2024年第一季度,綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo),扛旗爭(zhēng)先,全面統(tǒng)籌,精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能,以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅,奪取首季“開(kāi)門紅”。一、主要工作(一)立足巡察,以點(diǎn)帶面促整改借助巡察整改契機(jī),取長(zhǎng)補(bǔ)短,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。立行立改抓整改。立即行動(dòng),落實(shí)到事、落實(shí)到人,不斷健全監(jiān)事會(huì)、××系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制,確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問(wèn)題整改問(wèn)題”的簡(jiǎn)單整改,強(qiáng)化建章立制,及時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬記錄,建立長(zhǎng)效機(jī)制,做到巡察一個(gè)、整改一片、規(guī)范一面,促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)發(fā)揮樞紐,上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀,為破難推進(jìn),把問(wèn)題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對(duì)工作分析會(huì)上涉及的問(wèn)題,根據(jù)緊迫性、重要性,科學(xué)安排、合理交辦。
二、存在的主要問(wèn)題(一)積極主動(dòng)性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠,與各部門、子公司協(xié)調(diào)對(duì)接的積極性、主動(dòng)性不夠,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。(二)參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門,前瞻性不夠,研判性不夠,應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺,參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路(一)高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做好總調(diào)度,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系,形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”,切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上,根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度,彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng),減少“文山會(huì)?!薄^k事上,分清主次和輕重緩急,有序協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn),幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
強(qiáng)化品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策修訂工作溝通,按進(jìn)度推進(jìn)“立即兌”上線工作,增強(qiáng)政策激勵(lì)水平。開(kāi)展質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)日等群眾性質(zhì)量宣傳和品牌宣傳及培訓(xùn)活動(dòng)。三是挖掘特色助力產(chǎn)業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源,利用XX縣檢驗(yàn)檢測(cè)中心技術(shù)力量,借助課題平臺(tái),研究我縣特色植物資源的提取成分,開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,加速科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額增幅。強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),聯(lián)合統(tǒng)計(jì)等部門對(duì)餐飲主體開(kāi)展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況分析,及時(shí)掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,督促企業(yè)如實(shí)填報(bào)營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù),鼓勵(lì)餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強(qiáng)化企業(yè)培育,針對(duì)限上餐飲主體減少這個(gè)短板,積極開(kāi)展政策宣傳,提升餐飲單位上限培育意向,為明年打好基礎(chǔ)。持續(xù)開(kāi)展個(gè)轉(zhuǎn)企走訪,完成意向轉(zhuǎn)企單位注冊(cè)工作。
進(jìn)一步完善質(zhì)量強(qiáng)縣工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推進(jìn)XX制造標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目前期對(duì)接工作,加快完善立項(xiàng)條件,培育省標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè);培育XX制造標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)以上。進(jìn)一步深挖培育,做好政府質(zhì)量獎(jiǎng)、麗水山耕、XX農(nóng)產(chǎn)認(rèn)證等加分點(diǎn)工作提速提檔。強(qiáng)化品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策修訂工作溝通,按進(jìn)度推進(jìn)“立即兌”上線工作,增強(qiáng)政策激勵(lì)水平。開(kāi)展質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)日等群眾性質(zhì)量宣傳和品牌宣傳及培訓(xùn)活動(dòng)。三是挖掘特色助力產(chǎn)業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源,利用XX縣檢驗(yàn)檢測(cè)中心技術(shù)力量,借助課題平臺(tái),研究我縣特色植物資源的提取成分,開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,加速科技成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額增幅。強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),聯(lián)合統(tǒng)計(jì)等部門對(duì)餐飲主體開(kāi)展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況分析,及時(shí)掌握各餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,督促企業(yè)如實(shí)填報(bào)營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù),鼓勵(lì)餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。
3.強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)。做好企業(yè)自查自糾,要求餐飲服務(wù)提供者嚴(yán)格落實(shí)制度建設(shè)、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理,嚴(yán)把原輔料采購(gòu)、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生控制關(guān),對(duì)食品安全狀況進(jìn)行自我檢查評(píng)價(jià),中型及以上餐飲服務(wù)提供者自查率達(dá)到*%。4.落實(shí)包保責(zé)任。開(kāi)展一次培訓(xùn)考核。督促兩員主體嚴(yán)格執(zhí)行“日管控、周排查、月調(diào)度”工作.加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)自查工作,全縣食品生產(chǎn)企業(yè)自查報(bào)告率*%。5.提升預(yù)警能力。做好食品安全輿情監(jiān)測(cè),對(duì)公眾較為關(guān)注的飲食常識(shí)、有爭(zhēng)議的食品安全謠言等作回應(yīng),有力破解謠言,打消群眾疑慮。完善組織指揮、應(yīng)急保障、信息報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商制度,重新修訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,檢驗(yàn)鍛煉各地各部門快速反應(yīng)和處置食品安全突發(fā)事件的能力。
三、守牢底線狠抓安全,平安建設(shè)持續(xù)向穩(wěn)緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過(guò)程,針對(duì)交通事故頻發(fā),金華掛牌督辦的問(wèn)題,今年來(lái)我們開(kāi)展交通安全綜合治理大會(huì)戰(zhàn),成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立工作專班,聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人,各村社設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)位22個(gè),全力以赴推進(jìn)交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面,我們建立安全生產(chǎn)研判例會(huì)機(jī)制,每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于存在的問(wèn)題及隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐個(gè)研究整改舉措,街道班子逐人包案督促落實(shí),全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化,針對(duì)街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè),以及363幢出租房和470個(gè)沿街店面,修訂完善街道干部包聯(lián)制度,形成“三個(gè)一”工作機(jī)制。
緊抓安全不松懈。我們始終把“穩(wěn)”字貫穿平安建設(shè)工作全過(guò)程,針對(duì)交通事故頻發(fā),金華掛牌督辦的問(wèn)題,今年來(lái)我們開(kāi)展交通安全綜合治理大會(huì)戰(zhàn),成立交通安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立工作專班,聘用專兼職交通勸導(dǎo)員40余人,各村社設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)位22個(gè),全力以赴推進(jìn)交通安全綜合治理工作。在安全生產(chǎn)方面,我們建立安全生產(chǎn)研判例會(huì)機(jī)制,每周不少于3次分領(lǐng)域研判安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于存在的問(wèn)題及隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐個(gè)研究整改舉措,街道班子逐人包案督促落實(shí),全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持安全生產(chǎn)督導(dǎo)常態(tài)化,針對(duì)街道現(xiàn)存“一廠多租”、泡沫行業(yè)等48家規(guī)上企業(yè)、114家歸下企業(yè),以及363幢出租房和470個(gè)沿街店面,修訂完善街道干部包聯(lián)制度,形成“三個(gè)一”工作機(jī)制,即(一名街道包聯(lián)干部、一份安全生產(chǎn)大排查大整治檢查表、一張?bào)w檢站整改問(wèn)題清單),逐企、逐屋、逐個(gè)店面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查,堅(jiān)持清單化推進(jìn)、閉環(huán)式整改,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患消除不留遺漏,目前共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3361項(xiàng)目,整改完成2869項(xiàng),累計(jì)拆除違法建筑面積15340平方米。
按照“誰(shuí)起草、誰(shuí)審查”的原則,結(jié)合工作實(shí)際,我局制定下發(fā)了《XX市XX區(qū)司法局關(guān)于關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的通知》,并要求局屬各部門負(fù)責(zé)本部門出臺(tái)政策措施的公平競(jìng)爭(zhēng)審查和合法性審查工作,在起草文件過(guò)程中嚴(yán)格對(duì)照《XX市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的通知》(晉政辦通〔2017〕138號(hào))要求中的內(nèi)容,就審查對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行嚴(yán)格審查。確保我局制定的有關(guān)政策措施符合公平競(jìng)爭(zhēng)和相關(guān)法律法規(guī)要求,防止出現(xiàn)排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的情況。二、有序開(kāi)展自查清理工作根據(jù)自查清理工作要求,我局認(rèn)真對(duì)發(fā)文進(jìn)行重點(diǎn)審查,對(duì)已出臺(tái)的政策文件,嚴(yán)格進(jìn)行自我審查。經(jīng)清理,我局一季度未出臺(tái)過(guò)涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章、規(guī)范性文件、其他政策措施等。三、工作亮點(diǎn)
自2022年3月18日開(kāi)工建設(shè)以來(lái),該項(xiàng)目在加快推進(jìn)建設(shè)的同時(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量隱患排查力度,確保隱患整改閉合落實(shí)到位,齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建成后,將有機(jī)結(jié)合跨境電商進(jìn)出口多種模式,集貨分揀、保稅備貨、暫存加工及線上線下服務(wù),引入海外倉(cāng)、邊境倉(cāng)、退貨倉(cāng)等多樣物流倉(cāng)儲(chǔ)功能,著力將阿拉山口打造成為“一帶一路”跨境貿(mào)易物流戰(zhàn)略性集散樞紐、跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)前沿陣地、綜保區(qū)國(guó)內(nèi)外商品展示中心。近兩年,阿拉山口市還實(shí)施了一批公路口岸通關(guān)能力項(xiàng)目。其中,針對(duì)公路口岸原有兩車道客貨混用、查驗(yàn)設(shè)施設(shè)置不合理、出境車輛長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待等問(wèn)題,實(shí)施了公路口岸通關(guān)能力二期項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1.2億元,全程實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化的通關(guān)模式,新建雙向四車道道路,并將海關(guān)h986前置(分別新建2個(gè)h986、車體檢查室)。目前,已建成的公路口岸通關(guān)能力提升二期項(xiàng)目與集中查驗(yàn)中心閉合聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貨物換裝、查驗(yàn)、通關(guān)等多功能疊加。一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),一批項(xiàng)目就是一個(gè)新的增長(zhǎng)極。回首來(lái)路,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的畫(huà)卷,起筆不凡,落字精彩。展望未來(lái),在各級(jí)各部門的共同努力下,這幅畫(huà)卷定會(huì)愈發(fā)絢麗多彩。
同時(shí),堅(jiān)持“要素跟著項(xiàng)目走”,對(duì)省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目做到應(yīng)保盡保。建立重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障臺(tái)賬,新增建設(shè)用地指標(biāo)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo),在省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)全面推行新增工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓,提升土地節(jié)約集約利用水平;深化生態(tài)環(huán)境監(jiān)管白名單制度,對(duì)符合要求的省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目積極推動(dòng)柔性執(zhí)法監(jiān)管,做到無(wú)事不擾、輕微不罰;構(gòu)建多渠道融資機(jī)制,優(yōu)先推薦省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資、省級(jí)專項(xiàng)資金配套支持,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)將省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目納入融資服務(wù)“快車道”。如今的滄州,營(yíng)商環(huán)境品牌效應(yīng)日益凸顯,釋放出“強(qiáng)磁力”,吸引越來(lái)越多的企業(yè)和投資者近悅遠(yuǎn)來(lái)。日前,在滄東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),總投資40億元的江蘇芯安多功能復(fù)合新材料項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)?!斑@里緊鄰滄州市區(qū)、臨近港口,交通便利,既有高端的生活配套,又有齊全的生產(chǎn)要素,更有優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境,發(fā)展?jié)摿薮?。”江蘇芯安新材料科技有限公司董事長(zhǎng)蔣文君說(shuō),市、縣各級(jí)干部真正做到了有求必應(yīng),讓他們感受了溫暖,增添了信心,下定了來(lái)滄州投資創(chuàng)業(yè)的決心。
9月24日7點(diǎn)30分,2023全國(guó)馬拉松錦標(biāo)賽(第六站)暨金昌半程馬拉松賽鳴槍開(kāi)跑,賽道沿途有身著漢服的學(xué)生、老年藝術(shù)協(xié)會(huì)志愿者、市直單位、市民自發(fā)組成的啦啦隊(duì),秩序井然地為選手加油鼓勁,每隔一公里還有“火星1號(hào)“基地的“宇航員”揮手鼓勁。這樣的暖心行為、友好互動(dòng)還有不少,其中一些更是在網(wǎng)上引發(fā)熱議。很多網(wǎng)友表示:“點(diǎn)贊這樣的比賽文化”“充滿正能量”今年,我市舉辦了金昌半程馬拉松賽、千車萬(wàn)人·“火星”穿越鎳都金昌·“山貓”狂歡文旅活動(dòng)等大型賽事,金昌市民文明觀賽、加油助威,展示了良好的素質(zhì)形象。金昌正不斷筑牢“文明有禮”好家園,強(qiáng)健文明實(shí)踐村社”肌體”?!捌畔被タ洹薄胺炅辖帧钡扔卸Y文化地標(biāo)和文明實(shí)踐品牌點(diǎn)亮日常,基層文明實(shí)踐百花齊放。文明無(wú)形亦有形,城鄉(xiāng)文明的建設(shè),全民素質(zhì)的提升,讓金昌百姓愈加深刻地體會(huì)到“在金昌感受文明有禮”的真實(shí)。
成立兩山生態(tài)資源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,以四川巴中——浙江金華對(duì)口合作為紐帶,搶抓浙江省第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在金華召開(kāi)為契機(jī),通過(guò)浙江省運(yùn)會(huì)購(gòu)買巴中市境內(nèi)2萬(wàn)噸碳減排量,抵消省運(yùn)會(huì)期間所產(chǎn)生的二氧化碳排放量,助力浙江省運(yùn)會(huì)碳中和,加快生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,2022年1月,市委全會(huì)通過(guò)《關(guān)于搶抓碳達(dá)峰碳中和重大機(jī)遇加快推動(dòng)綠色崛起的決定》,鮮明提出以培育振興“1+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力發(fā)展綠色低碳優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)的發(fā)展目標(biāo),并明確發(fā)展壯大綠色低碳優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化能源綠色低碳發(fā)展、推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)、鞏固提升綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造綠色崛起良好環(huán)境等為重點(diǎn)任務(wù)。保護(hù)綠水青山,巴中蹄疾步穩(wěn)。打造美麗中國(guó)老區(qū)樣板,巴中步履鏗鏘。新時(shí)期,巴中人民不斷凝聚保護(hù)生態(tài)環(huán)境的共識(shí),保持推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的韌勁,逐“綠”而行,奏響生態(tài)文明建設(shè)最強(qiáng)音,竭力讓巴中天更藍(lán)、山更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美。一切為了人民群眾滿意
(一)財(cái)政收支完成情況。1..一般公共預(yù)算收入完成情況。一季度,市本級(jí)一般公共預(yù)算收入累計(jì)完成x.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%,完成年初預(yù)算的xx.x%。其中:稅收收入x.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%,占一般公共預(yù)算收入的xx%;非稅收入x.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%,占一般公共預(yù)算收入的xx%。政府性基金預(yù)算收入累計(jì)完成xxxx萬(wàn)元,完成年初預(yù)算數(shù)的xx.x%,同比增長(zhǎng)xxx.x%。2..一般公共預(yù)算支出完成情況。一季度,一般公共預(yù)算支出累計(jì)完成xx.xx億元,同比增長(zhǎng)x.x%,支出實(shí)現(xiàn)第一季度開(kāi)門紅。政府性基金預(yù)算支出累計(jì)完成x.xx億元,同比增長(zhǎng)xxx.x%。(二)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政改革工作。一是做好政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。嚴(yán)格落實(shí)“政府統(tǒng)借、財(cái)政統(tǒng)還”政策,將政府性債務(wù)全口徑納入預(yù)算管理,堅(jiān)決杜絕新增隱性債務(wù)。一季度,共化解隱性債務(wù)x.xx億元。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行隱性債務(wù)十年化債計(jì)劃,向各相關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于完成2023年度地方政府隱性債務(wù)化債任務(wù)的通知》,督促各相關(guān)單位完成債務(wù)化解工作,切實(shí)壓實(shí)債務(wù)管理主體責(zé)任,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,杜絕數(shù)字化債、虛假化債。二是強(qiáng)化預(yù)算管理改革。樹(shù)立“無(wú)績(jī)效不預(yù)算,無(wú)預(yù)算不項(xiàng)目”的績(jī)效理念,開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作并強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,運(yùn)用預(yù)算管理一體化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)核算一體化管理。逐步建立資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)與預(yù)算管理相結(jié)合的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、采購(gòu)預(yù)算與部門預(yù)算同部署、同落實(shí)的目標(biāo)。三是開(kāi)展地方財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整治工作,制定工作實(shí)施方案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)業(yè)務(wù)人員,開(kāi)展前期的自查和重點(diǎn)抽查工作。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對(duì)欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?!甭?lián)動(dòng)機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾?!表?xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢從何來(lái)”難題。深入扎實(shí)開(kāi)展全市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度落實(shí)情況大檢查,對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門別類、深入研判、區(qū)分等級(jí)、逐項(xiàng)研究對(duì)策措施,努力推動(dòng)根治欠薪工作取得實(shí)效。二是全面推進(jìn)XX市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)的應(yīng)用推廣。成立預(yù)警平臺(tái)工作專班,安排專人負(fù)責(zé)預(yù)警平臺(tái)的日常管理工作,加大推廣應(yīng)用平臺(tái),確保實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目預(yù)警平臺(tái)應(yīng)用全覆蓋,做到對(duì)欠薪隱患的事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置,從源頭上遏制欠薪問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對(duì)欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?!甭?lián)動(dòng)機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾?!表?xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢從何來(lái)”難題。深入扎實(shí)開(kāi)展全市建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資制度落實(shí)情況大檢查,對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分門別類、深入研判、區(qū)分等級(jí)、逐項(xiàng)研究對(duì)策措施,努力推動(dòng)根治欠薪工作取得實(shí)效。二是全面推進(jìn)XX市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)的應(yīng)用推廣。成立預(yù)警平臺(tái)工作專班,安排專人負(fù)責(zé)預(yù)警平臺(tái)的日常管理工作,加大推廣應(yīng)用平臺(tái),確保實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目預(yù)警平臺(tái)應(yīng)用全覆蓋,做到對(duì)欠薪隱患的事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置,從源頭上遏制欠薪問(wèn)題。
二是強(qiáng)化執(zhí)法力度,持續(xù)加強(qiáng)日常勞動(dòng)保障監(jiān)察檢查、聯(lián)動(dòng)多部門開(kāi)展實(shí)施清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序檢查、勞務(wù)中介整治、女職工和未成年工權(quán)益執(zhí)法檢查、高溫天氣勞動(dòng)保護(hù)檢查、根治欠薪冬季專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。三是強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察梯隊(duì)建設(shè),逐層遞進(jìn)培養(yǎng)和儲(chǔ)備合適的隊(duì)伍人才,保障隊(duì)伍人才有效補(bǔ)充和有序更替。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察人員專業(yè)技能、法律知識(shí)和職業(yè)道德方面的培訓(xùn),不斷提高勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,進(jìn)一步提高執(zhí)法效能和監(jiān)察隊(duì)伍的執(zhí)法水平。(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理,重拳打擊違法行為一是用好用足《保障農(nóng)民工工資支付條例》賦予的執(zhí)法手段和懲戒措施,對(duì)欠薪“零容忍”,繼續(xù)深化“三金一擔(dān)?!甭?lián)動(dòng)機(jī)制,做實(shí)做活“護(hù)薪眾保”項(xiàng)目,筑牢保障農(nóng)民工工資“防護(hù)墻”,有效破解“錢從何來(lái)”難題。
公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備,對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善,工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外,公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。
對(duì)于每天現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時(shí),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試其塌落度,對(duì)于不合格的,及時(shí)調(diào)整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內(nèi)。保證我們現(xiàn)場(chǎng)澆筑預(yù)制構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。
一是打好招商引資戰(zhàn)。用好用活省市區(qū)各級(jí)招商引資相關(guān)政策,堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,充分發(fā)揮長(zhǎng)三角、珠三角招商小分隊(duì)作用,精準(zhǔn)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商,不斷提升本土配套率,加快引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招商、簽約、開(kāi)工、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)的全生命周期管理和服務(wù),推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是打好科技創(chuàng)新戰(zhàn)。加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,支持企業(yè)加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,落實(shí)市“新人才30條”,積極引進(jìn)、培養(yǎng)、用好各類人才特別是高層次青年人才,優(yōu)化人才服務(wù),充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。四是打好環(huán)境優(yōu)化戰(zhàn)。持續(xù)完善商業(yè)、教育、文化、醫(yī)療等生活配套,將航空城和中心城區(qū)串聯(lián)成線,發(fā)展成面;推動(dòng)董家塅片區(qū)城市更新,加快打通南站路下穿鐵路立交工程、航空大道等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不斷提升產(chǎn)業(yè)承載力。持續(xù)開(kāi)展政企“早餐會(huì)”、干部駐企服務(wù)、銀企對(duì)接會(huì)等活動(dòng),落實(shí)減稅降費(fèi)。
(二)針對(duì)海南資產(chǎn)的復(fù)雜情況,積極尋求解決措施,要繼續(xù)聯(lián)合海膠基地分公司將我公司相應(yīng)的資產(chǎn)保管好。(三)疫情防控各項(xiàng)工作要常抓不懈,每日做好辦公場(chǎng)所的日常消殺任務(wù),并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T要求做好各項(xiàng)疫情防控工作。(五)繼續(xù)制定完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的完善。安全工作無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山,2022年第四季度,XXXX公司會(huì)更加注重安全生產(chǎn)管控,在未來(lái)的工作中,在上級(jí)集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及公司員工的鼎力配合下,不斷提升安全管理水平,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí),和事故防范與處置能力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障,為XXXX公司全體員工保駕護(hù)航。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司