一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。切實(shí)發(fā)揮牽頭單位組織協(xié)調(diào)作用,形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息互通,上下級(jí)常態(tài)對(duì)接,定期溝通匯報(bào),行業(yè)資源共享,多方協(xié)同發(fā)力良好局面,從資金、政策運(yùn)用、項(xiàng)目支持和個(gè)人結(jié)對(duì)幫扶等多方面提出多項(xiàng)措施,確保團(tuán)隊(duì)幫扶方案切實(shí)可行、幫扶措施取得實(shí)效。二是確保措施落地見(jiàn)效。牽頭確保將6萬(wàn)元的專項(xiàng)幫扶資金或項(xiàng)目落實(shí)到位,協(xié)助推動(dòng)雙井村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。持續(xù)開(kāi)展“定向采購(gòu)”等消費(fèi)幫扶行動(dòng),結(jié)合雙井村當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品特色,加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料和社會(huì)需求、政府采購(gòu)等信息對(duì)接,協(xié)助雙井村擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷路,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)助農(nóng)興農(nóng)。發(fā)揮單位職能優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌抓好村環(huán)境整治、農(nóng)村道路硬化、溝渠清淤、村容村貌及村民污水收集處理全覆蓋提升等工作,持續(xù)改善人居環(huán)境。三是充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。積極幫助結(jié)對(duì)村抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略紅利,幫助結(jié)對(duì)戶享受優(yōu)惠政策,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,選擇高附加值項(xiàng)目,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
個(gè)別科室(部門)在起草規(guī)范性文件和規(guī)章制度時(shí),對(duì)是否需要開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)審查甄別不準(zhǔn)確,認(rèn)識(shí)不夠到位、主動(dòng)性不夠強(qiáng),公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度落實(shí)力度有待加強(qiáng)。三、下一步工作打算一是加強(qiáng)工作指導(dǎo)。落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔****〕**號(hào))、《公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施細(xì)則(暫行)》等相關(guān)文件精神,指導(dǎo)、規(guī)范各科室(部門)開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)自我審查和存量政策清理工作,確保**區(qū)財(cái)政局制定的政策措施符合公平競(jìng)爭(zhēng)和相關(guān)法律法規(guī)要求,防止出現(xiàn)排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的情況。二是加強(qiáng)政策解讀。針對(duì)社會(huì)各界及相關(guān)利益人對(duì)涉及**區(qū)財(cái)政局規(guī)章、規(guī)范性文件及政策措施提出異議時(shí),各科室(部門)要積極應(yīng)對(duì),做好相關(guān)解答工作,在**區(qū)政府門戶網(wǎng)站政策解讀欄目公開(kāi)。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)未進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查而出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范性文件及政策措施的,引起相應(yīng)責(zé)任將追究責(zé)任人責(zé)任。
五是引導(dǎo)婚事新辦。**縣婚姻登記管理中心在等候廳利用電子屏每天滾動(dòng)播放移風(fēng)易俗宣傳標(biāo)語(yǔ)及在醒目位置擺放“樹新風(fēng)除陋習(xí)婚事新辦”倡議書。特別利用春節(jié)、2.14等特殊節(jié)日向新人們發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書,共發(fā)放倡議書1000余張。倡導(dǎo)辦事群眾婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦,文明節(jié)約辦事。通過(guò)發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書。引導(dǎo)群眾特別是廣大青年樹立正確的婚姻觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng),抵制不文明行為。六是獨(dú)立設(shè)置頒證廳。2024年婚姻登記管理中心第一季度共發(fā)放移風(fēng)易俗宣傳單600余份,頒發(fā)結(jié)婚證20多對(duì),共做婚前輔導(dǎo)19例。通過(guò)頒證,引導(dǎo)新人移風(fēng)易俗,新人可以把免費(fèi)的婚禮作為“正規(guī)”的婚禮,打消了擇期舉辦更隆重婚禮的念頭,抵制鋪張浪費(fèi)。弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的婚俗禮儀入手,培養(yǎng)文明向上的現(xiàn)代婚俗文化,傳承良好家風(fēng)家教。
四是聚焦保爭(zhēng)創(chuàng),加強(qiáng)消防監(jiān)管、提升維穩(wěn)創(chuàng)安。研判受疫情影響消防安全形式,多舉措并舉加強(qiáng)社會(huì)面火災(zāi)防控。推進(jìn)消防體系建設(shè)。*縣先后召開(kāi)會(huì)議5次,聽(tīng)取和研究消防工作,付剛縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查8次;向行業(yè)部門發(fā)送工作建議書、提示函73份;通過(guò)視頻遠(yuǎn)程連線方式對(duì)行業(yè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談3次,圓滿完成省政府安全生產(chǎn)和消防安全考核工作。推進(jìn)消防隱患治理。施劃消防通道1059平方米,設(shè)置警示牌71個(gè),清理通道35條,查處隱患52處;提請(qǐng)政府掛牌重大火災(zāi)隱患單位2家,已摘牌1家;抽查社會(huì)單位74家,抽查任務(wù)完成率達(dá)100%,未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故,無(wú)行政復(fù)議變更、撤銷、行政訴訟敗訴案件;共辦理行政處罰案件3起,嚴(yán)格執(zhí)行裁量標(biāo)準(zhǔn)處罰。推進(jìn)消防全民參與。建成消防主題餐廳1個(gè);開(kāi)展農(nóng)村干部和社會(huì)群眾消防培訓(xùn)510余人次;聘請(qǐng)消防安全課外輔導(dǎo)員15人;拓展出租車電子屏、高速?gòu)V告牌兩大宣傳平臺(tái);與*縣電視臺(tái)、牡丹江晨報(bào)特約記者建立合作機(jī)制,與牡丹江市公安局新聞中心、*縣電視臺(tái)達(dá)成定期培訓(xùn)協(xié)議,聘請(qǐng)地方專業(yè)攝影師、電視臺(tái)人員完成大隊(duì)形象宣傳片。
三是重質(zhì)量,為部隊(duì)發(fā)展輸送優(yōu)秀人才。為向部隊(duì)輸送高素質(zhì)的兵源,我局人武部嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)征兵令和征兵工作的政策規(guī)定,加大宣傳發(fā)動(dòng)和征集高素質(zhì)青年的力度,通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)開(kāi)展廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,讓人們深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)兵是每個(gè)適齡青年應(yīng)盡的義務(wù)。三、做好用兵文章,注重協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把武裝工作與縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持建設(shè)好、管理好、使用好民兵隊(duì)伍,特別是用好民兵應(yīng)急分隊(duì),充分發(fā)揮其在新時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的作用。積極發(fā)揮專武干部的作用,組織廣大民兵參與并在維護(hù)社會(huì)治安、搶險(xiǎn)救災(zāi)、民兵參建等工作中發(fā)揮作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)繁榮。一年來(lái),我局武裝建設(shè)工作取得了一些成績(jī),也還存在一些不足,在今后的工作中,我局D委將按照上級(jí)的要求,牢固樹立政治意識(shí)和使命意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)建設(shè)系統(tǒng)D管武裝工作新局面。
(三)全面推動(dòng)信用體系更加健全。一是深化信用數(shù)字化監(jiān)管工程,以信用+智享用工場(chǎng)景為基,謀深做實(shí)1個(gè)數(shù)字化改革系統(tǒng)-信用數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)加大收集多主體信用信息數(shù)據(jù),構(gòu)建智享用工、共富鄉(xiāng)村信用評(píng)價(jià)體系,探索在鄉(xiāng)村治理、行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域更多的場(chǎng)景應(yīng)用。圍繞家政、養(yǎng)老、教培、房產(chǎn)中介、低碳生活、防詐騙等民生關(guān)切領(lǐng)域,拓展便民助企信用應(yīng)用服務(wù)場(chǎng)景,切實(shí)提升信用服務(wù)社會(huì)服務(wù)能力。二是提升信用監(jiān)測(cè)指標(biāo)工程,緊盯關(guān)鍵性監(jiān)測(cè)指標(biāo),做好4大專項(xiàng)工作。嚴(yán)重失信行為專項(xiàng)治理,雙公示三率專項(xiàng)提升,分級(jí)分類監(jiān)管多領(lǐng)域探索,信用修復(fù)推廣宣傳。常態(tài)化開(kāi)展嚴(yán)重失信行為專項(xiàng)治理,雙公示三率專項(xiàng)提升,分級(jí)分類監(jiān)管推進(jìn)工作,深化信用修復(fù)推廣,將信用重點(diǎn)工作與服務(wù)企業(yè)結(jié)合,開(kāi)展有溫度的執(zhí)法行動(dòng)。
五、聚焦一個(gè)“高”字,回訪民意抓整改,著力提高企業(yè)群眾訴求辦理滿意度將回應(yīng)企業(yè)群眾關(guān)切作為提高政務(wù)服務(wù)滿意度的重要抓手,堅(jiān)持“一事一評(píng)”“有訴必應(yīng)”“接訴即辦”原則,通過(guò)“辦不成事窗口”“好差評(píng)系統(tǒng)”“12345熱線”“政企通平臺(tái)”“接訴即辦平臺(tái)”等渠道主動(dòng)“開(kāi)門納諫”,準(zhǔn)確掌握企業(yè)群眾訴求,及時(shí)跟進(jìn)督辦,上半年累計(jì)收集“好差評(píng)”評(píng)價(jià)X余條,溝通辦理各類訴求X件,事項(xiàng)整改率和回訪率保持100%,企業(yè)群眾總體滿意率在99.9%以上。六、聚焦一個(gè)“潤(rùn)”字,發(fā)揮宣傳陣地效用,著力提高企業(yè)群眾民生工作滿意度在政務(wù)大廳服務(wù)窗口設(shè)立X群眾滿意度標(biāo)識(shí),營(yíng)造和諧文明的服務(wù)氛圍。通過(guò)政務(wù)大廳主屏幕、公益立屏、通道展示屏等媒介,全方位常態(tài)化循環(huán)播放各部門單位和鎮(zhèn)街在“人居環(huán)境、基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療、文體生活、社會(huì)治安、社會(huì)幫扶”等領(lǐng)域?yàn)槿罕姺?wù)、為民辦實(shí)事工作成效,踐行“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的宣傳理念,引發(fā)群眾共鳴,獲得群眾認(rèn)可,共同“滿意在X”。
(二)進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新動(dòng)力。加快農(nóng)業(yè)科技體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷提升農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化、農(nóng)機(jī)裝備智能化、冷鏈物流體系化水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)由“靠天收”到“慧”種田轉(zhuǎn)變。一要加快種業(yè)發(fā)展。要依托*力源農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司、*高泰農(nóng)業(yè)有限公司、*縣年平農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等育種平臺(tái),探索“研發(fā)機(jī)構(gòu)+育種基地+種業(yè)企業(yè)+經(jīng)營(yíng)主體”的發(fā)展模式,不斷完善“保、育、測(cè)、繁、推、管”種業(yè)發(fā)展支撐體系。要認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)作物種質(zhì)資源普查收集工作,建立全縣名優(yōu)農(nóng)作物種質(zhì)資源保護(hù)目錄,完善種質(zhì)資源研究利用體系,使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要以種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為重點(diǎn),對(duì)全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)進(jìn)行全面集中執(zhí)法抽查,進(jìn)一步凈化和規(guī)范全縣種子市場(chǎng),切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民利益。
五、善于溝通,協(xié)調(diào)處事在人事處短短三個(gè)月的時(shí)間里,不僅需要向省委組織部等上級(jí)部門報(bào)送材料,而且需要向廳內(nèi)各處室發(fā)放工資和各類補(bǔ)貼,處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們上傳下達(dá),同級(jí)協(xié)調(diào)的工作方式,令我收益匪淺;×區(qū)扶貧資金、“一卡通”惠農(nóng)補(bǔ)貼資金審計(jì)項(xiàng)目,是我第一次作為主審協(xié)助組長(zhǎng)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,也是我第一次負(fù)責(zé)與區(qū)縣政府聯(lián)絡(luò)員溝通協(xié)調(diào)會(huì)議流程、內(nèi)容、住宿等問(wèn)題。上述工作,使我深感不論是綜合還是業(yè)務(wù)工作,良好的溝通協(xié)調(diào)能力,不僅能有效避免誤會(huì),而且能全面提高工作效率。任何工作都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),審計(jì)亦然。作為一名合格的審計(jì)工作者只有坦誠(chéng)相待、海納百川、不恥下問(wèn),不怵上問(wèn),才能真正凝聚力量,推動(dòng)國(guó)家審計(jì)事業(yè)乘風(fēng)破浪。掛職鍛煉期間,正因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持,我可以從容面對(duì)工作中的一切難題;正因?yàn)橛型聜兊哪托闹笇?dǎo),我更懂得珍惜每一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);正因?yàn)榇蠹液翢o(wú)保留地分享自身的智慧和閱歷,我可以充滿底氣、蓄積力量、砥礪奮進(jìn)!
(二)進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新動(dòng)力。加快農(nóng)業(yè)科技體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷提升農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化、農(nóng)機(jī)裝備智能化、冷鏈物流體系化水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)由“靠天收”到“慧”種田轉(zhuǎn)變。一要加快種業(yè)發(fā)展。要依托*力源農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司、*高泰農(nóng)業(yè)有限公司、*縣年平農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等育種平臺(tái),探索“研發(fā)機(jī)構(gòu)+育種基地+種業(yè)企業(yè)+經(jīng)營(yíng)主體”的發(fā)展模式,不斷完善“保、育、測(cè)、繁、推、管”種業(yè)發(fā)展支撐體系。要認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)作物種質(zhì)資源普查收集工作,建立全縣名優(yōu)農(nóng)作物種質(zhì)資源保護(hù)目錄,完善種質(zhì)資源研究利用體系,使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要以種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為重點(diǎn),對(duì)全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)進(jìn)行全面集中執(zhí)法抽查,進(jìn)一步凈化和規(guī)范全縣種子市場(chǎng),切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民利益。二要加快技術(shù)攻關(guān)。
一、基本情況2022年,我局承辦市十五屆人大一次會(huì)議代表建議**件,其中*件主辦件,協(xié)辦*件;政協(xié)十四屆一次會(huì)議委員提出涉及我局職能提案**件,其中主辦**件,協(xié)辦**件。所有建議提案于2022年*月**日前按規(guī)定格式,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審簽后,上傳辦理平臺(tái),所有建議提案在網(wǎng)站上公開(kāi)。今年建議提案內(nèi)容主要涉及支付方式改革、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)、異地就醫(yī)、基金監(jiān)管等方面。集中反映了醫(yī)保改革存在的問(wèn)題,體現(xiàn)了人民群眾對(duì)全市醫(yī)療保障工作的熱忱關(guān)心和大力支持,對(duì)我局進(jìn)一步掌握社情民意、履行職責(zé)、把握工作重點(diǎn)、推動(dòng)工作指明了方向。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)有序推進(jìn)建議提案辦理市醫(yī)療保障局高度重視建議和提案的辦理工作,市委辦、市政府辦正式下發(fā)交辦通知后,我局認(rèn)真研究,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真辦理每份建議提案。專門召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)建議提案辦理工作進(jìn)行了安排部署,印發(fā)了《關(guān)于做好2022年市人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦處室、責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限,確保件件有人管、有人辦。在建議提案的辦理過(guò)程中,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與,與代表、委員進(jìn)行交流、溝通,通過(guò)實(shí)地考察、座談協(xié)商、專題調(diào)研等方式,對(duì)涉及的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,采取切實(shí)有效措施抓好落實(shí),確保了辦理質(zhì)量和效果。楊光局長(zhǎng)領(lǐng)辦的****號(hào)建議是關(guān)于盡快實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)參保人員不轉(zhuǎn)診住院即時(shí)結(jié)算的,在20**年*月*日,我市已經(jīng)按照省局要求實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌,實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后,我市已基本具備取消市內(nèi)轉(zhuǎn)診限制條件,市區(qū)參保居民到縣區(qū)就診不需要辦理轉(zhuǎn)診手續(xù),可直接持社??ǖ染歪t(yī)憑證住院就醫(yī)??紤]到縣區(qū)域級(jí)醫(yī)?;鹨?guī)模較小、基金監(jiān)管難度較大等方面的情況,對(duì)市內(nèi)轉(zhuǎn)縣外就醫(yī)的人員,仍要求辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。2022年*月*日起取消基本醫(yī)保市內(nèi)轉(zhuǎn)診限制,引導(dǎo)參保人員合理就醫(yī)。
一、工作開(kāi)展情況(一)嚴(yán)格落實(shí)了“三個(gè)責(zé)任”。一是落實(shí)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鄉(xiāng)第十二屆人大一次會(huì)議結(jié)束后,人大代表共提出意見(jiàn)建議5件,鄉(xiāng)長(zhǎng)親自安排部署,對(duì)辦理工作提出具體要求。各位副鄉(xiāng)長(zhǎng)對(duì)分管領(lǐng)域辦理工作認(rèn)真把握、及時(shí)決策,對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部分建議親自協(xié)調(diào)辦理。鄉(xiāng)人大適時(shí)聽(tīng)取代表們的反饋息和意見(jiàn),督促鄉(xiāng)政府及時(shí)吸納并改進(jìn)。二是落實(shí)承辦部門具體責(zé)任。各承辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全程督導(dǎo),承辦部門具體負(fù)責(zé)、認(rèn)真實(shí)施,確保辦理工作取得了實(shí)效。三是落實(shí)鄉(xiāng)人大督辦責(zé)任。鄉(xiāng)人大上下聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào),開(kāi)展聯(lián)合督查、大督辦力度,確保問(wèn)題解決到位。(二)切實(shí)把好了“三個(gè)關(guān)口”。一是把好“交辦關(guān)”。鄉(xiāng)政府完善工作思路、認(rèn)真分解落實(shí)、制定可行措施,確保代表建議得到落實(shí)和解決。二是把好“承辦關(guān)”。承辦部門科學(xué)謀劃、合理安排、密切協(xié)作,做到重點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真辦、熱點(diǎn)問(wèn)題迅速辦、難點(diǎn)問(wèn)題全力辦,真正落實(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三是把好“答復(fù)關(guān)”。在答復(fù)環(huán)節(jié),對(duì)承辦部門答復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)、嚴(yán)格時(shí)限、有效落實(shí),確保答復(fù)率、滿意率達(dá)%。
負(fù)責(zé)辦公物品的采購(gòu)與分發(fā)方面的工作,對(duì)于部門的管理來(lái)說(shuō)采購(gòu)事務(wù)的完成是比較重要的,因此我能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好這方面的管理工作從而確保各部門能夠領(lǐng)取到需要的辦公用品,對(duì)于采購(gòu)工作的實(shí)施也會(huì)策劃好相應(yīng)的方案從而確保購(gòu)買的都是部門所需的用品,尤其是成本控制方面要做好從而避免產(chǎn)生不必要的開(kāi)支,而我也能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在采購(gòu)過(guò)程中注重價(jià)格的比對(duì),而且在看過(guò)樣品以后再來(lái)根據(jù)辦公用品的質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu),看似平凡的采購(gòu)工作卻也傾注了自己不少心血在里面?! ∽龊脝T工材料收集以及檔案管理方面的工作,作為行政助理自然會(huì)在工作中接觸到許多辦公用的文件,對(duì)于員工的申請(qǐng)材料會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格審核從而了解對(duì)方是否具備相應(yīng)的資格,檔案的整理則是為了能隨時(shí)找出所需的文件并進(jìn)行辦理,尤其是績(jī)效考核方面往往都需要用到員工檔案從而需要在平時(shí)做好管理,另外在領(lǐng)導(dǎo)有需求的時(shí)候也會(huì)負(fù)責(zé)起草文書,這對(duì)于整體方案的制定與實(shí)施方面往往都能夠起到不錯(cuò)的效果,而我也通過(guò)文書工作的完成較好地提升了自身的文筆,至于文件收發(fā)工作的完成則會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行督促。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)議的組織以及面試接待方面的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)這些工作雖然比較繁瑣卻能夠很好地鍛煉自己的工作能力,畢竟行政工作的完成本就需要參與多方面的事務(wù)才行,至少我能夠得到綜合性的鍛煉從而使得自己能夠勝任各方面的工作,而且在協(xié)助的過(guò)程中無(wú)論是待人處事還是部門管理的經(jīng)驗(yàn)都能夠積累不少,開(kāi)會(huì)期間則會(huì)做好詳細(xì)的記錄并在會(huì)議結(jié)束后對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行整理,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有需求的時(shí)候則會(huì)寫好報(bào)告材料并遞交給對(duì)方。
一、明確責(zé)任分工。制定印發(fā)了《市應(yīng)急局關(guān)于強(qiáng)****年人大建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各承辦業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的辦理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)一把手第一責(zé)任人責(zé)任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作格局。建立“定分管領(lǐng)導(dǎo),定承辦人員,定責(zé)任目標(biāo),定辦理時(shí)限”的“四定”工作機(jī)制,次召開(kāi)專題會(huì)議,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、分解任務(wù),把議案建議辦理作為各科室的硬任務(wù)、硬指標(biāo),確保件件有答復(fù),件件有落實(shí)。二、規(guī)范辦理程序。在總結(jié)過(guò)去議案建議辦理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,今年我局進(jìn)一步強(qiáng)辦理工作規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行議案辦理程序。按照主要領(lǐng)導(dǎo)批閱、召開(kāi)會(huì)議統(tǒng)一要求、業(yè)務(wù)科室擬定答復(fù)意見(jiàn)、分管領(lǐng)導(dǎo)初審把關(guān)、約請(qǐng)代表見(jiàn)面答復(fù)、修改答復(fù)意見(jiàn)上報(bào)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽章、辦室網(wǎng)上提交答復(fù)函的程序認(rèn)真辦理。同時(shí),局辦室強(qiáng)督查督辦工作力度,對(duì)相關(guān)責(zé)任科室辦理全過(guò)程進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,確保所有議案建議在*月底前辦理完成。三、強(qiáng)化溝通聯(lián)系。一是準(zhǔn)確把握建議人思路。為精準(zhǔn)辦理議案建議,在辦理前我們要求相關(guān)責(zé)任科室認(rèn)真閱讀議案建議原,深刻領(lǐng)會(huì)議案建議的原意,對(duì)不明確、不理解的及時(shí)與人大代表溝通聯(lián)系,采取實(shí)地走訪調(diào)研等方式,認(rèn)真聽(tīng)取人大代表的意見(jiàn)和建議,全面把握人大代表的思路和想法,為議案建議辦理工作打下基礎(chǔ)。二是廣泛征求意見(jiàn)。應(yīng)急管理各項(xiàng)工作涉及范圍廣、專業(yè)知識(shí)強(qiáng),應(yīng)急管理部門自認(rèn)為在辦理過(guò)程中無(wú)法全面答復(fù)。因此,我們?cè)谵k理過(guò)程中廣泛聽(tīng)取相關(guān)部門和部分重點(diǎn)企業(yè)意見(jiàn)和建議,全面掌握了解強(qiáng)開(kāi),促進(jìn)議案建議辦理的準(zhǔn)確性和有效性。三是強(qiáng)化溝通交流。在辦理過(guò)程中,我們始終注重與人大代表的溝通和交流,及時(shí)反饋辦理結(jié)果,持續(xù)征求意見(jiàn),持續(xù)推進(jìn)工作開(kāi)展。
一、2022年工作總結(jié) (一)錨定目標(biāo),重點(diǎn)突破,振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國(guó)土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營(yíng)、收益分紅、利益保障”原則,采取土地股份合作模式,在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝,把土地承包權(quán)量化為股權(quán),投入到專業(yè)合作社,按土地保底租賃和效益分紅的方式,實(shí)現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活,有效實(shí)現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導(dǎo)、村委主導(dǎo)、村集體經(jīng)濟(jì)股份聯(lián)合社實(shí)施”的模式,探索“資源利用型、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型、村企合作型、有償服務(wù)型”壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)模式,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入雙強(qiáng)??茖W(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機(jī)果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),實(shí)施零星耕地歸整,整理土地*畝,在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝(其中*村核心園區(qū)*畝),完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設(shè),種植觀賞花卉*畝,采摘基地*畝,同時(shí)配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責(zé)任人、*個(gè)駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)村干部*余人對(duì)全鎮(zhèn)*個(gè)村(居)*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測(cè)戶和*余戶一般農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋走訪,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),扎實(shí)幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力發(fā)展以社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)業(yè)務(wù)發(fā)展截止9月30日,我行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元,較上年新增xx億元。其中,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元,較上年新增xx億元;公司存款時(shí)點(diǎn)余額xx億元,較上年下降xx億元。與年初目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)存款計(jì)劃新增xx億元相比,目前任務(wù)完成率為xx%。截止9月30日,我行各項(xiàng)貸款余額xx億元,較上年上升xx億元,其中消費(fèi)貸款余額xx億元,較上年新增xx萬(wàn)元。2022年累計(jì)投放225筆共xx億元,其中對(duì)私普惠投放xx萬(wàn)元。消費(fèi)貸款重點(diǎn)支持了xx等項(xiàng)目。公司貸款余額xx億元,2022年累計(jì)投放xx億元,主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對(duì)公普惠金融近xx戶共xx萬(wàn)元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元,為xx市中州供水有限公司所承擔(dān)的南水北調(diào)項(xiàng)目。與年度貸款投放目標(biāo)任務(wù)xx億元相比,我行貸款共投放xx億元,任務(wù)完成率為xx%。(二)2022年重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目完成情況:1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元,計(jì)劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項(xiàng)目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬(wàn)元,計(jì)劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬(wàn)元,計(jì)劃已完成。
(二)堅(jiān)持實(shí)干快干,在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè),做好梁園消防通道項(xiàng)目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù),在項(xiàng)目推進(jìn)中實(shí)行“清單式”管理,對(duì)影響項(xiàng)目建設(shè)的具體問(wèn)題,建立工作臺(tái)賬、定期銷號(hào)。(三)踐行“兩山”理念,在扮靚人居環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進(jìn)”行動(dòng),對(duì)標(biāo)“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍(lán)圖,以創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”為抓手,細(xì)謀劃、出重拳,以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動(dòng),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺(tái)階。進(jìn)一步規(guī)范城市建房行為,加強(qiáng)居民建房管理,嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
三是堅(jiān)持依法行政,建設(shè)法治型政府。深入推進(jìn)法治政府建設(shè),始終運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)政府工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策法定程序,重大行政決策事項(xiàng)一律經(jīng)集體研究決定,自覺(jué)接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督,廣泛接受社會(huì)和輿論監(jiān)督。全面依法推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),做好政務(wù)輿情回應(yīng),促進(jìn)權(quán)力在陽(yáng)光透明下運(yùn)行,切實(shí)提高政府公信力。四是堅(jiān)持為民勤政,建設(shè)服務(wù)型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、服務(wù)好群眾的根本利益,作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷修改、完善績(jī)效考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等制度,努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。(四)懷親民愛(ài)民之心,盡為民惠民之責(zé),確保社會(huì)事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情。
三、2024年工作思路(一)深耕不輟服務(wù)保障。緊緊圍繞偏遠(yuǎn)山區(qū)“一老一少”現(xiàn)實(shí)需求,持續(xù)深化“共富食堂”品牌,繼續(xù)盤活社會(huì)慈善力量,壯大基本兜底資金盤。延伸服務(wù)范圍,探索偏遠(yuǎn)自然村“鄰里和睦互助點(diǎn)”的運(yùn)行,持續(xù)推進(jìn)留守學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)餐”工程,真正將“一老一少”的需求解決在實(shí)際問(wèn)題上。(二)高質(zhì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬(wàn)畝的山場(chǎng)優(yōu)勢(shì),盤活鄉(xiāng)林場(chǎng)資源,在現(xiàn)有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎(chǔ)上提質(zhì)擴(kuò)面,真正形成相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,打造“XX紅”系列農(nóng)業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)群眾在家門口增收;(三)全力推進(jìn)環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù),全面推進(jìn)全域環(huán)境綜合整治,提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設(shè)目標(biāo),推進(jìn)環(huán)境整治,狠抓生態(tài)保護(hù)工作,探索森林消防長(zhǎng)效機(jī)制,確保楠溪江源頭生態(tài)絕對(duì)安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風(fēng)貌整治工程等改造行動(dòng)為抓手,項(xiàng)目化推進(jìn)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。
(三)深挖潛力,持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn),緊跟交通廳項(xiàng)目的審批實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效;深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力,繼續(xù)完善對(duì)廠區(qū)的規(guī)劃,增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求,持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實(shí)的普及宣傳教育,切實(shí)提高全體干部職工合規(guī)思想意識(shí)與合規(guī)管理能力;時(shí)刻將“防風(fēng)險(xiǎn)”作為公司發(fā)展底線,嚴(yán)格合同管理,嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實(shí),精選貿(mào)易合作伙伴,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施,全力以赴將風(fēng)險(xiǎn)降到最低;持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式,以全面預(yù)算管理為中心,做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督,促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。(四)完善獎(jiǎng)懲,突出人才培養(yǎng)與激勵(lì)措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè),堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)為主,外部培訓(xùn)為輔,持續(xù)開(kāi)展“干部上講臺(tái)”、制度宣貫,全面提升干部綜合能力,努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是持續(xù)完善教育培訓(xùn)制度。著力于業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和相關(guān)財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)培訓(xùn),努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展筑好人才支撐。