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市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)
（二）強化監(jiān)測幫扶，壓實工作責任。持續(xù)抓好網(wǎng)格化監(jiān)測幫扶、鏈條化責任落實、常態(tài)化督查考評”三項機制”，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。優(yōu)化流程、縮短時間、寬進嚴出，完善以農(nóng)戶自主申報、基層干部排查、部門篩查縱向到縣、鄉(xiāng)、村、戶，以部門預(yù)警、信息共享等互為補充、相互協(xié)同橫向到行業(yè)單位的網(wǎng)格化監(jiān)測機制，精準識別三類監(jiān)測對象，做到”應(yīng)納盡納”，防止”體外循環(huán)”。創(chuàng)新考核方式，以平時督導(dǎo)、抽查暗訪、階段性調(diào)度為績效考評主要依據(jù)，全面落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的督導(dǎo)調(diào)度工作，推動工作提質(zhì)增效。（三）加強監(jiān)督管理，提升工作質(zhì)效。緊盯銜接資xx排率、項目開工率和資金支付率，抓監(jiān)督提質(zhì)效，督促各縣（區(qū)）對開工緩慢的項目及時督辦，規(guī)范管理、加快進度，嚴格按照銜接資金使用管理辦法和撥付程序加快支付進度。
市商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
三、2024年下半年工作打算2024年，我市將圍繞”四新”主攻”四化”，助推打造”四化”建設(shè)新高地，將暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)與市委、市政府提出的”1558”工作思路深度融合，從而進一步活躍市場，提升消費活力，推動全市開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額增速12％左右，新增限上批零住餐企業(yè)100戶；消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進出口總額實現(xiàn)增長20％以上，引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家以上，實際利用外資不少于1500萬美元。一是圍繞新型工業(yè)化，促進對外開放。以《xx市推動開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施方案》為具體抓手，2024年，消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進出口8800萬美元以上，引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家。著力構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、西秀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、普定經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點的”1＋3”開放平臺，通過產(chǎn)業(yè)集群，聚焦”三外”發(fā)展。
鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）全面抓好安全生產(chǎn)統(tǒng)籌督導(dǎo)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，切實做好上下銜接工作，推動各辦所聯(lián)勤聯(lián)動。聚焦重點難點，以隱患排查和風險防控兩個抓手，著力破解突出問題，結(jié)合問題發(fā)現(xiàn)整改機制、班子成員周會研判等常態(tài)化工作機制，實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、清單化、閉環(huán)化監(jiān)管，進一步壓實屬地監(jiān)管責任。（二）扎實開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。堅持“四位一體”統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果鞏固，結(jié)合“強安2024”、安全生產(chǎn)“迎大運·保安全”、重大隱患排查整治等活動，切實抓好森林防滅火、危化品、城鎮(zhèn)燃氣、消防安全、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域安全防范，深入開展各領(lǐng)域?qū)ｍ椥袆?，強化隱患排查整治，提升各領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。（三）大力提升依法治安能力水平。加大事前處罰力度，常態(tài)化實施全員、全方位、全過程反“三違”行為綜合治理，始終保持對危險作業(yè)等打非治違高壓態(tài)勢，切實以嚴格執(zhí)法，推進安全生產(chǎn)由企業(yè)被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變，不斷提升全鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力，提高執(zhí)法檢查效率和水平。
(3篇)關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)匯編
（四）持續(xù)落實好新冠病毒特殊醫(yī)療保障政策。按照國家、省和韶疫情防控的統(tǒng)一部署，持續(xù)做好新冠病毒乙類乙管的治療、核酸檢測、新冠疫苗及接種等特殊醫(yī)療保障政策在我市的落地實施工作，確?；颊邞?yīng)保盡保、待遇應(yīng)享盡享、困難群眾應(yīng)救盡救。（五）強化醫(yī)?；鹑粘１O(jiān)管和專項治理。保持高壓態(tài)勢，持續(xù)打擊欺詐騙保行為。組織開展打擊欺詐騙保專項治理，采取日常檢查、專項檢查等多種形式加強對兩定機構(gòu)的監(jiān)管。加強工作部署調(diào)度，統(tǒng)籌行政、經(jīng)辦和第三方力量，實現(xiàn)日?；恕⒆圆樽约m和抽查復(fù)查“三個全覆蓋”，依法依規(guī)查處欺詐騙保行為。（六）推進藥品耗材集中采購改革。推進藥品和醫(yī)用耗材集采提速擴面，鞏固擴大集采改革成果，持續(xù)擠壓藥耗虛高價格水分，釋放改革紅利。
2024年上半年xx市統(tǒng)計局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不夠堅實。基層單位對統(tǒng)計的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計員經(jīng)常遲報、經(jīng)多次催報才報送報表；二是基層統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計工作的時間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強。部門聯(lián)動作用需進一步加強。統(tǒng)計部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接，在全市經(jīng)濟發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計部門起到的聯(lián)動作用有待加強。（三）統(tǒng)計方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問題也沒有得到很好解決。
2024年在某鎮(zhèn)扶貧辦上半年工作總結(jié)
積極謀劃規(guī)劃2024年銜接資金項目，XX育苗大棚（2座暖棚、22座冷棚）和道路硬化項目（XXX村至XX790米、XXX村至XX 730米）已通過縣評審。加大項目管理力度，提高扶貧資產(chǎn)的利用率，避免項目閑置。在縣鄉(xiāng)村振興局的指導(dǎo)下，做好扶貧項目運行管理工作。督導(dǎo)各村經(jīng)常開展扶貧項目運行回頭看工作，切實加強項目資產(chǎn)規(guī)范管理，建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制，確保項目資產(chǎn)完好、運行正常、收益穩(wěn)定，提高科學(xué)化、規(guī)范化、長效化運營管理水平，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下堅實基礎(chǔ)。下一步，XX鎮(zhèn)將持續(xù)用力、精準發(fā)力，繼續(xù)做好脫貧戶動態(tài)監(jiān)測，及時了解掌握脫貧戶的生產(chǎn)生活狀況，認真梳理他們的訴求，幫助解決實際困難，確保各項政策穩(wěn)定及時落實到位，切實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
XX鎮(zhèn)2024年上半年“掃黃打非”工作總結(jié)
二、存在的問題經(jīng)過2023年上半年的努力，我鎮(zhèn)開展“掃黃打非”工作取得了一定成績，但還存在一些不足。如鎮(zhèn)文化監(jiān)管力量比較不足，部分村民群眾思想意識不高，我鎮(zhèn)文化市場薄弱等方面，“掃黃打非”工作仍需要常抓不懈。三、下一步工作計劃1、緊跟形勢抓認識。明確“掃黃打非”工作的總體要求，切實增強“掃黃打非”工作的責任感、緊迫感，時刻保持高度警惕，克服麻痹心理，要按照“分級負責、屬地管理”的原則，堅持標本兼治一起抓，網(wǎng)上網(wǎng)下一起查，違法違規(guī)一起打。2.緊扣主線抓重點。要以專項檢查為抓手，嚴厲打擊非法行為。增強風險意識，堅持底線思維，扎實開展好“掃黃打非”排查等系列行動，查擺各類社交平臺、文化產(chǎn)品可能出現(xiàn)的風險隱患，依法依規(guī)打擊各類涉黃涉非出版?zhèn)鞑セ顒印?.緊盯責任抓監(jiān)管。相關(guān)成員單位要加大監(jiān)管力度，推進嚴格執(zhí)法，加大日常巡查和集中檢查力度，強化責任擔當，不斷提升“掃黃打非”工作的戰(zhàn)斗力、攻堅力，堅決遏制打擊各類非法活動，營造風清氣正的社會文化環(huán)境。
2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。
區(qū)交通運輸局2024上半年工作總結(jié)
（三）綜合交通運輸缺乏系統(tǒng)性和前瞻性設(shè)施規(guī)劃缺少前瞻性，受投資模式、資金來源等問題影響，只能簡單圍繞交通流的增長來開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅從交通工具的交通流出發(fā)，單一適應(yīng)區(qū)域性交通流的需要，而不能從如何更合理、更有效、更經(jīng)濟地提供運輸產(chǎn)品出發(fā)，構(gòu)建公鐵水空綜合交通杻體系。（四）專業(yè)技術(shù)人員的缺乏和不足干部老齡化和知識技術(shù)專業(yè)化短缺，特別是交通技術(shù)專業(yè)人員和財會人才的缺失問題，原采取地對老員工進行返聘的權(quán)宜之計隨著時間的推移越發(fā)難以維持。（五）行政執(zhí)法依舊缺乏依據(jù)機構(gòu)改革后，我局所有執(zhí)法權(quán)限已上收市局，但渡口安全管理、道路及車輛行政許可等工作由我局承擔，從法理層面缺乏依據(jù)。目前XX區(qū)內(nèi)存在4個交通運輸工作部門，僅有XX區(qū)交通運輸局為區(qū)直部門，其他均為條管部門，部門之間形成合力共為壓力較大。
鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設(shè)，提高群眾安全意識根據(jù)我鎮(zhèn)實際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè)，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法，重點抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，通過多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂見的活動，努力提高全民安全生產(chǎn)意識。（二）強化安全生產(chǎn)責任落實，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際制定規(guī)范化考評細則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。
X鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（二）強化安全生產(chǎn)責任落實，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點帶面，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實際制定規(guī)范化考評細則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行差異化評定，對安全工作不重視的、不落實的，評分低的，重點監(jiān)管，對安全工作重視的，落實的，進行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化、信息化、人性化管理。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開展情況及工作成效（一）主要指標完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個縣級集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類。*個“千噸萬人”飲用水水源地、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率均為*%。地表水*個國控斷面水質(zhì)優(yōu)良率為*%，*個省控斷面，除橋頭斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類外，其余均達到考核目標要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點監(jiān)管名錄。（二）重點工作開展情況。一是深入開展全市生態(tài)環(huán)境風險隱患排查。在全市*個市直單位（部門）、*個駐騰單位和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開展生態(tài)環(huán)境問題自檢自查，共反饋問題*個，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問題*個。
2024關(guān)于銀行上半年工作總結(jié)
（三）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強內(nèi)部管理。今年，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強資金運營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用XXX.X萬元，同比減少XXX.X萬元，月均資金運用率達到了XXX.XX％。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細化到崗到人，前X個月共掛鉤各基層行部考核費用XX.X萬元，獎勵X.XX萬元，扣罰X.X萬元；掛鉤績效工資X.X萬元，獎勵XXX元，扣罰XXXX萬元；掛鉤市分行機關(guān)考核費用XXXX元。三是分層完善“周例會制度”，加強執(zhí)行力建設(shè)，進一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會XX次，安排工作XXX項，實際完成XXX項，工作完成率達到了XX％。
某鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進網(wǎng)格化管理。切實做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作，借助這一平臺，督促安全落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責任到人，加強對所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺帳和周報、月報及安全調(diào)度等制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2023年上半年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)
一、持續(xù)推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作為持續(xù)鞏固創(chuàng)城成果，建立衛(wèi)生長效管理機制，在提高城市衛(wèi)生整體水平的同時，營造良好的城市居住環(huán)境。xx區(qū)迅速行動起來，由區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員，開展對全區(qū)范圍內(nèi)的溝河塘、老舊小區(qū)、背街小巷、城市主次干道保潔精細化、公廁、農(nóng)貿(mào)市場、景區(qū)游園等周邊環(huán)境衛(wèi)生，以周報方式開展愛國衛(wèi)生督查工作。工作人員每周采取拍攝照片方式，把每期的督查內(nèi)容形成問題清單進行反饋和通報，要求各涉創(chuàng)單位一周內(nèi)整改到位，并上報整改情況。先后共派出先后派出xx余人次，對轄區(qū)xx個老舊小區(qū)，x個農(nóng)貿(mào)市場、x個溝河塘、xx個建筑工地進行督查，先后發(fā)現(xiàn)垃圾點xxx余處。通過區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作群下達整改通報xx次，各辦事處社區(qū)先后整改xxx余處，有部分問題正在協(xié)調(diào)整改之中。
國企開展主題教育亮點工作情況總結(jié)匯報
四、以問題為導(dǎo)向，學(xué)思用貫通破解高質(zhì)量發(fā)展難題公司堅守集團“12349”定位，堅決落實“三個當好”政治責任，切實擔負起“走在前、挑大梁、多作貢獻”的責任擔當，聚焦制約公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題，以抓好傳統(tǒng)地勘業(yè)務(wù)、清潔能源開發(fā)等基礎(chǔ)上做好生態(tài)環(huán)境治理、土壤污染調(diào)查、自然資源調(diào)查、土地業(yè)務(wù)、生態(tài)產(chǎn)品價值核算研究等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展，全力推進公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。1—9月份，公司新簽訂合同155份，合同額28511.97萬元，較上年同期增加8313.45萬元，同比增長51.51%。聚焦公司主業(yè)精準發(fā)力。一是搶抓政策紅利，項目承攬再創(chuàng)新高，僅上半年新簽合同就已達到2.15億元。公司傳統(tǒng)主業(yè)資源能源勘查緊抓機遇，承攬項目1.73億元，占比81%，同比增長63%，其中超過500萬元的項目有6個；生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理業(yè)務(wù)邁出堅實步伐，合同額同比增長57%，超過500萬元的項目2個，公司繼20XX年以來，環(huán)境修復(fù)類項目單筆合同額再次突破千萬元；自然資源調(diào)查、國土空間規(guī)劃、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制研究等技術(shù)服務(wù)類業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，實現(xiàn)合同額2000余萬元。
2024年文旅體局一季度工作總結(jié)和上半年工作計劃
（三）科學(xué)謀劃、合理配置，推動體育工作爭優(yōu)創(chuàng)強1.開展群眾身邊健身賽事活動。根據(jù)省市體育部門統(tǒng)一部署，組織謀劃好各項賽事活動，籌備縣龍舟錦標賽，組隊參加**市第**屆運動會。依托單項體育協(xié)會，常態(tài)化的開展群眾體育活動和健身培訓(xùn)。2.持續(xù)實施快樂健身暖民心行動。根據(jù)縣暖民心快樂健身行動方案和省市體育局相關(guān)要求，聚焦群眾就近健身需要，利用“金邊銀角”，規(guī)劃建設(shè)健身設(shè)施，把群眾需要的、質(zhì)量好的健身設(shè)施配到群眾身邊。（四）抓好監(jiān)督、推進建設(shè)，規(guī)范廣播電視新聞出版1.抓好廣播電視安全播出。認真抓好安全播出工作。加強廣播電視日常安全播出的監(jiān)管，確保重要保障期間的安全播出。2.加強農(nóng)家書屋管理建設(shè)。規(guī)范新聞出版各項工作。繼續(xù)推進“**分鐘閱讀圈”城市閱讀空間建設(shè)。做好2024年農(nóng)家書屋管理。
某縣2024年上半年項目建設(shè)的工作總結(jié)匯報材料
（二）切實轉(zhuǎn)變工作作風，確保服務(wù)有成效。始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線服務(wù)、措施在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、作風在一線轉(zhuǎn)變”的工作做法，實行“三個一”保姆式服務(wù)，即：企業(yè)（項目）匯報工作第一時間主動響應(yīng)；企業(yè)（項目）辦理事項第一身份領(lǐng)辦帶辦；企業(yè)（項目）遇到問題第一責任協(xié)調(diào)解決，強力推進項目建設(shè)前中后期遇到問題能夠及時解決。重點協(xié)調(diào)解決大明礦業(yè)項目、森眾燃氣石龍園區(qū)項目、好多樹二期項目、馬坪物流園項目、百丈風電三期等一批續(xù)建項目實際困難，盡快形成有效投資，確保全縣推進市級層面統(tǒng)籌推進重大項目全年完成投資*億元以上。協(xié)調(diào)好高速公路、鐵路、柳江航道等市級推進的重點項目建設(shè)，力爭全年完成投資*億元以上。（三）強化多措并舉，做好項目儲備工作。一是加大招商引資力度，圍繞“2＋3”五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引更多的產(chǎn)業(yè)項目入駐，不斷擴充投資量。二是抓好項目謀劃和資金爭取。
2024年上半年集團紀檢監(jiān)察工作總結(jié)公司企業(yè)紀委匯報報告
（五）進一步抓緊教育整頓。扎實推進教育整頓工作，持續(xù)深化紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓，深入開展檢視整治和鞏固提升等工作，組織集團紀檢監(jiān)察干部對照“六個方面”主要內(nèi)容進行自查自糾，始終堅持嚴字當頭、一嚴到底，直面問題、動真碰硬，著力純潔思想、純潔隊伍，健全嚴管嚴治、常態(tài)長效機制，著力打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍。（六）進一步抓穩(wěn)意識形態(tài)。著力把意識形態(tài)領(lǐng)域的紀律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴起來。與嚴把選人用人廉政意見回復(fù)關(guān)相結(jié)合。把意識形態(tài)作為把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)的重要內(nèi)容，由集團紀檢監(jiān)察部精準對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見，堅決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風險管控，及時監(jiān)測負面信息，確保不發(fā)生輿情風險。
融資擔保有限公司2023年度工作總結(jié)及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國企改革三年行動成果，加快推進公司標準化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系，確保各項改革舉措落地落實。（二）推動業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進X信公司與省農(nóng)擔的戰(zhàn)略合作，進一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介，加大擔保產(chǎn)品開發(fā)，拓寬金融機構(gòu)合作范圍。（三）推動非融資擔保業(yè)務(wù)開展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合開展應(yīng)付款項、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔保業(yè)務(wù)，構(gòu)建“政、銀、企、擔”全鏈條融資擔保模式，加快拓展公司非融資擔保業(yè)務(wù)。（四）推動應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開展積極推進建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池，完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法，切實解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問題。（五）推動化解公司面臨困境積極爭取縣委、縣政府及縣級部門的支持，研究并制定切實可行的方案，全面解決X森公司遺留問題，做強做大X森公司，重啟與縣內(nèi)各大金融機構(gòu)的合作，充分發(fā)揮融擔功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟。