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2023年亮點工作總結和2024年重點工作思路謀劃
（三）以“和美鄉(xiāng)村”為導向，助推品質城鎮(zhèn)提檔升級。一是強化全域環(huán)境整治。持續(xù)打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，推進現代化美麗城鎮(zhèn)示范創(chuàng)建，不斷優(yōu)化“兩最”評比，提升環(huán)境整治長效化、精細化水平。大力實施城鄉(xiāng)道路環(huán)境綜合整治提升三年行動，全力推進上村至只音、交溪至嶺后農村道路環(huán)境綜合整治工程，推動城鄉(xiāng)道路環(huán)境加速蝶變。二是強化基礎設施配套。不斷推進城鄉(xiāng)一體化供水管網延伸工程，提高城鄉(xiāng)一體化供水覆蓋率，提升農村飲水安全保障；不斷加快農村污水處理項目建設、鎮(zhèn)區(qū)雨污管廊改造。三是強化城鎮(zhèn)精細管理。持續(xù)完善“一中心四平臺一網格”基層治理體系，建強“大綜合一體化”隊伍，持續(xù)深化“最多跑一地”改革，嚴格規(guī)范城鎮(zhèn)秩序、鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)等行業(yè)管理，逐步形成與古鎮(zhèn)景區(qū)相匹配的運行管理機制，進一步提升城鎮(zhèn)管理精細化、規(guī)范化。
(10篇)XX公司市場開發(fā)部工作總結匯編
在進行產品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經營產業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產業(yè)結構單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃，為公司非門票經營提供了思路。
2024年上半年工作總結及下半年工作謀劃匯編（2篇）
（四）認真抓好林業(yè)災害防控工作。一是保持森林防火平穩(wěn)態(tài)勢。出動宣傳車輛300余次，發(fā)放森林防火、有害生物防治等宣傳資料7000余份，AAA和抖音宣傳森林防火投放60余萬次，防火碼APP應用率100%。開展野外火源治理及林區(qū)輸配電設施火災隱患排查8次，制止違規(guī)用火40余起，排查火災隱患18處，均已整改，二是林業(yè)有害生物防治安全可控。開展5·12林草生物災害防控宣傳周活動。投入450萬元開展美國白蛾飛機防治工作，共計作業(yè)面積40萬畝，至6月6日，全部順利完成。（五）壯大林業(yè)產業(yè)發(fā)展成果。一是抓住產業(yè)重點。重點發(fā)展林下種養(yǎng)殖和森林康養(yǎng)，目前已完成林下種植面積XX萬畝，產值XX億元；林下養(yǎng)殖面積XX萬畝，產值XX億元；森林景觀利用5萬畝，產值XX億元。申報第九批省林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)8家。
全市紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓暨年度干部監(jiān)督工作總結
深入進行集體反思。主動檢討反思張某嚴重違紀違法案件暴露出的責任履行不到位、理想信念教育缺失等突出問題，進一步強化紀法意識，壓實政治責任。召開了專題民主生活會，領導班子帶頭反思、帶頭自省，對案例談認識體會，并結合自身和分管工作實際，圍繞理想信念、責任落實、制度執(zhí)行、隊伍建設等方面對照檢視，認真開展批評與自我批評，查擺問題和不足27個，深刻分析問題成因，提出下步努力方向和切實可行的整改措施43條，以“關鍵少數”反思整改的成效帶動全系統(tǒng)對照整治。扎實開展警示教育。以張某嚴重違紀違法案件為鏡鑒，召開全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)警示教育大會，向全系統(tǒng)通報案件教訓警示情況，主要領導對加強隊伍建設和廉政教育工作提出要求，教育引導干部引以為戒、警鐘長鳴，筑牢拒腐防變思想防線。分析紀檢監(jiān)察干部在監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法和日常政務工作中可能存在的廉潔風險點，制定《全市紀檢監(jiān)察干部廉潔履職承諾書》，在警示教育大會上組織全體紀檢監(jiān)察干部簽訂《承諾書》152份，立下嚴守紀律、忠誠履職“軍令狀”，從嚴淬煉、重塑鐵軍隊伍。
縣應急管理局年度工作總結及下一步應急體系建設工作計劃
）強化責任落實，提升“強執(zhí)法、防事故”效果。深入推進“強執(zhí)法，防事故”專項行動，今年來，以“雙隨機一公開”的檢查形式，對所監(jiān)管的工貿、?；?、煙花等企業(yè)開展安全生產檢查，出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查企業(yè)xxx家次，責令執(zhí)法文書xxx份，立案調查xxx起，行政罰款xx萬余元。扎實開展“打非治違”專項行動，以換證為契機，對全縣煙花、?；髽I(yè)進行摸底排查，組織專項檢查xxx余次，沒收非法存儲、銷售物資xx萬元。扎實有效落實森林防滅火各項措施，全年無受害森林面積，無森林火災?！ 。ǘ┘訌娦麄髋嘤?，提升執(zhí)法良好氛圍。為提升應急管理干部的整體執(zhí)法水平，提高企業(yè)負責人的安全生產意識，我局召開安全生產工作業(yè)務培訓會x次，開展了煙花爆竹從業(yè)人員培訓和特種作業(yè)人員業(yè)務培訓x次。并以第三屆全國應急管理普法知識競賽為契機，在全縣范圍內開展卓有實效的宣傳教育活動，參加人數xxxxx余人，位居全市前列。
2024年某縣應急管理局第一季度工作總結及下季度工作計劃
（四）應急救援管理工作。一是以縣應急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《XX縣應急救援總指揮部2024年工作要點》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設（即：信息化推動應急指揮體系建設、規(guī)范化推動應急預案體系建設、實戰(zhàn)化推動應急隊伍體系建設、標準化推動應急物資體系建設、清單化推動應急保障體系建設），要求各鎮(zhèn)街、縣應急救援總指揮部各成員單位全力做好應急處突準備。二是推進“XX應急一碼通數據融合系統(tǒng)”建設，穩(wěn)步有序推動縣應急指揮中心及試點鎮(zhèn)街基層應急信息化建設，投入近16萬元建成縣應急指揮中心，試點鎮(zhèn)街XX鎮(zhèn)、XX街道、體育場社區(qū)、XX村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應急值班值守工作，嚴格執(zhí)行重點時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應對各類事故和突發(fā)事件處置的準備工作。二、下季度工作計劃
2024年應急管理局第一季度工作總結及下季度工作計劃
（四）應急救援管理工作。一是以縣應急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《*縣應急救援總指揮部2024年工作要點》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設（即：信息化推動應急指揮體系建設、規(guī)范化推動應急預案體系建設、實戰(zhàn)化推動應急隊伍體系建設、標準化推動應急物資體系建設、清單化推動應急保障體系建設），要求各鎮(zhèn)街、縣應急救援總指揮部各成員單位全力做好應急處突準備。二是推進“貴州應急一碼通數據融合系統(tǒng)”建設，穩(wěn)步有序推動縣應急指揮中心及試點鎮(zhèn)街基層應急信息化建設，投入近*萬元建成縣應急指揮中心，試點鎮(zhèn)街土溪鎮(zhèn)、龍泉街道、體育場社區(qū)、大連村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應急值班值守工作，嚴格執(zhí)行重點時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應對各類事故和突發(fā)事件處置的準備工作。
應急管理局2024年第一季度工作總結及下季度工作計劃
二、下季度工作計劃（一）常態(tài)化開展“打非治違”專項行動。落實省、市、縣關于常態(tài)化開展安全生產“打非治違”工作部署，嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為，督促指導有關部門組織開展交通運輸、建筑施工、經營性自建房、城鎮(zhèn)燃氣、消防、森林防火等問題專項整治。繼續(xù)抓好?；泛蜔熁ū瘛⒎敲旱V山、工貿行業(yè)安全監(jiān)管。（二）持續(xù)抓好防災減災救災工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進行督查檢查，繼續(xù)做好查災核災報災和災害救助工作。統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、森林防火工作，加強高溫天氣森林火災監(jiān)測預警和防范工作，做好防汛備汛，積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統(tǒng)籌做好全縣自然災害綜合風險普查工作。（三）強化應急協調聯動。嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、值班人員*小時值班制度和事故信息報告制度，加強“五一”“香會”等節(jié)日活動期間的安全生產工作。強化應急物資儲備，組織開展應急演練，落實組織機構、救援隊伍、裝備物資等應急資源，快速響應、有效應對、妥善處置事故災害。繼續(xù)推進“貴州應急一碼通數據融合系統(tǒng)”建設。
XX市生態(tài)環(huán)境分局2023年工作總結和2024年工作安排
二是深入開展環(huán)保預督查。按照“自查從寬、被查從嚴”工作要求，協調各鎮(zhèn)各單位深入開展區(qū)域內、行業(yè)領域內突出生態(tài)環(huán)境問題排查，聚焦涉氣類、噪聲類、黑臭水體類等群眾反映強烈或長期應解決而未解決的環(huán)境問題，發(fā)現一批、解決一批，確保排查有力度、整改有成效，不斷掃除環(huán)境問題盲區(qū)，以實實在在的預督查成果迎接第三輪中央環(huán)保督察。（二）縱深推進污染防治攻堅戰(zhàn)一是提高空氣環(huán)境質量。堅持源頭防控和科學防控。精準治污，精準施策，摸清底數，建立臺賬，充分運用走航、源解析等科學手段，科學論證大氣污染源對環(huán)境空氣空氣質量的貢獻率和關聯性，分析查找問題原因，找準應對方法，結合我市實際現狀，制定各類污染物尤其是O3、PM2.5階段性控制目標，最大努力克服外來因素和不可抗力影響。
市場開發(fā)部年終個人工作總結14篇
四、存在的問題和困難1、由于上半年集中精力理順基礎資料管理，在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。2、由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經營數據給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。以上就是我工作情況的總結。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!市場開發(fā)部年終個人工作總結10轉眼間，新的一年又到來了。在這一年的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經營部經理做好經營管理工作?，F就自己一年的工作做以下總結：一、經營工作方面
2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結
三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。
XX管委會2023年道路交通工作總結和2024年工作安排
五、認真開展道路交通安全專項整治2023年在管委會道路交通安全領導小組的布置下，由道路交通安全管理站牽頭，聯合派出所、交警隊、交通執(zhí)法、行政執(zhí)法分局等單位，對村級道路每月進行不少于一次督查，發(fā)現問題及時整改。針對農聚路大型車輛較多，群眾投訴不斷，開展4次治超專項行動，辦結交通行政處罰案件23件，罰沒款2.9萬元，卸載貨物100余噸。通過聯合整治行動。控制住超限超載行駛勢頭，消除道路交通安全隱患。雖然我區(qū)今年在抓好道路交通安全綜合治理整治工作做了大量工作，但是離上級要求還存在一定差距，還存在有不足之處，尤其是農村山區(qū)還存在部分砂石路面未硬化，影響群眾出行，還存在少部分電動車未登記牌照，無證照駕駛摩托車等行為，還須要加大工作量。
組織部干部監(jiān)督科上半年工作總結及下半年工作思路
加大專項檢查人才隊伍儲備力度，注重培養(yǎng)候補專項檢查組長，優(yōu)勝劣汰，以老帶新，形成良性循環(huán)，選優(yōu)配強每一輪每一個專項檢查組，緊緊圍繞選人用人、縣委中心工作嚴格進行檢查，對發(fā)現的問題嚴肅問責，監(jiān)督單位做好整改工作。三是狠抓預警研判，持之以恒的做好日常監(jiān)督。積極推動與其他方面監(jiān)督的深度融合，不斷完善“大監(jiān)督”工作格局，增強監(jiān)督合力。在日常工作中注重問題的預警研判，把從嚴監(jiān)督貫穿到干部教育培訓、考核評價、選拔任用全過程。提高監(jiān)督的主動性，抓早抓小，對發(fā)現的問題審慎進行組織處理，及時提醒，督促改進提高，防止小毛病演變成大問題。提高監(jiān)督的自覺性，抓細抓嚴，做好常態(tài)化管理工作，堵塞漏洞、從嚴管理。提高監(jiān)督的警覺性，抓關鍵抓落實，堅持部內部外的縱向橫向聯動，緊盯“一把手”、特殊單位、關鍵崗位，緊扣上級和縣委部署的重要工作，圍繞政策執(zhí)行和工作落實情況開展監(jiān)督。
XX鎮(zhèn)2023年工作總結及2024年工作安排
（1）聚力提升城鄉(xiāng)生活品質。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產生活用水條件，爭取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項目實施進度，整治河道岸線景觀，為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局，加快通修高速公路XX段建設施工進度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度，努力實現河長制、林長制長效長治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網改造等施工進度。（2）聚力擴大優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢，擴大種植面積，豐富種植品種，以品牌和渠道為重點，提升規(guī)范化、標準化管理水平；發(fā)揮萬畝林地優(yōu)勢，大力推進林下經濟發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產業(yè)園區(qū)建設進度，在開拓中藥材產業(yè)領域和做長產業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié)，提升XX菊花品牌的影響力和知名度，推動菊花等中藥材產業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產業(yè)的有機融合和快速發(fā)展。
XX區(qū)文旅體局2023年工作總結 及2024年工作安排
三、2024年工作計劃一是完善基層公共文化服務管理標準化模式，持續(xù)在公共文化服務精準化上探索創(chuàng)新，圍繞群眾需求，不斷調整公共文化服務內容和形式，提升群眾滿意度。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“114861”工程和農村文化“121616”工程，加大已開展活動的上傳力度，確保年度目標任務按時保質保量完成。服務“雙減”政策，持續(xù)做好校外培訓機構審批工作，結合我區(qū)工作實際和文旅資源優(yōu)勢，進一步豐富我市義務教育階段學生“雙減”后的課外文化生活，推動“雙減”政策走深走實。二是結合文旅產業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，全力推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，嚴格按照《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準》要求，極推動旅游產品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設施全域優(yōu)化、旅游產業(yè)全域覆蓋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去五年工作總結和未來五年工作計劃
一、農業(yè)持續(xù)增產增收 制定出臺全鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完成柑橘高改xxxxx畝，調優(yōu)建成有機茶葉基地xxxx畝、有機柑橘基地xxxx畝。成立了以“蒲江三湖丑柑”專業(yè)合作社為代表的新型經營主體xx家，開展農業(yè)產業(yè)技術培訓xxxxx人次?！ 《⒙糜伟l(fā)展成效顯著 成功舉辦飛仙閣新春祈福、春季蘭花交易會、橘子紅了等特色節(jié)慶活動。協助保利石象湖開展好百合花、郁金香節(jié)。引進星級酒店x家，完成農家樂提檔升級xx家，星級農家樂x家，創(chuàng)建 “x市旅游特色村”x個（x村）、 “x市歷史文化名村”x個（仙閣村）。
XX區(qū)民政局2023年度工作總結
（四）以“五社聯動”為抓手，積極探索社會工作全方位參與基層治理。積極爭取市級福彩金4萬元，于2023年2月通過購買服務的方式，購買XX鄉(xiāng)務本社會工作服務中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關愛保護政策宣傳、關心關愛活動、個案服務等服務，在XX形成了五社聯動的良好氛圍，有效提升社會關愛老人關心兒童的意識和氛圍。三、存在問題（一）養(yǎng)老服務建設項目資金撥付率低。由于區(qū)級財政困難，項目資金撥付進度緩慢，制約項目建設進度，與上級要求有一定差距。其中：2021年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金913.5萬元，實施建設項目22個，截至目前已完工并投入使用項目16個、在建6個，已撥付549.5萬元，撥付率60.15％；2022年上級下達養(yǎng)老服務體系建設資金1681.5萬元，實施建設項目17個，截至目前已完工并入使用項目11個，在建1個，未開工5個，已撥付62萬元，撥付率3.6％；2023年上級共下達養(yǎng)老服務體系建設資金2439萬元，實施建設項目32個，截至目前已完工并投入使用項目1個，在建1個，未開工30個，未撥付資金。
縣政府2023年五月份工作總結和六月份工作安排
一、五月份工作回顧（一）“x?xx”戰(zhàn)疫全面勝利。堅持“動態(tài)清零”總目標，嚴格執(zhí)行“五快聯動、四控清零”工作策略，以快制快阻斷疫情傳播，x天實現“社會面清零”，xx天全面解封，取得“x.xx”戰(zhàn)疫全面勝利。深入開展復盤總結，形成“一軸一圖N制度”，重塑平戰(zhàn)兩套工作體系，戰(zhàn)平轉換順暢完成。堅持“管的越嚴、放得越開”總基調，常態(tài)化疫情防控有序開展。（二）復工復產有力有效。成立“x＋x”工作專班，擬定x個專班實施方案。xxxx年度山區(qū)xx縣高質量發(fā)展綜合評價指數排名，全省第一。一季度主要經濟指標綜合得分，全市第二，招商引資綜合得分全市第四，xx項市對縣考核指標，x項全市前三，x項指標較x－x月份實現進位。截至x月，數字經濟核心產業(yè)增加值x.x億元，同比增長xx.x％，居全市第三。專題召開xx縣考核分析會，圍繞短板指標，精準施策，查漏補短。國有資金優(yōu)化盤活，小地塊、閑置住宅出讓工作加快推進。xx產業(yè)集聚區(qū)礦地綜合利用二期加快開發(fā)，xx全面開工，xx藥業(yè)加快主體建設，雙箭橡膠完成施工圖設計。深化“三服務”，xxxx年度工業(yè)經濟獎勵政策完成修訂，企業(yè)碼特色專區(qū)加快推廣升級。新一輪科企雙倍增培育加速開展，創(chuàng)新中心一期研發(fā)中心完成內部裝修，xxx實體研究院完成方案調整。疫后文旅市場提振工作全力推進，景區(qū)景點全面開放，“愛在xx山?感恩有你”文旅促消費活動有序開展。xxx項目完成網紅書屋初步選址，xxx景區(qū)配套設施項目完成政策處理掃尾，xxx項目完成使用林地手續(xù)辦理。x－x月份網絡零售額xx.x億元，全市第一；累計出口xx.x億元，同比增長xx.x％，全市第四。農業(yè)產業(yè)有序復工，國家現代產業(yè)園項目方案加快完善，xx黃茶、xx黃精省級農業(yè)標準化生產示范項目和xx山云霧茶省級精品綠色農產品基地項目有序推進。
市審計局2024年上半年工作總結和下半年工作安排
（三）以聚焦主責主業(yè)為抓手，推動履職盡責。緊緊圍繞市委市政府中心工作，強化“五個緊盯”，深入思考，有針對、有側重地科學謀劃審計項目。一是聚焦重大措施落實，抓好政策跟蹤審計。緊扣市委市政府中心工作，著眼經濟發(fā)展，重點關注政府投資重點項目、加快構建現代產業(yè)體系、優(yōu)化營商環(huán)境等國家政策落實情況，分析審計項目的可行性和必要性，確保審計預期效果，發(fā)揮審計推動我市經濟持續(xù)平穩(wěn)運行的作用；配合上級審計機關開展好災后恢復重建、“十大戰(zhàn)略”、“三個一批”、“萬人助萬企”、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新等重點審計項目。二是聚焦公共資金績效，加強財政審計。貫徹落實“過緊日子”的總體要求，加強對預算執(zhí)行、重點專項資金的審計。關注公共資金分配使用，關注一些逃出帳外，尤其是惠民生的一些資金被挪用、吞占，一定要延伸審計，勇于、善于發(fā)現重大線索。
2024年XX鎮(zhèn)上半年工作總結和下半年工作打算
（三）協調推進，積極穩(wěn)妥，抓好抓實基層治理。繼續(xù)把移民安置工作作為重點，做好已對接移民遺留問題的處理工作，不斷強化移民矛盾糾紛化解，保持庫區(qū)和諧穩(wěn)定。做好群眾來信來訪工作，暢通信訪渠道，加強依法治理，多元化解社會矛盾糾紛，解決一批信訪突出問題，持續(xù)開展“深督導、重化解、促落實”專項行動。嚴守安全生產紅線，深入開展安全隱患排查治理，全力抓好安全生產工作，推動安全生產形勢穩(wěn)定向好。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭，確保鎮(zhèn)域社會和諧穩(wěn)定。做好農村人居環(huán)境綜合整治工作，結合一事一議項目工程的實施，持續(xù)推進“廁所革命”攻堅行動。完善鎮(zhèn)綜合文化站、新時代文明實踐服務站（所）和農家書屋功能，切實做好留守兒童教育管理工作。切實做好防止返貧堅持幫扶工作，始終把增加群眾收入、特別是監(jiān)測戶、邊緣易致貧戶等對象的收入作為民生工作的關鍵來抓，不斷提高工資性、財產性和經營性收入，加快構建多渠道、寬領域、可持續(xù)的增收格局，讓人民群眾的生活更加殷實。