20xx.01-20xx.12 廣州XX汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 新能源汽車(chē)銷(xiāo)售1、負(fù)責(zé)整車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)和進(jìn)店客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù),整理銷(xiāo)售資料及客戶(hù)檔案;2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng),完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo);3、挖掘客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;4、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶(hù)維系工作。20xx.09-20xx.06 商學(xué)院外聯(lián)部 部長(zhǎng) ?1、通過(guò)多次電話(huà)與面談的方式,兩周內(nèi)為學(xué)校一二九文藝演出拉到贊助1200元和音響設(shè)備。???2、組織部里多名干事為"學(xué)術(shù)節(jié)"活動(dòng)拉贊助,三周內(nèi)與某某娛樂(lè)(KTV)簽下合作合同,由其贊助10張會(huì)員卡和200張免費(fèi)練歌券。
20XX.08~至今 XXX軟件有限公司 審計(jì)專(zhuān)員l 公司制造成本分析及改善跟進(jìn);l 將各類(lèi)數(shù)據(jù)制成表格匯總、分析,供管理層決策參考;l 對(duì)公司業(yè)務(wù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常整理、分析,完成報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);l 通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析和對(duì)比,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并尋求問(wèn)題解決方向甚至解決方案;l 參與公司內(nèi)部審計(jì)管理制度、配套細(xì)則以及工作規(guī)范的建立和完善,保障內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范、高效開(kāi)展。 l 開(kāi)展多種類(lèi)別的內(nèi)部審計(jì)實(shí)地工作,評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理狀況,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益提高。l 依據(jù)內(nèi)部審計(jì)的后續(xù)跟蹤及考核機(jī)制,采取有效的措施落實(shí)審計(jì)問(wèn)題的整改,促進(jìn)被審計(jì)對(duì)象改善內(nèi)部管理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化對(duì)審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用。 l 依據(jù)年度內(nèi)控自我評(píng)價(jià)工作計(jì)劃及方案,參與開(kāi)展內(nèi)控流程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、梳理和查找內(nèi)控缺陷,提出改進(jìn)建議并督促完成整改。
20xx.07-20xx.08 XXX軟件有限公司 開(kāi)發(fā)工程師工作描述: 開(kāi)發(fā)android版藍(lán)牙打印軟件,控制藍(lán)牙打印機(jī)(如斯普瑞特便攜式打印機(jī)、tsc便攜式打印機(jī))按客戶(hù)需求打印對(duì)應(yīng)格式標(biāo)簽;在工作中主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目組長(zhǎng)以及該項(xiàng)目組的其他開(kāi)發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品新需求進(jìn)行分析,對(duì)代碼進(jìn)行封裝重構(gòu),提升性能;在工作中表現(xiàn)出來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕苦和累的品質(zhì),積極配合組長(zhǎng)的工作安排,積極的與其他相關(guān)工作人員的溝通和交流,在開(kāi)發(fā)新版本、維護(hù)舊版本的工作中,表現(xiàn)積極,贏得大家的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
一、人事行政工作現(xiàn)階段公司也需要一批新鮮血液注入,對(duì)于今后的工作我們也應(yīng)該做好這方方面的工作安排,在招聘工作上八月我也會(huì)積極的安排招聘的工作,還要一直持續(xù)下去,這也是接下來(lái)應(yīng)當(dāng)去做的是事情,在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,并且及時(shí)做好面試工作,這個(gè)月也安排了一批人在八月初來(lái)面試,我一定會(huì)努力做好面試工作的,為公司發(fā)掘優(yōu)秀的人才,這一直是我的所追求的。
20xx年很快過(guò)去啦,對(duì)于自己的工作表現(xiàn),總是欠缺太多。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批評(píng),但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫,不積極。工作成績(jī)沒(méi)有明顯突出現(xiàn),未能給公司帶來(lái)幫助。通過(guò)這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人,自己深感慚愧。人事部,是一個(gè)豐富多彩、知識(shí)淵博的部門(mén),只有通過(guò)公司給予的機(jī)會(huì),自己再不斷的努力學(xué)習(xí),在人力資源這項(xiàng)工作上學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為公司出一份力。
組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,并就活動(dòng) 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。
(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);(二)優(yōu)化、精減部門(mén)及崗位,實(shí)行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。
一、工資結(jié)算 經(jīng)過(guò)雙方互相協(xié)商,甲方每月支付給乙方的工資款項(xiàng)為 元,(現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬兩種方式)。三、甲方須知甲方錄用乙方工作之后將按照相關(guān)規(guī)定安排乙方進(jìn)行相關(guān)工作,不得故意拖欠乙方勞動(dòng)工資。甲方如在合約期間解除此合同,可提前30天通知乙方。按照國(guó)家法定假期為乙方安排假期時(shí)間。
l 服從學(xué)校和部門(mén)的工作安排,嚴(yán)格根據(jù)課程安排,充分備課以完成教學(xué)任務(wù);l 布置并檢查學(xué)員作業(yè),與家長(zhǎng)溝通學(xué)員學(xué)習(xí)情況;l 對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果負(fù)責(zé),解決學(xué)員在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的疑難,并提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和學(xué)習(xí)建議;l 激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,參與完成小學(xué)四、五年級(jí)學(xué)生的課程規(guī)劃及正常授課任務(wù);l 協(xié)助完成班主任工作,監(jiān)督課間操出勤情況、衛(wèi)生區(qū)的清潔問(wèn)題和指導(dǎo)學(xué)生晚修等。l 在傳授基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)人文學(xué)科的興趣,提高文學(xué)素養(yǎng);l 協(xié)助完成班主任工作,監(jiān)督課間操出勤情況、衛(wèi)生區(qū)的清潔問(wèn)題和指導(dǎo)學(xué)生晚修等;
220xx.01 -20xx.12 廣州XXX智慧少年宮 職位:音樂(lè)老師工作描述:根據(jù)課程教案、教學(xué)視頻等,為學(xué)員提供專(zhuān)業(yè)的鋼琴、合唱、歌唱表演等興趣學(xué)習(xí)體驗(yàn);帶動(dòng)學(xué)員達(dá)成課程目標(biāo);指導(dǎo)智慧少年宮學(xué)生參加比賽或匯演活動(dòng);配合教務(wù)部門(mén),與學(xué)生和家長(zhǎng)保持良好溝通;組織學(xué)員參加智慧少年宮組織的相關(guān)比賽或匯演活動(dòng)。
公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門(mén)也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,因?yàn)?,光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售,沒(méi)有足夠的管理能力,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
一、創(chuàng)新用人機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 自XX年起,我區(qū)按屬地管理原則,先后移交接收了三所企業(yè)辦子弟學(xué)校和一所原由西陵區(qū)管理的學(xué)校。近幾年來(lái),隨著開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,區(qū)內(nèi)常住人口每年按15%的比例遞增,各學(xué)校招收的學(xué)生人數(shù)也由建校時(shí)的1966人上升到2724人。隨著學(xué)校學(xué)生人數(shù)的大幅度上升,根據(jù)《湖北省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[XX]112號(hào))規(guī)定的師生比,各校出現(xiàn)了不同程度的教師指標(biāo)空缺現(xiàn)象。 為解決學(xué)校因教學(xué)發(fā)展所造成師資力量不足的問(wèn)題,我區(qū)創(chuàng)新學(xué)校用人管理制度,借鑒外地學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,打破傳統(tǒng)的固定用人制度,對(duì)學(xué)校教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。即在出現(xiàn)教師指標(biāo)空缺的情況下,設(shè)置流動(dòng)教師指標(biāo),達(dá)到了因事設(shè)崗、按崗聘任、提高效率、保障服務(wù)的目的?! ×鲃?dòng)教師指標(biāo),是崗位聘任的一種特殊形式,不屬于學(xué)校正式在冊(cè)的事業(yè)編制。流動(dòng)教師指標(biāo)的設(shè)置,按照公開(kāi)、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格控制指標(biāo)、擇優(yōu)錄用的原則進(jìn)行選拔和聘用,一般一年核定一次。即:當(dāng)學(xué)校學(xué)生人數(shù)增長(zhǎng)時(shí),相應(yīng)核增流動(dòng)教師指標(biāo);學(xué)生人數(shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)時(shí),相應(yīng)核減流動(dòng)教師指標(biāo),流動(dòng)教師指標(biāo)空缺崗位全部面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
二、存在的問(wèn)題和不足一是留人機(jī)制有待完善。一方面,面試過(guò)程中已通過(guò)面試的部分應(yīng)聘人員,后期并未入職報(bào)道;另一方面,本年度新進(jìn)人員辭離職人數(shù)達(dá)到X人,其中X人為研究生學(xué)歷?,F(xiàn)有的人員用工方式不夠有吸引力,造成了引不進(jìn)、留不住局面。二是人事管理制度辦法有待健全。人員錄用、試用期和解聘的相關(guān)管理辦法,人員證書(shū)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理辦法,人員辭離職的相關(guān)工作程序和管理辦法,都還需要進(jìn)一步制定和完善。三、下一步工作努力方向?yàn)檫m應(yīng)在深化機(jī)構(gòu)改革中,面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,下一步工作中,人力資源室全體人員將繼續(xù)埋頭苦干、勇毅前行,立足本職崗位職責(zé),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方式方法;通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人事管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和梳理,有針對(duì)性的查漏補(bǔ)缺,確保各項(xiàng)制度的健康持續(xù)運(yùn)行,為干部職工創(chuàng)造更加良好的成長(zhǎng)環(huán)境和制度保障,充分激發(fā)人才隊(duì)伍的生機(jī)活力,為持續(xù)推進(jìn)XXX的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2015.10-2017.12ShangHaitechnology trading co. LTD. Salesrepresentative1, responsible for executing the Russian market implementation of planningand organizing activities2, responsible for the collection of web information, resource management;3, integrate internal and external resources, planning overseas brandpublicity of related products2012.04-2015.09ShangHaiGlobalinternational trading co. LTD. Salesrepresentative1, market research, collect relevant market dynamics and analysis, providethe basis for leadership decision-making;2, according to the market demand and customer comments, for the company'sproducts, services, and promote the improvement opinions;
1、培養(yǎng)良好師德,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)校要采取多種措施,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、師德高尚、業(yè)務(wù)扎實(shí)的師資隊(duì)伍,一是教職工職業(yè)道德建設(shè)常抓不懈,經(jīng)常性地開(kāi)展教師職業(yè)道德教育,加強(qiáng)對(duì)職工的愛(ài)崗敬業(yè)教育、遵紀(jì)守法教育、團(tuán)結(jié)互助教育和愛(ài)集體、愛(ài)學(xué)生教育等;二是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教師進(jìn)行大張旗鼓地獎(jiǎng)勵(lì),盡快形成一支骨干力量。教師要以“學(xué)高為師、身正為范”為座右銘,加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。
2、愛(ài)自己的家,樂(lè)于幫助爸爸媽媽招待客人。 3、能獨(dú)立完成操作活動(dòng)?! ?活動(dòng)準(zhǔn)備: 筷子若干雙,托盤(pán)一個(gè)(內(nèi)裝有小包裝的糕點(diǎn)若干),碟子3-5個(gè)(邊上分別貼有一張7以?xún)?nèi)的數(shù)卡);實(shí)物展示儀。幼兒用書(shū),幼兒人手一支筆;1-7的數(shù)字印章、印泥若干?! ?活動(dòng)過(guò)程: 一、我?guī)蛬寢寠A花生?! ? 教師:今天爸爸媽媽邀請(qǐng)了朋友來(lái)做客,你是家里的小主人,可以幫爸爸媽媽做些什么事呢? 鼓勵(lì)幼兒提出幫助父母整理家里的物品,招待客人?! ?教師(出示貼有數(shù)卡的碟子):客人來(lái)了,爸爸媽媽要邀請(qǐng)客人吃點(diǎn)心。你知道客人想吃幾個(gè)點(diǎn)心呢?你是怎么知道的? 教師(出示裝有花生的托盤(pán)):誰(shuí)愿意幫客人拿點(diǎn)心?請(qǐng)個(gè)別幼兒示范拿點(diǎn)心,鼓勵(lì)幼兒看清卡上的數(shù)字,邊拿邊數(shù)。 教師將幼兒裝有點(diǎn)心的小放在視頻展示儀下面,師幼共同檢查花生的數(shù)量和數(shù)卡是否一致。
XX **發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司是一家以煤為主,有著50年光輝歷程,集電力、機(jī)械制造、旅游酒店、物資供應(yīng)、信息通訊、醫(yī)療急救等多業(yè)發(fā)展的國(guó)家大型工業(yè)企業(yè)?,F(xiàn)有總資產(chǎn)27億元,員工7000余人,礦區(qū)總?cè)丝?萬(wàn)余人,年?duì)I業(yè)收入8億元左右,年創(chuàng)利稅近億元。為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
一、更大力度做好“謀”的文章,讓儲(chǔ)備項(xiàng)目“多”起來(lái)?! ∫皇蔷劢埂笆奈濉卑l(fā)展謀項(xiàng)目。堅(jiān)持總量與質(zhì)量并重、產(chǎn)業(yè)與基建并重、政府投資與社會(huì)投資并重,謀劃“十四五”項(xiàng)目×個(gè),計(jì)劃總投資×億元。 二是聚焦對(duì)上爭(zhēng)取謀項(xiàng)目。加強(qiáng)積極對(duì)接中央支持湖北一攬子政策,圍繞新基建、科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,共爭(zhēng)取上級(jí)資金×億元。10家企業(yè)獲得一年財(cái)政貼息專(zhuān)項(xiàng)再貸款×億元?! ∪蔷劢巩a(chǎn)業(yè)發(fā)展謀項(xiàng)目。緊盯汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、臨空經(jīng)濟(jì)、新能源新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),謀劃打基礎(chǔ)、強(qiáng)支撐的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目136個(gè)。
一、教材分析《變廢為寶有妙招》是統(tǒng)編教材小學(xué)《道德與法治》四年級(jí)上冊(cè)第四單元第11課,共有兩個(gè)話(huà)題,本節(jié)課學(xué)習(xí)的是第一個(gè)話(huà)題《暴增的垃圾》,主要是引導(dǎo)學(xué)生了解垃圾問(wèn)題的現(xiàn)狀,垃圾問(wèn)題的產(chǎn)生及造成的后果,旨在引導(dǎo)學(xué)生了解垃圾的危害及后果,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。二、學(xué)情分析在我們的日常生活中,隨處可以見(jiàn)到各種各樣的垃圾,帶來(lái)了一些社會(huì)問(wèn)題。一方面垃圾影響人們的生活,另一方面在廢棄物中有可再利用的寶貴資源,由于人們不充分利用,造成環(huán)境的污染和巨大的資源浪費(fèi)。因此,要通過(guò)有效的教學(xué),幫助引導(dǎo)學(xué)生了解垃圾的危害,知道垃圾中哪些是可回收再利用的資源。三、教學(xué)目標(biāo)與重難點(diǎn)基于教材、學(xué)情的分析,以及對(duì)小學(xué)道德與法治課程的理解,我確定了本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)與重難點(diǎn)。教學(xué)目標(biāo)我確定了三個(gè)。1.知道垃圾是從哪里來(lái)的,并積極地發(fā)現(xiàn)生活中的垃圾問(wèn)題。
一)招商氛圍日益濃厚。市委、市政府正式將招商引資作為加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一號(hào)工程”,堅(jiān)持頭號(hào)任務(wù)引領(lǐng)抓招商、主要領(lǐng)導(dǎo)聚力抓招商、第一標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)抓招商、突出平臺(tái)聚集抓招商。6月18日,市政府印發(fā)《市政府關(guān)于實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的意見(jiàn)》,圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、降低企業(yè)成本、金融支持、高層次人才引進(jìn)、發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)等方面出臺(tái)46條高含金量的支持措施,把最優(yōu)惠的政策給企業(yè)。6月22日,市政府在省政府新聞中心召開(kāi)發(fā)布會(huì)宣傳黃岡招商引資“一號(hào)工程”,受到國(guó)內(nèi)媒體的高度關(guān)注