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區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
通過強化普法、創(chuàng)新宣傳形式、普法和業(yè)務(wù)融合等形式，綜合提升統(tǒng)計宣傳的實效性。充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查直接面向調(diào)查對象的特點，實現(xiàn)統(tǒng)計宣傳“零距離”，調(diào)動參與調(diào)查積極性。全年共X次提請區(qū)委、區(qū)政府學(xué)習(xí)《中央關(guān)于統(tǒng)計造假重要文件》和《統(tǒng)計違法案件通報》，不斷夯實防懲統(tǒng)計造假責(zé)任。落實統(tǒng)計造假“一票否決”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度，組織人員積極報考統(tǒng)計執(zhí)法檢查資格證，聯(lián)合區(qū)市場局開展“雙隨機一公開”抽查企業(yè)10家，不斷加強統(tǒng)計法治培訓(xùn)和統(tǒng)計法治宣傳。深入調(diào)查一線，利用企業(yè)調(diào)查、住戶調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、勞動力調(diào)查等訪企訪戶的機會，向企業(yè)、調(diào)查戶、調(diào)查員入門入戶宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)。通過面對面溝通，詳細了解調(diào)查對象生產(chǎn)生活以及就業(yè)經(jīng)營狀況，切實拉近與調(diào)查對象距離，著力提升調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
區(qū)退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)和2024年工作打算
（三）全面落實優(yōu)撫政策。及時調(diào)整優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)，落實優(yōu)撫對象撫恤補助、醫(yī)療保障、住房優(yōu)待等各項待遇。做好優(yōu)撫對象年度確認、重點優(yōu)撫對象短期輪養(yǎng)等服務(wù)。常態(tài)化做好優(yōu)待證申領(lǐng)、發(fā)放、使用和管理工作，結(jié)合工作實際，繼續(xù)研究拓展優(yōu)待證尊崇服務(wù)范圍和功能，推動跨地域跨領(lǐng)域優(yōu)待優(yōu)惠。（四）抓實抓細雙擁工作。實施“擁軍優(yōu)撫暖心工程”，完善軍地互辦實事“雙清單、三助力”制度，深化“情系邊海防官兵”擁軍優(yōu)屬活動。聚焦現(xiàn)役軍人“三后”問題，助力軍屬安置就業(yè)，協(xié)調(diào)跟進軍人子女教育優(yōu)待措施落實。大力推動社會化擁軍，積極打造一批擁軍示范點，營造全民擁軍、行行擁軍濃厚氛圍。（五）全力維護大局穩(wěn)定。認真落實上級安保維穩(wěn)各項決策部署要求，組織對政策落實再核查，困難情況再摸底，確保“三到位”落實到位。常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查化解，精準(zhǔn)掌握重點人員底數(shù)動向，守住守牢屬地第一道防線。加強與政法、網(wǎng)信、公安、信訪等部門協(xié)同配合，建立定期分析研判機制，有針對性做好防范處置工作。
區(qū)醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三是醫(yī)藥服務(wù)保障更加充分可及。全面落實國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整，一大批新藥、好藥及時納入醫(yī)保，一批臨床需要、技術(shù)進步、安全有效、經(jīng)濟性評價優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)項目納入醫(yī)保支付范圍。建立起常態(tài)化制度化開展藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購的工作機制，建立起以市場為主導(dǎo)的藥品、醫(yī)用耗材價格形成機制，群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)有效減輕。四、存在問題及下一步打算2023年，全區(qū)醫(yī)療保障工作取得了一定的工作成效。但是，也存在一些急需解決的問題，比如執(zhí)法力量亟待加強，基金監(jiān)管存在安全風(fēng)險；建議區(qū)政府著力優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體系，切實提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)整體保障能力等。針對存在的問題，2024年將著力抓好以下幾個方面工作：一是精準(zhǔn)定位、科學(xué)謀劃，做到定位要準(zhǔn)、站位要高、目標(biāo)要實。緊緊扭住融入大局、服務(wù)大局不放松，提高站位、放大格局，真正把醫(yī)保工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進。
市經(jīng)信局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）項目推進仍需發(fā)力。1-10月，全市上報技改投資增長14.1%，雖然超年度目標(biāo)增速，但與全省平均（1-9月26.5%）相比仍有較大差距，仍處于靠后位次。1-10月，全市入庫億元以上工業(yè)項目僅90個，同比下降19.6%。世界制造業(yè)大會簽約項目和前三批集中開工動員工業(yè)項目中仍有21個未開工、24個已開工未入庫。前三季度投產(chǎn)的XX個億元以上工業(yè)項目，尚有58個未入規(guī)。（二）部分產(chǎn)業(yè)恢復(fù)較慢。受化工產(chǎn)品價格下降影響，1-9月，全市234戶生物化工產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降3.8%；234戶企業(yè)中有125戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。受房地產(chǎn)市場不景氣因素影響，建材行業(yè)持續(xù)下行。1-9月，全市139戶建材行業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降12%；139戶企業(yè)中有80戶企業(yè)產(chǎn)值為負增長。（三）創(chuàng)新主體活力不夠。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不強，全市營收XX億元以上企業(yè)的僅有11家設(shè)立省級企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型企業(yè)較少。有些規(guī)模較大企業(yè)只在蚌保留生產(chǎn)基地，而無研發(fā)機構(gòu)、人員，存在研發(fā)“空心化”現(xiàn)象。
縣2023年數(shù)字經(jīng)濟工作總結(jié)及2024年工作計劃
現(xiàn)將我縣2023年數(shù)字經(jīng)濟工作總結(jié)及2024年工作計劃匯報如下：一、工作成效（一）聚力更高起點建設(shè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施1.制定發(fā)展政策，保障數(shù)字經(jīng)濟有序發(fā)展。根據(jù)《中共贛州市委贛州市人民政府關(guān)于進一步做優(yōu)做強數(shù)字經(jīng)濟的實施方案》（贛市發(fā)〔2022〕5號）及《2023年贛州市數(shù)字經(jīng)濟工作要點》（贛市數(shù)創(chuàng)辦〔2023〕1號）精神，我縣制定印發(fā)了《2023年XX縣數(shù)字經(jīng)濟工作要點》，重點圍繞總量規(guī)模、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等8個方面內(nèi)容提出了37個數(shù)字經(jīng)濟年度目標(biāo)，并詳細制定了數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力提升專項行動、數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系提升專項行動等8個數(shù)字經(jīng)濟專項提升行動，提出了強化創(chuàng)新主體培育、打造產(chǎn)業(yè)賽道新增長極等24個具體任務(wù)舉措，全方位推進我縣數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
縣教育局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）持續(xù)加強師資建設(shè)。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照“有編必補”的原則，繼續(xù)爭取特崗教師和入編教師補充計劃，有效滿足各學(xué)校用人需求。做好教師學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)研摸底，持續(xù)推進城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級之間的正向流動，探索實踐薄弱學(xué)科跨校走教，促進教師的合理配置。二是全員培訓(xùn)。持續(xù)抓好教師專業(yè)化培養(yǎng)，扎實開展中小學(xué)教師學(xué)科培訓(xùn)、新上崗教師崗前培訓(xùn)、骨干教師及青年教師管理能力培訓(xùn)等，不斷提升教師教學(xué)技能。三是名師建設(shè)。深入推進名師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、幫扶作用，繼續(xù)開展“微課程 菜單式”名師團送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動等，積極構(gòu)建名師成長梯隊培養(yǎng)機制。加強工作室考核考評，切實提升研究教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)的能力，力爭推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實教學(xué)常規(guī)。一是“三精”攻堅。全面啟動新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評選活動，集選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，形成縣級精品教學(xué)成果集，為各學(xué)校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。二是壓實目標(biāo)。
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是聚焦品質(zhì)升級，多層次拓展養(yǎng)老服務(wù)供給。推進養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快縣養(yǎng)老服務(wù)中心和南城區(qū)醫(yī)療康養(yǎng)中心項目建設(shè)，謀劃第三方運營。提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)開展家庭適老化改造和家庭養(yǎng)老床位，購買護理服務(wù)和探視走訪服務(wù)。加強老年食堂（助餐點）監(jiān)管，提升助餐質(zhì)量，滿足老年人就餐服務(wù)需求。三是聚焦多元聯(lián)動，推進新時代基層治理現(xiàn)代化。加強基層政權(quán)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)格員和“一組一會”的作用，提升為民服務(wù)、議事協(xié)商等治理能力。加強基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)開展智慧社區(qū)創(chuàng)建。引導(dǎo)社會組織參與社會治理，組織開展社會組織年檢和等級評估，創(chuàng)新社會組織隊伍建設(shè)和能力提升，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是聚焦群眾滿意，持續(xù)優(yōu)化民政公共服務(wù)能力。履行未保工作職責(zé)，持續(xù)加強孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童精準(zhǔn)化保障，深化農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)，落實收養(yǎng)評估制度，規(guī)范收養(yǎng)評估程序。
縣商務(wù)局2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
要發(fā)揮國貿(mào)云商和本地新培育的省級外綜服試點企業(yè)浙江易鼎進出口公司服務(wù)優(yōu)勢，進一步擴大出口規(guī)模。加快外貿(mào)集拼中心建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加強同各國際筆寶公司、貨代公司合作，爭取優(yōu)勢航線代理，開展組貨業(yè)務(wù)。輻照殺菌項目盡快投入使用。六是加強絲路國際產(chǎn)能精準(zhǔn)合作。深度參與“一帶一路”和RCEP區(qū)域共建，推動一批領(lǐng)先企業(yè)率先“走出去”，加快博格經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)，積極培育本土民營跨國公司“領(lǐng)航企業(yè)”。（四）推動高標(biāo)準(zhǔn)電商，打造全省電商高質(zhì)量發(fā)展示范縣。一是聚焦電商考核工作。抓好網(wǎng)絡(luò)零售額和跨境電商綜試區(qū)數(shù)據(jù)。一方面要加強與省電商促進中心、溫州跨境電商綜試區(qū)對接，了解最新統(tǒng)計口徑，做好有效應(yīng)對。另一方面，要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電商園區(qū)做好每月重點電商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售額和跨境電商出口數(shù)據(jù)報送，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。2024年增速指標(biāo)在13%以上。二是聚焦“十百千萬”行動 。加大電商園區(qū)建設(shè)，強化供應(yīng)鏈發(fā)展，壯大發(fā)展電商龍頭企業(yè)，著力推進與完善全縣十大電商園區(qū)建設(shè)。
縣審計局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（二）堅持服務(wù)優(yōu)審，在監(jiān)督護航保障中心大局上持續(xù)用力。充分發(fā)揮審計在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中的建設(shè)性作用，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，教育、科技、人才這一基礎(chǔ)性支撐，為民造福這一本質(zhì)要求，底線安全這一基本前提，統(tǒng)籌安排2024年審計項目。（三）堅持創(chuàng)新活審，在變革重塑高效協(xié)同上持續(xù)用力。質(zhì)量管控再用力。完善全員全流程質(zhì)量控制機制，嚴(yán)格按照審計質(zhì)量控制省市級標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化審計質(zhì)量管控機制，壓緊壓實審計質(zhì)量控制責(zé)任，切實筑牢筑實審計質(zhì)量“生命線”。樹牢“審計項目為王”理念，全力打造省市優(yōu)秀項目，堅決走好研究型審計這一審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，努力打造一批優(yōu)秀審計項目，把成果導(dǎo)向和規(guī)范化要求貫穿審計工作全過程，要嚴(yán)格對照優(yōu)秀項目評選標(biāo)準(zhǔn)，要樹牢精品意識，把成果導(dǎo)向和省級規(guī)范化要求貫穿審計工作全過程。制度建設(shè)再強化。對已出臺審計監(jiān)督考核辦法、機關(guān)干部考核辦法及信息工作目標(biāo)考核辦法的深度應(yīng)用管理，強化制度效能，并適時對以前年度出臺的內(nèi)部管理制度進行梳理并修改完善。協(xié)同創(chuàng)新再發(fā)力。
縣退役軍人事務(wù)局2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
三是完善場景應(yīng)用。重點關(guān)注縣域內(nèi)退役老兵晚年生活質(zhì)量，依托XX縣光榮院建成，全力爭取人、財、物支持，升級老兵“夕陽紅”關(guān)愛服務(wù)品質(zhì)，為符合條件的退役軍人對象提供集中供養(yǎng)、健康管理等服務(wù)，讓老兵們輕松走好人生最后一段旅程。持續(xù)深化老兵“身后事”關(guān)懷應(yīng)用場景，探索老兵“身后關(guān)懷”延伸，重點推進“軍人公墓”項目，計劃在蒙垟山公墓建設(shè)1000對墓穴作為軍人公墓，為軍人軍屬、退役軍人等提供免費、減免等優(yōu)惠措施，解決軍人及家屬的“身后事”困擾，實現(xiàn)“傷心事”安心辦。（六）圍繞涉軍群體權(quán)益維護，全力保障社會和諧平安穩(wěn)定。一是持續(xù)保持維穩(wěn)緊弦。圍繞重要時間節(jié)點、敏感節(jié)點，全力保障涉軍群體穩(wěn)定，高標(biāo)準(zhǔn)開展維穩(wěn)安保工作，確?！叭齻€不發(fā)生”；在日常接訪方面，要積極做好矛盾糾紛條件，做到未訪先知、接訪有備，全力推進矛盾問題源頭預(yù)防治理。二是持續(xù)開展動態(tài)排摸。
縣鄉(xiāng)村振興局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三、存在的問題一是防返貧任務(wù)重、壓力大。我縣農(nóng)村人口119萬人，脫貧人口7.13萬人，其中無勞力人口2.59萬人，占脫貧總?cè)丝诘?6.4%，主要依靠政策兜底、公益性崗位和幫扶責(zé)任人的幫扶，防止返貧任務(wù)面寬量大。二是持續(xù)增收難度大。受經(jīng)濟下行等影響，部分脫貧人口外出務(wù)工時間縮短，月工資水平呈下降趨勢，工資性收入增速放緩；受生豬價格波動、農(nóng)資價格上漲以及極端高溫干旱等自然災(zāi)害影響，部分脫貧人口產(chǎn)業(yè)發(fā)展受影響，生產(chǎn)經(jīng)營性收入減少。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。南路片區(qū)脫貧村因區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦差異，產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯落后于北路脫貧村，脫貧群眾在利益鏈接中得到的實惠較少。四、2024年度工作計劃（一）工作目標(biāo)。聚焦“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”總抓手，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的新變化、新需求，接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的新機遇、新挑戰(zhàn)，因地制宜、精準(zhǔn)發(fā)力，讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效持續(xù)發(fā)展。
縣醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（四）堅持保安提質(zhì)，跑出兩定機構(gòu)管理加速度。一是完善兩定機構(gòu)管理機制。制定定點醫(yī)藥機構(gòu)“負面清單”，以負面清單制度為切入點，督促兩定機構(gòu)對照清單開展全面“體檢”，對自身醫(yī)保服務(wù)行為進行多層次、多角度自查自糾。推行醫(yī)保定點協(xié)議“全程網(wǎng)辦”，實現(xiàn)從材料提交、受理、審核、評估等定點申請和協(xié)議簽訂全流程網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)服務(wù)對象可查詢、社會公眾可監(jiān)督、過程留痕可追溯。二是強化醫(yī)療費用審核。實行人工抽查比例動態(tài)調(diào)整，對費用增長出現(xiàn)異常的醫(yī)療機構(gòu)，適當(dāng)提高人工抽查比例；加強和第三方合作，強化信息手段提高審核效率；加強審核工作監(jiān)督，建立健全經(jīng)辦人員輪崗機制、建立審核質(zhì)量抽查機制、建立審核工作互學(xué)互比機制；建立審核質(zhì)效考核機制，堅持組織考核與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，將審核扣款情況、審核出錯情況、審核工作量作為重要指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。三是加強定點藥店管理。
鄉(xiāng)2023年全面深化改革工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹。抓班子帶隊伍，凝聚基層力量。統(tǒng)一思想認識，提升基層組織治理能力，緊盯工作難點、重點，找準(zhǔn)制約短板，不斷推動各項工作落到實處。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，確保每項改革有人管，明確分工任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴(yán)把改革方案質(zhì)量，所有分工任務(wù)都要提出可檢驗的成果形式和時間進度安排，著力完成改革。三是結(jié)合實際合理確定發(fā)展目標(biāo)，進一步增強創(chuàng)新意識，摒棄腐朽觀念，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)、干部大膽改革，調(diào)動積極性和主動性，爭取在重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有所突破，不斷激發(fā)活力。四是抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。
園區(qū)管委會2023年工作總結(jié)及2024年重點工作計劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準(zhǔn)實施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關(guān)系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責(zé)范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務(wù)機構(gòu)；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強化規(guī)范監(jiān)管服務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)劃管理。嚴(yán)把項目“一書三證”的審查、審批關(guān)，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實行包抓責(zé)任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴(yán)格要求建設(shè)單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設(shè)程序，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項目，嚴(yán)格論證審查投資額度及用地面積，強化用地合同管理，實行分批供地，防止產(chǎn)生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實現(xiàn)增區(qū)擴園目標(biāo)。
2023年區(qū)衛(wèi)生健康工作總結(jié)及2024年工作計劃
四、2024年工作計劃2024年，我們將緊緊圍繞《區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)能力全面提升三年行動方案（2023-2025年）》，進一步強化舉措，狠抓各項衛(wèi)生健康工作的落實。（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。推進“三醫(yī)聯(lián)動”，推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化醫(yī)療資源，積極推行和落實分級診療體系建設(shè)，積極探索區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)，建成一個有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體。加快建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，進一步推進村衛(wèi)生室基藥制度的實施，確?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)優(yōu)先使用國家基本藥物。（二）加強醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。推動區(qū)直醫(yī)院與省內(nèi)外高水平醫(yī)院開展合作幫扶，建設(shè)省、市內(nèi)高水平綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院。加快推進區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心建設(shè)，爭取區(qū)第一人民醫(yī)院“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心全面完成建設(shè)。開展區(qū)級醫(yī)院綜合能力提升行動，提升核心專科、夯實支撐專科、打造優(yōu)勢?？啤＜訌娀鶎有l(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱診室（門診）建設(shè)。
XX管委會2023年道路交通工作總結(jié)和2024年工作安排
五、認真開展道路交通安全專項整治2023年在管委會道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的布置下，由道路交通安全管理站牽頭，聯(lián)合派出所、交警隊、交通執(zhí)法、行政執(zhí)法分局等單位，對村級道路每月進行不少于一次督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。針對農(nóng)聚路大型車輛較多，群眾投訴不斷，開展4次治超專項行動，辦結(jié)交通行政處罰案件23件，罰沒款2.9萬元，卸載貨物100余噸。通過聯(lián)合整治行動?？刂谱〕蕹d行駛勢頭，消除道路交通安全隱患。雖然我區(qū)今年在抓好道路交通安全綜合治理整治工作做了大量工作，但是離上級要求還存在一定差距，還存在有不足之處，尤其是農(nóng)村山區(qū)還存在部分砂石路面未硬化，影響群眾出行，還存在少部分電動車未登記牌照，無證照駕駛摩托車等行為，還須要加大工作量。
區(qū)民政局2023年工作總結(jié) 及2024年工作計劃
一是完善社區(qū)、居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)布局。從人力、物力、財力、政策等方面加強投入，利用街道、社區(qū)、國有企業(yè)閑置場地，采取部分辦公環(huán)境稍好街道、社區(qū)先行試點建設(shè)的方式，逐步實現(xiàn)全面覆蓋，采取屬地建設(shè)、部門扶持、社會運營結(jié)合的方式，加強社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)布局，強化持續(xù)運營能力。二是建設(shè)區(qū)級層面的智慧養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。覆蓋全區(qū)所有街道、社區(qū)，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)需求“一鍵化”，讓居家老人在家中也可以享受到政府提供的基本養(yǎng)老服務(wù)，加強對居家高齡老人、失能失智失獨老人、空巢老人和貧困老人的養(yǎng)老服務(wù)供給。三是通過院校招聘、政府購買等方式，建立一支專業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。滿足老年人多元化的需求，充分整合社會資源，調(diào)動醫(yī)療、體育、心理等社會組織和志愿者開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）加強人才隊伍培養(yǎng)。結(jié)合基層統(tǒng)計工作實際，定期開展針對統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中做好對基層統(tǒng)計人員的指導(dǎo)工作，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平和實踐能力，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)提供堅實保障，造就專業(yè)精深、作風(fēng)扎實的基層統(tǒng)計隊伍。（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督職能作用，強化統(tǒng)計監(jiān)督和指導(dǎo)。一是加強數(shù)據(jù)審核和監(jiān)督，定期開展“雙隨機”檢查，嚴(yán)格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假重大政治責(zé)任。二是常態(tài)化開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，扎實推進專項治理。推進依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)，切實擔(dān)負起保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主體責(zé)任，加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度和通報力度，筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假“防火墻”，從根源上鏟除“數(shù)字腐敗”滋生土壤，切實推進統(tǒng)計造假屢禁難絕專項治理工作（四）進一步加強統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，著力提升統(tǒng)計服務(wù)水平。
2023年教務(wù)處工作總結(jié)及2024年工作計劃
4.加強師風(fēng)師德建設(shè)，增強教師的責(zé)任心和使命感。四、下學(xué)期工作計劃1.加強教學(xué)質(zhì)量的管理力度，進一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念，進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，使教師能“愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表”做四有好老師。2.積極聯(lián)系兄弟學(xué)校聯(lián)考，橫向比較了解自身不足，采取針對性措施以期做得更好。3.扎實推進三教改革，加強課程建設(shè)，采用多種培訓(xùn)方法，對不同層次的教師進行多元培訓(xùn)，提高整體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新教師理念，從“教教材”到“用教材”的轉(zhuǎn)變；以“教師為中心”向以“學(xué)生為中心”的轉(zhuǎn)變；從“教育觀”到“學(xué)習(xí)觀”的轉(zhuǎn)變；由“傳授型”教師向“科研型”教師的轉(zhuǎn)變。4．加強教師隊伍建設(shè)，有計劃地做好青年教師培養(yǎng)工作。繼續(xù)做好“青藍工程”師徒結(jié)對工作，各位師傅要關(guān)愛徒弟，在“備課、聽課、上課、作業(yè)”等各個環(huán)節(jié)上把好關(guān)，使之能迅速站穩(wěn)講臺。繼續(xù)組織好青年教師教學(xué)基本功比賽，讓青年教師脫穎而出。
2023年精神文明建設(shè)工作總結(jié)和2024年工作要點
圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展，聚焦房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅持“房住不炒”定位，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價，完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米；聚焦建筑產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元、同比增長xx%，不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻率。以“時時放心不下”的責(zé)任感，常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產(chǎn)、生態(tài)文明等方面宣傳教育，干部職工安全意識、環(huán)保意識、疫情防控意識強，辦公場所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明，今年無較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員xx名，參與重大決策的全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不正之風(fēng)，切實解決人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。建立重大活動、政策、項目的輿情風(fēng)險評估機制，指定x名輿情信息員，及時收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動蕩的輿情；在重要會期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內(nèi)無赴省進京越級上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負面炒作事件，保持了社會和諧穩(wěn)定。