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鎮(zhèn)民政辦2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
一、主要工作情況 （一）做好城鄉(xiāng)低保、特困人員和殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼工作。2022年共發(fā)放低保資金***.*萬元，特困資金***.**萬元，殘疾人兩補(bǔ)資金**.**萬元。 （二）努力協(xié)助政府做好移風(fēng)易俗喪事簡辦工作。一是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)死亡人員信息，積極做好火化優(yōu)惠證明開具工作。二是配合上級部門做好鎮(zhèn)級公益性公墓選址規(guī)劃。 （三）依法依規(guī)完成村改居工作，實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)社區(qū)零突破。一直以來**鎮(zhèn)**區(qū)一直備受關(guān)注，自2021年就一直在與上級民政部門探討村改居的操作步驟，2022年鎮(zhèn)民政辦在指導(dǎo)村級做好村改居籌備工作的同時(shí)與上級民政部門溝通完善相關(guān)程序，于*月底完成村改居揭牌工作。 （四）努力解決困境兒童監(jiān)護(hù)問題。一是做好孤兒及事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童動態(tài)監(jiān)管及資金發(fā)放工作，共發(fā)放孤兒保障金**萬元。二是充分發(fā)揮兒童福利系統(tǒng)作用，加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童信息動態(tài)監(jiān)管，做到底數(shù)清、情況明。三是做好兒童福利政策、父母及監(jiān)護(hù)人職責(zé)、村居留守兒童和困境兒童救助保護(hù)工作主要任務(wù)進(jìn)行講解，對群眾關(guān)切的相關(guān)政策、工作進(jìn)行解答。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦2023年工作總結(jié)和2024年重點(diǎn)工作任務(wù)
鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)方面：加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才、鄉(xiāng)村治理人才和農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才，依托科技特派員、鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)和上海市閔行區(qū)、東北大學(xué)、西南大學(xué)等優(yōu)質(zhì)人才資源，加強(qiáng)本土人才培育。加快致富“頭雁”培養(yǎng)，以村（社區(qū)）“兩委”班子成員、農(nóng)村D員、小微企業(yè)主、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，在全縣具有代表性的重點(diǎn)領(lǐng)域選樹技術(shù)幫帶方面、用工扶持方面、消費(fèi)帶動方面的10名致富頭雁。持續(xù)推進(jìn)“萬名人才興萬村”行動和“高層次人才掛聯(lián)幫扶”工程，鼓勵(lì)專業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村，吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。四、2023年工作亮點(diǎn)亮點(diǎn)一：“基層D建+D員志愿服務(wù)”打造鄉(xiāng)村治理新模式。鎮(zhèn)一直以來堅(jiān)持以“基層D建+D員志愿服務(wù)”為工作模式，依托鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐所（站），以“五組一聯(lián)”工作方法為抓手，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”24字總要求，深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，充分發(fā)揮基層D組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用，主動擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，將D建活力變?yōu)榘l(fā)展動力，全力以赴做好做實(shí)鄉(xiāng)村振興這篇大文章。
區(qū)委編辦2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）服務(wù)經(jīng)濟(jì)民生強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理。持續(xù)抓好“三定”規(guī)定執(zhí)行情況跟蹤問效，統(tǒng)籌事業(yè)編制管理，探索人才編制專項(xiàng)管理，研究制定《區(qū)人才專項(xiàng)事業(yè)管理暫行辦法（試行）》。持續(xù)推行“編制＋員額”總量控制管理模式，形成教師編制優(yōu)化調(diào)整方案。積極對上爭取，為區(qū)中醫(yī)院做優(yōu)做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)編制保障，探索公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制統(tǒng)籌使用。持續(xù)探索編外人員管理新模式，推動全區(qū)編外冗余人員清理消化和合同主體轉(zhuǎn)變。（四）維護(hù)法定權(quán)威做好監(jiān)督檢查工作。結(jié)合巡察、選人用人專項(xiàng)檢查和實(shí)名制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題，做好機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度，重點(diǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)改革方案、重大體制機(jī)制和職責(zé)調(diào)整中涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的落實(shí)情況。做好事業(yè)單位登記管理、中文域名和網(wǎng)上標(biāo)識工作，開展“雙隨機(jī)、一公開”公示信息抽查。開展人員編制一體化管理平臺網(wǎng)上集中聯(lián)調(diào)聯(lián)試，做好全區(qū)實(shí)名制信息和數(shù)據(jù)核查工作。
XX縣營商辦上一年工作總結(jié)和2024年工作思路
（三）全面推動信用體系更加健全。一是深化信用數(shù)字化監(jiān)管工程，以信用＋智享用工場景為基，謀深做實(shí)1個(gè)數(shù)字化改革系統(tǒng)－信用數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)。通過加大收集多主體信用信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建智享用工、共富鄉(xiāng)村信用評價(jià)體系，探索在鄉(xiāng)村治理、行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域更多的場景應(yīng)用。圍繞家政、養(yǎng)老、教培、房產(chǎn)中介、低碳生活、防詐騙等民生關(guān)切領(lǐng)域，拓展便民助企信用應(yīng)用服務(wù)場景，切實(shí)提升信用服務(wù)社會服務(wù)能力。二是提升信用監(jiān)測指標(biāo)工程，緊盯關(guān)鍵性監(jiān)測指標(biāo)，做好4大專項(xiàng)工作。嚴(yán)重失信行為專項(xiàng)治理，雙公示三率專項(xiàng)提升，分級分類監(jiān)管多領(lǐng)域探索，信用修復(fù)推廣宣傳。常態(tài)化開展嚴(yán)重失信行為專項(xiàng)治理，雙公示三率專項(xiàng)提升，分級分類監(jiān)管推進(jìn)工作，深化信用修復(fù)推廣，將信用重點(diǎn)工作與服務(wù)企業(yè)結(jié)合，開展有溫度的執(zhí)法行動。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)工作計(jì)劃10篇
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
工作總結(jié)：推進(jìn)陽光交易 提升營商環(huán)境
一、強(qiáng)改革，陽光交易再升級。強(qiáng)化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)+分散卡位式評標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開啟“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，完成市域內(nèi)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)場地“一體調(diào)度”、交易項(xiàng)目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)適用地域，與4個(gè)省份5個(gè)市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標(biāo)地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實(shí)現(xiàn)專家獨(dú)立評審新突破。強(qiáng)力推進(jìn)評標(biāo)模式改革，率先在省內(nèi)邁出了分散卡位式評標(biāo)新的第一步，通過物理隔離、線上服務(wù)、信用承諾、在線監(jiān)督等方式，最大程度減少評審過程中人為因素的干預(yù)，以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)專家盲評，減少并制約專家“自由裁量權(quán)”，讓數(shù)據(jù)說話、讓陽光直射、讓科技記錄，營造公開、公平、公正的交易秩序，有效激發(fā)市場主體活力。打造電子監(jiān)管新模式。
工作總結(jié)：推進(jìn)陽光交易提升營商環(huán)境
針對招標(biāo)（采購）文件容易出現(xiàn)的問題，明確正負(fù)面清單，推出前置告知和現(xiàn)場告知措施，進(jìn)場時(shí)限從原來的2—3天縮減到1小時(shí)以內(nèi)，做到“即提即辦”。壓縮保證金退付時(shí)限。由原來的5日縮減為1日，及時(shí)解除投標(biāo)保證金占用企業(yè)現(xiàn)金流的情況。全面完善“綠色通道”機(jī)制，實(shí)行“容缺受理”，縮減審核等相關(guān)環(huán)節(jié)需要的時(shí)間，盡量做到能上則上、能早則早、能快則快，使項(xiàng)目盡快進(jìn)入交易程序。提供貼心服務(wù)。健全“店小二”服務(wù)模式，配備“幫辦代辦”專員，對需現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù)，“幫辦代辦”專員提前主動與招標(biāo)（采購）主體聯(lián)系對接，一次性告知所需材料，提交后一次性辦結(jié)；對交易主體不能到場的，委托“幫辦代辦”專員全程辦理有關(guān)交易事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目交易“最多只跑一次腿”，甚至“一次都不跑”的工作目標(biāo)。
鄉(xiāng)人大主席團(tuán)2023年人大代表建議辦理工作總結(jié)
一、工作開展情況（一）嚴(yán)格落實(shí)了“三個(gè)責(zé)任”。一是落實(shí)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鄉(xiāng)第十二屆人大一次會議結(jié)束后，人大代表共提出意見建議5件，鄉(xiāng)長親自安排部署，對辦理工作提出具體要求。各位副鄉(xiāng)長對分管領(lǐng)域辦理工作認(rèn)真把握、及時(shí)決策，對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部分建議親自協(xié)調(diào)辦理。鄉(xiāng)人大適時(shí)聽取代表們的反饋息和意見，督促鄉(xiāng)政府及時(shí)吸納并改進(jìn)。二是落實(shí)承辦部門具體責(zé)任。各承辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全程督導(dǎo)，承辦部門具體負(fù)責(zé)、認(rèn)真實(shí)施，確保辦理工作取得了實(shí)效。三是落實(shí)鄉(xiāng)人大督辦責(zé)任。鄉(xiāng)人大上下聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)，開展聯(lián)合督查、大督辦力度，確保問題解決到位。（二）切實(shí)把好了“三個(gè)關(guān)口”。一是把好“交辦關(guān)”。鄉(xiāng)政府完善工作思路、認(rèn)真分解落實(shí)、制定可行措施，確保代表建議得到落實(shí)和解決。二是把好“承辦關(guān)”。承辦部門科學(xué)謀劃、合理安排、密切協(xié)作，做到重點(diǎn)問題認(rèn)真辦、熱點(diǎn)問題迅速辦、難點(diǎn)問題全力辦，真正落實(shí)問題、解決問題。三是把好“答復(fù)關(guān)”。在答復(fù)環(huán)節(jié)，對承辦部門答復(fù)意見進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)、嚴(yán)格時(shí)限、有效落實(shí)，確保答復(fù)率、滿意率達(dá)%。
2023年縣政府辦平安三率工作總結(jié)匯報(bào)材料
發(fā)揮“平安家庭”的作用，以戶帶戶讓更多的家庭參與到平安創(chuàng)建中來；發(fā)揮“平安單位”的作用，讓更多的單位參與到平安創(chuàng)建中來，讓廣大群眾切實(shí)感受到“平安政府”帶來的實(shí)惠和好處，使廣大群眾愿意參與到“平安政府”建設(shè)中來，為我縣的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量?。ǘ┥钊腴_展矛盾糾紛排查化解工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類矛盾糾紛，避免因矛盾激化導(dǎo)致的治安問題。加強(qiáng)全縣的矛盾糾紛排查化解工作，建立矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，通過調(diào)解化解了許多矛盾糾紛，有效減少了信訪量和越級上訪數(shù)量。（三）繼續(xù)加強(qiáng)巡邏防控工作。增加巡邏力量和頻率，有效遏制犯罪行為的發(fā)生。特別是對重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行巡邏，確保全縣的社會治安穩(wěn)定。（四）強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)安全隱患排查整治和安全宣傳教育，提高群眾的安全意識和自我保護(hù)能力。對重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，確保了全縣的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（五）完善工作機(jī)制。加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成齊抓共管的良好局面，推動平安建設(shè)工作的深入開展。
XX街道辦事處2023年度愛國衛(wèi)生工作總結(jié)
1.進(jìn)一步加大四害專項(xiàng)治理。組織開展春秋季滅鼠及夏季滅蚊蠅蟑螂的專項(xiàng)消殺行動，堅(jiān)持做好以環(huán)境治理為主的病媒生物防制工作。因地制宜，請專業(yè)消殺公司對轄區(qū)無物業(yè)小區(qū)的外環(huán)境進(jìn)行消殺，合理安置滅鼠毒餌盒，并加大宣傳力度，通過展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導(dǎo)社區(qū)居民們共同參與，真抓實(shí)干。同時(shí)重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生，從源頭上消滅病媒生物的孳生源。通過活動，向社區(qū)轄區(qū)居民發(fā)放春季滅鼠藥68kg，夏季滅鼠藥450包，夏秋季滅蟑螂煙熏片6000包，殺蟲滅蚊水88瓶。2.進(jìn)一步加大病媒生物宣講力度。組織社區(qū)干部參加街辦組織的病媒知識培訓(xùn)，提高各社區(qū)病媒生物防制工作人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)，通過社區(qū)干部對居民進(jìn)行宣傳，正確引導(dǎo)。3.進(jìn)一步加大控?zé)熤卫?。積極開展“世界無煙日”系列活動，通過控?zé)熤R宣講、義診等一系列活動，使社區(qū)居民了解控?zé)煟瑓⑴c控?zé)?，達(dá)到了良好的效果。
2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年節(jié)能減排降碳工作總結(jié)
四、下半年工作安排（一）進(jìn)一步加大宣傳力度。開展一次節(jié)能低碳宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動，以群眾喜聞樂見的形式組織開展知識競賽、專題講座、播放節(jié)能環(huán)保宣傳片等。舉辦一次節(jié)能環(huán)保主題宣講活動，普及辦公生活節(jié)能常識，倡導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)工作人員率先垂范。圍繞“倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，共護(hù)清凈藍(lán)天”主題，通過典型案例、環(huán)保圖片展等形式普及PM2.5等環(huán)保知識，宣傳資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的重要性和緊迫性，強(qiáng)化全民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，樹立環(huán)保就是發(fā)展的理念。（二）進(jìn)一步加大節(jié)能改造力度。舉辦一次綠色低碳辦公活動，除信息機(jī)房等特殊場所外，倡導(dǎo)辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天。倡導(dǎo)綠色低碳的辦公模式和出行方式，減少一次性辦公用品消耗，鼓勵(lì)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班等。
縣綜合行政執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
三、2024年擬實(shí)施的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作一是精心謀劃市政設(shè)施項(xiàng)目，夯實(shí)為民服務(wù)基礎(chǔ)。實(shí)施城區(qū)市政公共服務(wù)設(shè)施維修，改造人行道無障礙坡口419個(gè)，設(shè)置人行道阻車樁6600個(gè)，城區(qū)交通設(shè)施標(biāo)識牌7處，維修穿城河護(hù)欄198米。計(jì)劃改造寧民路南段、德惠路與光榮路路口等4處城區(qū)積水點(diǎn)；根據(jù)縣“南水北調(diào)”汶上段環(huán)境治理與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展EOD項(xiàng)目及泉河新城項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，計(jì)劃5年內(nèi)對完成圣澤大街東段、中都大街南段等3處進(jìn)行雨水管網(wǎng)升級改造；按照輕重緩急，分步實(shí)施普陀山路南段升級改造，九華山路非機(jī)動車道、人行道升級改造工程；實(shí)施城區(qū)照明設(shè)施提升改造工程，對城區(qū)十字路口補(bǔ)光及橋體亮化、并對春節(jié)期間照明設(shè)施進(jìn)行提升改造。
某縣2024年上半年項(xiàng)目建設(shè)的工作總結(jié)匯報(bào)材料
（二）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保服務(wù)有成效。始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線服務(wù)、措施在一線落實(shí)、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”的工作做法，實(shí)行“三個(gè)一”保姆式服務(wù)，即：企業(yè)（項(xiàng)目）匯報(bào)工作第一時(shí)間主動響應(yīng)；企業(yè)（項(xiàng)目）辦理事項(xiàng)第一身份領(lǐng)辦帶辦；企業(yè)（項(xiàng)目）遇到問題第一責(zé)任協(xié)調(diào)解決，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)前中后期遇到問題能夠及時(shí)解決。重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決大明礦業(yè)項(xiàng)目、森眾燃?xì)馐垐@區(qū)項(xiàng)目、好多樹二期項(xiàng)目、馬坪物流園項(xiàng)目、百丈風(fēng)電三期等一批續(xù)建項(xiàng)目實(shí)際困難，盡快形成有效投資，確保全縣推進(jìn)市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目全年完成投資*億元以上。協(xié)調(diào)好高速公路、鐵路、柳江航道等市級推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭全年完成投資*億元以上。（三）強(qiáng)化多措并舉，做好項(xiàng)目儲備工作。一是加大招商引資力度，圍繞“2＋3”五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引更多的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐，不斷擴(kuò)充投資量。二是抓好項(xiàng)目謀劃和資金爭取。
公司2023年職工大會工作總結(jié)及2024年工作謀劃
三是積極研究解決履行合同過程中遇到的各種矛盾和問題，進(jìn)一步健全和完善由D政、工會和職工代表三方組成的勞動爭議調(diào)解機(jī)制，積極做好勞動爭議的調(diào)解工作，把矛盾和問題化解在基層，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。同時(shí)，將構(gòu)建和諧關(guān)系作為工作的重要舉措，把職工大會的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決議權(quán)和民主評議監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，進(jìn)一步完善互助金管理、困難職工幫扶等關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)制度，切實(shí)做好困難職工幫扶工作，使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿。通過大力開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事”活動，讓職工在解決困難中感受到單位和組織的關(guān)心和關(guān)懷，把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題處理好，在職工隊(duì)伍中形成同心同德、和諧共進(jìn)的良好風(fēng)尚。
縣住建局D委2024年上半年D風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
二、存在問題和原因分析過去的一年里，雖然在D建、D風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得了一定的成績，但是也要清醒地看到差距，認(rèn)識到在履職能力、服務(wù)發(fā)展等方面以及基層D建工作還存在著問題和不足。一是由于城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)較重，存在用力不均衡的情況，在重點(diǎn)工程和信訪矛盾解決上用力多些，在D建、D風(fēng)廉政建設(shè)工作上傾注的精力相對少一些，存在著用力不均衡的問題；二是D風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)仍然存在縫隙，制度建設(shè)與監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制還需進(jìn)一步健全；強(qiáng)化制度保障、狠抓責(zé)任落實(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是D員教育管理工作還需加強(qiáng)，之前的D員教育只注重理論學(xué)習(xí)，沒有創(chuàng)造性的多開展各項(xiàng)活動，用活動激發(fā)D員激情，發(fā)揮先鋒模范作用；四是D建工作創(chuàng)新意識淡薄，在D員教育管理、發(fā)揮D支部堡壘作用、D風(fēng)廉政建設(shè)等方面，工作創(chuàng)新性不強(qiáng)，滿足于完成上級規(guī)定的動作，具備行業(yè)特色和單位特點(diǎn)的工作措施少相對少一些；五是依法行政有待進(jìn)一步提升。
重大風(fēng)險(xiǎn)隱患治理百日攻堅(jiān)工作總結(jié)
三、采取超常規(guī)舉措，重拳出擊，切實(shí)降低火災(zāi)隱患風(fēng)險(xiǎn)巧用“四個(gè)一批”提升隱患整改效能。各地將工作納入“一把手”工程，如實(shí)上報(bào)隱患清單，推動政府主要領(lǐng)導(dǎo)解決一批；各大隊(duì)每月上報(bào)至少1家久拖不改火災(zāi)隱患單位，提請政府掛牌督辦一批、同步移交紀(jì)委一批，現(xiàn)已掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位12家；在xx市“城市速遞”欄目，分階段曝光一批老城區(qū)、開發(fā)區(qū)、外縣區(qū)隱患單位，現(xiàn)已曝光老城區(qū)突出風(fēng)險(xiǎn)隱患單位10家；嚴(yán)肅處罰一批不履行安全職責(zé)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)已處罰單位38家，罰款22.14萬元。用好“督導(dǎo)利劍”確保實(shí)戰(zhàn)成效。市長王子聯(lián)深入居民小區(qū)對照各地上報(bào)隱患清單對各地進(jìn)行暗訪督導(dǎo)；市組織部牽頭成立考核考評組，將源頭治理行動與干部晉升直接掛鉤；市紀(jì)委牽頭成立督導(dǎo)考核組，對各瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)真實(shí)隱患的單位進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)；市宣傳部牽頭成立宣傳輿情組，依托“五進(jìn)”重點(diǎn)工作，全面開展12類源頭治理宣傳培訓(xùn)；組織千家單位接受“分級分類”培訓(xùn)。
XX縣公安局XX派出所2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
4、切實(shí)有效加強(qiáng)社會面管控，加強(qiáng)實(shí)有人口管理，對社會人要全面納入管理，在堅(jiān)持質(zhì)量前提下，做好基礎(chǔ)信息采集錄入工作。加大對黃、賭、毒查處力度，凈化社會風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面。配合司法行政機(jī)關(guān)做好刑滿釋放解矯人員和矯正對象的安置工作。有效維護(hù)治安穩(wěn)定，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，積極配合政府做好精神病人的管理工作，堅(jiān)持有警出警，無警巡邏，努力將發(fā)案數(shù)下降，破案數(shù)上升。繼續(xù)堅(jiān)持追逃工作常抓不懈，確保抓獲逃犯數(shù)較去年提高。5、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的執(zhí)法辦案規(guī)定，始終把執(zhí)法質(zhì)量放在頭等位置，嚴(yán)格案件辦理、審核、審批關(guān)，積極爭創(chuàng)辦案先進(jìn)單位，定期開展學(xué)法活動，提高單警素質(zhì)，做到隊(duì)伍整體執(zhí)法能力和水平的提高，努力建設(shè)更高水平的平安中國。6、強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)“一號保障”，建設(shè)一支能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的公安隊(duì)伍。落細(xì)愛警暖警政策“一號關(guān)懷”，讓民輔警無后顧之憂，在工作中創(chuàng)優(yōu)爭先。
國有公司關(guān)于2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項(xiàng)目的審批實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實(shí)上級要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實(shí)的普及宣傳教育，切實(shí)提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時(shí)刻將“防風(fēng)險(xiǎn)”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實(shí)，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險(xiǎn)降到最低；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎(jiǎng)懲，突出人才培養(yǎng)與激勵(lì)措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
銀行員工試用期個(gè)人工作總結(jié)匯編八篇
對于一個(gè)非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說，能夠有這樣一個(gè)機(jī)會進(jìn)入農(nóng)信工作，對我來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。誠然，對于一個(gè)對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門外漢來說，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。在我剛進(jìn)農(nóng)信的幾天里，認(rèn)識這里的同事，以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時(shí)間里，我就已經(jīng)認(rèn)識了大家，漸漸開始熟悉了這里的一切為了熟悉農(nóng)信的各種業(yè)務(wù)和基本知識，我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書籍，在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語以及科目時(shí)，我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋，如果實(shí)在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。在上柜臺實(shí)際操作的這段日子里，由開始時(shí)的緊張與生澀到現(xiàn)在的淡定與熟練，雖有自己的努力，更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的，在我做的好的時(shí)候，他們給與了我肯定，在我出錯(cuò)的時(shí)候，沒有了責(zé)罵，而是理解與教導(dǎo)，他們用過來人的身份傳授給我切身經(jīng)驗(yàn)，這樣的好同事，怎能不讓我加倍努力呢?
行政執(zhí)法支隊(duì)2024年上半年工作總結(jié)
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法流程。開展全市**行政執(zhí)法人員專題培訓(xùn)，根據(jù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)需求和實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，以法律法規(guī)、執(zhí)法實(shí)務(wù)等為重點(diǎn)，增加工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)管理規(guī)定等內(nèi)容，豐富課程設(shè)置，確保培訓(xùn)實(shí)效，全面提升**行政執(zhí)法人員的法治素養(yǎng)和依法履職能力。強(qiáng)化執(zhí)法機(jī)制改革攻堅(jiān)，制定《全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管聯(lián)動工作若干規(guī)定》，建立執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)動工作例會制度，及時(shí)研究解決行業(yè)管理與行政執(zhí)法工作中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，努力構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效”的工作體系。通過邀請專家進(jìn)行執(zhí)法實(shí)務(wù)授課輔導(dǎo)和參與聯(lián)合執(zhí)法檢查、案卷評比、法制培訓(xùn)、案件調(diào)查等活動，切實(shí)提升全市執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍的法律素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平。四是強(qiáng)化執(zhí)法宣傳，彰顯社會形象。