)量化為股權(quán),投入到專業(yè)合作社,按土地保底租賃和效益分紅的方式,實現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活,有效實現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導(dǎo)、村委主導(dǎo)、村集體經(jīng)濟股份聯(lián)合社實施”的模式,探索“資源利用型、資產(chǎn)運營型、村企合作型、有償服務(wù)型”壯大村級集體經(jīng)濟模式,實現(xiàn)集體經(jīng)濟、農(nóng)民收入雙強??茖W(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),實施零星耕地歸整,整理土地*畝,在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝(其中*村核心園區(qū)*畝),完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設(shè),種植觀賞花卉*畝,采摘基地*畝,同時配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責(zé)任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村(居)*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋走訪,動態(tài)監(jiān)測,扎實幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

  • 銀行2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

    銀行2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃

    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)業(yè)務(wù)發(fā)展截止9月30日,我行各項存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元。其中,儲蓄存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元;公司存款時點余額xx億元,較上年下降xx億元。與年初目標(biāo)任務(wù)各項存款計劃新增xx億元相比,目前任務(wù)完成率為xx%。截止9月30日,我行各項貸款余額xx億元,較上年上升xx億元,其中消費貸款余額xx億元,較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元,其中對私普惠投放xx萬元。消費貸款重點支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元,2022年累計投放xx億元,主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元,為xx市中州供水有限公司所承擔(dān)的南水北調(diào)項目。與年度貸款投放目標(biāo)任務(wù)xx億元相比,我行貸款共投放xx億元,任務(wù)完成率為xx%。(二)2022年重點推進(jìn)項目完成情況:1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元,計劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元,計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元,計劃已完成。

  • 某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    (二)堅持實干快干,在推進(jìn)項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè),做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù),在項目推進(jìn)中實行“清單式”管理,對影響項目建設(shè)的具體問題,建立工作臺賬、定期銷號。(三)踐行“兩山”理念,在扮靚人居環(huán)境上實現(xiàn)新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進(jìn)”行動,對標(biāo)“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍(lán)圖,以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手,細(xì)謀劃、出重拳,以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進(jìn)一步規(guī)范城市建房行為,加強居民建房管理,嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。

  • 鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

    三是堅持依法行政,建設(shè)法治型政府。深入推進(jìn)法治政府建設(shè),始終運用法治思維和法治方式推動政府工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策法定程序,重大行政決策事項一律經(jīng)集體研究決定,自覺接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督,廣泛接受社會和輿論監(jiān)督。全面依法推進(jìn)政務(wù)公開,做好政務(wù)輿情回應(yīng),促進(jìn)權(quán)力在陽光透明下運行,切實提高政府公信力。四是堅持為民勤政,建設(shè)服務(wù)型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾,把實現(xiàn)好、維護好、服務(wù)好群眾的根本利益,作為政府工作的出發(fā)點和落腳點。不斷修改、完善績效考核、機關(guān)效能建設(shè)等制度,努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。(四)懷親民愛民之心,盡為民惠民之責(zé),確保社會事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情。

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