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2024年上半年街道工作總結和下半年工作重點
二、下半年工作思路圍繞“打造浙中增長極建設未來新中心”戰(zhàn)略目標，聚焦平安護航亞運主題主線，下半年重點打好五大攻堅戰(zhàn)。（一）堅決打好產業(yè)升級攻堅戰(zhàn)。圍繞數(shù)字經濟“一號發(fā)展工程”，重點推進新材料、汽車等細分行業(yè)數(shù)字化改造，力爭實現(xiàn)省級“未來工廠”零的突破。深入開展“騰籠換鳥”攻堅行動，9月底前完成低效用地整治1000畝的年度目標，配合新區(qū)完成自貿區(qū)土地連片整治工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新，推進單項冠軍、專精特新“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)，保質保量完成新增省科技型中小企業(yè)28家、國家高新技術企業(yè)5家、規(guī)上企業(yè)研發(fā)機構24家的任務目標。全心全意優(yōu)環(huán)境，利用XX商會等資源，建設企業(yè)困難幫扶平臺，努力做到“媽媽式”服務和“保鏢式”保護。
區(qū)住建局2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃
（五）磚廠整治工作。黃山區(qū)磚廠整治共涉及磚廠30家，其中自然關停5家、責令關停12家、鼓勵退出磚廠13家，另去年生態(tài)環(huán)保責令銷號11家，總計涉及磚廠41家。除過渡期磚廠外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已完成評估、補助協(xié)議簽訂和“兩斷三清”、復墾復綠工作。目前全區(qū)磚廠共簽訂補助協(xié)議資金合計XX萬元，2021年報賬XX萬元，2022年報賬XX萬元，報賬率119.5%以上。（六）消防審驗工作情況。2024年1-6月份，共受理建設工程消防設計審查4件、建設工程消防驗收2件、建設工程消防備案9件，均全部辦結。共出具建設工程消防驗收法律文書11份，消防設計審查文書4份。抽查了我區(qū)3個項目，下發(fā)整改通知書3份，發(fā)現(xiàn)問題21條。針對存在的問題，責成工程相關單位限期整改到位，消除安全隱患。督促工作人員加強資料審核，并在以后的工作中舉一反三，加強對消防審驗相關法律法規(guī)、工作程序、規(guī)范標準的學習理解運用，嚴格依法依規(guī)開展我區(qū)消防審驗工作。
xx市人社局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
五、存在主要問題一是就業(yè)服務中心就業(yè)信息數(shù)據(jù)庫不夠全面。通過“互聯(lián)網(wǎng)＋就業(yè)創(chuàng)業(yè)”系統(tǒng)可以進行社保、就業(yè)失業(yè)登記、公益性崗位、職業(yè)培訓、工傷營業(yè)執(zhí)照和殘疾等相關信息的對比，但是缺少“財政供養(yǎng)人員”數(shù)據(jù)庫，在工作中無法對此類人員進行對比，可能會存在個別財政供養(yǎng)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓的現(xiàn)象。二是工傷保險科“勞動關系”證明較為困難。由于現(xiàn)實生活中大多數(shù)用人單位是通過包工頭使用職工，很少簽訂有勞動合同，也很少將工資直接發(fā)放，勞動者拿出勞動合同文本幾乎己是不可能，甚至存在無任何有用的書面證據(jù)的現(xiàn)象。三是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險中心部分參保對象參保繳費檔次過低。部分群眾認為領取待遇低，繳費周期長，參保熱情不高，繳費檔次偏低。多數(shù)群眾不愿長年限繳保費，怕政策變化、參保資金安全等問題，致使參保繳費檔次偏低、年限偏短，養(yǎng)老保險待遇水平相應偏低
縣人社局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（九）綜合工作1、社會保障卡方面。截至6月共更換2486張社?？ǎú话渌y行網(wǎng)點的補換卡數(shù)量，其中補換卡989張，特殊人群換卡49張，存量換卡269張，到期換卡1179張。），首次申領社?？?554張；清查了社?？◣齑婵?、睡眠卡以及二代社?？A制卡庫存卡，無社?？◣齑婵ê退呖ǎ藢嵅⑶謇矶A制卡卡片1043張；向群眾發(fā)放宜春社?？ㄎ⒎掌脚_辦理社?？I(yè)務宣傳冊5000份左右，已開通全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級經辦人員31人賬號，讓群眾一次不跑，掃碼就可以辦理，并享受社?？ò]到家的服務。2024年上半年惠民惠農補貼系統(tǒng)一卡通發(fā)放平臺發(fā)放補貼1.57億元左右。2、政務服務方面。完善人社局政務服務事項信息175條，梳理XX人社關聯(lián)電子證照事項清單89項，梳理人社“跨省通辦”業(yè)務清單和“省內通辦”業(yè)務清單151項；接待退休人員300人左右，辦理退休證281張，并向XX行政審批局報送了退休證采集情況。
市財政局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（三）深化財政體制改革，提升財政治理效能。一是堅持集中財力辦大事。按照輕重緩急原則安排財政資金，統(tǒng)籌財力優(yōu)先保障市委市政府重大決策部署，提高預算管理科學化和精細化水平。堅持過緊日子，嚴控和壓減一般性及非剛性支出，降低行政運性成本。二是強化預算績效管理。完善事前、事中、事后有機銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，將績效管理事前評估、目標管理、運行監(jiān)控、績效評價、結果應用、信息公開、指標建設等工作實質性融入預算管理全過程，推動財政資金聚力增效。三是加快國資國企改革進程。在“1+5”國有企業(yè)格局的基礎上，實現(xiàn)區(qū)域特色資源、基礎設施、公共服務相關業(yè)務和戰(zhàn)略性新興產業(yè)四大領域的合理業(yè)務布局。深化應用數(shù)智化國資監(jiān)管平臺，數(shù)字化監(jiān)管企業(yè)人事、資金、經營、產權、薪酬等指標，持續(xù)推動國資監(jiān)管數(shù)據(jù)標準化、陽光化、透明化。
市統(tǒng)計局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（五）聚焦統(tǒng)計基層，在統(tǒng)計基層基礎上實現(xiàn)新突破。一是強化業(yè)務培訓。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務培訓，全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強化基礎設施建設。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導手冊》，組建四個規(guī)范化建設督導組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)集中進行了督導檢查，各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全，硬件設施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎規(guī)范化檢查驗收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘況。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調聯(lián)動機制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
2024年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃
五、2024年下半年工作計劃（一）全面完成相關考核指標任務。完成農業(yè)生產社會化服務、水溶肥有機肥銷售額、農產品銷售額、電子商務銷售額、農產品電子商務銷售額等指標。（二）繼續(xù)抓供銷社綜合改革。1.圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。2.以項目為抓手對2個基層社進行升級改造，建設高質量發(fā)展基層社1個。3.繼續(xù)發(fā)展農村電子商務，加強宣傳，積極尋找實力較強的電商進行加盟合作，打造具有XX特色的“網(wǎng)上供銷社”，幫助農民更好地把產品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務農民生產生活的生力軍和為農服務平臺，提升供銷社服務“三農”的功能和水平。4.開展土地托管工作。圍繞破解“誰來種”“怎么種”等問題，因地制宜的采取全托管、半托管等多種方式，以農資配送、測土配方施肥、農機作業(yè)、農機培訓、統(tǒng)防統(tǒng)治、收割烘干、加工銷售、除草除蟲等系列服務為切入點，大力開展以土地托管為主要內容的農業(yè)生產服務。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結及下半年工作思路（計劃）
（三）深化除險保安，在守住安全底線上實現(xiàn)新突破。堅持推進基層治理現(xiàn)代化建設，以數(shù)字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營造平安、和諧的社會環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎。一是嚴守安全發(fā)展底線。嚴格落實安全生產責任制，積極構建事前預防性治理路徑，深入開展安全生產大排查大整治專項行動，重點抓好消防等重點領域專項整治。著力構建鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級安全生產網(wǎng)絡，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標，分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內道路交通安全隱患排查整治行動，為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經末梢”作用，抓好“一支隊伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實堵牢風險漏洞。
綜合部2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
五是基層減負減壓不松勁。堅持少開會、開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事，注重提升會議與公文質量和效果，提振干部精神風貌、紀律意識和工作作風，提高行政效率。修訂公司會議管理辦法，每周五統(tǒng)籌合理安排公司周會議計劃，采取合并、套開的方式嚴格壓縮會議數(shù)量和時間；充分利用現(xiàn)代通信和技術手段召開視頻會議，避免層層開會現(xiàn)象；下發(fā)嚴肅會議紀律、規(guī)范視頻會議通知，嚴肅會風會紀。三、存在的主要問題及解決措施部門各項政務性、事務性工作繁雜，深入思考不夠，存在“兵來將擋、水來土掩”的慣性思維，今年爭取積極發(fā)揮綜合部參與政務、管理事務、搞好服務的職能作用，力爭工作年年有進步，部門職工之間團結協(xié)作，把綜合部建設成學習型、服務型、素質型、效率型部門。四、下半年工作計劃
區(qū)商務局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（三）聚焦關鍵訴求，提升企業(yè)服務新成效一是關注稅務政策落地動向，加強街道、部門間溝通和配合，將安商、穩(wěn)商、暖商結合起來，提供“全周期”服務，運用大數(shù)據(jù)分析，形成預警監(jiān)測提醒閉環(huán)，及時 企業(yè)市內外遷移信息，多方聯(lián)動穩(wěn)企暖企。二是發(fā)揮業(yè)務主管部門作用，為綜合服務中心建設提供建議，指導商務社區(qū)為轄區(qū)企業(yè)提供更精更細更準的涉企服務事項；根據(jù)商務社區(qū)特性，選擇相關經濟指標，適時開展晾曬，展示商務社區(qū)經濟工作成效。三是以“千名干部助千企、百日攻堅破百難”、“大走訪大調研大服務大解題”行動為抓手，上門開展精準幫扶，努力協(xié)調解決企業(yè)關鍵訴求，提升工作成效。（四）聚焦營商環(huán)境，探索數(shù)字監(jiān)管新平臺一是圍繞“防風險、除隱患、保安全、護亞運”的總目標，督促屬地商場、超市、商業(yè)綜合體開展消防安全自查自糾，重點是亞運會及亞殘運會賽事場館、重要涉會場所周邊500米范圍以及行業(yè)重點領域開展消防基礎大排查，逐一建立“隱患、措施、責任、時限”四張清單。
水利站2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
二、2024年下半年工作計劃1、防汛抗旱工作嚴格執(zhí)行防汛紀律，堅持24小時值班制度，加強信息報送。做好對XX鄉(xiāng)各重點防洪對象的巡查工作，未雨綢繆，防范于未然；做好對各在建涉水工程的監(jiān)督管理工作，確保汛期內各工程能安全度汛；預計6月下旬開展2024年防汛搶險應急演練。2、農村飲水安全項目督促施工單位加快進度，加強現(xiàn)場技術指導，堅持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點和進度要求科學安排施工力量，合理施工。在施工時，要嚴格按照方案及相關規(guī)范要求施工，做到安全質量一把抓。3、農飲工程管護示范村工作根據(jù)文件要求，我站將嚴格落實西河村農飲工程的管護工作，打造農村飲水安全工程運行管理工作的標準化、示范化，力爭把西河村建設成為高標準的農村飲水運管示范村鎮(zhèn)。
2024年X城管局上半年工作總結及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領域法制培訓制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務能力，今年以來開展法制培訓*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓*次。嚴格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風。持續(xù)鞏固“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關作風和效能建設，嚴格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責令脫崗缺崗者立即整改。嚴格對照執(zhí)法隊伍“十不準”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓練、內務評比、心理輔導活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
街道2024年上半年工作總結和下半年工作重點
（四）堅決打好除險保安攻堅戰(zhàn)。健全完善網(wǎng)格化治理模式，注重發(fā)揮基層網(wǎng)格員、村“兩委”干部、聯(lián)村干部的作用，構建覆蓋全域、反應迅速、處置有效的基層網(wǎng)格治理格局。強化社會綜合治理，持續(xù)迭代升級“141”基層社會治理模式，深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，滾動開展安全生產和消防安全系列專項活動，將重點人員牢牢穩(wěn)控在基層，確保亞運會平穩(wěn)舉辦。持續(xù)深化“法亮調解室”“一村一警”等社會治理品牌，及時總結提煉全處面上基層治理的經驗做法，最終以治理品牌進一步提升治理效果。（五）堅決打好民生改善攻堅戰(zhàn)。深入推進擴中提底，加快村級“一事一議”項目建設和農民自建房審批，深化推進“共富工坊”，確保今年22個行政村全部完成經營性收入**萬以上。
城管局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
二是提升法制綜合素養(yǎng)。制定《行政執(zhí)法人員能力提升方案》，建立常態(tài)化針對性城市管理領域法制培訓制度，強化城管隊員的法律法規(guī)、行政處罰程序、案卷查處等業(yè)務能力，今年以來開展法制培訓*次，組織執(zhí)法人員赴省市縣參加培訓*次。嚴格落實行政執(zhí)法三項制度，強化行政處罰立案、法制審核、處罰決定、執(zhí)行和結案全流程，今年以來，辦理行政處罰案件*起，其中一般程序*起，簡易程序*起。三是整肅執(zhí)法隊伍作風。持續(xù)鞏固“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，深化“文明柔性執(zhí)法、有溫度管理”理念，成立督查專班，緊盯機關作風和效能建設，嚴格執(zhí)行上下班打卡、請銷假等制度，每日督查、按周通報，責令脫崗缺崗者立即整改。嚴格對照執(zhí)法隊伍“十不準”規(guī)定等要求，持續(xù)開展隊列訓練、內務評比、心理輔導活動，提振城管隊伍“精氣神”，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
縣水利局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
4、程序規(guī)范、嚴格執(zhí)行工程“六制”管理。嚴格按照國家發(fā)展改革委和水利部制定的《農村飲水安全項目建設管理辦法》規(guī)定,切實加強項目管理,做到建設一處、完成一處、充分發(fā)揮效益一處。嚴格實行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制、資金報帳制、竣工驗收制、用水戶參與制等六制。按國家基建工程項目程序進行建設管理，以保障工程的順利實施。5、加強資金監(jiān)管，確?？冃Оl(fā)揮?？h水利局將切實加強資金管理，分級管理、分級負責、專戶管理、?？顚Ｓ?、公開透明、講求效益。資金拔付由工程參建各方提出申請、現(xiàn)場辦簽批后，嚴格按資金計劃和管理規(guī)定拔付，確保項目資金及時、準確地撥付到位。認真做好年度項目的賬務處理，有效保障資金安全和使用效率。
縣統(tǒng)計局2024年上半年工作總結和下半年工作計劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長62.7%，上半年預計可增長1倍左右，全年預計仍有兩位數(shù)增長；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務稽查等多重因素影響同比下降11%，預計上半年該項指標仍處負增長狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預計。（九）商品房銷售面積低位運行。1-5月，全縣實現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個百分點。上半年商品房銷售面積降幅可進一步收窄至36%，全年預計能增長16%。（十）省內建筑業(yè)總產值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預計省內建筑業(yè)同比增長19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標項目較少等原因，上半年預計增速略低于一季度的20.7%；全年預計仍能保持20%左右的增長。
住建局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
二、下半年工作計劃下半年，住建局將圍繞縣委、縣政府中心工作，按照穩(wěn)中求進、轉中求好的總基調，加快重點工程建設，努力建設宜業(yè)宜居縣城。一是項目建設再加快。充分發(fā)揮縣城鄉(xiāng)建設指揮部統(tǒng)籌協(xié)調作用，壓緊壓實牽頭單位責任，對照年度目標任務，重新劃定時間節(jié)點，對落后于序時進度的項目掛牌督辦。強化現(xiàn)場調度，切實把問題解決在一線、把方便留給一線。依托融資平臺，強化市場思維，拓寬融資渠道，通過項目貸款、公司債券等多種方式融資，為項目建設提供資金保障。同時，在立項、土地、環(huán)評、能評等審批手續(xù)辦理上做足提前量，確保項目建設快速推進，做好項目納統(tǒng)。二是繼續(xù)督促鎮(zhèn)村完成2024年危改戶重建、修繕工作，已經完工的及時完善檔案資料，上報縣財政打款。持續(xù)開展農房排查工作，形成常態(tài)化機制。對2022年度經第三方鑒定為B級和已經整治的C、級危房，及時錄入系統(tǒng)，進行銷號。
縣司法局2024年上半年工作總結和下半年重點工作
二是爭創(chuàng)“全國法治政府建設示范縣”。扎實做好全國法治政府建設示范創(chuàng)建有關工作，對照全國法治政府建設創(chuàng)建指引，壓實工作責任、拉高工作標桿、補齊工作短板，全力推動法治政府建設向縱深推進，努力提升法治政府建設水平和群眾對法治政府建設的滿意度，全力爭創(chuàng)全國法治政府建設示范縣。三是推進司法所工作高質量發(fā)展三年行動。組織各所開展司法所高質量發(fā)展互查互評工作，開展特色司法所創(chuàng)建，在2024年底前，啟動相關創(chuàng)建工作，至少培育1個在全省乃至全國有一定影響力的司法所品牌，推出一批可借鑒、可推廣的典型經驗，全面提升司法所整體工作水平和服務能力。四是落實室外法治陣地建設。全力建設縣級法治廣場，繪就法治“一張圖”，打造全縣“一體兩翼一長廊”法治文化陣地，全面融入法治思想、《憲法》《民法典》、法治經典、反電詐、道路交通安全等元素，同時推動各鎮(zhèn)、各村結合人居環(huán)境整治建設法治宣傳陣地。
縣醫(yī)保局2024年上半年工作總結及下半年工作計劃
（三）建立健全基金監(jiān)管長效機制。持續(xù)強化全覆蓋日常監(jiān)督檢查，加大對欺詐騙保行為的查處力度，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，維護醫(yī)?；鸢踩?。每月專項巡查5—6家定點醫(yī)療機構，每周常態(tài)化檢查4家藥店或診所的進、銷、存情況，確保達到定點醫(yī)藥機構全覆蓋檢查。嚴格外傷報銷。下半年，對市外外傷進行全覆蓋調查，探索逐步劃將縣內外傷調查權限下放至定點醫(yī)療機構，定期抽取百分之十的外傷醫(yī)保報銷進行稽核。持續(xù)深化xxx醫(yī)保基金監(jiān)管合作，夯實醫(yī)保基金聯(lián)合檢查機制、醫(yī)保基金監(jiān)管智力資源共享機制、欺詐騙保案件線索通報機制等，共同守護好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。（四）持續(xù)強化醫(yī)藥服務管理。嚴格執(zhí)行2022年國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄，推進藥品耗材招標采購和醫(yī)療服務、藥品價格改革，落實醫(yī)療服務價格動態(tài)調整機制。開展口腔種植價格專項治理工作，規(guī)范實施平臺采購，引導口腔診所參照公立醫(yī)療機構單顆常規(guī)種植牙醫(yī)療服務價格。
民政局2024年上半年工作總結和下半年工作謀劃
三是努力推進殯葬管理服務工作。持續(xù)開展殯葬領域突出問題的專項整治，進一步規(guī)范殯葬服務市場，全面落實殯葬惠民政策。今年以來，為城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等困難群眾613人，免除殯葬基本服務費用48萬元。積極組織開展縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓規(guī)劃編制及縣殯儀館、xxx公墓遷移規(guī)劃選址工作。力爭6月底前完成《xx殯葬設施布局國土空間專項規(guī)劃》編制。四是規(guī)范有序組織開展好婚姻收養(yǎng)登記。在疫情防控不放松的前提下，堅持以預約模式為民服務，今年以來共辦理結婚登記2475對；離婚申請1138對、離婚辦結登記444對；補辦（補領）婚姻證對；查閱婚姻檔案434份；整理檔案4876冊。辦理收養(yǎng)登記1例。五是福利彩票事業(yè)”安全運行、健康發(fā)展”。今年以來福利彩票共銷售948萬元，其中電腦票銷量766萬元，即開票銷量118萬元，快樂8銷量64萬元。