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2024年度某區(qū)司法局上半年工作總結(jié)
（三）注重多調(diào)聯(lián)動，提高人民調(diào)解成效推進“楓橋經(jīng)驗”本土化。不斷完善矛盾糾紛預(yù)警、排查、化解三項機制及建設(shè)，深化警民聯(lián)調(diào)、訴調(diào)對接工作，完善訪調(diào)對接工作機制。協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門力量，充分發(fā)揮民政、婦聯(lián)、社保、信訪等部門職能作用，形成全面排查機制，豐富排查手段，將矛盾化解工作“關(guān)口前移”，做到矛盾“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”。加強與檢察院、法院、公安、信訪等部門的溝通協(xié)作，最大程度地化解社會矛盾糾紛。2024年以來全區(qū)各級調(diào)解組織調(diào)解矛盾糾紛565件，調(diào)解成功565件，成功率100％。五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實。一方面部分司法所距離省級示范司法所要求還存在差距，達標仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會和調(diào)解隊伍力量依然不足。
2024年度某區(qū)在鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結(jié)
同時將不斷加強對鎮(zhèn)村的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高鎮(zhèn)村的防返貧監(jiān)測幫扶工作業(yè)務(wù)水平，加強防返貧監(jiān)測預(yù)警機制檔案建設(shè)管理，不斷提高防返貧監(jiān)測預(yù)警工作檔案建設(shè)水平。二是持續(xù)加大財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金投入力度。繼續(xù)落實好鄉(xiāng)村公益專崗、雨露計劃等幫扶政策，鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，確保穩(wěn)定脫貧不返貧；繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)體制、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機制等有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。三是持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。嚴格落實“四個不摘”要求，保持幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定，持續(xù)推進鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。將做好問題整改作為推動工作的有力抓手，對照督查發(fā)現(xiàn)問題，認真查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，以釘釘子精神逐條抓好整改，確保問題見底不反彈。
醫(yī)院改造工作總結(jié)
醫(yī)院是一個特殊的場所，承擔(dān)著對里的罪犯進行醫(yī)療保健和心理疏導(dǎo)的任務(wù)。在改造工作中，醫(yī)院需要從多個方面進行努力，以確保犯人得到適當(dāng)?shù)尼t(yī)療和心理健康支持。本文將就醫(yī)院改造工作進行總結(jié)，并提出一些建議。首先，醫(yī)院需要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療團隊。這個團隊由醫(yī)生、護士、心理醫(yī)生等專業(yè)人員組成，他們應(yīng)具備專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗。同時，他們也需要具備對罪犯特殊需求的理解和關(guān)愛之心，以便更好地進行治療和疏導(dǎo)工作。其次，醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)合理的醫(yī)療管理制度。包括定期體檢、醫(yī)療記錄的完善、藥品管理的規(guī)范等方面。醫(yī)院應(yīng)積極引入信息技術(shù)，建立電子病歷系統(tǒng)，方便醫(yī)療團隊進行多方位、全周期的管理和診療工作。此外，醫(yī)療器械及設(shè)備的現(xiàn)代化也是保障醫(yī)療質(zhì)量的重要保證。另外，醫(yī)院在心理疏導(dǎo)方面也應(yīng)加大力度。罪犯在里往往面臨著壓抑、孤獨和挫折等負面情緒，容易出現(xiàn)焦慮、抑郁等心理問題。因此，心理醫(yī)生應(yīng)與罪犯建立起信任和良好的溝通關(guān)系，通過心理咨詢、心理治療等方式，幫助罪犯調(diào)整心態(tài)、緩解壓力。
在鎮(zhèn)中心中學(xué)2023—2024學(xué)年度第二學(xué)期工作總結(jié)
3.本學(xué)期我校還舉行了新團員入團儀式。一批新團員莊嚴的舉起右手宣誓成XX鎮(zhèn)中心初級中學(xué)的一批新團員。五、總后勤工方面在本學(xué)期的教育教學(xué)工中總工在工中堅持發(fā)揮后盾用本著以教書育人育人教學(xué)的原則堅持履行學(xué)校的整體工步驟切實完成好學(xué)校的總后勤工。1.在后勤工中本著教學(xué)的識著力強化后勤隊伍建設(shè)努力增強識。2.嚴格履行財制度規(guī)范財行。在經(jīng)費使用方面執(zhí)行預(yù)算審批制度在購物方面實行采購審批和政府采購制度杜了各種不正之風(fēng)證了資金的效益最大化。3.學(xué)校和各班班主任簽定了班班通責(zé)任書強了班班通設(shè)備管理。同時制定了《班級財產(chǎn)管理制度》把公物管理列入班主任考核內(nèi)容之一強了財產(chǎn)管理?？傊?jīng)過一學(xué)期全體師生的共同努力我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊灿兄簧俚膯栴}。我們學(xué)校的發(fā)展還需全體教職員工精誠團結(jié)繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神我校可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力。
XX縣稅務(wù)局2024年1－6月份度幫扶工作總結(jié)
按照上級要求，定期開展入戶走訪，對標核查貧困戶“兩不愁三保障”及飲水安全情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時上報包村干部，并積極協(xié)助解決問題。同時，根據(jù)各幫扶戶不同情況，配合村干部逐戶制定“一戶一方案、一人一措施”，確保幫扶措施精準、可行。（二）改善環(huán)境，改變陋習(xí)，提高生活質(zhì)量在入戶時幫助整改室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，將室內(nèi)物品配備擺放整潔規(guī)范、院內(nèi)外物品堆放整齊，同時宣傳日常衛(wèi)生常識，幫助改變陋習(xí)。針對幫扶戶有發(fā)展特色養(yǎng)殖的，積極宣傳防疫知識，幫助做好夏季防疫工作。三、下一步工作打算（一）定期調(diào)研走訪，幫助解決實際困難下一步，縣稅務(wù)局將加強同幫扶村的緊密聯(lián)系，縣局領(lǐng)導(dǎo)定期開展調(diào)研走訪，了解XX村村情民況、存在問題等，幫助解決實際困難，落實單位包村職責(zé)。（二）壓實幫扶責(zé)任，鞏固脫貧攻堅要求幫扶人員，嚴格按照上級要求，定期入戶走訪，詳細了解幫扶戶近期生產(chǎn)生活狀況、存在困難等，并積極配合村兩委解決各類問題，鞏固成果。
2024年在縣XX局上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)
（二）下一步工作打算一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領(lǐng)域?qū)颂嵘袆?，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領(lǐng)域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《XX省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護合法權(quán)益。三是進一步完善長效機制。認真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進標前、標中、標后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。
縣XX局2024年上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)
二、存在問題及下一步工作打算（一）存在問題一是優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新不足、舉措不多；二是依法懲治招投標違法違規(guī)行為，一定程度上影響了市場滿意度；三是在形成優(yōu)化營商環(huán)境長效機制方面存在短板弱項。（二）下一步工作打算一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領(lǐng)域?qū)颂嵘袆?，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領(lǐng)域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《XX省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護合法權(quán)益。
縣春季義務(wù)植樹工作總結(jié)
一、春季義務(wù)植樹實施情況今年春季，也是疫情防控關(guān)鍵時期，根據(jù)市綠化委要求和我縣領(lǐng)導(dǎo)批示，我局積極行動，堅持“兩手抓、兩不誤”的春季綠化造林復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，早謀劃、早安排，及時召開專題會議，明確任務(wù)分工，通過廣泛宣傳、精心組織安排，在做好防護和減少集中的前提下，抓住春季造林時間節(jié)點，全面推進我縣義務(wù)植樹活動。1、廣泛宣傳、營造全民植樹氣氛。春節(jié)過后，縣綠化委員會辦公室和縣創(chuàng)建國家森林城市辦公室積極行動，向全縣發(fā)出全民義務(wù)植樹倡議，在縣城和鎮(zhèn)辦張貼《全民義務(wù)植樹倡議書》、《全民義務(wù)植樹盡責(zé)形式管理辦法》掛圖；在電視臺、廣播電臺、微信“X發(fā)布”、電子顯示屏持續(xù)播放《全民義務(wù)植樹倡議書》和“X全民義務(wù)植樹網(wǎng)”宣傳片等，號召全縣城鄉(xiāng)居民參與綠化美化、植樹造林活動中來，在全縣營造全民義務(wù)植樹氣氛。2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面安排義務(wù)植樹。我局結(jié)合城區(qū)和鎮(zhèn)（辦）實際情況，分別下發(fā)了《關(guān)于開展義務(wù)植樹活動的通知》和《關(guān)于開展X年全民義務(wù)植樹及林業(yè)有關(guān)事項的通知》，將X年鎮(zhèn)（辦）和城區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動進行了全面安排部署。鎮(zhèn)（辦）結(jié)合全民義務(wù)植樹任務(wù)，自行確定開展義務(wù)植樹的方式方法，在做好疫情防控的同時積極行動，從栽植管護綠化苗木、路渠綠化、產(chǎn)業(yè)項目造林等方面開展春季義務(wù)植樹活動。城區(qū)各部門、企事業(yè)單位結(jié)合“3.10”植樹節(jié)，在X年X月X日至X月X日時間段內(nèi)，以分散、分類的形式在示范點開展植樹活動，并要結(jié)合本單位實際，將義務(wù)植樹與廠區(qū)、居民小區(qū)、校園、庭院等綠化結(jié)合，加強樹木花卉的修剪整形、撫育管護等，積極參與義務(wù)植樹活動。
2024安全生產(chǎn)工作總結(jié)
二是夯實安全基礎(chǔ)，筑好“壓艙石”充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體作用，發(fā)布各類安全信息*條、小視頻*個，開辟“一把手談安全”線上專欄，邀請*家重點企業(yè)主要負責(zé)人圍繞安全生產(chǎn)談?wù)J識、說心得、講體會。綜合安全學(xué)校、安全課堂教培效能，累計培訓(xùn)*人，進一步筑牢安全發(fā)展理念。強化落實“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)”行動計劃，支持企業(yè)推進技術(shù)改造、設(shè)備更新，加快實施“機械化換人、自動化減人、智能化無人”工程，充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，提高智慧監(jiān)管水平。截止目前，已有*家企業(yè)開展“三化”改造，實現(xiàn)減員*人。三是聚焦多元共治，打好“組合拳”。探索問題隱患整治全閉環(huán)管理新機制，組織應(yīng)急、人社及各承保機構(gòu)，梳理近年來發(fā)生工傷事故情況，通過對工傷事故數(shù)據(jù)分析，確定重點監(jiān)管企業(yè)和行業(yè)類型，動態(tài)跟蹤生產(chǎn)安全事故風(fēng)險點及發(fā)展動態(tài)，全方位梳理安全隱患，動態(tài)清除問題隱患，破解治標之困。充分發(fā)揮一線職工“吹哨人”監(jiān)督作用，督促*家次企業(yè)落實了隱患排查舉報獎勵制度，獎勵*人，獎勵金額近*.*萬元。
食堂月度工作總結(jié)
食堂餐飲品種要創(chuàng)新，還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點心品種，也有創(chuàng)新。引進優(yōu)秀的面點師，在面食上有所突破。服務(wù)上加強培訓(xùn)，請專業(yè)人員進行實地培訓(xùn)?？冃Э己思顧C制的制度要完善，并嚴格執(zhí)行。
群眾滿意度提升工作總結(jié)
一、明確目標，落實責(zé)任將20xx年度“群眾意見整改”列入我鄉(xiāng)考評指標體系進行考評，明確各部門提升滿意度工作的要求和目標，同時明確提升滿意度的對象，認真做好上級績效考評社會評價調(diào)查的收集、報送工作。二、加強績效成果宣傳，提高知曉率制定我鄉(xiāng)《x鄉(xiāng)20xx年度社會評價群眾意見建議整改工作方案》，將成效亮點等編寫成績效宣傳展示材料，計劃報送縣人民政府網(wǎng)站“績效展示專欄”等向社會公眾宣傳展示，營造良好的輿論氛圍，著力提高宣傳的針對性和有效性，提高群眾對我局績效工作成效的知曉率和滿意度，讓成果更多惠及廣大人民群眾，讓群眾擁有更多實實在在的獲得感、幸福感。三、扎實推進整改工作，提高認可度1.社會評價意見的反饋、梳理工作。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際制定整改方案，并將整改工作方案在政府門戶網(wǎng)站、單位政務(wù)公開欄、整改項目點等進行公示。2.社會評價意見建議項目整改和展示。針對我鄉(xiāng)承擔(dān)的意見建議整改的問題，到項目實地立項目公告牌，告知整改計劃、措施和進度，以實際行動取信于民。3.宣傳資料的收集。將群眾意見建議整改落實情況相關(guān)文字、視頻、圖片等資料進行收集匯總。四、加強績效溝通，暢通民意渠道根據(jù)實際情況，采取“七個一”有力措施，開展有效的績效溝通。一是撰寫并宣傳《致全向人民的一封信》，并將《一封信》積極宣傳，提高群眾知曉率。二是召開x鄉(xiāng)績效考評社會評價滿意度提升工作動員通報會，通報我鄉(xiāng)當(dāng)前績效工作取得的成績，并針對不足之處進行布置整改。三是多次以短信、微信、QQ信息等方式告知項目點相關(guān)人員整改進展。四是到x鄉(xiāng)平壇、念銀村開展實地走訪了解群眾對整改的意見建議，積極答復(fù)社會公眾提出的各類問題，有效的開展績效溝通，不斷提高整改工作滿意度；五是協(xié)調(diào)項目實施問題等。
學(xué)校總務(wù)處2023年工作總結(jié)
三是抓好安全生產(chǎn)。組織進行校舍安全和用電安全的專項排查，經(jīng)常檢查教室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，及時消除安全隱患，確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)，切實做好防火、防盜、防觸電工作，并將節(jié)水、節(jié)電放到工作的重要位置。繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理、檢查，堅持定期進行安全檢查，對不合安全規(guī)范的設(shè)施設(shè)備及時進行整改維護，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)的宗旨，突出抓好飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量，堅決杜絕食物中毒等安全事故的發(fā)生；加強對食品進貨渠道、伙食制作流程的控制，既重視成本核算，提高飯菜質(zhì)量，又通過改革降低成本，讓師生得到實惠，更讓學(xué)生、家長滿意。科學(xué)制定消毒管理制度，嚴格按照衛(wèi)生部門的指導(dǎo)要求進行消毒液的使用和配比，做到科學(xué)、合理、規(guī)范，定期對教室、辦公室、各功能教室、廁所等場所進行徹底清潔消毒，消除細菌、病毒滋生環(huán)境，全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件，確保不留死角。
國企工會2023年工作總結(jié)
（二）開展主題活動，激發(fā)職工建功立業(yè)熱情。緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，結(jié)合行業(yè)實際，依托職工之家工作室，實施建功新時代主力軍行動，開展技能比武、職工創(chuàng)新和班組競賽，激勵和引導(dǎo)職工爭做技術(shù)能手、安全標兵、勞動模范。（三）做實關(guān)心關(guān)愛，提升職工幸福感獲得感安全感。關(guān)心職工生活，開展多種形式的慰問走訪工作，維護好職工的合法權(quán)益，以更有效的服務(wù)回應(yīng)職工呼聲。深化“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)工作，切實維護職工群眾安全健康權(quán)益。扎實做好風(fēng)險隱患排查化解工作，切實維護勞動領(lǐng)域政治安全、維護職工隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一，積極推進建設(shè)更高水平的工會建設(shè)。（四）緊緊圍繞中心工作，推動工會整體工作上臺階。圍繞中心工作，加強陣地建設(shè)和管理，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力和水平，密切關(guān)注職工思想動向，做好新聞宣傳的組織策劃，講好工會故事、職工故事，傳播職工聲音。積極探索工會工作的新方法，力爭開展一些引領(lǐng)風(fēng)尚、高層次、有品位、有特色的活動，推動工會工作增能力提水平上臺階。
2023年上半年環(huán)保工作總結(jié)
（一）大氣污染防治方面。一是做好砂石場和道路揚塵治理工作。聯(lián)合城管執(zhí)法中隊依法規(guī)范砂石市場的經(jīng)營秩序，監(jiān)督整改落實，確保符合“有圍擋、有噴淋設(shè)施、有覆蓋裝備、有沖洗機械”等標準，同時，委托僑銀保潔公司對轄區(qū)內(nèi)主干道進行常態(tài)化清掃，防治揚塵。現(xiàn)有保潔員xxx人，累計投入垃圾桶約x.xx萬個，垃圾轉(zhuǎn)運xx臺，機掃車x臺，灑水車x臺，已建成投入使用垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)3個。二是做實煙花爆竹禁燃禁放工作。根據(jù)《xx市燃放煙花爆竹和大盤香管理條例》、《xx區(qū)人民政府關(guān)于禁止燃放煙花爆竹和大盤香的通告》文件要求，由督查考核辦對xx鎮(zhèn)x類禁燃場所實施全時段督導(dǎo)，確保禁燃放場所內(nèi)做到零燃放，春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)和農(nóng)歷十月期間空氣質(zhì)量持續(xù)改善。三是做細燃煤鍋爐和餐飲油煙整治。對轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐的養(yǎng)殖場和生產(chǎn)企業(yè)進行安全污染隱患排查，累計排查問題企業(yè)xx家，要求其將鍋爐燃料更換成清潔能源。同時，對xx街道的餐飲店進行巡查整治工作，并對xx家餐飲油煙店下達整改通知書督促其及時整改，目前xx％的餐飲油煙店已安裝油煙凈化器，極大的優(yōu)化了餐飲環(huán)境。（二）“散亂污”企業(yè)整治方面。2022年為鞏固提升大氣環(huán)境質(zhì)量，再次開展大氣污染防治“回頭看”專項行動，以全面降低PM2.5和PM10平均濃度、提升空氣質(zhì)量優(yōu)良率為目標，以“散亂污”企業(yè)整治和各類揚塵污染防治為重點，持之以恒推進大氣污染防治工作，通過專項整治切實改善了我鎮(zhèn)環(huán)境空氣質(zhì)量。截至目前，已關(guān)停違規(guī)生產(chǎn)塑料顆粒企業(yè)x家和生產(chǎn)散煤灰小作坊1家。
XX經(jīng)理2023年上半年工作總結(jié)
炎炎夏日，訴說著嶄新的收獲；累累碩果，展望著希冀的明天。2023年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我秉承“顧客至上，服務(wù)第一”的理念，在XXXX中過標的XXXX廠家大力開展?fàn)I銷活動。實現(xiàn)銷售×××萬；其中有：×××萬，增幅**%，有：×××萬，增幅**%；與2021年相比增長*%。XX協(xié)議庫存XXXXXX分配執(zhí)行涉及XX省市，以及XXX、XX項目、XX集團、XXXX等客戶的拜訪。特別是面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊和影響，我堅持“沉著冷靜、調(diào)整方向、補其短板、客戶導(dǎo)向”的原則，實現(xiàn)了上半年信譽良好，銷售穩(wěn)定，形勢良好，成績可觀，個人信心滿滿，干勁十足。一是思想高度重視，發(fā)揮團隊作用。自己作為XX部門經(jīng)理，今年以來，在思想上始終繃緊一根弦，決心帶好頭，打硬仗，引領(lǐng)團隊順勢而上，創(chuàng)新發(fā)展。團隊建設(shè)首先是統(tǒng)一思想，只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力，才有可能創(chuàng)造成績。具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是一個有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以有擔(dān)當(dāng)，有信心，做出大品牌。規(guī)則定方圓，我們所干的任何事情，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的。作為XX部門負責(zé)人，我經(jīng)常教育員工要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流。一定要有意識的去關(guān)注市場，主動開展?fàn)I銷。當(dāng)今社會，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，市場情況瞬息萬變。要生存，要發(fā)展，就要采取一定的措施，建立一些列規(guī)章制度。我們的品牌生存優(yōu)勢很明顯，我們和合作的廠家也有著一定的基礎(chǔ)。機會總會遠大于挑戰(zhàn)！只有通過團隊全力以赴的合作創(chuàng)新，有效地挖掘并放大我們的優(yōu)勢，用有力的促銷手段搶占市場，形成良性循環(huán)，消除了顧客心中的困惑和顧慮，耐心教育員工消除畏懼不前的心理，積極投入工作，使銷售成績一路上升，開創(chuàng)良好的新局面。
2023年上半年工作總結(jié)
三是積極謀劃生態(tài)項目。今年以來，謀劃申報重點項目6個。水污染防治方面，謀劃上報的仙蹤河流域農(nóng)村生活污水治理工程（0.89億元）和含山縣污水處理廠尾水凈化工程（0.83億元）已經(jīng)納入中央生態(tài)環(huán)境資金項目儲備庫，其中，尾水凈化工程項目已獲得中央資金支持，已進場開工。為確保湯河入口上國控斷面穩(wěn)定達標，謀劃申報含山縣清溪河流域水環(huán)境綜合治理工程，項目總投資3.63億元，申報中央財政資金2.97億元，已進入部級審核階段。大氣污染防治方面，謀劃VOCs專項治理項目3個。土壤污染防治方面，謀劃含山縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場治理項目，已委托環(huán)科院開展垃圾填埋場土壤污染狀況調(diào)查，并編寫土壤污染修復(fù)方案，下一步據(jù)此申報中央土壤污染修復(fù)專項資金。農(nóng)村環(huán)境整治項方面，謀劃全縣農(nóng)村生活污水治理工作項目，擬爭取上級資金0.95億元，已進入省級審核階段。
監(jiān)理上半年工作總結(jié)
現(xiàn)場不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認的施工單位回復(fù)一并報總監(jiān)辦存檔;指令未落實或已落實未回復(fù)的，一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實11份，另3份仍在落實中。
年終工作總結(jié)通用11篇
作為一個賣場管理員，要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導(dǎo)購違紀過多，感覺壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠，甚至有過退縮的念頭，不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導(dǎo)，在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來，一點點的抓起，慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的。現(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作，我們一定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。
人事年終工作總結(jié)10篇
20xx年很快過去啦，對于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級領(lǐng)導(dǎo)沒有批評，但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫，不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn)，未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人，自己深感慚愧。人事部，是一個豐富多彩、知識淵博的部門，只有通過公司給予的機會，自己再不斷的努力學(xué)習(xí)，在人力資源這項工作上學(xué)到更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，為公司出一份力。
行政審批局2022年工作總結(jié)
一、“”字為要，持續(xù)深化“放管服”改革，打造營商環(huán)境“金招牌” 始終以“解決影響群和企業(yè)辦事的痛點、難點、堵點”為導(dǎo)向，打造一流營商環(huán)境。 一是精準落宏觀政策，服務(wù)“放管服”改革。抓“一攬子”政策落地落。成立工作專班，對標國家6個方面33項措施，以工作際為切入點，出臺《重點建設(shè)項目“項目管家”服務(wù)制施方案》等，推進舉措的精準性和靶向性大大提高。抓“證照分離”改革落落細。組織編制87項“證照分離”改革政策匯編，全面了解改革精神，進一步降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。抓政務(wù)服務(wù)清單落細落深。根據(jù)省、市安排部署，對全市政務(wù)服務(wù)事項進行認真梳理，編制形成了全市最新的行政許可事項清單和非行政許可事項清單，政務(wù)服務(wù)標準化水平得到進一步提高。 二是持續(xù)深化簡政放權(quán)，釋放發(fā)展活力。推進行政許可事項劃轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市《縣級劃轉(zhuǎn)指導(dǎo)目錄》，通過事項梳理、征求意見、逐項對接、印發(fā)方案、組織交接等流程，將11項行政許可事項劃轉(zhuǎn)至我局施。推動政務(wù)服務(wù)事項應(yīng)進必進大廳辦理。深入推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認真開展調(diào)研、制定進駐方案，除因涉密、國家安全和受場地限制外，1153項政務(wù)服務(wù)事項將入駐大廳辦理，全力打造只進一扇門辦理N事的政務(wù)服務(wù)辦事大廳。擴大縣級審批權(quán)限。承接省級“就近辦”事項受理權(quán)限68項、承接市下放我市事項12項，打通服務(wù)群“最后一里”，為群提供便利、快捷服務(wù)的同時，也提升了政府基層治理效率，釋放了市場主體活力。 三是聚焦審管無縫對接，促進審管互動。依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，大監(jiān)管力度，全市監(jiān)管事項認領(lǐng)率達100，施清單編制率達100，監(jiān)管事項覆蓋率達100，有效杜絕了監(jiān)管盲區(qū)，提升了事中事后監(jiān)管的及時性、針對性、準確性，推進了監(jiān)管工作的規(guī)范化、精準化、智能化。 四是不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化營商環(huán)境。疏通市場主體“痛點”，深化商事制度改革。企業(yè)注冊全流程現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”，企業(yè)注銷現(xiàn)線上線下均可辦理，企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)時限壓減至2小時；開通政銀合作直通車，18個網(wǎng)點現(xiàn)企業(yè)登記“就近辦”。破解政務(wù)服務(wù)“難點”，高度重視“一件事一次辦”受理工作。大“百事通”平臺推廣應(yīng)，認領(lǐng)百事通主題套餐42個，認領(lǐng)率100。今年以來，共受理“百事通”套餐2100余件。擊破重點項目“堵點”，組建服務(wù)專員、項目管家隊伍。開展政策先行、輔導(dǎo)預(yù)熱活動，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，制定個性化項目資料卡、“專屬服務(wù)卡”，前置服務(wù)、主動對接、提前介入、追蹤回訪，提供全程“保姆式”服務(wù)。截止目前，已為27個項目提供了一攬子精準服務(wù)。拓寬企業(yè)抉擇“基點”,強中介超市運行。引導(dǎo)中介機構(gòu)入駐網(wǎng)上中介交易服務(wù)平臺。截至目前，共入駐中介服務(wù)機構(gòu)72個，完成項目交易6365個。 二、“誠”字為重，不斷強社會體系建設(shè)，擦亮誠城市“新名片” 緊扣重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，穩(wěn)步推進社會體系建設(shè)工作。 一是全面開展示范城市創(chuàng)建工作。緊緊圍繞“創(chuàng)建示范城市、打造誠城市新名片”的總體目標，引入第三方咨詢機構(gòu)，全面調(diào)研、診斷、分析，以市政府辦名義印發(fā)《創(chuàng)建“國家社會體系建設(shè)示范區(qū)”施方案》，為創(chuàng)城提供制度保障。二是狠抓息歸集共享。及時預(yù)警、定期調(diào)度，印發(fā)規(guī)范性件。截至目前，共歸集各類息4868萬條，其中水、電、氣、暖等特色涉企息244737條，近期“雙示”數(shù)據(jù)及時率、合規(guī)率、上報率均達100，息數(shù)據(jù)歸集的時效和質(zhì)量不斷提升。三是探索元化應(yīng)場景。創(chuàng)新推出“易批”等“易+”場景應(yīng)30余個。積極引導(dǎo)金融機構(gòu)和市場主體入駐“易貸”平臺，30131家企業(yè)入駐，22家金融機構(gòu)全部入駐，成功授12.68億元。四是構(gòu)建“+政務(wù)服務(wù)”新模式。以息為數(shù)據(jù)支撐,對“守者”提供容缺受理、告知承諾制服務(wù)。對誠企業(yè)符合標準的投資項目,推行投資項目“承諾制”改革,達到了“零審批”直接開工建設(shè)。截至目前,全市共有13個項目納入了企業(yè)投資項目“承諾制”管理,真正現(xiàn)了“越好、審批越易”。五是提升分級分類監(jiān)管水平。創(chuàng)新事前、事中、事后監(jiān)管，設(shè)置服務(wù)窗口，深入開展失聯(lián)合懲戒，開展誠教育培訓(xùn)2868人次，簽署各類承諾書8萬余份，印發(fā)行業(yè)分級分類監(jiān)管辦法22個，進一步拓寬了監(jiān)管領(lǐng)域。六是形式開展誠宣傳。開展“五進”進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)活動6次，開設(shè)宣傳櫥窗5個，開展“大講堂”3次，組織“6.14記錄關(guān)愛日”等宣傳活動3次，在全社會營造了“學(xué)、懂、、守”濃厚氛圍。