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區(qū)科技和工信局2023年重點工作總結(jié)匯報
三、2024年工作初步打算（一）加強運行調(diào)度。一是在分析研判上再加強。定期研判預期目標，強化監(jiān)控分析；加大與區(qū)相關部門溝通協(xié)調(diào)力度，提高運行數(shù)據(jù)收集與分析的準確性、時效性和關聯(lián)性，及時做好面上統(tǒng)籌和重點企業(yè)的具體指導。二是在運行監(jiān)測上再精準。完善全區(qū)工業(yè)企業(yè)月度監(jiān)測分析制度，加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤研判、預測預警，確保主要指標運行在合理區(qū)間。三是在主體培育上再發(fā)力。建立完善小微企業(yè)培育庫，對標規(guī)模業(yè)企業(yè)、專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)標準，加大主體培育，全年力爭完成市定目標任務。（二）加強科技創(chuàng)新。引導鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，加強科技創(chuàng)新，重點引導金聯(lián)星特種材料、勁陽電子、慶勝新能源、永金永磁鐵等一批基礎相對較好的企業(yè)，圍繞改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強產(chǎn)品附加值和科技含量，加快產(chǎn)品升級換代步伐，提高核心競爭力。鼓勵支持國泰食品、李記食品、三利和食品等企業(yè)運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。
XX縣林長制上半年工作總結(jié)
三、存在問題（一）發(fā)展和保護的矛盾突出。近年來國家對公益林管護、林地指標使用管理嚴格，加之當初進行公益林區(qū)劃時，受技術(shù)手段、儀器設備、工程建設、人為等影響，區(qū)劃不盡合理或與事實有偏差。相當一部分森林旅游、森林康養(yǎng)、森林人家項目建設以及林下經(jīng)濟發(fā)展項目受用地指標和生態(tài)紅線制約，常常“望林興嘆”，為深化新一輪林長制改革，創(chuàng)建示范先行區(qū)增加了阻力和困難。（二）林業(yè)的投資力度和策略有待進一步增強與優(yōu)化。一是目前林下經(jīng)濟已取得了明顯成效，但林下經(jīng)濟扶持力度仍顯不足。二是林區(qū)基礎設施建設不足，目前交通運輸、通訊等基礎設施得到了明顯改善，但是還有大部分山林無林道。四、2024年下半年工作安排（一）完善林長制體系機制建設。進一步完善縣、鄉(xiāng)、村林長組織體系，嚴格落實林長制各項工作制度，開展督察巡察工作，督促各級林長履職盡責，促進林長制會議成員單位各司其責職、各負其責，共同推進林長制改革和示范區(qū)建設。
辦公室工作的調(diào)研報告范文
一、解放思想、大膽創(chuàng)新 社會在發(fā)展，歷史在進步，人保公司也處于前所未有的歷史變革時期，辦公室工作人員必須搭準歷史發(fā)展的脈搏，跟上歷史發(fā)展的腳步，合上歷史發(fā)展的節(jié)律。為此，就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新。日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規(guī)陋習，面對新情況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進工作創(chuàng)新。如:公文運轉(zhuǎn)如何做到急事急辦、特事特辦?如何改進接待工作，如何適應業(yè)務發(fā)展加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識、大膽創(chuàng)新精神和靈活多變的手段，就能使辦公室工作有聲有*、富有成效。
滄州市全力推進項目建設綜述
同時，堅持“要素跟著項目走”，對省市重點建設項目做到應保盡保。建立重點項目用地保障臺賬，新增建設用地指標和城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤指標，在省級以上開發(fā)區(qū)全面推行新增工業(yè)用地“標準地”出讓，提升土地節(jié)約集約利用水平；深化生態(tài)環(huán)境監(jiān)管白名單制度，對符合要求的省市重點建設項目積極推動柔性執(zhí)法監(jiān)管，做到無事不擾、輕微不罰；構(gòu)建多渠道融資機制，優(yōu)先推薦省市重點建設項目申報中央預算內(nèi)投資、省級專項資金配套支持，引導金融機構(gòu)將省市重點建設項目納入融資服務“快車道”。如今的滄州，營商環(huán)境品牌效應日益凸顯，釋放出“強磁力”，吸引越來越多的企業(yè)和投資者近悅遠來。日前，在滄東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總投資40億元的江蘇芯安多功能復合新材料項目開工建設。“這里緊鄰滄州市區(qū)、臨近港口，交通便利，既有高端的生活配套，又有齊全的生產(chǎn)要素，更有優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，發(fā)展?jié)摿薮??！苯K芯安新材料科技有限公司董事長蔣文君說，市、縣各級干部真正做到了有求必應，讓他們感受了溫暖，增添了信心，下定了來滄州投資創(chuàng)業(yè)的決心。
2024年XX市上半年信訪工作總結(jié)
三、下步工作（一）守牢基層化解“主陣地”，竭力遏上行。深入開展矛盾糾紛排查化解，有效減少矛盾積累、問題上行、風險外溢。發(fā)揮常態(tài)化安保指揮部作用，對風險隱患進行預警和化解處置。（二）打好規(guī)范辦理“主動仗”，全面提質(zhì)效。對事項按照“十步法”，落實“三到位”，切實形成閉環(huán)，防止初轉(zhuǎn)重。建立國家局登記求決類初件包保機制，確保程序性辦結(jié)和實質(zhì)性化解。對重復事項要溯源復盤，摸清緣由經(jīng)過、主要訴求、政策依據(jù)、癥結(jié)難點等，力爭化解，防止重轉(zhuǎn)積。對不滿意件、未參評件高度關注，要求責任單位繼續(xù)做好教育疏導工作，加強督查督辦，既督問題解決、也查首辦責任，屬于失職失責的，提出追責問責建議。（三）啃下積案化解“硬骨頭”，確保真解決。從講政治的高度扛起重點事項化解責任，嚴格落實專班責任制，實行“一案一策、一人一專班”，找準事項突破口、壓縮化解時限，辦一件、結(jié)一件、了一件，確保事項真化解。
XX市2024年上半年信訪工作總結(jié)
（一）守牢基層化解“主陣地”，竭力遏上行。深入開展矛盾糾紛排查化解，有效減少矛盾積累、問題上行、風險外溢。發(fā)揮常態(tài)化安保指揮部作用，對風險隱患進行預警和化解處置。（二）打好規(guī)范辦理“主動仗”，全面提質(zhì)效。對事項按照“十步法”，落實“三到位”，切實形成閉環(huán)，防止初轉(zhuǎn)重。建立國家局登記求決類初件包保機制，確保程序性辦結(jié)和實質(zhì)性化解。對重復事項要溯源復盤，摸清緣由經(jīng)過、主要訴求、政策依據(jù)、癥結(jié)難點等，力爭化解，防止重轉(zhuǎn)積。對不滿意件、未參評件高度關注，要求責任單位繼續(xù)做好教育疏導工作，加強督查督辦，既督問題解決、也查首辦責任，屬于失職失責的，提出追責問責建議。（三）啃下積案化解“硬骨頭”，確保真解決。從講政治的高度扛起重點事項化解責任，嚴格落實專班責任制，實行“一案一策、一人一專班”，找準事項突破口、壓縮化解時限，辦一件、結(jié)一件、了一件，確保事項真化解。
市醫(yī)保局2024年上半年工作總結(jié)
（六）推進藥品耗材集中采購改革。推進藥品和醫(yī)用耗材集采提速擴面，鞏固擴大集采改革成果，持續(xù)擠壓藥耗虛高價格水分，釋放改革紅利。落實國家組織第八批等藥品和脊柱、種植牙等高值醫(yī)用耗材集采成果。持續(xù)組織我市公立醫(yī)療機構(gòu)積極參與國家和省組織的各批次藥品、醫(yī)用耗材集中采購工作。進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品和醫(yī)用耗材采購行為，逐步提高醫(yī)療機構(gòu)線上采購醫(yī)用耗材比例，爭取耗材線下采購占比在5％以下。（七）繼續(xù)推進落實“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”工作任務。把“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”作醫(yī)保部門的一項硬任務、硬指標，加強統(tǒng)籌安排，明確工作目標，確保按時完成深入實施全民參保計劃和加強城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險與企業(yè)職工醫(yī)療保險跨制度無縫銜接的工作任務。
市鄉(xiāng)村振興局2024年上半年工作總結(jié)
（二）強化監(jiān)測幫扶，壓實工作責任。持續(xù)抓好網(wǎng)格化監(jiān)測幫扶、鏈條化責任落實、常態(tài)化督查考評”三項機制”，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。優(yōu)化流程、縮短時間、寬進嚴出，完善以農(nóng)戶自主申報、基層干部排查、部門篩查縱向到縣、鄉(xiāng)、村、戶，以部門預警、信息共享等互為補充、相互協(xié)同橫向到行業(yè)單位的網(wǎng)格化監(jiān)測機制，精準識別三類監(jiān)測對象，做到”應納盡納”，防止”體外循環(huán)”。創(chuàng)新考核方式，以平時督導、抽查暗訪、階段性調(diào)度為績效考評主要依據(jù)，全面落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的督導調(diào)度工作，推動工作提質(zhì)增效。（三）加強監(jiān)督管理，提升工作質(zhì)效。緊盯銜接資xx排率、項目開工率和資金支付率，抓監(jiān)督提質(zhì)效，督促各縣（區(qū)）對開工緩慢的項目及時督辦，規(guī)范管理、加快進度，嚴格按照銜接資金使用管理辦法和撥付程序加快支付進度。
市商務局2024年上半年工作總結(jié)
三、2024年下半年工作打算2024年，我市將圍繞”四新”主攻”四化”，助推打造”四化”建設新高地，將暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)與市委、市政府提出的”1558”工作思路深度融合，從而進一步活躍市場，提升消費活力，推動全市開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額增速12％左右，新增限上批零住餐企業(yè)100戶；消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進出口總額實現(xiàn)增長20％以上，引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家以上，實際利用外資不少于1500萬美元。一是圍繞新型工業(yè)化，促進對外開放。以《xx市推動開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施方案》為具體抓手，2024年，消滅外經(jīng)貿(mào)空白縣，外貿(mào)進出口8800萬美元以上，引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)10家。著力構(gòu)建以xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為核心，xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、西秀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、普定經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點的”1＋3”開放平臺，通過產(chǎn)業(yè)集群，聚焦”三外”發(fā)展。
2024年上半年xx市統(tǒng)計局工作總結(jié)
（一）統(tǒng)計基礎工作不夠堅實?；鶎訂挝粚y(tǒng)計的支持和配合程度不夠高。表現(xiàn)在一是領導重視不夠，基礎統(tǒng)計員經(jīng)常遲報、經(jīng)多次催報才報送報表；二是基層統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分人員工作態(tài)度不好、統(tǒng)計業(yè)務不熟電腦操作不熟等等；三是鎮(zhèn)級專職統(tǒng)計員太少，基層人員通常工作繁雜用于統(tǒng)計工作的時間有限，數(shù)據(jù)客觀性難于保障。（二）部門協(xié)調(diào)需繼續(xù)加強。部門聯(lián)動作用需進一步加強。統(tǒng)計部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)和交流不夠密切，數(shù)據(jù)信息沒有完全銜接，在全市經(jīng)濟發(fā)展中各職能部門與統(tǒng)計部門起到的聯(lián)動作用有待加強。（三）統(tǒng)計方法缺乏創(chuàng)新性。多年來對統(tǒng)計工作方式方法的慣性依賴，按部就班，缺少靈活主動，缺乏創(chuàng)新思想，使得工作活力和干勁不足，工作中的老問題也沒有得到很好解決。
城市管理局2024年上半年工作總結(jié)
（四）推進農(nóng)村人居環(huán)衛(wèi)體系建設整體提升一是加大資金投入，完善配套設施，強化“戶投放、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”收運體系建設，2024年新增垃圾桶6000只，全部采用封閉式垃圾桶收集，解決個別村鎮(zhèn)因垃圾量較大存在露天收集現(xiàn)象。二是切實加強對保潔公司的監(jiān)管，進一步提升農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理水平。按照“日檢查、月考核、年總評”要求，每月對15個鎮(zhèn)保潔情況進行一次排名，第一季度以來，對全市415個行政村已開展督導260個村，督導覆蓋率達60％，平均得分均在90分以上。通過督導檢查，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量明顯提升。保潔公司投入保潔人員數(shù)充足，符合2‰要求，垃圾桶配備符合標準，基本滿足村民投放需要。當前，農(nóng)村主要道路一天兩清掃，全天保潔，垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村道路、坑塘及公共場所無白色垃圾，無盲區(qū)死角，農(nóng)村人居環(huán)境實現(xiàn)“六凈六無”。三是加快推進農(nóng)村垃圾無害化處理，減少二次污染。所有生活垃圾全部采用25噸封閉式壓縮車輛運輸，15個鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站所產(chǎn)生的滲濾液已全部集中收集處理，減少對周邊環(huán)境造成的污染。
2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標排放率90％以上。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開展情況及工作成效（一）主要指標完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個縣級集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類。*個“千噸萬人”飲用水水源地、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率均為*%。地表水*個國控斷面水質(zhì)優(yōu)良率為*%，*個省控斷面，除橋頭斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類外，其余均達到考核目標要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點監(jiān)管名錄。（二）重點工作開展情況。一是深入開展全市生態(tài)環(huán)境風險隱患排查。在全市*個市直單位（部門）、*個駐騰單位和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開展生態(tài)環(huán)境問題自檢自查，共反饋問題*個，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問題*個。
司法行政工作2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
一、今年以來工作情況（一）以法治建設為“中心”，高標準深化依法治區(qū)進程。一是統(tǒng)籌“一盤棋”，依法治區(qū)有章有序。全力落實法治建設“第一責任人”職責，深入推進領導干部學法常態(tài)化。深化“*村居行”行動，為鄉(xiāng)村振興注入“法治動能”。二是推動“一體化”，法治政府走深走實。加強對全區(qū)規(guī)范性文件制定與管理，參與起草、審查、修改政府合同*份，審查政府文件*份。三是織密“一張網(wǎng)”，法治宣傳有聲有色。落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制、評議制、述職制，打造“立體化”普法矩陣。提升鄉(xiāng)村法治隊伍建設，全區(qū)*名普法志愿者”，已為群眾提供法律服務*人（次），協(xié)助化解矛盾糾紛*起。（二）以法律服務為“圓心”，高效能惠及社會民生事業(yè)。一是法律援助“零盲區(qū)”。不斷加強民生重點領域和重點人群的法律援助，開展“*直通車”活動，今年以來，共受理法律援助案件*件，常住人口受援率達萬分之*。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于2024年上半年工作總結(jié)及2023年下半年工作設想
（二）建設兩大基地一是建設面積1.8萬畝、投資3910萬元的市級基本農(nóng)田保護示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)；二是抓好位于*通往港門約2公里處的縣道181線旁，占地2000畝的工業(yè)基地的建設，努力構(gòu)筑招商引資的平臺，在規(guī)劃建設工業(yè)基地的同時，邊辦理征地工作，邊招商引資，力爭入園企業(yè)總投資突破1億元。（三）籌建三大市（商）場一是抓好投資1億元占地10畝集商貿(mào)、商住于一體的新農(nóng)貿(mào)市場，力爭盡快投入使用予以搞活我鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的流通，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展；二是跟蹤落實好計劃投資7200萬元占地120畝的大型家具建材市場，使其盡快動工建設，著力打造基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大型的家具建材市場；三是跟蹤落實好計劃投資1000萬元改造舊農(nóng)貿(mào)市場建設商品樓和1100平方米的大型商場，解決住房難問題和為廣大群眾提供更多休閑購物的空間。
縣民政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排
自活動開展以來，共清理40余家”僵尸型”社會組織，1家社會組織被撤銷登記。三是認真做好社會團體換屆工作。對即將需要換屆選舉的社會團體，提前告知工作指引，幫助他們做好換屆選舉工作；對社會組織重大活動報備范圍、報備程序，作出了明確規(guī)定，進一步加強了社會組織的監(jiān)督管理，促進了社會組織依法依規(guī)開展活動。四是促進社區(qū)社會組織的孵化與培育。指導社區(qū)培育發(fā)展社區(qū)社會組織，截止目前，我縣已備案社區(qū)社會組織437家，并將姑孰鎮(zhèn)提署社區(qū)和凌云社區(qū)上報為省級社區(qū)社會組織觀察點。二、存在問題和不足（一）養(yǎng)老服務機構(gòu)入院率不高，資源閑置。據(jù)統(tǒng)計，目前我縣入住在養(yǎng)老機構(gòu)的老人共有496人，而養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)有1311個床位，入住率僅為37.8％，超過一半以上的床位處于閑置狀態(tài)。
xx縣“兩強一增”行動工作202年上半年情況總結(jié)及下半年工作計劃
一、科技強農(nóng)方面（一）農(nóng)業(yè)“四新”科技成果轉(zhuǎn)化行動推薦市級科技特派員xx人，服務xx個行政村，行政村服務覆蓋率100％；推薦上報xx家單位科技特派團支持鄉(xiāng)村振興服務需求事項，獲省級科技特派員工作站備案公示xx家。（二）種業(yè)強縣建設行動1、農(nóng)作物種質(zhì)資源圃基礎建設完成，整理資源樣品糧食作物1種玉米，蔬菜xx種已經(jīng)按季節(jié)入圃；淮北灰驢種質(zhì)資源保護場生產(chǎn)區(qū)主體工程完成100％，正在進行配套輔助設施建設；2、組培中心設計方案和圖紙已完成，正在進行標前審計。（三）種養(yǎng)業(yè)提質(zhì)增效行動。1、完成2021－2023年xx萬畝優(yōu)質(zhì)麥基地“一噴三防”田管作業(yè)；2、完成設施蔬菜播種xx萬畝，新增設施種植xx萬畝，完成新增任務xx％。3、xx縣稻漁綜合種養(yǎng)實施方案已制定印發(fā)，并對丁湖、墩集、草溝、草廟、黑塔五個鎮(zhèn)開展調(diào)研，擬定實施單位，已確定xx畝；4、已完成綠業(yè)養(yǎng)殖有限公司的梨和桃、xx宏海面業(yè)的xx個系列小麥粉、xx縣大莊劉建隊種植家庭農(nóng)場的獼猴桃xx個綠色食品認證；5、已完成xx個區(qū)域公用品牌、xx個企業(yè)品牌、xx個產(chǎn)品品牌申報，等待省級評審認證。
發(fā)改委2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（區(qū)縣）
一、上半年工作情況加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。完成《xx區(qū)xxxx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及xxxx年計劃草案的報告》，并通過人代會審議。擬定了《xxxx年全區(qū)重點經(jīng)濟工作任務與責任清單》，正在草擬《xx區(qū)2023年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及下半年工作意見的報告》，分解各項主要經(jīng)濟指標全年目標任務，確保全區(qū)經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。制定了《xx區(qū)堅持高質(zhì)量發(fā)展奮力在中部崛起中闖出新路的實施意見》《xx區(qū)鏈接xx、融入長三角一體化發(fā)展三年行動計劃重點工作清單》《關于xx區(qū)特色小鎮(zhèn)（微型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）建設專項資金使用建議》，并起草《xx區(qū)推動長三角一體化發(fā)展xxxx年工作要點》《縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展考核爭先進位責任清單》《省級以上開發(fā)區(qū)綜合考核爭先進位責任清單》，進一步確保全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。推進重大項目建設。今年以來，我委認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議部署，聚焦有效投資，扎實開展“大抓項目、抓大項目”攻堅行動，建立領導聯(lián)系項目責任制度，加強項目清單閉環(huán)管理和四級調(diào)度，對全區(qū)重點項目共開展了五輪督導檢查，召開了x次重點項目聯(lián)席會議，解決了一批重點項目在推進過程中的堵點、卡點問題，并按季度組織二批累計xx個重大項目參與全省集中開工，有力地推動了重點項目建設和投資的穩(wěn)定增長，在全市“擴投資增動能趕超發(fā)展”激勵機制評比中得分第三名，獲得“季度流動紅旗獎”，實現(xiàn)一季度良好開局。x-x月，累計完成固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長x%；xxx個市億元項目完成投資x億元，占年度計劃x%，開竣工率分別為xx%、x%；xxx個區(qū)本級政府投資項目完成投資x億元，占年度計劃x%，開竣工率分別為x%、x%；全區(qū)“精重促”行動六大工程共梳理入庫項目xxx個，總投資xxx億元，年度計劃投資x億元，累計完成投資xx億元，占年度計劃的xx%。截止目前，全區(qū)共謀劃擬申報中央預算內(nèi)投資項目xx個，總投資xxx億元；謀劃全面加強基礎設施建設項目xxx個，總投資xxx億元。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
一、主要做法及成效（一）實施穩(wěn)產(chǎn)保供行動，堅決夯實三農(nóng)基礎。一是壓實糧食生產(chǎn)。立足縣情實際，下發(fā)了《**縣關于全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)實施意見》，將全縣年度糧食面積任務****畝、糧食產(chǎn)量任務***萬斤、稻谷面積任務****畝、稻谷產(chǎn)量任務****萬斤細分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組成了5個組對全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督導糧食生產(chǎn)工作。全縣早稻市里安排任務數(shù)**萬畝，落實任務到村到戶面積*萬畝，已完成早稻生產(chǎn)面積為**畝，早稻完成率達***%。油菜種植面積*萬畝，全部完成收割。中稻*萬畝任務全部落實到鄉(xiāng)村組戶及田塊，至目前為止，已完成種植面積*萬畝，占任務數(shù)的**%。二是全力推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。至目前為止，全縣蔬菜種植面積*萬畝，蔬菜總產(chǎn)**萬噸；至6月底種植面積將達*萬畝，總產(chǎn)*萬噸，產(chǎn)值*億元。已完成流轉(zhuǎn)設施蔬菜建設面積****畝，確定經(jīng)營主體面積****畝；入場施工設施蔬菜面積****畝，已建設完成面積****畝，**畝標準連體大棚正在施工建設，新建**畝連體大棚育苗基地已確定經(jīng)營主體，正在規(guī)劃設計中；“冬閑田”已流轉(zhuǎn)土地面積****畝，三是扎實推進高標準農(nóng)田建設。圓滿完成2021年高標準農(nóng)田建設*萬畝的主體建設任務項目。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報2023年高標準農(nóng)田建設項目建設地塊面積，**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實面積*萬畝，并向縣政府請示對2023年高標準農(nóng)田建設項目進行公開招標。正在開展2021--2030年高標準農(nóng)田建設規(guī)劃編制。四是圓滿完成農(nóng)機春耕生產(chǎn)。針對今年農(nóng)機春耕備耕工作實際情況，深入調(diào)研，科學謀劃，強化措施，狠抓落實，扎實抓好農(nóng)機春耕備耕生產(chǎn)工作。成立農(nóng)機春耕服務隊5個，組織農(nóng)機技術(shù)人員***余人次，進村入戶，深入田間地頭，開展送科技下鄉(xiāng)，檢修農(nóng)機具****臺套，確保農(nóng)機具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)。
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯編（3篇）
二、下半年工作打算國際國內(nèi)形勢復雜多變，上半年工信工作雖然取得了一定的成效，但還面臨著要素資源約束愈發(fā)趨緊，綜合評價結(jié)果運用范圍有待拓寬，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動力還需增強等問題。下半年，我們將繼續(xù)全面貫徹落實市委、市政府各項決策部署，錨定目標任務，全力攻堅工業(yè)經(jīng)濟品質(zhì)，力爭在省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設工作中取得新成效。（一）全面深化D建引領進一步優(yōu)化組織設置。分鏈分層優(yōu)化D的組織設置，完善產(chǎn)業(yè)鏈D組織架構(gòu)圖譜，暢通行業(yè)、條線、板塊、部門聯(lián)系，實現(xiàn)市、鎮(zhèn)（區(qū)）聯(lián)動和支撐單位協(xié)同配合的組織體系，不斷提升組織覆蓋和工作覆蓋質(zhì)量。進一步加強理論學習。緊密結(jié)合工信工作實際，扎實開展新一輪主題教育。通過工信講壇、金點子、各類沙龍活動，形成學思踐悟的濃厚氛圍，推動理論學習走深向?qū)?。進一步打造D建陣地。落實基本制度，強化基本保障，建強基本隊伍。高標準打造鏈上企業(yè)D建陣地，選派D建指導員到骨干企業(yè)開展指導工作，推動D建“齒輪”轉(zhuǎn)起來、工作動起來，管理嚴起來、效果實起來。