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高校學(xué)工部（團(tuán)委）2023年工作總結(jié)
一、學(xué)生工作（一）日常管理工作1.加強(qiáng)疫情期間學(xué)生管理，嚴(yán)格出入管理，專(zhuān)科生一般不允許外出，特殊情況（事假、病假等）需提交申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示后方可離校。落實(shí)在校生“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度和體溫晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度，及時(shí)收集異常健康信息并及時(shí)上報(bào)，組織各系做好學(xué)生核酸檢測(cè)相關(guān)工作，確保應(yīng)檢盡檢，不漏一人。2.加強(qiáng)學(xué)生住宿管理，積極管理中心組織宿管員、安保員多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加大宿舍區(qū)巡查力度，增強(qiáng)工作人員責(zé)任意識(shí)，提高安全防范意識(shí)，同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍規(guī)定，強(qiáng)化宿舍夜間值班制度，協(xié)多方力量共同維護(hù)宿舍區(qū)安全、穩(wěn)定。3.開(kāi)展新生入學(xué)教育，組織新生軍訓(xùn)、開(kāi)學(xué)典禮等活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生理想信念教育、愛(ài)國(guó)愛(ài)校教育、安全穩(wěn)定教育、校規(guī)校紀(jì)教育、國(guó)防教育等。4.積極探索“網(wǎng)絡(luò)新媒體＋高校思想政治”工作新模式，擴(kuò)展思政網(wǎng)絡(luò)空間，學(xué)工部及團(tuán)委微信公眾號(hào)已覆蓋全體在校生，其中，學(xué)工部微平臺(tái)設(shè)立了“國(guó)獎(jiǎng)人物”、迎新指南等板塊，宣揚(yáng)榜樣力量，強(qiáng)化愛(ài)國(guó)教育、營(yíng)造積極向上的校園氛圍。團(tuán)委微平臺(tái)設(shè)立了團(tuán)團(tuán)快訊、青年之聲等板塊，立足宣傳、發(fā)聲的功能定位，著力提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)的影響力、引領(lǐng)力。
XX市衛(wèi)健委綜合醫(yī)改工作總結(jié)
一、年初積極主動(dòng)謀劃全年工作一是年初結(jié)合國(guó)家綜合醫(yī)改經(jīng)，制定了資金使用方案，主動(dòng)謀劃工作，制定開(kāi)展征、十四五醫(yī)改規(guī)劃、考察、工作推進(jìn)會(huì)、督查、宣傳等醫(yī)改工作計(jì)劃。二是自發(fā)主動(dòng)分析XX年全市緊密型縣域醫(yī)共體國(guó)家監(jiān)測(cè)上報(bào)數(shù)據(jù)。雖然XX年我市緊密型縣域醫(yī)共體總體工作得不少榮譽(yù)，工作得到充分認(rèn)可。但縣區(qū)間工作不平衡，如何找出問(wèn)題，指導(dǎo)推進(jìn)工作，自發(fā)根據(jù)XX年國(guó)家監(jiān)測(cè)直報(bào)年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從醫(yī)共體總體成效、資源下沉及基層成效、牽頭醫(yī)院服務(wù)能力、醫(yī)療價(jià)格與用、醫(yī)保資金使用五個(gè)方面24個(gè)具體指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)研究，形成30頁(yè)分析報(bào)告。逐一對(duì)縣區(qū)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出各地指標(biāo)反映的問(wèn)題，為好提升工作提供數(shù)據(jù)支撐指導(dǎo)。三是結(jié)合省級(jí)件，制定市級(jí)兩份重要件。結(jié)合我市實(shí)際，制定并印發(fā)了我市XX年的綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作從提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)、發(fā)揮醫(yī)?；鸶軛U作用、強(qiáng)化目標(biāo)績(jī)效考核四個(gè)方面，制定并印發(fā)了《XX市解決跨省、市就醫(yī)問(wèn)題補(bǔ)短板工作方案》。
XX市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)部2023年工作總結(jié)
一、新冠疫情防控工作（一）根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)疫情防控政策及時(shí)調(diào)整我院疫情防控規(guī)定，制定我院疫情防控方案，指導(dǎo)全院疫情防控工作。（二）承接管理、運(yùn)行XX市體育館方艙醫(yī)院，并形成管理運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制，成立了XX市體育館方艙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)了《XX市體育館方艙醫(yī)院備用及啟用管理辦法》等，確保方艙醫(yī)院能在第一時(shí)間迅速啟用，運(yùn)行管理穩(wěn)妥有效，關(guān)艙時(shí)安全有序，為我市疫情防控工作做出突出貢獻(xiàn)。（三）兩輪疫情期間，在保證主力醫(yī)療力量不受影響的前提下，抽調(diào)多批醫(yī)療人員外出支援。抽調(diào)XXX等3名醫(yī)師支援XXX方艙醫(yī)院；XXX等6名檢驗(yàn)人員支援XXX核酸檢測(cè)；13名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、技師反復(fù)、多次支援XXX、XXX核酸采樣工作；XXX、XXX 2位醫(yī)師在市定點(diǎn)醫(yī)院開(kāi)展確診病例的中醫(yī)藥醫(yī)療救治；XXX等26名醫(yī)師承擔(dān)XXX方艙醫(yī)院、體育館方艙醫(yī)院醫(yī)療工作，并由XXX主任擔(dān)任方艙醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔(dān)對(duì)XXX區(qū)19個(gè)醫(yī)療點(diǎn)的巡回醫(yī)療活動(dòng)；XXX、XXX2名醫(yī)師承擔(dān)XXX區(qū)XXX隔離點(diǎn)醫(yī)療保障工作；XXX等4位醫(yī)師支援XX市黃碼醫(yī)院（市婦幼保健院）醫(yī)療救治工作；XXX、XXX等69人支援XXX、XXX區(qū)區(qū)域核酸采樣工作。
縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)
二、存在主要問(wèn)題2023年以來(lái)，我局各項(xiàng)工作取得了良好成效，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但也還存在一些問(wèn)題和不足：（一）市場(chǎng)監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)訂餐、直播帶貨、網(wǎng)絡(luò)售藥等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)隱患和監(jiān)管難題?；鶎邮袌?chǎng)監(jiān)管部門(mén)人員結(jié)構(gòu)老化，特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品安全監(jiān)管、藥品醫(yī)療器械監(jiān)管等專(zhuān)業(yè)人才匱乏，執(zhí)法裝備、執(zhí)法車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)資金缺少保障，影響了監(jiān)管能力提升。部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合懲戒機(jī)制尚未健全完善，在一定程度上制約了監(jiān)管效能。（二）商標(biāo)注冊(cè)仍是短板。商標(biāo)注冊(cè)任務(wù)量巨大，且由于我國(guó)超過(guò)千萬(wàn)件有效注冊(cè)商標(biāo)已接近商標(biāo)用詞的極限，企業(yè)尋找新的漢字組合來(lái)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)已有些困難，商標(biāo)注冊(cè)成功率也越來(lái)越低。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)能力薄弱。目前，我縣專(zhuān)利轉(zhuǎn)化、交易、開(kāi)放許可等運(yùn)營(yíng)效果不佳，未建立運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利缺少轉(zhuǎn)化運(yùn)用渠道。
2023年全面依法治市工作總結(jié)
四、存在的問(wèn)題及下一步工作打算雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但按照法治政府建設(shè)工作要求，仍然存在以下問(wèn)題：一是全系統(tǒng)干部職工學(xué)法用法意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是法治宣傳教育形式較單一，實(shí)效性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。（一）進(jìn)一步樹(shù)牢法治理念。一是嚴(yán)格落實(shí)D政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人制度，摒棄“會(huì)上重要、會(huì)下次要、工作中不要”的做法，堅(jiān)持以身作則，以上率下，帶頭學(xué)法尊法守法用法，切實(shí)做到“法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為”。二是建立xx領(lǐng)域“線(xiàn)上線(xiàn)下”法治宣傳教育體系，定期聘請(qǐng)專(zhuān)家教授、專(zhuān)職律師以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員分門(mén)別類(lèi)地開(kāi)展講座、培訓(xùn)，從工作實(shí)踐入手，突出針對(duì)性與實(shí)用性，努力提升全系統(tǒng)干部職工的學(xué)法用法意識(shí)，進(jìn)一步提高干部職工依法行政的能力。（二）進(jìn)一步提高普法實(shí)效。一是以法治教育為重點(diǎn)，采用上門(mén)送法、社區(qū)座談、以案釋法等方式，加大普法力度。二是以群眾需求為導(dǎo)向，根據(jù)群體的差異性，重點(diǎn)加強(qiáng)與其工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳教育，提高普法教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
市政府辦公室2023年度工作總結(jié)
（三）機(jī)關(guān)事務(wù)管理更加精細(xì)。堅(jiān)持以“精細(xì)管理、品質(zhì)服務(wù)”為著力點(diǎn)，完成會(huì)議室維修改造和設(shè)施設(shè)備更新，機(jī)關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。扎實(shí)開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類(lèi)指導(dǎo)力度，定期開(kāi)展餐飲浪費(fèi)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對(duì)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導(dǎo)監(jiān)督，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核位居全省前列。編制完善公務(wù)用車(chē)使用、維修、加油、保險(xiǎn)、更新等方面的規(guī)章制度22項(xiàng)，加大車(chē)輛申請(qǐng)、調(diào)度、使用、停放等全流程監(jiān)管力度，公車(chē)管理規(guī)范化、精細(xì)化水平進(jìn)一步提升。一年來(lái)，市政府辦公室及所屬各單位工作取得了較好成效，但也還存在一些問(wèn)題和不足：一是機(jī)關(guān)“三服務(wù)”工作的深度和廣度還需進(jìn)一步拓展，效率和質(zhì)量還需持續(xù)提升；二是“放管服”改革、“數(shù)字政府”建設(shè)等重點(diǎn)工作還需持續(xù)深入推進(jìn)；三是干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中全力抓好整改、加快推進(jìn)落實(shí)。
市政府辦公室年度工作總結(jié)
（二）依法行政工作持續(xù)深化。編制公布《市行政許可事項(xiàng)清單》，對(duì)314項(xiàng)行政許可事項(xiàng)逐項(xiàng)明確事項(xiàng)名稱(chēng)、主管部門(mén)、實(shí)施依據(jù)等基本要素，全面做到事項(xiàng)同源、統(tǒng)一規(guī)范，清單之外一律不得違法實(shí)施行政許可。嚴(yán)格按照《市人民政府重大行政決策程序規(guī)定》要求，加強(qiáng)行政決策事項(xiàng)事前評(píng)估、事后評(píng)價(jià)，審查提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究事項(xiàng)余項(xiàng)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)市委市政府修改或廢止相關(guān)文件。改進(jìn)規(guī)范性文件、法律文本的審查方式，參與審查規(guī)范性文件件、提出建議意見(jiàn)多條，完成政府合同協(xié)議等重大法律事務(wù)的合法性審查和法律論證項(xiàng)（件），參與行政復(fù)議案件評(píng)議件，切實(shí)維護(hù)了行政執(zhí)法的公平公正。（三）機(jī)關(guān)事務(wù)管理更加精細(xì)。堅(jiān)持以“精細(xì)管理、品質(zhì)服務(wù)”為著力點(diǎn)，完成會(huì)議室維修改造和設(shè)施設(shè)備更新，機(jī)關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。扎實(shí)開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核管理工作，加大垃圾分類(lèi)指導(dǎo)力度，定期開(kāi)展餐飲浪費(fèi)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對(duì)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建和節(jié)水單位的指導(dǎo)監(jiān)督，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核位居全省前列。
縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)
一、主要工作情況（一）圍繞“穩(wěn)”字，鞏固好市場(chǎng)主體發(fā)展態(tài)勢(shì)。著力培育壯大市場(chǎng)主體。一是企業(yè)開(kāi)辦實(shí)現(xiàn)多渠道、多路徑。在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置免費(fèi)公共代辦服務(wù)窗口、自助服務(wù)機(jī)，為企業(yè)提供全程辦理。逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦“掌上辦”，“智能審批”。二是提供指導(dǎo)幫辦服務(wù)。建立企業(yè)開(kāi)辦綜合窗口，在自助服務(wù)區(qū)配備了企業(yè)注冊(cè)登記相關(guān)材料規(guī)范、流程圖、辦事指南等。企業(yè)開(kāi)辦基本已全面實(shí)現(xiàn)了辦件“零紙張”、“零跑路”，“零收費(fèi)”，“零見(jiàn)面”申報(bào)與“零見(jiàn)面”審核。三是嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)開(kāi)辦“4小時(shí)、不過(guò)夜”。今年以來(lái)共設(shè)立企業(yè)896家，同比增長(zhǎng)30.99％；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社23家，同比增長(zhǎng)15％，個(gè)體工商戶(hù)3199戶(hù)，同比增長(zhǎng)42.75％。通過(guò)馬鞍山一日辦結(jié)系統(tǒng)全程電子化設(shè)立企業(yè)868家，網(wǎng)上開(kāi)辦比例達(dá)94.45％；全程電子化設(shè)立個(gè)體工商戶(hù)1398戶(hù)，全程電子化比率達(dá)43.70％。
2024年市公安局一季度工作總結(jié)
四、圍繞“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，系統(tǒng)推進(jìn)大會(huì)籌備。按照“楓橋?yàn)楹诵?、全市同推進(jìn)”原則，全面推進(jìn)參觀點(diǎn)位改造升級(jí)。目前，楓橋經(jīng)驗(yàn)公安陳列館和群防群治實(shí)踐基地已完成方案設(shè)計(jì)及相關(guān)運(yùn)行機(jī)制、模式敲定。持續(xù)深化“創(chuàng)楓”工作，城中派出所入圍“省楓”爭(zhēng)創(chuàng)培育所，楓橋交警中隊(duì)獲評(píng)首批以省委省政府命名的“楓橋式交警中隊(duì)”。同時(shí)，成功保障第三屆新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與警務(wù)現(xiàn)代化高端峰會(huì)在×召開(kāi)。積極推進(jìn)高等級(jí)榮譽(yù)創(chuàng)建，楓橋派出所作為全省公安系統(tǒng)唯一推薦對(duì)象申報(bào)“時(shí)代楷?！薄Ｎ?、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)一季度市局“最佳”系列獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評(píng)選。
XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2024年工作總結(jié)
3.扎實(shí)推進(jìn)法制化規(guī)范化建設(shè)。一是積極參與創(chuàng)建國(guó)家級(jí)法治政府示范創(chuàng)建工作。7月以來(lái)，積極開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)照創(chuàng)建方案及任務(wù)分解提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完成縣市場(chǎng)局牽頭指標(biāo)13項(xiàng)，配合縣編辦完成指標(biāo)1項(xiàng)，上報(bào)材料60余份。目前該項(xiàng)工作已經(jīng)由馬鞍山市牽頭。二是加強(qiáng)行政復(fù)議指導(dǎo)。認(rèn)真梳理行政復(fù)議問(wèn)題清單，參考相關(guān)法律法規(guī)，制定《投訴舉報(bào)答復(fù)參考模板》，對(duì)投訴舉報(bào)規(guī)定時(shí)限、投訴處理的三種情況、舉報(bào)處理的五種情況等方面進(jìn)行指導(dǎo)。三是加強(qiáng)行政三項(xiàng)制度。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法記錄儀使用的通知》和《關(guān)于成立行政處罰案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組》的文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政處罰案件辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高處罰案件辦案質(zhì)量，提升執(zhí)法辦案能力水平。四是規(guī)范行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和管理。全面統(tǒng)計(jì)目前在用行政裁量權(quán)基準(zhǔn)法律法規(guī)10部，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)其中修改的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)依據(jù)的法律法規(guī)或規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)向執(zhí)法人員推送最新行政裁量權(quán)基準(zhǔn)法律法規(guī)。
縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2024年工作總結(jié)
2024年以來(lái)，我局各項(xiàng)工作取得了良好成效，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但也還存在一些問(wèn)題和不足：（一）市場(chǎng)監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)訂餐、直播帶貨、網(wǎng)絡(luò)售藥等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)隱患和監(jiān)管難題?；鶎邮袌?chǎng)監(jiān)管部門(mén)人員結(jié)構(gòu)老化，特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品安全監(jiān)管、藥品醫(yī)療器械監(jiān)管等專(zhuān)業(yè)人才匱乏，執(zhí)法裝備、執(zhí)法車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)資金缺少保障，影響了監(jiān)管能力提升。部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合懲戒機(jī)制尚未健全完善，在一定程度上制約了監(jiān)管效能。（二）商標(biāo)注冊(cè)仍是短板。商標(biāo)注冊(cè)任務(wù)量巨大，且由于我國(guó)超過(guò)千萬(wàn)件有效注冊(cè)商標(biāo)已接近商標(biāo)用詞的極限，企業(yè)尋找新的漢字組合來(lái)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)已有些困難，商標(biāo)注冊(cè)成功率也越來(lái)越低。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)能力薄弱。目前，我縣專(zhuān)利轉(zhuǎn)化、交易、開(kāi)放許可等運(yùn)營(yíng)效果不佳，未建立運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利缺少轉(zhuǎn)化運(yùn)用渠道。
縣級(jí)市農(nóng)村火災(zāi)防控工作總結(jié)
二是發(fā)展政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍。xx市政府出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專(zhuān)職消防隊(duì)“五個(gè)一、一個(gè)五”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建立專(zhuān)職消防大隊(duì)，配備1至2臺(tái)制式專(zhuān)用消防車(chē)、1套滅火器材裝備、1部報(bào)警電話(huà)、1個(gè)暖庫(kù)、1間宿舍和5名執(zhí)勤人員。目前，全市90％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建立了專(zhuān)職消防隊(duì)，并全部達(dá)到了“五個(gè)一、一個(gè)五”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。僅2008年以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專(zhuān)職消防隊(duì)伍就參與火災(zāi)撲救300多起，挽回直接財(cái)產(chǎn)損失670多萬(wàn)元。三是壯大農(nóng)村志愿消防隊(duì)伍。xx市按照“平時(shí)為民，戰(zhàn)時(shí)為兵”的工作思路，在“一鄉(xiāng)一車(chē)一大隊(duì)”的基礎(chǔ)上，依托村委會(huì)或村屯消防警務(wù)室，在全市所有村、屯普遍組建了“一村多泵一中隊(duì)”、“一屯一泵一小隊(duì)”的農(nóng)村志愿消防隊(duì)，并達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有值班和放置車(chē)輛器材的固定場(chǎng)所、有1臺(tái)四輪運(yùn)水車(chē)（農(nóng)用拖拉機(jī)，載水1.5噸以上）和1臺(tái)機(jī)動(dòng)消防泵、有20名固定的消防隊(duì)員、有健全的執(zhí)勤訓(xùn)練和日常管理規(guī)章制度、有統(tǒng)一的通信聯(lián)絡(luò)方式，隊(duì)員有一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助和醫(yī)療傷亡保險(xiǎn)。
市醫(yī)保局2024年上半年工作總結(jié)
（六）推進(jìn)藥品耗材集中采購(gòu)改革。推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材集采提速擴(kuò)面，鞏固擴(kuò)大集采改革成果，持續(xù)擠壓藥耗虛高價(jià)格水分，釋放改革紅利。落實(shí)國(guó)家組織第八批等藥品和脊柱、種植牙等高值醫(yī)用耗材集采成果。持續(xù)組織我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極參與國(guó)家和省組織的各批次藥品、醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用耗材采購(gòu)行為，逐步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)線(xiàn)上采購(gòu)醫(yī)用耗材比例，爭(zhēng)取耗材線(xiàn)下采購(gòu)占比在5％以下。（七）繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”工作任務(wù)。把“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”作醫(yī)保部門(mén)的一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)，確保按時(shí)完成深入實(shí)施全民參保計(jì)劃和加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)與企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)跨制度無(wú)縫銜接的工作任務(wù)。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開(kāi)展情況及工作成效（一）主要指標(biāo)完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測(cè)天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個(gè)縣級(jí)集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類(lèi)，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類(lèi)。*個(gè)“千噸萬(wàn)人”飲用水水源地、*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為*%。地表水*個(gè)國(guó)控?cái)嗝嫠|(zhì)優(yōu)良率為*%，*個(gè)省控?cái)嗝?，除橋頭斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類(lèi)外，其余均達(dá)到考核目標(biāo)要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點(diǎn)監(jiān)管名錄。（二）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。一是深入開(kāi)展全市生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。在全市*個(gè)市直單位（部門(mén)）、*個(gè)駐騰單位和*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開(kāi)展生態(tài)環(huán)境問(wèn)題自檢自查，共反饋問(wèn)題*個(gè)，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題*個(gè)。
市商務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
三、2024年下半年工作打算2024年，我市將圍繞”四新”主攻”四化”，助推打造”四化”建設(shè)新高地，將暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)與市委、市政府提出的”1558”工作思路深度融合，從而進(jìn)一步活躍市場(chǎng)，提升消費(fèi)活力，推動(dòng)全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速12％左右，新增限上批零住餐企業(yè)100戶(hù)；消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)20％以上，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家以上，實(shí)際利用外資不少于1500萬(wàn)美元。一是圍繞新型工業(yè)化，促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放。以《xx市推動(dòng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》為具體抓手，2024年，消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進(jìn)出口8800萬(wàn)美元以上，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家。著力構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、西秀經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、普定經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為重點(diǎn)的”1＋3”開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群，聚焦”三外”發(fā)展。
關(guān)于XX市十年人才工作總結(jié)
建立多元化金融扶持機(jī)制，設(shè)立信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池，引導(dǎo)銀行探索創(chuàng)新體制機(jī)制、信貸模式和金融產(chǎn)品，累計(jì)為全市科技人才企業(yè)發(fā)放各類(lèi)貸款超×億元；依托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行人才科創(chuàng)天使基金，完善“政府引導(dǎo)＋民間參與＋專(zhuān)業(yè)管理＋市場(chǎng)運(yùn)作”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)撥、險(xiǎn)、貸、投一體運(yùn)行。三是聚焦需求保障。打造線(xiàn)上線(xiàn)下同步的高層次人才一站式服務(wù)平臺(tái)，綜合運(yùn)用市場(chǎng)化、社會(huì)化手段解決安居住房、醫(yī)療保健、子女就學(xué)等需求。建成×萬(wàn)平方米、×套人才公寓房，20×年以來(lái)累計(jì)發(fā)放優(yōu)秀大學(xué)生租房補(bǔ)貼×萬(wàn)元、高層次人才安家補(bǔ)貼×萬(wàn)元，全力解決人才“居”的后顧之憂(yōu)。組建高層次人才聯(lián)誼會(huì)，每年舉辦新年茶話(huà)會(huì)、HR人才沙龍、精英徒步賽、名醫(yī)進(jìn)企等活動(dòng)×余場(chǎng)次，提升高層次人才在澄融入感和歸屬感。
2024年XX市公安局一季度工作總結(jié)
五、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)一季度市局“最佳”系列獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評(píng)選。另外，聚焦基層治理，迭代升級(jí)基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺(tái)（平安行2.0）、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實(shí)戰(zhàn)。六、堅(jiān)持嚴(yán)優(yōu)并舉，錘煉過(guò)硬公安鐵軍。部署開(kāi)展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線(xiàn)、樹(shù)形象”專(zhuān)項(xiàng)整治暨最佳警營(yíng)創(chuàng)建活動(dòng)，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊(duì)，開(kāi)展“我最喜愛(ài)的”系列評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)提高隊(duì)伍凝聚力、向心力。
市公安局2024年一季度工作總結(jié)
五、強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面深化公安改革。持續(xù)深化“公安大腦”建設(shè)，圍繞破題領(lǐng)先、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、品牌打造，梳理明確115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單。制定實(shí)施巡特警處置能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃及治安復(fù)雜派出所輕裝PTU建設(shè)方案，進(jìn)一步優(yōu)化完善合成作戰(zhàn)體系。積極參加“賽馬晾曬”，塊狀產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集群及提升護(hù)航體系、行刑銜接協(xié)同等4個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)一季度市局“最佳”系列獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，“兩法通”入圍省數(shù)字法治好應(yīng)用評(píng)選。另外，聚焦基層治理，迭代升級(jí)基礎(chǔ)管理大基座（浙里人口全息管服）、交通管理大平臺(tái)（平安行2.0）、護(hù)企優(yōu)商大系統(tǒng)（警企云）等主干應(yīng)用，有效賦能警務(wù)實(shí)戰(zhàn)。六、堅(jiān)持嚴(yán)優(yōu)并舉，錘煉過(guò)硬公安鐵軍。部署開(kāi)展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、守底線(xiàn)、樹(shù)形象”專(zhuān)項(xiàng)整治暨最佳警營(yíng)創(chuàng)建活動(dòng)，舉行老民警榮休、青年民警宣講比賽暨新民警授銜等儀式，優(yōu)化藍(lán)鷹人才戰(zhàn)隊(duì)，開(kāi)展“我最喜愛(ài)的”系列評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)提高隊(duì)伍凝聚力、向心力。
2024年上半年xx市統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠堅(jiān)實(shí)。基層單位對(duì)統(tǒng)計(jì)的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)員經(jīng)常遲報(bào)、經(jīng)多次催報(bào)才報(bào)送報(bào)表；二是基層統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級(jí)專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門(mén)協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強(qiáng)。部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)和其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒(méi)有完全銜接，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各職能部門(mén)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)起到的聯(lián)動(dòng)作用有待加強(qiáng)。（三）統(tǒng)計(jì)方法缺乏創(chuàng)新性。多年來(lái)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方式方法的慣性依賴(lài)，按部就班，缺少靈活主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問(wèn)題也沒(méi)有得到很好解決。
應(yīng)急管理工作總結(jié)范文8篇
（一）完善組織體系，健全工作機(jī)制我局制定印發(fā)了《某市**市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《**市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案》，明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任，全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé)，健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”，一是有足夠的人員，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、有人擔(dān)責(zé)；二是有必需的裝備設(shè)備，確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位；三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé)，制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時(shí)，應(yīng)急指揮反應(yīng)快速，應(yīng)急處置運(yùn)作高效，使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。