一、指導(dǎo)思想 立足校園實(shí)際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn),以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升校園各項(xiàng)工作的水平?! 《?、工作目標(biāo) 1、有針對(duì)性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)?! ?、抓實(shí)校園的各項(xiàng)管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。
持續(xù)抓好“清廢行動(dòng)”和“綠盾2023”自然保護(hù)地問題整改。組織開展強(qiáng)化監(jiān)督,推進(jìn)自然保護(hù)地違法違規(guī)問題整改,維護(hù)生態(tài)安全。(四)縱深推進(jìn)環(huán)境突出問題整改。進(jìn)一步明確整改任務(wù),夯實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)周調(diào)度、月交賬制度,對(duì)各類暫未完成整改或未銷號(hào)的問題,各鎮(zhèn)(園區(qū))、縣直各部門繼續(xù)堅(jiān)持分類管理、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策,加快進(jìn)度,確保按期銷號(hào)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題實(shí)施專項(xiàng)督導(dǎo),對(duì)有關(guān)問題向責(zé)任單位下發(fā)督辦函并適時(shí)進(jìn)行通報(bào);強(qiáng)化考核問責(zé),對(duì)生態(tài)環(huán)境責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、監(jiān)管不嚴(yán)格、造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處、從嚴(yán)問責(zé);強(qiáng)化督查督辦,持續(xù)打好環(huán)境問題排查整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓好抓實(shí)環(huán)境信訪,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、包案、帶案下訪、信訪通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、信訪考核等工作機(jī)制,最大限度地把矛盾問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
2.幫扶舉措不多、幫扶力度不夠。對(duì)有懶惰行為和“等、靠、要”思想的對(duì)象,批評(píng)不夠,反向制約措施有限,加之因重度殘疾、重大疾病、年老體弱致貧占60%以上,進(jìn)一步加大了幫扶干部的工作難度。三、下一步工作打算1.夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“長短互補(bǔ)”的原則,結(jié)合我委實(shí)際,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路,通過財(cái)政扶持、村級(jí)招商引資、發(fā)展村級(jí)合作社、盤活閑置資產(chǎn)資源等形式,大力扶持脫貧戶發(fā)展見效快的短期種、養(yǎng)業(yè),或收益穩(wěn)定的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,全力打造“一村一產(chǎn)”,推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)而有效解決群眾就業(yè),穩(wěn)定脫貧戶經(jīng)濟(jì)來源。2.精準(zhǔn)對(duì)接幫扶。一是對(duì)有勞動(dòng)能力的,堅(jiān)持開發(fā)式幫扶方針,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)等幫扶,促進(jìn)穩(wěn)定增收。二是對(duì)內(nèi)生動(dòng)力不足的,持續(xù)開展扶志扶智,及時(shí)挖掘推廣身邊先進(jìn)典型,加大宣傳力度,引導(dǎo)脫貧群眾發(fā)揮自身主體作用,樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念和就業(yè)理念。
(二)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整,完善“兩庫”管理。各部門按照隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單梳理符合對(duì)應(yīng)事項(xiàng)的檢查對(duì)象名錄庫,將所有行政執(zhí)法類公務(wù)員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進(jìn)行更新,并對(duì)名錄庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則,在檢查完成之日起20個(gè)工作日內(nèi),分別將本部門抽查檢查結(jié)果通過廣西“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行錄入。按照文件要求,2024年6月30日應(yīng)完成已發(fā)布任務(wù)的50%以上檢查,至2024年9月30日完成已發(fā)布任務(wù)的80%以上檢查,至2024年11月30日應(yīng)完成所有已發(fā)布任務(wù)的檢查,并按要求公示檢查結(jié)果。已開展本部門“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查103家,完成率100%:聯(lián)合雙隨機(jī)檢查74家,已完成73家,完成率98.6%。
五、存在的問題和困難1、數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)推送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性不足,增加了企業(yè)開辦1日辦結(jié)難度。各部門的審批事項(xiàng)各自人員負(fù)責(zé),各部門普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動(dòng)不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經(jīng)營故障,實(shí)際開辦時(shí)間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中,住所(經(jīng)營場(chǎng)所)證明材料的提供,限制了企業(yè)開辦數(shù)量。由于目前社會(huì)的實(shí)際情況限制,很多自建房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不齊全,無法提供產(chǎn)權(quán)證明。3、“零窗口”登記改革人員數(shù)量與承擔(dān)的工作量不相匹配。自助服務(wù)區(qū)設(shè)有8個(gè)自助辦理工位,目前只配備2名導(dǎo)辦人員,人員嚴(yán)重不足,影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4、技術(shù)支撐不到位,監(jiān)管平臺(tái)開發(fā)不成熟和應(yīng)用不穩(wěn)定,合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改,造成匹配中人員無法平均分配,部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務(wù)較多。
深化考評(píng)獎(jiǎng)懲。xx局每半年對(duì)消防執(zhí)法干部量化考評(píng),按照“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面內(nèi)容綜合評(píng)定,不定期開展網(wǎng)上評(píng)查、案卷核查、單位抽查、實(shí)地考察,評(píng)分計(jì)入考核成績,綜合考評(píng)成績前三名的表彰獎(jiǎng)勵(lì),列入重點(diǎn)崗位培養(yǎng)范圍,優(yōu)先提拔任用。綜合考評(píng)成績靠后的,評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決。充分發(fā)揮執(zhí)法考評(píng)的導(dǎo)向、激勵(lì)、監(jiān)督、管理作用。三、推行“三項(xiàng)”制度,提升消防執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)能力推行交流制度。研究出臺(tái)《全市消防部隊(duì)干部輪崗交流規(guī)定》,對(duì)防火監(jiān)督、建筑審核、工程驗(yàn)收等重要敏感執(zhí)法崗位定期輪崗,采取縱向、橫向輪崗交流辦法,進(jìn)一步激發(fā)執(zhí)法干部活力,確保執(zhí)法領(lǐng)域純潔性。健全公開制度。研究制定《市消防xx局執(zhí)法公開制度》,規(guī)范建立各級(jí)受理窗口,實(shí)時(shí)公開消防執(zhí)法事項(xiàng)、申報(bào)條件等內(nèi)容,提供“一站式”服務(wù),通過晨報(bào)報(bào)刊、行風(fēng)熱線直播間、民心網(wǎng)、市長熱線等媒體、網(wǎng)絡(luò)拓展公開范圍,自覺接受社會(huì)和公民的執(zhí)法監(jiān)督。完善八小時(shí)外監(jiān)管制度。
(一)機(jī)關(guān)人員少、人員老化。機(jī)關(guān)編制11名,實(shí)際在崗人員9名,綜合改革工作任務(wù)繁重,工作壓力大,供銷社綜合改革內(nèi)生動(dòng)力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。(二)投入嚴(yán)重不足,服務(wù)手段單一。全縣供銷合作社企業(yè)改制比較徹底,剩余的優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)少,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、開展為農(nóng)服務(wù)工作,缺少各項(xiàng)投入。(三)農(nóng)民專業(yè)合作社需要扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多,但散小弱突出,規(guī)范化程度不高,需要進(jìn)一步扶持和規(guī)范。針對(duì)工作中存在的問題和不足,結(jié)合供銷社實(shí)際,2024年我社將繼續(xù)動(dòng)員全體干部職工振奮精神,繼續(xù)解放思想,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化供銷社綜合改革,增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”綜合實(shí)力。五、2024年工作計(jì)劃(一)全面完成市供銷社下達(dá)的綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)完成商品購進(jìn)總額、商品銷售總額、農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)、消費(fèi)品零售額、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額、再生資源購進(jìn)額、利潤總額等指標(biāo)。
(一)全力抓經(jīng)濟(jì)調(diào)度。分解下達(dá)xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體計(jì)劃指標(biāo),確定了全年指標(biāo)的調(diào)度任務(wù)。對(duì)照省發(fā)改委和市委市政府穩(wěn)增長工作安排,建立市穩(wěn)增長聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,大調(diào)度頻次,組織召開xx余次調(diào)度會(huì),以月保季、以季保年,全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。預(yù)計(jì)全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長x左右;服務(wù)業(yè)增值增長x左右;固定資產(chǎn)投資增長xx左右;規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫xx家。(二)全力抓政策落實(shí)。深入落實(shí)中央和省穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策和接續(xù)政策,根據(jù)省xxx條政策和接續(xù)政策xx條,按照上下對(duì)應(yīng)、條條抓落實(shí)要求,結(jié)合xx實(shí)際,形成市級(jí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策xxx條和接續(xù)政策xxx條,實(shí)施激發(fā)市場(chǎng)活力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增長若干措施xx條,建立政策督查組,會(huì)同市政府督查室定期抓好政策督查,確保政策有效落實(shí)。協(xié)調(diào)完成省審計(jì)廳對(duì)我市一攬子政策落實(shí)工作,審計(jì)反饋情況整體較好。
(四)堅(jiān)持“全周期管理”,一體推進(jìn)“三不腐”。加大辦案力度,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)更加有力消除存量、遏制增量,做到有腐必反、有貪必肅,深查重點(diǎn)領(lǐng)域典型腐敗問題,著力整治系統(tǒng)性腐敗問題,始終保持高壓懲治震懾常在;全面提升查辦案件質(zhì)效,加快問題線索處置,提高初核工作效率和成案率,對(duì)案件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保案件事實(shí)、證據(jù)、程序正規(guī)化、規(guī)范化;以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感繃緊安全這根弦,發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患立查立改、全面整改,嚴(yán)防安全事故事件發(fā)生;扎實(shí)好查辦案件“后半篇文章”,深化以案為鑒、舉一反三,提高“一案三書三報(bào)告一建議”質(zhì)量,健全并嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察建議提出、整改、督辦、反饋工作鏈條,增強(qiáng)標(biāo)本兼治綜合效能,鏟除腐敗滋生土壤和條件;加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察建議反饋問題整改落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督,對(duì)不整改、半整改、選擇性整改、弄虛作假的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
一、工作推動(dòng)情況 ?。ㄒ唬┠繕?biāo)任務(wù)完成情況 1.項(xiàng)目招引方面。全年完成項(xiàng)目數(shù)xx個(gè)(其中xx億元以上項(xiàng)目x個(gè),xx—xx億元項(xiàng)目x個(gè))。完成招優(yōu)引專項(xiàng)目xx個(gè),其中先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目x個(gè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)、高品質(zhì)科創(chuàng)空間項(xiàng)目xx個(gè)?! ?.資金到位方面。實(shí)際到位內(nèi)資xxx.xx億元;外商投資實(shí)際到位xx.xx億元;外商直接投資(FDI)x.xxxx億美元?! ?.省級(jí)平臺(tái)“三率”方面。x—xx月履約率、開工率、資金到位率分別為xxx%、xx.xx%、xx.xx%?! 。ǘ┲饕ぷ髋e措 1.搭建招商工作體系,繪制項(xiàng)目招引工作“流程圖”。一是構(gòu)架“市場(chǎng)化專業(yè)化”創(chuàng)新體制。按照政府主導(dǎo)、項(xiàng)目化管理、企業(yè)化運(yùn)營的改革思路,探索通過公司化方式,提升招引工作市場(chǎng)化、專業(yè)化水平,形成統(tǒng)籌有力、精簡高效、經(jīng)營專業(yè)的“行政部門+企業(yè)”的投資促進(jìn)管理經(jīng)營新模式。二是構(gòu)建“全員招商”機(jī)制。構(gòu)建以投促中心、產(chǎn)業(yè)部門為主線,集合各部門、街道、公司多方力量開展專業(yè)招商機(jī)制,形成一體聯(lián)動(dòng)、分線出擊的全員招商新局面。三是構(gòu)筑“全生命周期運(yùn)行”體系。強(qiáng)化項(xiàng)目招引統(tǒng)籌,主動(dòng)謀劃實(shí)施《投資促進(jìn)議事規(guī)則和投資促進(jìn)工作制度》《投資促進(jìn)工作目標(biāo)考核辦法》等制度辦法,構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、動(dòng)態(tài)管理、追責(zé)問效的投資促進(jìn)項(xiàng)目管理推進(jìn)體系。
我單位根據(jù)縣創(chuàng)城辦和網(wǎng)格牽頭單位的指導(dǎo)和安排,做好文明城市創(chuàng)建相關(guān)工作。一是明確責(zé)任。明確我單位網(wǎng)格責(zé)任區(qū)是政軍路8號(hào)老政府小區(qū)1-11棟、老報(bào)社樓區(qū)域,明確目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人,組織責(zé)任單位干部及工作人員做好入戶宣傳以及問卷調(diào)查,落實(shí)好文明城市創(chuàng)建工作。二是保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔。我單位認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理長效機(jī)制,及時(shí)進(jìn)行人員分工,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,齊抓共管,開展清理垃圾、整治樓道、收拾庭院等工作,并XX縣爭創(chuàng)全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查整改通知書按時(shí)做好整改工作。三是積極開展文明交通勸導(dǎo)志愿者服務(wù)活動(dòng)。為爭創(chuàng)全國文明城市,我單位將文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)作為年度常態(tài)化活動(dòng),在活動(dòng)期間安排志者在飛鹿大道與元寶路紅綠燈路口向廣大市民宣傳遵守交通規(guī)則,規(guī)勸公共出行文明行為。四是做好網(wǎng)報(bào)材料上報(bào)工作。認(rèn)真做好爭創(chuàng)文明城市網(wǎng)上申報(bào)材料工作,根據(jù)2023年度XX縣爭創(chuàng)全國文明城市網(wǎng)上申報(bào)材料任務(wù)分解表,及時(shí)開展活動(dòng),按時(shí)提交相關(guān)材料。二、存在的困難與問題
一、貫徹兩個(gè)文件,實(shí)施一項(xiàng)制度: 新學(xué)年重點(diǎn)貫徹落實(shí)安徽省教育廳教基[20xx]8號(hào)文件《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見》、安徽省歙縣教育局教電〔20xx〕13號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈歙縣貫徹“關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見”實(shí)施意見〉的通知》精神,突出“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備的管理、增配、使用,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)揮設(shè)備的教學(xué)效益。努力實(shí)施《安徽省中小學(xué)校現(xiàn)代教育裝備制度》,根據(jù)《安徽省中小學(xué)校現(xiàn)代教育裝備制度》要求,結(jié)合我校實(shí)際,修改、補(bǔ)充、完善原訂的相關(guān)制度,重點(diǎn)是管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核等制度。使遠(yuǎn)程教育體現(xiàn)出規(guī)范化、制度化、效益化。
1、在全礦范圍內(nèi)宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)?! ?、通過礦內(nèi)廣播、板報(bào)、通訊等有效方式大力宣傳事故應(yīng)急?! ?、結(jié)合安全年活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道在縣公司的報(bào)刊上發(fā)表?! ?、靈活運(yùn)用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
四、典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法一是為XX村村民打通綠色便民通道,在城區(qū)內(nèi)設(shè)置20余處西瓜臨時(shí)銷售點(diǎn),依托選派干部,不出村免費(fèi)辦理銷售許可證,解決瓜農(nóng)賣瓜問題。二是持續(xù)多年為XX村掃帚產(chǎn)業(yè)助產(chǎn)助銷,2022年XX環(huán)衛(wèi)公司與XXX戶簽訂三年總價(jià)19萬元的購銷合同。三是結(jié)合我局自身職能,指導(dǎo)XX村常態(tài)化開展村莊清潔和垃圾分類,推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治。幫助XX村加大環(huán)境整治力度,適時(shí)開展“人居環(huán)境整潔活動(dòng)”、“垃圾分類活動(dòng)”,整合各類資源,持續(xù)在改善XX村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升公共服務(wù)水平方面給予傾斜支持。同時(shí)將延續(xù)局領(lǐng)導(dǎo)班子輪流帶班、抽調(diào)執(zhí)法人員成立專業(yè)禁燒工作組的方式,做好午、秋二季秸稈禁燒工作,確保該村保持零火點(diǎn)。五、存在的問題一是受資金限制,對(duì)幫扶村的投入力度還需進(jìn)一步加大。二是對(duì)幫扶村的長遠(yuǎn)規(guī)劃還不夠精準(zhǔn),在更細(xì)致、更科學(xué)上還需進(jìn)一步提升。
(四)以“五社聯(lián)動(dòng)”為抓手,積極探索社會(huì)工作全方位參與基層治理。積極爭取市級(jí)福彩金4萬元,于2023年2月通過購買服務(wù)的方式,購買XX鄉(xiāng)務(wù)本社會(huì)工作服務(wù)中心在XX鎮(zhèn)開展兒童關(guān)愛保護(hù)政策宣傳、關(guān)心關(guān)愛活動(dòng)、個(gè)案服務(wù)等服務(wù),在XX形成了五社聯(lián)動(dòng)的良好氛圍,有效提升社會(huì)關(guān)愛老人關(guān)心兒童的意識(shí)和氛圍。三、存在問題(一)養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目資金撥付率低。由于區(qū)級(jí)財(cái)政困難,項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度緩慢,制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,與上級(jí)要求有一定差距。其中:2021年上級(jí)下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金913.5萬元,實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目22個(gè),截至目前已完工并投入使用項(xiàng)目16個(gè)、在建6個(gè),已撥付549.5萬元,撥付率60.15%;2022年上級(jí)下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金1681.5萬元,實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),截至目前已完工并入使用項(xiàng)目11個(gè),在建1個(gè),未開工5個(gè),已撥付62萬元,撥付率3.6%;2023年上級(jí)共下達(dá)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金2439萬元,實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目32個(gè),截至目前已完工并投入使用項(xiàng)目1個(gè),在建1個(gè),未開工30個(gè),未撥付資金。
六是媒體融合推進(jìn)力度還有待提升。雖然各播出機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)媒體和新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)雖然整合到了一個(gè)平臺(tái)上,但是對(duì)主題策劃、新聞采訪和分眾傳播等環(huán)節(jié)還不能做到專業(yè)化掌握運(yùn)用,新媒體平臺(tái)對(duì)群眾的吸引力、凝聚力不夠,部分播出機(jī)構(gòu)新媒體閱讀量、播放量均較低。*內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、質(zhì)量不高,有線電視用戶流失。*安全播出意識(shí)有待提升。七是廣電隊(duì)伍建設(shè)與新時(shí)代要求還存在差距。由于機(jī)構(gòu)改革,廣電系統(tǒng)干部多為兼職,且流動(dòng)性大,普遍存在專業(yè)能力不足的問題。鄉(xiāng)村*“村村通”“戶戶通”管理人員和基層電影放映人員存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化水平普遍偏低、技術(shù)能力差等現(xiàn)象。全市*從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)力度需加大,*管理、技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,無培訓(xùn)專項(xiàng)投入,使現(xiàn)有從業(yè)人員存在與*技術(shù)發(fā)展差距較大的現(xiàn)象。三、下一步工作計(jì)劃
一是進(jìn)一步落實(shí)普法責(zé)任制。按照“誰執(zhí)法誰普法、誰主管誰負(fù)責(zé)”的普法責(zé)任制,將法治宣傳教育融入各項(xiàng)**服務(wù)工作中,切實(shí)履行普法責(zé)任。將法治宣傳教育與推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促用。二是進(jìn)一步創(chuàng)新法治宣傳方式。按照貼近實(shí)際、貼近生活原則,大力開展宣傳教育,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法,結(jié)合工作崗位推動(dòng)干部職工學(xué)法常態(tài)化,利用“網(wǎng)***”微信公眾號(hào)、微信群等載體做好經(jīng)常性宣傳與重要階段宣傳相結(jié)合,大力傳播法律知識(shí)、弘揚(yáng)法治精神,使相關(guān)政策法規(guī)宣傳融入廣大干部群眾的日常生活,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工和人民群眾參與遵法學(xué)法守法用法的積極性和主動(dòng)性。三是進(jìn)一步掌握政策法規(guī)運(yùn)行情況。實(shí)時(shí)跟蹤中央、省委省政府和市委市政府政策法規(guī)制定出臺(tái)情況,及時(shí)按照相關(guān)要求對(duì)新出臺(tái)、新修訂的政策法規(guī)進(jìn)行全面宣傳,為全市**各項(xiàng)工作開展提供系統(tǒng)、全面、可靠的法規(guī)政策信息。
1、實(shí)行環(huán)境應(yīng)急預(yù)案分級(jí)管理機(jī)制。政府層面的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由局辦公室負(fù)責(zé)管理;企事業(yè)單位環(huán)境應(yīng)急預(yù)案由區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)予以備案和監(jiān)督管理。預(yù)案管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)。 2、規(guī)范編制、實(shí)施政府和部門環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案管理。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》規(guī)定,制定了xx區(qū)各類環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和局應(yīng)急預(yù)案,成立了環(huán)境應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組,由主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,股室負(fù)責(zé)人各擔(dān)其責(zé),同時(shí)抽調(diào)骨干人員建立了環(huán)境應(yīng)急處置隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保能夠快速有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)環(huán)境事件。我局加強(qiáng)日常環(huán)境應(yīng)急管理工作,每季度均開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境應(yīng)急檢查,確保基層政府機(jī)制健全,渠道暢通、人員到位、物資齊備。
一是理論學(xué)習(xí)還存在不少的差距。部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、交流研討等抓得比較緊,但基層D支部和普通D員尤其是生產(chǎn)一線、流動(dòng)D員參與性不高,不同程度存在溫差落差現(xiàn)象。二是調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化不佳。少數(shù)單位對(duì)規(guī)定要求研究不深、結(jié)合不緊、落實(shí)不夠,甚至還存在趕進(jìn)度、“轉(zhuǎn)段”的思想。三是為民務(wù)實(shí)的導(dǎo)向還不夠鮮明。個(gè)別單位在涉及民生、群眾關(guān)注度高的問題上整改力度不大,效果不理想,與群眾的期盼有差距。四是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)合力還不夠強(qiáng)。有的單位就ZT教育抓ZT教育,缺乏統(tǒng)籌意識(shí)、全局思維,存在學(xué)做“兩張皮”現(xiàn)象,等等。對(duì)這些問題,我們將采取有效措施,切實(shí)加以解決。三、推動(dòng)ZT教育走深走實(shí)的下步工作思路下一步,全省ZT教育將按照關(guān)于ZT教育的一系列重要指示精神和x、x委的部署要求,更大力度推進(jìn)落實(shí)x重點(diǎn)措施,學(xué)習(xí)教育上持續(xù)深化,特別是要把新時(shí)代愛國主義教育作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容;調(diào)查研究上務(wù)求實(shí)效,重點(diǎn)抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,做好調(diào)研的“后半篇文章”,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上講好專題D課;檢視問題上深刻剖析,開好專題民主生活會(huì);整改落實(shí)上動(dòng)真碰硬,更大力度解決實(shí)際問題,不斷推動(dòng)ZT教育走深走實(shí)。
二、ZT教育工作中存在的短板弱項(xiàng)和矛盾問題在ZT教育有力有序推進(jìn)過程中,雖然取得了一定的成效,但是也存在一些比較突出的問題。[公眾號(hào):筆寶&*~#@君]一是理論學(xué)習(xí)還存在不少的差距。部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、交流研討等抓得比較緊,但基層D支部和普通D員尤其是生產(chǎn)一線、流動(dòng)D員參與性不高,不同程度存在溫差落差現(xiàn)象。二是調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化不佳。少數(shù)單位對(duì)規(guī)定要求研究不深、結(jié)合不緊、落實(shí)不夠,甚至還存在趕進(jìn)度、“轉(zhuǎn)段”的思想。三是為民務(wù)實(shí)的導(dǎo)向還不夠鮮明。個(gè)別單位在涉及民生、群眾關(guān)注度高的問題上整改力度不大,效果不理想,與群眾的期盼有差距。四是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)合力還不夠強(qiáng)。有的單位就ZT教育抓ZT教育,缺乏統(tǒng)籌意識(shí)、全局思維,存在學(xué)做“兩張皮”現(xiàn)象,等等。對(duì)這些問題,我們將采取有效措施,切實(shí)加以解決。三、推動(dòng)ZT教育走深走實(shí)的下步工作思路