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人力資源部年度工作計(jì)劃3篇
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對公司適應(yīng)情況、對工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補(bǔ)貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。
新一年銷售工作計(jì)劃怎么寫
一、改變思維，快速推廣品牌我是公司的一名白酒銷售業(yè)務(wù)員，對于我們公司這個品牌來說，我們做業(yè)務(wù)員的理當(dāng)是有非常足的底氣的。所以在做業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們一定不要忘記對我們品牌的一個推廣。我們平時(shí)在做業(yè)務(wù)的過程中，只記得怎么將產(chǎn)品推出去，卻沒有想過推出去之后是否還有第二次推出去的可能，是否還可以將這一份努力產(chǎn)生兩份成果等等。這些我們平時(shí)工作的時(shí)候可能都會忘記，也可能會被我忽略掉。所以以后做業(yè)務(wù)的時(shí)候我會及時(shí)的調(diào)整方針，也會在這份激情之上安放一份沉穩(wěn)，好好的工作，努力的工作。
醫(yī)院護(hù)士年度工作計(jì)劃5篇
（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。 2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?！ ?、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士個人工作計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
公司年度工作計(jì)劃（推薦7篇）
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
年度個人護(hù)士長工作計(jì)劃5篇
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)?！ ?、 不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴?！ ?. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的<<護(hù)士條例>>及<<醫(yī)療事故處理?xiàng)l例>>的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
企業(yè)部門年度工作計(jì)劃范文3篇
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20**年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20**年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》、《委托社會審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度?！ ?、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計(jì)記錄、會計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
關(guān)于行政部們?nèi)甑墓ぷ饔?jì)劃
一、總體目標(biāo)： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢，行政部從以下六個方面開展 20××年度的'相關(guān)工作： 1、 行政管理： （1）制度保障方面：行政部在 20×× 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度，以保證集團(tuán)的運(yùn)營在既有的管理體系中運(yùn)行?！ 。?）文化建設(shè)：行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來所有大事記，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化?！ 。?）行政部內(nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在 20××年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
xx縣工信局2023年一季度工作總結(jié)
（一）以工業(yè)穩(wěn)定為中心，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高開穩(wěn)走今年以來，我縣堅(jiān)持抓緊、抓早、抓實(shí)，大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展，x月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。截止x月末，全縣xxx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值與去年同期比增長x.x％，排全市第x位；累計(jì)完成營業(yè)收入xxx.x億元，同比增長xx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位；實(shí)現(xiàn)利潤總額xx.x億元，同比增長xx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位；全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長x.x％，排全市第xx位。全縣工業(yè)增值稅x.xx億元，同比增長xxx.x％，總量排全市第x位，增幅排全市第x位。（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系我縣正在制定《2023年xx縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作要點(diǎn)》，目前初稿已基本完成，正在向產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各單位征求意見。要點(diǎn)謀劃了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施，為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展指明了方向。一是主要目標(biāo)，依托產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，努力做大新材料產(chǎn)業(yè)集群，致力打造鋰電池行業(yè)全球最大的原材料供應(yīng)基地和全省最大的硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)基地。二是重要舉措，計(jì)劃開展鏈主培育，培育發(fā)展一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、主業(yè)突出、掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域鏈主企業(yè)，制訂重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主培育計(jì)劃，做大做強(qiáng)一批營收超過xx億元、稅收過億元產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，同時(shí)打造一批專精特新、“小巨人”和“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)，孵化培育一批獨(dú)角獸、瞪羚企和制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。三是強(qiáng)化要素保障，從土地、能耗、人才、技術(shù)、產(chǎn)銷、產(chǎn)融六個企業(yè)發(fā)展的重要要素著手，為企業(yè)騰出空地，挪出更多的能耗空間，充分拓展企業(yè)發(fā)展空間。四是責(zé)任落實(shí)，要建立健全問題收集辦理長效機(jī)制，列出問題臺賬、交辦清單，每月實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、銷號管理，進(jìn)一步提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意率，縣總鏈長辦和營商辦每月匯總問題辦理進(jìn)展情況。要切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度督導(dǎo)，對照工作清單定期調(diào)度成員單位工作任務(wù)落實(shí)情況，積極協(xié)調(diào)工作落實(shí)中遇到的困難問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成。
縣工信局2023年數(shù)字鄉(xiāng)村工作總結(jié)
二、2024年工作計(jì)劃（一）工作目標(biāo)因我縣相關(guān)數(shù)字鄉(xiāng)村工作目標(biāo)暫未擬定，現(xiàn)根據(jù)我縣實(shí)際情況和目前了解到各通信運(yùn)營商的工作計(jì)劃，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模方面，暫擬在2024年新增4基站12個、5基站12個，新增傳輸桿路100公里、5雙千兆光纜1000公里。（二）重點(diǎn)任務(wù)工信局將持續(xù)發(fā)力加快網(wǎng)絡(luò)升級進(jìn)度，加快鄉(xiāng)村雙千兆網(wǎng)絡(luò)覆蓋，讓5和千兆網(wǎng)絡(luò)覆蓋由點(diǎn)及面不斷向鄉(xiāng)村延伸，持續(xù)提升農(nóng)村基礎(chǔ)通信設(shè)施供給，加快推動鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提升農(nóng)村居民幸福感。（三）相關(guān)建議當(dāng)前我縣鄉(xiāng)村數(shù)字化應(yīng)用場景缺失，一定程度上影響了數(shù)字化應(yīng)用的推廣與普及，之后我局將重點(diǎn)重抓，挖掘農(nóng)村數(shù)字化應(yīng)用場景，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際需要，加快建設(shè)鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)數(shù)字資源融通共享，積極推動數(shù)字化應(yīng)用推廣，為全縣數(shù)字鄉(xiāng)村工作高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
縣鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)
高于去年同期發(fā)放量。二是加強(qiáng)光伏電站運(yùn)維管護(hù)。明確縣鎮(zhèn)村三級管護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)光伏電站運(yùn)維管理，規(guī)范光伏資金使用。三是推進(jìn)穩(wěn)崗就業(yè)。配合人社部門開展“春風(fēng)行動”，開展企業(yè)招聘會，提供充足就業(yè)崗位，促進(jìn)有就業(yè)意愿的脫貧勞動力實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，不斷增加脫貧人口和監(jiān)測對象的收入。統(tǒng)計(jì)摸排省外就業(yè)人員信息，配合人社部門對省外務(wù)工的脫貧人口和監(jiān)測對象發(fā)放務(wù)工交通補(bǔ)貼。今年以來，全縣脫貧人口、監(jiān)測對象務(wù)工人數(shù)15455人，9個就業(yè)幫扶車間帶動80名脫貧人口（含監(jiān)測對象）就業(yè)。（五）不斷做好單位定點(diǎn)幫扶。制定印發(fā)《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間幫扶工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固脫貧成果和走訪幫扶工作的提示函》等文件，切實(shí)加強(qiáng)結(jié)對幫扶責(zé)任人走訪落實(shí)情況日常督促指導(dǎo)。
縣稅務(wù)局2024年半年幫扶工作總結(jié)
按照上級要求，定期開展入戶走訪，對標(biāo)核查貧困戶“兩不愁三保障”及飲水安全情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)包村干部，并積極協(xié)助解決問題。同時(shí)，根據(jù)各幫扶戶不同情況，配合村干部逐戶制定“一戶一方案、一人一措施”，確保幫扶措施精準(zhǔn)、可行。（二）改善環(huán)境，改變陋習(xí)，提高生活質(zhì)量在入戶時(shí)幫助整改室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，將室內(nèi)物品配備擺放整潔規(guī)范、院內(nèi)外物品堆放整齊，同時(shí)宣傳日常衛(wèi)生常識，幫助改變陋習(xí)。針對幫扶戶有發(fā)展特色養(yǎng)殖的，積極宣傳防疫知識，幫助做好夏季防疫工作。三、下一步工作打算（一）定期調(diào)研走訪，幫助解決實(shí)際困難下一步，縣稅務(wù)局將加強(qiáng)同幫扶村的緊密聯(lián)系，縣局領(lǐng)導(dǎo)定期開展調(diào)研走訪，了解XX村村情民況、存在問題等，幫助解決實(shí)際困難，落實(shí)單位包村職責(zé)（二）壓實(shí)幫扶責(zé)任，鞏固脫貧攻堅(jiān)要求幫扶人員，嚴(yán)格按照上級要求，定期入戶走訪，詳細(xì)了解幫扶戶近期生產(chǎn)生活狀況、存在困難等，并積極配合村兩委解決各類問題，鞏固成果。
2024年縣林業(yè)局上半年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
強(qiáng)人文建設(shè)工作著力改善辦公條件切實(shí)做好辦公大樓和責(zé)任路段等潔、綠化、美化、亮化工作在主要辦公場所和辦公樓走廊布置優(yōu)化環(huán)境的花卉盆景營造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。[&]二、下一步工作計(jì)劃下一步我局將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步牢固樹立“主人翁”識樹立創(chuàng)衛(wèi)工作人人有責(zé)的理念精心謀劃部署切實(shí)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的作風(fēng)和舉措扎實(shí)深入開展宣傳教育、專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)大宣傳力度通過干部群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳營造講文明、愛衛(wèi)生的良好氛圍。二是進(jìn)一步配合縣愛衛(wèi)辦工作部署認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動積極營造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。三是認(rèn)真開展病媒生物防制專項(xiàng)治理工作大力普及病媒生物和媒介傳染病防治知識徹底鏟除病媒孽生環(huán)境確病媒生物得到有效控制。四是積極開展健康教育和健康促進(jìn)工作進(jìn)一步升干部群眾的健康識和健康水平。
縣水利局2024年上半年工作總結(jié)
一、穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)（一）重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況1.安徽省懷洪新河水系洼地治理工程目前懷洪新河水系洼地治理工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已完成，張家湖片掃尾及澥河治理片工程等已全部完成，其中張家湖片工程于3月底完成合同工程驗(yàn)收；澥河堤防工程于5月底前完成單位工程完工驗(yàn)收，共完成產(chǎn)值約7億元。2.安徽省包澮河治理工程XX境內(nèi)概算總投資約9.2億元，目前已完成22.75公里堤頂?shù)缆肥┕?，河道護(hù)岸、堤防加固工程2個標(biāo)段及河道疏浚4標(biāo)段的招標(biāo)任務(wù)。河道護(hù)岸、堤防加固工程現(xiàn)已開工建設(shè)，計(jì)劃2024年12月底前完工。3.懷洪新河灌區(qū)工程XX境內(nèi)概算投資15.3億元，目前XX提水站工程主體工程已完工，水泵、閘門等已安裝，管理房等附屬設(shè)施正在建設(shè)，計(jì)劃10月底前全部完工。2024年計(jì)劃實(shí)施澮澥灌區(qū)北片工程，該項(xiàng)目正開展招投標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作，目前用地報(bào)批相關(guān)工作正在開展。
縣教育局2024年上半年工作總結(jié)
三是深化“一改兩為五做到”，貫徹落實(shí)各級改作風(fēng)、辦實(shí)事、優(yōu)環(huán)境規(guī)定，辦理人大代表議案建議、政協(xié)委員提案20件。通過縣政府信息公開網(wǎng)規(guī)范發(fā)布各類公開信息387條，及時(shí)辦理各類信訪和網(wǎng)絡(luò)輿情件204件。嚴(yán)格落實(shí)信息宣傳稿件報(bào)送三審制，縣教育局公眾號發(fā)布信息466條，相關(guān)部門媒體采用教育宣傳稿件900余條?？h教育局獲市教育局2022年度工作目標(biāo)考核“優(yōu)秀單位”，縣宣傳思想“文明實(shí)踐工作先進(jìn)集體”、“政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”“公務(wù)公開工作優(yōu)秀單位”等獎項(xiàng)。四是開展督學(xué)和學(xué)校視導(dǎo)員換屆，選聘40名督學(xué)、61名學(xué)校視導(dǎo)員，開展督學(xué)和學(xué)校視導(dǎo)員任前培訓(xùn)。開展春季開學(xué)等專項(xiàng)督導(dǎo)6項(xiàng)，啟動第二周期幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估。二、存在問題及原因分析一是各類教育發(fā)展不夠充分。
××縣招商局2024年上半年工作總結(jié)
二是全力推進(jìn)在談項(xiàng)目落地。認(rèn)真落實(shí)“首席服務(wù)官”責(zé)任制，切實(shí)做好上海中道易新材料有機(jī)硅復(fù)配硅油項(xiàng)目、海南中顧垃圾焚燒發(fā)電爐渣綜合利用項(xiàng)目、天勤生物生物實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、愷德集團(tuán)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、三一重能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、中國供銷集團(tuán)冷鏈物流項(xiàng)目跟蹤對接，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。三是強(qiáng)化招商工作考核督辦。持續(xù)加大全縣招商引資工作統(tǒng)籌調(diào)度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“6421”時(shí)限及“每月通報(bào)、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關(guān)要求，通過“比實(shí)績、曬單子、亮數(shù)據(jù)、拼項(xiàng)目”，進(jìn)一步營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。四是持續(xù)優(yōu)化園區(qū)企業(yè)服務(wù)。
縣市場監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)
二、存在主要問題2023年以來，我局各項(xiàng)工作取得了良好成效，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但也還存在一些問題和不足：（一）市場監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)訂餐、直播帶貨、網(wǎng)絡(luò)售藥等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的風(fēng)險(xiǎn)隱患和監(jiān)管難題。基層市場監(jiān)管部門人員結(jié)構(gòu)老化，特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品安全監(jiān)管、藥品醫(yī)療器械監(jiān)管等專業(yè)人才匱乏，執(zhí)法裝備、執(zhí)法車輛、經(jīng)費(fèi)資金缺少保障，影響了監(jiān)管能力提升。部門聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合懲戒機(jī)制尚未健全完善，在一定程度上制約了監(jiān)管效能。（二）商標(biāo)注冊仍是短板。商標(biāo)注冊任務(wù)量巨大，且由于我國超過千萬件有效注冊商標(biāo)已接近商標(biāo)用詞的極限，企業(yè)尋找新的漢字組合來進(jìn)行商標(biāo)注冊已有些困難，商標(biāo)注冊成功率也越來越低。（三）知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)營能力薄弱。目前，我縣專利轉(zhuǎn)化、交易、開放許可等運(yùn)營效果不佳，未建立運(yùn)營平臺，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)專利缺少轉(zhuǎn)化運(yùn)用渠道。
縣市場監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)
一、主要工作情況（一）圍繞“穩(wěn)”字，鞏固好市場主體發(fā)展態(tài)勢。著力培育壯大市場主體。一是企業(yè)開辦實(shí)現(xiàn)多渠道、多路徑。在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置免費(fèi)公共代辦服務(wù)窗口、自助服務(wù)機(jī)，為企業(yè)提供全程辦理。逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦“掌上辦”，“智能審批”。二是提供指導(dǎo)幫辦服務(wù)。建立企業(yè)開辦綜合窗口，在自助服務(wù)區(qū)配備了企業(yè)注冊登記相關(guān)材料規(guī)范、流程圖、辦事指南等。企業(yè)開辦基本已全面實(shí)現(xiàn)了辦件“零紙張”、“零跑路”，“零收費(fèi)”，“零見面”申報(bào)與“零見面”審核。三是嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)開辦“4小時(shí)、不過夜”。今年以來共設(shè)立企業(yè)896家，同比增長30.99％；農(nóng)民專業(yè)合作社23家，同比增長15％，個體工商戶3199戶，同比增長42.75％。通過馬鞍山一日辦結(jié)系統(tǒng)全程電子化設(shè)立企業(yè)868家，網(wǎng)上開辦比例達(dá)94.45％；全程電子化設(shè)立個體工商戶1398戶，全程電子化比率達(dá)43.70％。
縣應(yīng)急管理局2023年度工作總結(jié)
二、工作亮點(diǎn)特色（一）校園周邊群租房整治成效明顯。借鑒六安毛坦廠中學(xué)在校園安全管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，縣政府結(jié)合我縣實(shí)際，出臺了《縣校園周邊群租房安全管理工作方案》，由縣安辦牽頭，開展為期5個月的校園周邊群租房安全整治。堅(jiān)持縣鄉(xiāng)聯(lián)動、校地聯(lián)動、家校聯(lián)動，全面宣傳摸底，建立“一生一檔”“一戶一檔”，落實(shí)登記備案和“雙向申請”制度，共整治群租房3243戶，下發(fā)隱患整改通知書3227份，排查隱患11357處（已基本完成整改），上報(bào)出租房備案申請表3217份，下發(fā)同意出租房備案申請2740份，承諾不對外出租房屋503戶，完成整改2740戶。本輪整治成效明顯，多次得到省、市領(lǐng)導(dǎo)褒獎，周邊縣（市、區(qū)）多次來我縣考察學(xué)習(xí)，有關(guān)工作在國家級報(bào)刊、省級公眾號、《安慶信息.每日快報(bào)》《*信息》等媒體上推介。
2023上半年XX區(qū)縣信訪局工作總結(jié)
三、下半年工作思路下半年，我們將全面貫徹落實(shí)中省市信訪工作決策部署和區(qū)（縣）委、區(qū)（縣）政府要求，堅(jiān)持人民至上，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，全面落實(shí)“*要求”，營造良好和諧的社會環(huán)境。一是積極開展矛盾糾紛排查化解工作，建立多層次、多系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解網(wǎng)絡(luò)，確保及時(shí)收集各類不穩(wěn)定隱患。并定期研判矛盾糾紛形勢，將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。二是靈通情報(bào)信息，建立網(wǎng)格化、立體化的信息網(wǎng)絡(luò)，確保信息收集工作橫到邊、縱到底。特別是對一些情報(bào)類、預(yù)警類信息，要加大研判、跟蹤力度，確保將矛盾發(fā)現(xiàn)的早、控制的好。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，確保及時(shí)妥善化解各類信訪突出問題，特別是對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題，加大協(xié)調(diào)力度，形成有效合力，強(qiáng)力推進(jìn)信訪積案化解。
XX縣市場監(jiān)督管理局2024年工作總結(jié)
3.扎實(shí)推進(jìn)法制化規(guī)范化建設(shè)。一是積極參與創(chuàng)建國家級法治政府示范創(chuàng)建工作。7月以來，積極開展創(chuàng)建國家級法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建活動，對照創(chuàng)建方案及任務(wù)分解提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完成縣市場局牽頭指標(biāo)13項(xiàng)，配合縣編辦完成指標(biāo)1項(xiàng)，上報(bào)材料60余份。目前該項(xiàng)工作已經(jīng)由馬鞍山市牽頭。二是加強(qiáng)行政復(fù)議指導(dǎo)。認(rèn)真梳理行政復(fù)議問題清單，參考相關(guān)法律法規(guī)，制定《投訴舉報(bào)答復(fù)參考模板》，對投訴舉報(bào)規(guī)定時(shí)限、投訴處理的三種情況、舉報(bào)處理的五種情況等方面進(jìn)行指導(dǎo)。三是加強(qiáng)行政三項(xiàng)制度。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法記錄儀使用的通知》和《關(guān)于成立行政處罰案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組》的文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對行政處罰案件辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高處罰案件辦案質(zhì)量，提升執(zhí)法辦案能力水平。四是規(guī)范行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和管理。全面統(tǒng)計(jì)目前在用行政裁量權(quán)基準(zhǔn)法律法規(guī)10部，建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)其中修改的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)依據(jù)的法律法規(guī)或規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)向執(zhí)法人員推送最新行政裁量權(quán)基準(zhǔn)法律法規(guī)。