一、春季義務(wù)植樹實施情況今年春季,也是疫情防控關(guān)鍵時期,根據(jù)市綠化委要求和我縣領(lǐng)導(dǎo)批示,我局積極行動,堅持“兩手抓、兩不誤”的春季綠化造林復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,早謀劃、早安排,及時召開專題會議,明確任務(wù)分工,通過廣泛宣傳、精心組織安排,在做好防護和減少集中的前提下,抓住春季造林時間節(jié)點,全面推進我縣義務(wù)植樹活動。1、廣泛宣傳、營造全民植樹氣氛。春節(jié)過后,縣綠化委員會辦公室和縣創(chuàng)建國家森林城市辦公室積極行動,向全縣發(fā)出全民義務(wù)植樹倡議,在縣城和鎮(zhèn)辦張貼《全民義務(wù)植樹倡議書》、《全民義務(wù)植樹盡責(zé)形式管理辦法》掛圖;在電視臺、廣播電臺、微信“X發(fā)布”、電子顯示屏持續(xù)播放《全民義務(wù)植樹倡議書》和“X全民義務(wù)植樹網(wǎng)”宣傳片等,號召全縣城鄉(xiāng)居民參與綠化美化、植樹造林活動中來,在全縣營造全民義務(wù)植樹氣氛。2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面安排義務(wù)植樹。我局結(jié)合城區(qū)和鎮(zhèn)(辦)實際情況,分別下發(fā)了《關(guān)于開展義務(wù)植樹活動的通知》和《關(guān)于開展X年全民義務(wù)植樹及林業(yè)有關(guān)事項的通知》,將X年鎮(zhèn)(辦)和城區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動進行了全面安排部署。鎮(zhèn)(辦)結(jié)合全民義務(wù)植樹任務(wù),自行確定開展義務(wù)植樹的方式方法,在做好疫情防控的同時積極行動,從栽植管護綠化苗木、路渠綠化、產(chǎn)業(yè)項目造林等方面開展春季義務(wù)植樹活動。城區(qū)各部門、企事業(yè)單位結(jié)合“3.10”植樹節(jié),在X年X月X日至X月X日時間段內(nèi),以分散、分類的形式在示范點開展植樹活動,并要結(jié)合本單位實際,將義務(wù)植樹與廠區(qū)、居民小區(qū)、校園、庭院等綠化結(jié)合,加強樹木花卉的修剪整形、撫育管護等,積極參與義務(wù)植樹活動。
(2)推薦會員參加縣首屆“十大女杰”評選,潛山縣千禧大酒店總經(jīng)理、縣個私協(xié)會副會長鮑蘭平參加縣首屆“十大女杰”評選,經(jīng)全縣社會各界層層評選,該會員當(dāng)選為首屆“潛山縣十大杰出女性”。二是開展扶貧慰困送溫暖活動。經(jīng)過了解和推薦有10名會員因發(fā)生火災(zāi)、交通事故、患重大疾病等意外情況造成生活特別困難,縣個私協(xié)會對萬慶生等9名特困會員送去慰問金各500元,對特別困難會員林立剛送去慰問金1000元,對因遇車禍?zhǔn)軅捻n正、呂中義兩名會員各送去慰問金元。三是關(guān)心會員子女教育和大學(xué)錄取貧困新生。對全縣個私協(xié)會會員子女、考入大學(xué)本科(二本以上)的 6名學(xué)生進行了走訪,并為每位學(xué)子送去了價值100多元的旅行箱一只,此舉不僅為會員送去了個私協(xié)會組織的衷心祝福,對會員子女的鼓勵和關(guān)心,也體現(xiàn)了個私協(xié)會組織對會員們的無限關(guān)愛,更是一項密切會員關(guān)系的新舉措,有效地拉近了個私協(xié)會組織與會員之間的距離。
深化考評獎懲。xx局每半年對消防執(zhí)法干部量化考評,按照“德、能、勤、績、廉”五個方面內(nèi)容綜合評定,不定期開展網(wǎng)上評查、案卷核查、單位抽查、實地考察,評分計入考核成績,綜合考評成績前三名的表彰獎勵,列入重點崗位培養(yǎng)范圍,優(yōu)先提拔任用。綜合考評成績靠后的,評優(yōu)評先一票否決。充分發(fā)揮執(zhí)法考評的導(dǎo)向、激勵、監(jiān)督、管理作用。三、推行“三項”制度,提升消防執(zhí)法隊伍建設(shè)能力推行交流制度。研究出臺《全市消防部隊干部輪崗交流規(guī)定》,對防火監(jiān)督、建筑審核、工程驗收等重要敏感執(zhí)法崗位定期輪崗,采取縱向、橫向輪崗交流辦法,進一步激發(fā)執(zhí)法干部活力,確保執(zhí)法領(lǐng)域純潔性。健全公開制度。研究制定《市消防xx局執(zhí)法公開制度》,規(guī)范建立各級受理窗口,實時公開消防執(zhí)法事項、申報條件等內(nèi)容,提供“一站式”服務(wù),通過晨報報刊、行風(fēng)熱線直播間、民心網(wǎng)、市長熱線等媒體、網(wǎng)絡(luò)拓展公開范圍,自覺接受社會和公民的執(zhí)法監(jiān)督。完善八小時外監(jiān)管制度。
結(jié)合“我們的節(jié)日”,組織未成年人參加“學(xué)雷鋒”做好事、“清明網(wǎng)上祭英烈”等活動;充分利用社區(qū)資源,開展“親子齊閱讀、誦讀活動”、乒乓球比賽等活動;開展做孩子最好的老師、未成年人生理知識講座等等一系列活動。實現(xiàn)了“學(xué)校、社會、家庭”三結(jié)合教育體系,引導(dǎo)未成年人在活動中體驗,在體驗中成長,提升道德文明層次,引領(lǐng)創(chuàng)文工作顯成效。實現(xiàn)了“學(xué)校、社會、家庭”三結(jié)合教育體系,引導(dǎo)未成年人在活動中體驗,在體驗中成長,提升道德文明層次,引領(lǐng)創(chuàng)文工作顯成效。五、提升人居環(huán)境,文明創(chuàng)建工作出實效按照“網(wǎng)格化模式、精細(xì)化管理、常態(tài)化保持”的思路,在治理環(huán)境臟亂差上下真功夫,組建了“三支隊伍”(社區(qū)干部隊伍、社區(qū)志愿者隊伍、群眾志愿者隊伍)進行垃圾分類管理和環(huán)境衛(wèi)生集中清理整治。對重點區(qū)域,主要路段,實行責(zé)任包干,做到分工明確,責(zé)任到人。對責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生死角、牛皮癬、社會治安、亂搭亂建、車輛亂停亂放、衣物亂曬亂掛等現(xiàn)象全面排查和梳理,一項不漏,對存在的問題在規(guī)定時間節(jié)點認(rèn)真整改落實。
二是夯實安全基礎(chǔ),筑好“壓艙石”充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體作用,發(fā)布各類安全信息*條、小視頻*個,開辟“一把手談安全”線上專欄,邀請*家重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞安全生產(chǎn)談?wù)J識、說心得、講體會。綜合安全學(xué)校、安全課堂教培效能,累計培訓(xùn)*人,進一步筑牢安全發(fā)展理念。強化落實“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃,支持企業(yè)推進技術(shù)改造、設(shè)備更新,加快實施“機械化換人、自動化減人、智能化無人”工程,充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),提高智慧監(jiān)管水平。截止目前,已有*家企業(yè)開展“三化”改造,實現(xiàn)減員*人。三是聚焦多元共治,打好“組合拳”。探索問題隱患整治全閉環(huán)管理新機制,組織應(yīng)急、人社及各承保機構(gòu),梳理近年來發(fā)生工傷事故情況,通過對工傷事故數(shù)據(jù)分析,確定重點監(jiān)管企業(yè)和行業(yè)類型,動態(tài)跟蹤生產(chǎn)安全事故風(fēng)險點及發(fā)展動態(tài),全方位梳理安全隱患,動態(tài)清除問題隱患,破解治標(biāo)之困。充分發(fā)揮一線職工“吹哨人”監(jiān)督作用,督促*家次企業(yè)落實了隱患排查舉報獎勵制度,獎勵*人,獎勵金額近*.*萬元。
食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新。引進優(yōu)秀的面點師,在面食上有所突破。服務(wù)上加強培訓(xùn),請專業(yè)人員進行實地培訓(xùn)??冃Э己思顧C制的制度要完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。
一、明確目標(biāo),落實責(zé)任將20xx年度“群眾意見整改”列入我鄉(xiāng)考評指標(biāo)體系進行考評,明確各部門提升滿意度工作的要求和目標(biāo),同時明確提升滿意度的對象,認(rèn)真做好上級績效考評社會評價調(diào)查的收集、報送工作。二、加強績效成果宣傳,提高知曉率制定我鄉(xiāng)《x鄉(xiāng)20xx年度社會評價群眾意見建議整改工作方案》,將成效亮點等編寫成績效宣傳展示材料,計劃報送縣人民政府網(wǎng)站“績效展示專欄”等向社會公眾宣傳展示,營造良好的輿論氛圍,著力提高宣傳的針對性和有效性,提高群眾對我局績效工作成效的知曉率和滿意度,讓成果更多惠及廣大人民群眾,讓群眾擁有更多實實在在的獲得感、幸福感。三、扎實推進整改工作,提高認(rèn)可度1.社會評價意見的反饋、梳理工作。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際制定整改方案,并將整改工作方案在政府門戶網(wǎng)站、單位政務(wù)公開欄、整改項目點等進行公示。2.社會評價意見建議項目整改和展示。針對我鄉(xiāng)承擔(dān)的意見建議整改的問題,到項目實地立項目公告牌,告知整改計劃、措施和進度,以實際行動取信于民。3.宣傳資料的收集。將群眾意見建議整改落實情況相關(guān)文字、視頻、圖片等資料進行收集匯總。四、加強績效溝通,暢通民意渠道根據(jù)實際情況,采取“七個一”有力措施,開展有效的績效溝通。一是撰寫并宣傳《致全向人民的一封信》,并將《一封信》積極宣傳,提高群眾知曉率。二是召開x鄉(xiāng)績效考評社會評價滿意度提升工作動員通報會,通報我鄉(xiāng)當(dāng)前績效工作取得的成績,并針對不足之處進行布置整改。三是多次以短信、微信、QQ信息等方式告知項目點相關(guān)人員整改進展。四是到x鄉(xiāng)平壇、念銀村開展實地走訪了解群眾對整改的意見建議,積極答復(fù)社會公眾提出的各類問題,有效的開展績效溝通,不斷提高整改工作滿意度;五是協(xié)調(diào)項目實施問題等。
(二)開展主題活動,激發(fā)職工建功立業(yè)熱情。緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,結(jié)合行業(yè)實際,依托職工之家工作室,實施建功新時代主力軍行動,開展技能比武、職工創(chuàng)新和班組競賽,激勵和引導(dǎo)職工爭做技術(shù)能手、安全標(biāo)兵、勞動模范。(三)做實關(guān)心關(guān)愛,提升職工幸福感獲得感安全感。關(guān)心職工生活,開展多種形式的慰問走訪工作,維護好職工的合法權(quán)益,以更有效的服務(wù)回應(yīng)職工呼聲。深化“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)工作,切實維護職工群眾安全健康權(quán)益。扎實做好風(fēng)險隱患排查化解工作,切實維護勞動領(lǐng)域政治安全、維護職工隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一,積極推進建設(shè)更高水平的工會建設(shè)。(四)緊緊圍繞中心工作,推動工會整體工作上臺階。圍繞中心工作,加強陣地建設(shè)和管理,不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力和水平,密切關(guān)注職工思想動向,做好新聞宣傳的組織策劃,講好工會故事、職工故事,傳播職工聲音。積極探索工會工作的新方法,力爭開展一些引領(lǐng)風(fēng)尚、高層次、有品位、有特色的活動,推動工會工作增能力提水平上臺階。
三是抓好安全生產(chǎn)。組織進行校舍安全和用電安全的專項排查,經(jīng)常檢查教室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,及時消除安全隱患,確保學(xué)校水、電正常供應(yīng),切實做好防火、防盜、防觸電工作,并將節(jié)水、節(jié)電放到工作的重要位置。繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理、檢查,堅持定期進行安全檢查,對不合安全規(guī)范的設(shè)施設(shè)備及時進行整改維護,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨,突出抓好飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量,堅決杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生;加強對食品進貨渠道、伙食制作流程的控制,既重視成本核算,提高飯菜質(zhì)量,又通過改革降低成本,讓師生得到實惠,更讓學(xué)生、家長滿意。科學(xué)制定消毒管理制度,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的指導(dǎo)要求進行消毒液的使用和配比,做到科學(xué)、合理、規(guī)范,定期對教室、辦公室、各功能教室、廁所等場所進行徹底清潔消毒,消除細(xì)菌、病毒滋生環(huán)境,全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件,確保不留死角。
(一)大氣污染防治方面。一是做好砂石場和道路揚塵治理工作。聯(lián)合城管執(zhí)法中隊依法規(guī)范砂石市場的經(jīng)營秩序,監(jiān)督整改落實,確保符合“有圍擋、有噴淋設(shè)施、有覆蓋裝備、有沖洗機械”等標(biāo)準(zhǔn),同時,委托僑銀保潔公司對轄區(qū)內(nèi)主干道進行常態(tài)化清掃,防治揚塵。現(xiàn)有保潔員xxx人,累計投入垃圾桶約x.xx萬個,垃圾轉(zhuǎn)運xx臺,機掃車x臺,灑水車x臺,已建成投入使用垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)3個。二是做實煙花爆竹禁燃禁放工作。根據(jù)《xx市燃放煙花爆竹和大盤香管理條例》、《xx區(qū)人民政府關(guān)于禁止燃放煙花爆竹和大盤香的通告》文件要求,由督查考核辦對xx鎮(zhèn)x類禁燃場所實施全時段督導(dǎo),確保禁燃放場所內(nèi)做到零燃放,春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)和農(nóng)歷十月期間空氣質(zhì)量持續(xù)改善。三是做細(xì)燃煤鍋爐和餐飲油煙整治。對轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐的養(yǎng)殖場和生產(chǎn)企業(yè)進行安全污染隱患排查,累計排查問題企業(yè)xx家,要求其將鍋爐燃料更換成清潔能源。同時,對xx街道的餐飲店進行巡查整治工作,并對xx家餐飲油煙店下達整改通知書督促其及時整改,目前xx%的餐飲油煙店已安裝油煙凈化器,極大的優(yōu)化了餐飲環(huán)境。(二)“散亂污”企業(yè)整治方面。2022年為鞏固提升大氣環(huán)境質(zhì)量,再次開展大氣污染防治“回頭看”專項行動,以全面降低PM2.5和PM10平均濃度、提升空氣質(zhì)量優(yōu)良率為目標(biāo),以“散亂污”企業(yè)整治和各類揚塵污染防治為重點,持之以恒推進大氣污染防治工作,通過專項整治切實改善了我鎮(zhèn)環(huán)境空氣質(zhì)量。截至目前,已關(guān)停違規(guī)生產(chǎn)塑料顆粒企業(yè)x家和生產(chǎn)散煤灰小作坊1家。
炎炎夏日,訴說著嶄新的收獲;累累碩果,展望著希冀的明天。2023年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我秉承“顧客至上,服務(wù)第一”的理念,在XXXX中過標(biāo)的XXXX廠家大力開展?fàn)I銷活動。實現(xiàn)銷售×××萬;其中有:×××萬,增幅**%,有:×××萬,增幅**%;與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市,以及XXX、XX項目、XX集團、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響,我堅持“沉著冷靜、調(diào)整方向、補其短板、客戶導(dǎo)向”的原則,實現(xiàn)了上半年信譽良好,銷售穩(wěn)定,形勢良好,成績可觀,個人信心滿滿,干勁十足。一是思想高度重視,發(fā)揮團隊作用。自己作為XX部門經(jīng)理,今年以來,在思想上始終繃緊一根弦,決心帶好頭,打硬仗,引領(lǐng)團隊順勢而上,創(chuàng)新發(fā)展。團隊建設(shè)首先是統(tǒng)一思想,只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致,才有資格講執(zhí)行力,才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是一個有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以有擔(dān)當(dāng),有信心,做出大品牌。規(guī)則定方圓,我們所干的任何事情,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的。作為XX部門負(fù)責(zé)人,我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想,鼓足干勁,爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關(guān)注市場,主動開展?fàn)I銷。當(dāng)今社會,經(jīng)濟迅猛發(fā)展,市場情況瞬息萬變。要生存,要發(fā)展,就要采取一定的措施,建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯,我們和合作的廠家也有著一定的基礎(chǔ)。機會總會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!只有通過團隊全力以赴的合作創(chuàng)新,有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢,用有力的促銷手段搶占市場,形成良性循環(huán),消除了顧客心中的困惑和顧慮,耐心教育員工消除畏懼不前的心理,積極投入工作,使銷售成績一路上升,開創(chuàng)良好的新局面。
三是積極謀劃生態(tài)項目。今年以來,謀劃申報重點項目6個。水污染防治方面,謀劃上報的仙蹤河流域農(nóng)村生活污水治理工程(0.89億元)和含山縣污水處理廠尾水凈化工程(0.83億元)已經(jīng)納入中央生態(tài)環(huán)境資金項目儲備庫,其中,尾水凈化工程項目已獲得中央資金支持,已進場開工。為確保湯河入口上國控斷面穩(wěn)定達標(biāo),謀劃申報含山縣清溪河流域水環(huán)境綜合治理工程,項目總投資3.63億元,申報中央財政資金2.97億元,已進入部級審核階段。大氣污染防治方面,謀劃VOCs專項治理項目3個。土壤污染防治方面,謀劃含山縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場治理項目,已委托環(huán)科院開展垃圾填埋場土壤污染狀況調(diào)查,并編寫土壤污染修復(fù)方案,下一步據(jù)此申報中央土壤污染修復(fù)專項資金。農(nóng)村環(huán)境整治項方面,謀劃全縣農(nóng)村生活污水治理工作項目,擬爭取上級資金0.95億元,已進入省級審核階段。
大家下午好! 今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂,我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去,展望未來。新春伊始,萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年,迎來了令人期待的20xx年,首先請允許我代表公司向大家拜個早年,恭祝各位
我覺得在明年,應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。
現(xiàn)場不能解決的問題,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后,將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報總監(jiān)辦存檔;指令未落實或已落實未回復(fù)的,一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,其中已落實11份,另3份仍在落實中。
作為一個賣場管理員,要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導(dǎo)購違紀(jì)過多,感覺壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過退縮的念頭,不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導(dǎo),在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來,一點點的抓起,慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的?,F(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。
20xx年很快過去啦,對于自己的工作表現(xiàn),總是欠缺太多。雖然上級領(lǐng)導(dǎo)沒有批評,但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫,不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn),未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人,自己深感慚愧。人事部,是一個豐富多彩、知識淵博的部門,只有通過公司給予的機會,自己再不斷的努力學(xué)習(xí),在人力資源這項工作上學(xué)到更多實戰(zhàn)經(jīng)驗,為公司出一份力。
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
我院人事分配制度改革經(jīng)過近一年時間的實施,已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗,但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),有的針對性不很強,有的不便操作等。我們對考評方案進一步進行了修訂,使考評工作中難以操作的條款得到進一步細(xì)化、量化,力求使其更科學(xué)、合理。為了促進服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。
一、“”字為要,持續(xù)深化“放管服”改革,打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導(dǎo)向,打造一流營商環(huán)境。 一是精準(zhǔn)落宏觀政策,服務(wù)“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班,對標(biāo)國家6個方面33項措施,以工作際為切入點,出臺《重點建設(shè)項目“項目管家”服務(wù)制施方案》等,推進舉措的精準(zhǔn)性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細(xì)。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編,全面了解改革精神,進一步降低企業(yè)制度性交易成本,激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務(wù)服務(wù)清單落細(xì)落深。根據(jù)省、市安排部署,對全市政務(wù)服務(wù)事項進行認(rèn)真梳理,編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單,政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權(quán),釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導(dǎo)目錄》,通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程,將11項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至我局施。推動政務(wù)服務(wù)事項應(yīng)進必進大廳辦理。深入推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,認(rèn)真開展調(diào)研、制定進駐方案,除因涉密、國家安全和受場地限制外,1153項政務(wù)服務(wù)事項將入駐大廳辦理,全力打造只進一扇門辦理N事的政務(wù)服務(wù)辦事大廳。擴大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項受理權(quán)限68項、承接市下放我市事項12項,打通服務(wù)群“最后一里”,為群提供便利、快捷服務(wù)的同時,也提升了政府基層治理效率,釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接,促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺,大監(jiān)管力度,全市監(jiān)管事項認(rèn)領(lǐng)率達100,施清單編制率達100,監(jiān)管事項覆蓋率達100,有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū),提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準(zhǔn)確性,推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準(zhǔn)化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”,深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”,企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理,企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時;開通政銀合作直通車,18個網(wǎng)點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務(wù)服務(wù)“難點”,高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應(yīng),認(rèn)領(lǐng)百事通主題套餐42個,認(rèn)領(lǐng)率100。今年以來,共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”,組建服務(wù)專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導(dǎo)預(yù)熱活動,變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,制定個性化項目資料卡、“專屬服務(wù)卡”,前置服務(wù)、主動對接、提前介入、追蹤回訪,提供全程“保姆式”服務(wù)。截止目前,已為27個項目提供了一攬子精準(zhǔn)服務(wù)。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強中介超市運行。引導(dǎo)中介機構(gòu)入駐網(wǎng)上中介交易服務(wù)平臺。截至目前,共入駐中介服務(wù)機構(gòu)72個,完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重,不斷強社會體系建設(shè),擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域,穩(wěn)步推進社會體系建設(shè)工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標(biāo),引入第三方咨詢機構(gòu),全面調(diào)研、診斷、分析,以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設(shè)示范區(qū)”施方案》,為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預(yù)警、定期調(diào)度,印發(fā)規(guī)范性件。截至目前,共歸集各類息4868萬條,其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條,近期“雙示”數(shù)據(jù)及時率、合規(guī)率、上報率均達100,息數(shù)據(jù)歸集的時效和質(zhì)量不斷提升。三是探索元化應(yīng)場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應(yīng)30余個。積極引導(dǎo)金融機構(gòu)和市場主體入駐“易貸”平臺,30131家企業(yè)入駐,22家金融機構(gòu)全部入駐,成功授12.68億元。四是構(gòu)建“+政務(wù)服務(wù)”新模式。以息為數(shù)據(jù)支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務(wù)。對誠企業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達到了“零審批”直接開工建設(shè)。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管,設(shè)置服務(wù)窗口,深入開展失聯(lián)合懲戒,開展誠教育培訓(xùn)2868人次,簽署各類承諾書8萬余份,印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個,進一步拓寬了監(jiān)管領(lǐng)域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進”進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)活動6次,開設(shè)宣傳櫥窗5個,開展“大講堂”3次,組織“6.14記錄關(guān)愛日”等宣傳活動3次,在全社會營造了“學(xué)、懂、、守”濃厚氛圍。