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縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
五、存在的問(wèn)題和困難1、數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)推送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性不足，增加了企業(yè)開(kāi)辦1日辦結(jié)難度。各部門(mén)的審批事項(xiàng)各自人員負(fù)責(zé)，各部門(mén)普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動(dòng)不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)故障，實(shí)際開(kāi)辦時(shí)間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開(kāi)辦中，住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）證明材料的提供，限制了企業(yè)開(kāi)辦數(shù)量。由于目前社會(huì)的實(shí)際情況限制，很多自建房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不齊全，無(wú)法提供產(chǎn)權(quán)證明。3、“零窗口”登記改革人員數(shù)量與承擔(dān)的工作量不相匹配。自助服務(wù)區(qū)設(shè)有8個(gè)自助辦理工位，目前只配備2名導(dǎo)辦人員，人員嚴(yán)重不足，影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4、技術(shù)支撐不到位，監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)發(fā)不成熟和應(yīng)用不穩(wěn)定，合并之后部分老的監(jiān)管所無(wú)法更改，造成匹配中人員無(wú)法平均分配，部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務(wù)較多。
市公共資源交易中心開(kāi)展部門(mén)協(xié)同監(jiān)管工作總結(jié)
（二）場(chǎng)外探索協(xié)同監(jiān)管模式，持續(xù)拓展交易監(jiān)管維度。中心以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)公共資源交易監(jiān)督管理體制創(chuàng)新，在全省先行先試開(kāi)展協(xié)同綜合監(jiān)管模式，監(jiān)管平臺(tái)已建成，下一步我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：一是建立公共資源交易監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。建立由市發(fā)展和改革委員會(huì)牽頭，市公共資源交易管理委員會(huì)成員單位參加的公共資源交易監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。發(fā)揮綜合監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，建立交易中心、行業(yè)監(jiān)管、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法“三方聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)管鏈條，以交易平臺(tái)為信息樞紐，實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法有效銜接，合力打擊違法違規(guī)行為。原則上，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，遇到重大風(fēng)險(xiǎn)、突出問(wèn)題或其他必要情況，可由成員單位向公管辦提請(qǐng)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。二是制定統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單。
走進(jìn)革命圣地，傳承紅色基因”研學(xué)活動(dòng)工作總結(jié)
（一）研學(xué)前評(píng)價(jià)重在明確目標(biāo)。紅色研學(xué)的價(jià)值不僅在于學(xué)生與紅色文化、精神進(jìn)行對(duì)話，而且希望促進(jìn)學(xué)生更為主動(dòng)、積極地投入其中，自主開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)、生活。因此，研學(xué)前，學(xué)校著重引導(dǎo)學(xué)生明確要做什么、怎樣做。教師利用兩節(jié)行前課程，通過(guò)發(fā)布力所能及的系列任務(wù)，幫助學(xué)生梳理已有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)即將開(kāi)展的紅色研學(xué)作出合理規(guī)劃，并從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生需要提供幫助的細(xì)節(jié)。此階段的評(píng)價(jià)從多維度自我評(píng)價(jià)、交流心得體會(huì)等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括前期搜集資料準(zhǔn)備充分，對(duì)本次紅色研學(xué)主題、內(nèi)容有一定了解；能對(duì)本組探究的紅色研究主題有興趣、認(rèn)真對(duì)待、積極參與交流；對(duì)本次研學(xué)物品準(zhǔn)備、文化儲(chǔ)備、文明禮儀方面的行前準(zhǔn)備到位等。例如，在紅色研學(xué)旅行開(kāi)展前，校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織指導(dǎo)教師與研學(xué)團(tuán)隊(duì)一起，立足研學(xué)方案制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行多輪討論，力求評(píng)價(jià)準(zhǔn)確有效。
×××縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
（二）建立動(dòng)態(tài)調(diào)整，完善“兩庫(kù)”管理。各部門(mén)按照隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單梳理符合對(duì)應(yīng)事項(xiàng)的檢查對(duì)象名錄庫(kù)，將所有行政執(zhí)法類公務(wù)員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進(jìn)行更新，并對(duì)名錄庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。各參與檢查部門(mén)按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)錄入、誰(shuí)公開(kāi)”的原則，在檢查完成之日起20個(gè)工作日內(nèi)，分別將本部門(mén)抽查檢查結(jié)果通過(guò)廣西“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行錄入。按照文件要求，2024年6月30日應(yīng)完成已發(fā)布任務(wù)的50％以上檢查，至2024年9月30日完成已發(fā)布任務(wù)的80％以上檢查，至2024年11月30日應(yīng)完成所有已發(fā)布任務(wù)的檢查，并按要求公示檢查結(jié)果。已開(kāi)展本部門(mén)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查檢查103家，完成率100％：聯(lián)合雙隨機(jī)檢查74家，已完成73家，完成率98.6％。
XX中心血站2024年“世界獻(xiàn)血者日”宣傳活動(dòng)工作總結(jié)
（六）6月份以來(lái)在FMXXX交通廣播分別在早、中、晚高峰時(shí)段循環(huán)播放致全州無(wú)償獻(xiàn)血者的感謝語(yǔ)、無(wú)償獻(xiàn)血政策宣傳等相關(guān)內(nèi)容。（七）通過(guò)血站管理信息系統(tǒng)向在我站參加無(wú)償獻(xiàn)血的獻(xiàn)血者發(fā)送節(jié)日祝福短信15萬(wàn)余條。（八）6月份來(lái)通過(guò)我站微信公眾號(hào)在“高校專欄”開(kāi)展高校無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查，分別在XX學(xué)院、XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院、XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行，目的是進(jìn)一步了解青年學(xué)生獻(xiàn)血?jiǎng)訖C(jī)、科普獻(xiàn)血知識(shí)，為以后高校無(wú)的償獻(xiàn)血工作開(kāi)展提供指導(dǎo)。（九）世界獻(xiàn)血者日前夕，我站制定了“紀(jì)念第二十個(gè)世界獻(xiàn)血者日”紀(jì)念獎(jiǎng)杯500份，并于6月13－14日當(dāng)天在各獻(xiàn)血點(diǎn)發(fā)放，讓獻(xiàn)血更有“紀(jì)念”價(jià)值。四、碩果成效顯著，促進(jìn)獻(xiàn)血事業(yè)（一）從6月12日到6月15日開(kāi)展世界獻(xiàn)血者日宣傳活動(dòng)以來(lái)，前到我站成功獻(xiàn)血達(dá)733人次，合計(jì)獻(xiàn)血量1217U。
管委會(huì)2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結(jié)及下一步打算
2.幫扶舉措不多、幫扶力度不夠。對(duì)有懶惰行為和“等、靠、要”思想的對(duì)象，批評(píng)不夠，反向制約措施有限，加之因重度殘疾、重大疾病、年老體弱致貧占60%以上，進(jìn)一步加大了幫扶干部的工作難度。三、下一步工作打算1.夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“長(zhǎng)短互補(bǔ)”的原則，結(jié)合我委實(shí)際，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路，通過(guò)財(cái)政扶持、村級(jí)招商引資、發(fā)展村級(jí)合作社、盤(pán)活閑置資產(chǎn)資源等形式，大力扶持脫貧戶發(fā)展見(jiàn)效快的短期種、養(yǎng)業(yè)，或收益穩(wěn)定的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，全力打造“一村一產(chǎn)”，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而有效解決群眾就業(yè)，穩(wěn)定脫貧戶經(jīng)濟(jì)來(lái)源。2.精準(zhǔn)對(duì)接幫扶。一是對(duì)有勞動(dòng)能力的，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式幫扶方針，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)等幫扶，促進(jìn)穩(wěn)定增收。二是對(duì)內(nèi)生動(dòng)力不足的，持續(xù)開(kāi)展扶志扶智，及時(shí)挖掘推廣身邊先進(jìn)典型，加大宣傳力度，引導(dǎo)脫貧群眾發(fā)揮自身主體作用，樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)觀念和就業(yè)理念。
某區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組2024年上半年工作總結(jié)
三、下半年工作打算（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠(chéng)，深入開(kāi)展XXXX和教育整頓工作，以筑牢理想信念和提升紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，多形式開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)，完善考核和工作機(jī)制，努力提高全組成員綜合素質(zhì)和能力，持續(xù)打造忠誠(chéng)擔(dān)干凈的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。（二）強(qiáng)化監(jiān)督管理，保持長(zhǎng)態(tài)長(zhǎng)效。強(qiáng)化監(jiān)督職能，完善“三重一大”工作機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，積極探索履行監(jiān)督職責(zé)的方式方法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以提醒為主，把握和運(yùn)用好“四種形態(tài)”，發(fā)揮駐院紀(jì)檢監(jiān)察工作常態(tài)長(zhǎng)效作用。（三）嚴(yán)肅案件查辦，形成警協(xié)威力。堅(jiān)持有案必查，有腐必懲，把紀(jì)律挺在前面，伸長(zhǎng)耳朵，睜大眼睛，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒，發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)腐敗問(wèn)題嚴(yán)肅查處，保持嚴(yán)懲腐敗勢(shì)頭，形成高壓態(tài)勢(shì)。
2024年某縣公管局上半年創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
（四）深入開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，持續(xù)凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展打擊串通投標(biāo)等違法犯罪行為專項(xiàng)整治，不斷強(qiáng)化招投標(biāo)全鏈條監(jiān)管，提升“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管”水平，常態(tài)化機(jī)制化治理招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)等突出問(wèn)題，嚴(yán)格加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為日?？己伺c監(jiān)管，著力規(guī)范代理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員行為，進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)后履約監(jiān)管，依法查處招投標(biāo)違法違規(guī)行為和中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約失信行為，堅(jiān)持頂格處理、公開(kāi)曝光。今年以來(lái)，共對(duì)*家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、*名評(píng)標(biāo)評(píng)審專家給予日常考核扣分處理，共將*家違法違規(guī)企業(yè)記入不良行為記錄。（五）深入開(kāi)展包聯(lián)企業(yè)走訪，不斷提升政策透明度、企業(yè)滿意度認(rèn)真落實(shí)縣政府統(tǒng)一部署要求，持續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)企業(yè)每月走訪活動(dòng)，廣泛宣傳助企紓困解難政策措施，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)建議，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。今年上半年，局*名班子成員共走訪*家包聯(lián)企業(yè)*人(次)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)解決問(wèn)題*個(gè)。
2024年上半年街道辦事處應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)
2.實(shí)行出租屋分級(jí)分類管理試點(diǎn)。為解決城中村基層治理遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)新工作模式，全市對(duì)城中村出租屋實(shí)行分級(jí)分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個(gè)試點(diǎn)。按照《XX市城中村出租屋分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)體系》，網(wǎng)格工作部在XX社區(qū)全面鋪開(kāi)試點(diǎn)工作，科學(xué)分類，精準(zhǔn)管理，做到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗(yàn)收。3.不斷夯實(shí)“四個(gè)實(shí)有”信息采集工作。網(wǎng)格工作部帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員深入社區(qū)全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動(dòng)態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門(mén)在網(wǎng)格開(kāi)展治理提供重要依據(jù)。街道6個(gè)社區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集實(shí)有人口86748人，新增14987人，注銷(xiāo)13064人，采集率99.03％，未注銷(xiāo)率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標(biāo)均位居X(jué)X區(qū)前列。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)城管局匯報(bào)報(bào)告
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴(yán)格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實(shí)施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實(shí)施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動(dòng)中來(lái)，摸排、發(fā)動(dòng)x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機(jī)關(guān)單位開(kāi)展亮化建設(shè)，點(diǎn)亮了城市夜空。三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢(qián)、辦實(shí)事”的原則，開(kāi)展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個(gè)，更換污水井蓋x個(gè)、排水井x個(gè)；排查城市路燈x個(gè)，更換維修x個(gè)；對(duì)城區(qū)x座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患x處；維護(hù)主次干道x處計(jì)x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
縣公管局2024年上半年創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
（二）下一步工作打算一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開(kāi)展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開(kāi)展《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《安徽省實(shí)施〈優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng)，幫助企業(yè)樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)、自律意識(shí)，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制。
關(guān)于XX縣應(yīng)急救援能力提升行動(dòng)計(jì)劃工作總結(jié)
（三）實(shí)施效果。從2021年“7.16”洪災(zāi)、2022年“8.26”森林火災(zāi)等歷次災(zāi)害和險(xiǎn)情應(yīng)對(duì)處置中，XX縣縣鎮(zhèn)村三級(jí)各類應(yīng)急隊(duì)伍能沖鋒在前，救民眾于水火，滅山火于萬(wàn)險(xiǎn)。但是也還存在著應(yīng)急隊(duì)伍人員和裝備不足、實(shí)戰(zhàn)能力不足、應(yīng)急救援處置機(jī)制需進(jìn)一步完善等問(wèn)題。三、資金投入及使用情況三年來(lái)到位省級(jí)應(yīng)急救援能力提升行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)資金129萬(wàn)元，其中29萬(wàn)元用于應(yīng)急通訊裝備采購(gòu)，50萬(wàn)元用于應(yīng)急綜合保障車(chē)輛采購(gòu)，另50萬(wàn)元作為指揮場(chǎng)所建設(shè)資金尚待進(jìn)一步合理使用?？h級(jí)籌資458.248萬(wàn)元，用于偵查無(wú)人機(jī)、消防主戰(zhàn)車(chē)、森林防火救援裝備配備。另利用中央林場(chǎng)改革獎(jiǎng)補(bǔ)資金和林場(chǎng)日常維護(hù)資金360.7萬(wàn)元建成森林防火監(jiān)測(cè)指揮平臺(tái)一處。四、主要問(wèn)題及下步打算（一）存在問(wèn)題。一是XX縣應(yīng)急管理指揮場(chǎng)所因?yàn)檗k公陣地搬遷、資金等原因建設(shè)滯后，現(xiàn)正爭(zhēng)取專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中。
縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)工作總結(jié)
三、存在問(wèn)題和下一步打算總體來(lái)看，我縣教育整頓扎實(shí)開(kāi)展，穩(wěn)步推進(jìn)，但也存在一些問(wèn)題和不足。一是部分干部學(xué)習(xí)還不夠深不夠透，在入腦入心上還有差距。二是學(xué)習(xí)研討質(zhì)量還有待提高，有的干部撰寫(xiě)的讀書(shū)報(bào)告、研討材料、心得體會(huì)與實(shí)際工作的聯(lián)系不緊密。三是有的干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握得還不夠全面深入，在學(xué)用結(jié)合上還有待加強(qiáng)。下一步，縣紀(jì)委監(jiān)委將聚焦鑄就政治忠誠(chéng)、清除害群之馬、健全嚴(yán)管體系、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)的目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)委和縣委關(guān)于教育整頓工作的安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作。一是進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各專項(xiàng)組工作責(zé)任，發(fā)揮好各支部堡壘作用，對(duì)教育整頓中重大事項(xiàng)和重要工作及時(shí)向市紀(jì)委監(jiān)委、縣委請(qǐng)示報(bào)告，上下同向發(fā)力，互相協(xié)調(diào)配合，提升工作質(zhì)效。
銀行2024年上半年金融服務(wù)工作總結(jié)和下半年計(jì)劃（匯報(bào)報(bào)告）
一是進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對(duì)民營(yíng)和小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、綠色低碳等重點(diǎn)領(lǐng)域的金融支持；積極推廣“小微易貸”“極速貸”等線上普惠金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶申請(qǐng)、審查審批、放款提款在線化“非接觸融資服務(wù)”，不斷提高普惠金融的覆蓋面。二是推動(dòng)降費(fèi)讓利政策精準(zhǔn)落地，主動(dòng)向小微企業(yè)、個(gè)體工商戶宣傳減費(fèi)讓利政策，以“應(yīng)知盡知”確?！皯?yīng)享盡享”。認(rèn)真落實(shí)普惠小微支持工具相關(guān)政策，按照市場(chǎng)化原則對(duì)各類市場(chǎng)主體應(yīng)貸盡貸，對(duì)貸款利率應(yīng)降盡降，對(duì)貸款費(fèi)用應(yīng)免盡免，對(duì)貸款程序應(yīng)簡(jiǎn)盡簡(jiǎn)。三是進(jìn)一步下沉金融服務(wù)，積極推進(jìn)數(shù)字金融的賦能鄉(xiāng)村振興，縱深推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)；緊盯轄內(nèi)特色種養(yǎng)殖業(yè)、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體，創(chuàng)新推出適配性強(qiáng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)，全力支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
2024年XX街道辦事處應(yīng)急管理辦公室上半年工作總結(jié)
6.落實(shí)應(yīng)急值守。我街道嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，值守期間總計(jì)接到各類事件反饋189宗，均得到妥善處置。2024年，共計(jì)組織三防綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)共3場(chǎng)，大大提升了XX街道應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援意識(shí)、應(yīng)急處置能力。街道落實(shí)了完備的應(yīng)急通訊保障措施，形成信息通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息互通、信息共享，提升了應(yīng)急處置工作效率。7.深化防災(zāi)減災(zāi)工作（1）開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)。今年街道辦聯(lián)合社區(qū)工作站共開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)日系列宣傳活動(dòng)3場(chǎng)，活動(dòng)以“防范災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展”為主題，活動(dòng)參與人數(shù)約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊(cè)、海報(bào)等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)科普?qǐng)D文、短視頻、海報(bào)、音頻20篇，總閱讀量約24萬(wàn)。（2）做好防災(zāi)減災(zāi)物資儲(chǔ)備工作。目前，我街道有XX小學(xué)和XX小學(xué)兩處應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)。
2024年XX街道辦事處應(yīng)急管理辦公室上半年工作總結(jié)
7.深化防災(zāi)減災(zāi)工作（1）開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)。今年街道辦聯(lián)合社區(qū)工作站共開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)日系列宣傳活動(dòng)3場(chǎng)，活動(dòng)以“防范災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展”為主題，活動(dòng)參與人數(shù)約1100人次，制作、發(fā)放宣傳冊(cè)、海報(bào)等宣傳資料約1100份。各社區(qū)發(fā)布防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)科普?qǐng)D文、短視頻、海報(bào)、音頻20篇，總閱讀量約24萬(wàn)。（2）做好防災(zāi)減災(zāi)物資儲(chǔ)備工作。目前，我街道有XX小學(xué)和XX小學(xué)兩處應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)。按照防災(zāi)減災(zāi)工作要求，我街道為兩處應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)配備了應(yīng)急食品、藥品、保暖用品、清潔用品等避險(xiǎn)物資。并且在逐步完善應(yīng)急避難場(chǎng)所制度上墻、應(yīng)急避難場(chǎng)所標(biāo)識(shí)公示等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（3）積極推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)社區(qū)創(chuàng)建工作。我街道今年繼續(xù)做好綜合減災(zāi)社區(qū)常態(tài)化工作，我街道從硬件設(shè)施的完備，到軟件臺(tái)賬的完善，積極主動(dòng)，克服困難，共召開(kāi)2次專門(mén)業(yè)務(wù)會(huì)議探討創(chuàng)建工作。目前，該工作正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，今年田貝社區(qū)力爭(zhēng)創(chuàng)建全國(guó)綜合減災(zāi)社區(qū)的名額，目前處于查漏補(bǔ)缺完善階段。
2024年農(nóng)村移風(fēng)易俗重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作總結(jié)
（四）注重典型示范引領(lǐng)。以文明鄉(xiāng)風(fēng)助推鄉(xiāng)村振興，以榜樣力量引領(lǐng)時(shí)代潮流，樹(shù)立文明鄉(xiāng)風(fēng)需要發(fā)揮人的作用，通過(guò)榜樣力量的引領(lǐng)，讓文明鄉(xiāng)風(fēng)有前景、有根基。在“小手拉大手共建文明城”征文比賽活動(dòng)中，XX區(qū)共有XX篇參賽作品獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)XX篇，二等獎(jiǎng)XX篇，三等獎(jiǎng)XX篇，優(yōu)秀獎(jiǎng)XX篇。在全國(guó)最美家庭評(píng)選活動(dòng)中，XX家庭被評(píng)為全國(guó)最美家庭。今年以來(lái)，XX區(qū)共向上級(jí)推薦市級(jí)新時(shí)代好少年XX名，省級(jí)文明校園XX個(gè)，文明單位XX個(gè)。學(xué)習(xí)榜樣故事，感受榜樣力量，激發(fā)奮進(jìn)精神，激發(fā)干部群眾爭(zhēng)當(dāng)模范，讓好的標(biāo)桿成為向上向善的力量。（五）強(qiáng)化宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。充分利用各村（社區(qū)）宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、LED顯示屏等載體廣泛宣傳，大力宣傳有關(guān)婚喪改革的法律法規(guī)，宣傳移風(fēng)易俗的重大意義，引導(dǎo)廣大群眾從我做起，從小事做起，移風(fēng)易俗，倡樹(shù)新風(fēng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
2024年清廉機(jī)關(guān)和廉潔文化建設(shè)工作總結(jié)情況報(bào)告
三是家風(fēng)促“廉”樹(shù)新風(fēng)。精心組織開(kāi)展“樹(shù)清廉家風(fēng)·創(chuàng)最美家庭”等主題創(chuàng)建和“尋找民政最美家庭”活動(dòng)，培育家庭廉潔正能量，構(gòu)筑廉潔文化家庭防線。今年春節(jié)期間印發(fā)《“清正廉潔、文明過(guò)節(jié)”倡議書(shū)》，弘揚(yáng)傳承廉潔家風(fēng)，筑牢拒腐防變家庭防線。去年中秋節(jié)前為全局XXX條名干部職工家屬分別寄送一封廉潔家書(shū)，倡議家屬當(dāng)好廉潔“守門(mén)員”、廉潔“賢內(nèi)助”和廉潔“監(jiān)督員”。制定《干部家訪工作方案》，安排專人深入干部家中，通過(guò)面對(duì)面溝通交流，看家況、訪家情、察家風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)關(guān)愛(ài)，督促干部家屬積極開(kāi)展“家庭助廉、親情守廉”活動(dòng)。五、存在問(wèn)題及下一步打算我局在推動(dòng)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)和加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)雖然取得了一定的成效，但對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)還存在差距，一是推動(dòng)清廉示范引領(lǐng)開(kāi)展活動(dòng)方面研究不夠深入，結(jié)合民政特色創(chuàng)新不足，形式內(nèi)容較為單一。
2024年上半年XX區(qū)反食品浪費(fèi)與糧食節(jié)約減損工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為管理一是強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查。組織開(kāi)展日常性排查，尤其是在重要傳統(tǒng)節(jié)日期間，對(duì)辰悅廣場(chǎng)、裕德隆飯店、立紳酒樓、惠賓飯店、賢福記等商綜、餐飲企業(yè)開(kāi)展檢查，重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)者食品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工條件，臨近保質(zhì)期的食品分類管理，督促企業(yè)強(qiáng)化食品安全意識(shí)，落實(shí)食品安全責(zé)任。目前，區(qū)內(nèi)重點(diǎn)餐飲企業(yè)均已明示服務(wù)規(guī)范，并執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過(guò)“XX文旅”公眾號(hào)向全區(qū)文化和旅游行業(yè)發(fā)出倡議，倡導(dǎo)星級(jí)飯店、旅行社和導(dǎo)游、景區(qū)、網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)等各領(lǐng)域落實(shí)反食品浪費(fèi)行為的相關(guān)規(guī)定，做好反食品浪費(fèi)與糧食節(jié)約減損宣傳工作，通過(guò)擴(kuò)大宣傳促進(jìn)市民養(yǎng)成愛(ài)惜糧食、文明餐飲習(xí)慣。指導(dǎo)天士力大健康城景區(qū)根據(jù)就餐人員數(shù)量、季節(jié)變化等情況，按照“定期采購(gòu)、適量?jī)?chǔ)備”的原則確定食材采購(gòu)數(shù)量，避免采購(gòu)過(guò)多造成變質(zhì)浪費(fèi)。
最新關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果上半年工作總結(jié)
（一）以盤(pán)活資產(chǎn)增效益。規(guī)范村級(jí)“三資"經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展“三資”清理，共清查出資金128425.13元，資源7152.58畝，已故五保戶土地1096.73畝，集體水面1199.07畝，為各村充分利用集體資產(chǎn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)奠定了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)閑置校舍綜合利用，通過(guò)招商引資，將張巷、喬店、桑元、任胡等村居4所閑置校舍進(jìn)行出租，年實(shí)現(xiàn)租金收入20余萬(wàn)元。喬圩村積極收回盤(pán)活原何集鄉(xiāng)土地、水塘等資產(chǎn)對(duì)外發(fā)包收取租金。原何集窯廠對(duì)外租賃年可為嚴(yán)灣村增加收入5萬(wàn)元。（二）將土地資源變收入。完成嚴(yán)灣、桑元、孫淺等空心村搬遷工作，整理土地1100余畝，各村居共增加整理服務(wù)費(fèi)收入330余萬(wàn)元。以服務(wù)保障轄區(qū)內(nèi)牧原、鵬欣兩家大型生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目為契機(jī)，引導(dǎo)張莊、桑元、孟廟、北圩、蔣南等村居規(guī)模化流轉(zhuǎn)土地，并以土地入股形式 分配收益，年增加入股和服務(wù)費(fèi)收入100多萬(wàn)元。