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公安局長有關(guān)公安隊伍建設(shè)調(diào)研報告三篇
一、用科學發(fā)展觀指導(dǎo)公安隊伍正規(guī)化建設(shè)，必須正確處理好基層形象與機關(guān)形象的關(guān)系，切實做到基層所隊與機關(guān)部門一樣從嚴規(guī)范 我們在以往的工作中，常常過于強調(diào)樹立基層的形象和窗口的形象，明查暗訪一股腦地糊向基層和窗口，而對一些機關(guān)科室管理松懈、辦事效率不高和一些機關(guān)干部遲到早退、服務(wù)態(tài)度不端正等現(xiàn)象，卻“睜一只眼閉一只眼”，甚 至熟視無睹，放任不管。這樣一來，群眾有意見，認為到機關(guān)辦事很難，還不如基層所隊熱情和痛快;基層所隊民警也有忿忿不平的心理失衡，認為機關(guān)干部不僅沒有工作硬性指標壓力，“風吹不著雨淋不著”，而且盡管紀律松弛、效率不高也沒有什么說法，該得的待遇都能得到。
X縣推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
針對組織觀念淡薄，擔當和斗爭精神不強的，由組織部門對其談話提醒并進行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進行平級交流或改任職級公務(wù)員，如針對不能有效履行職責的x同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進，作風敷衍塞責、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。三是準定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務(wù)中心大局；對因問責、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)“下”的干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時重新使用，真正讓干部感受到組織的關(guān)懷，推動“干得好進步、干不好退步”雙向激勵落地落實。
X縣推進人居環(huán)境整治工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
三、規(guī)劃引領(lǐng)分類施策，集中發(fā)力打造樣板一是深入抓好美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、重點推進，圍繞鄉(xiāng)村道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、綠化美化亮化、景觀節(jié)點打造、三園建設(shè)和建筑整體風貌改造等主要工作，x緊緊依托生態(tài)資源定位，堅持集中連片打造，加快規(guī)劃村莊風貌設(shè)計，通過建設(shè)生態(tài)廊道，高標準高質(zhì)量建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。二是精準推進“一村一策”規(guī)劃建設(shè)。堅持拆建結(jié)合，進一步明確工作目標，細化工作計劃，積極探索合理用地模式，優(yōu)化空間規(guī)劃，盤活農(nóng)村荒廢土地，利用清理出的空地邊坡廣泛栽植果木，大力改造坑塘景觀，建設(shè)觀景步道，大力開展“三園建設(shè)”和村莊綠化美化亮化，集中優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)精品村。通過深入挖掘本地歷史文化資源和自然生態(tài)資源，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村因地制宜增強村莊設(shè)計感，賡續(xù)紅色教育傳統(tǒng)，豐滿歷史文化名人故事，重點打造一批廉政文化示范街、產(chǎn)業(yè)文化文明街。全縣擬建游園廣場x個，墻體美化x萬平，改造坑塘景觀x個，建設(shè)觀景步道x米。三是扎實用好基礎(chǔ)工程建設(shè)項目。
(10篇)推進干部能上能下工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
二、強化日常分析研判，讓能“上”能“下”有理由通過日?？己丝疾?、專項調(diào)研、監(jiān)督檢查等方式，對干部隊伍及干部個人進行綜合分析研判，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，通過充分比選醞釀，選拔x名優(yōu)秀干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對x名工作能力與崗位需求不相匹配的干部及時進行調(diào)整。注重將工作實績與干部能“上”能“下”有機結(jié)合，每季度對各單位牽頭負責的省、州、市重點項目和工作任務(wù)推進情況進行全面督辦，根據(jù)推動落實情況進行定星評級，在市行政中心門口以大型展板向全市人民公示，并將其作為年度綜合目標考核等次評定的重要依據(jù)，同時作為干部評優(yōu)評先、提拔晉升和調(diào)整履職不力、本職工作推進較差的干部“下”的重要依據(jù)。三、全面落實嚴管厚愛，讓能“上”能“下”有措施構(gòu)建“四位一體”從嚴管理干部機制，整合紀檢、組織、機構(gòu)編制、考評部門職能職責資源，印發(fā)《x市建立工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制實施方案》，針對干部正向激勵保障和負面懲戒約束提出x條措施，著力將干部管理落細落實落在經(jīng)常，推動干部能“上”能“下”科學化、規(guī)范化，為高質(zhì)量建設(shè)強富美的新x提供了有力的組織保證。
全區(qū)都市工業(yè)研討會上的工作總結(jié)講話發(fā)言報告
一個城市的長遠可持續(xù)發(fā)展，離不開實體經(jīng)濟的支撐。發(fā)展好工業(yè)實體經(jīng)濟，要求全區(qū)上下聚焦“智能化”、“高精尖”先進制造業(yè)，加快發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)定位的產(chǎn)業(yè)實體項目，引進培育研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測、銷售服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。工業(yè)發(fā)展事關(guān)我區(qū)經(jīng)濟底蘊和城市競爭力，堅定不移地狠抓實體經(jīng)濟是區(qū)委、區(qū)政府長期的、重要的戰(zhàn)略性布局，各部門單位要統(tǒng)一思想，各位企業(yè)家朋友要堅定信心，困難必須要克服，工業(yè)必須要高標準、高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，靠資源、土地推動發(fā)展的要素驅(qū)動模式正喪失競爭優(yōu)勢，與之對應(yīng)的是創(chuàng)新驅(qū)動成為發(fā)展的主要動力，正如房地產(chǎn)行業(yè)更加強調(diào)地段和位置一樣，城市軟環(huán)境將逐步成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。都市工業(yè)就是在有限空間內(nèi)提高工業(yè)質(zhì)效的有效途徑，經(jīng)濟新常態(tài)為X帶來了解決問題的機遇和轉(zhuǎn)型發(fā)展的潛力，X都市工業(yè)有優(yōu)勢，有基礎(chǔ)，有前景。
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)銀行幼兒園工作匯報報告
2.廣泛宣傳、擴大影響。在活動中，我們在班級群發(fā)送安全提醒，發(fā)放“防溺水安全”、“交通安全”致家長一封信，為我們的教職工和家長提供了各種安全知識。3.將安全工作融入到班級的主題活動中。結(jié)合此次安全月活動，班主任在本周開展了安全教育活動，以達到教育幼兒的目的，包括有防溺水安全、交通安全等防意外傷害。四、加強宣傳，強化監(jiān)督，提高教職工和幼兒的安全意識1.班主任每日利用放學前對幼兒進行各種安全小常識的教育。2.通過讓幼兒學習安全兒歌，進一步知道一些安全知識，組織幼兒觀看有關(guān)安全的視頻。3.園內(nèi)開展消防逃生安全演練活動，讓老師和孩子進行實際的操作和演練，加強孩子的自我防范意識。多年來，我園時刻牢記《綱要》要求，把保護幼兒的生命，促進幼兒的身心健康，當作持之以恒的工作來抓，我們每個教育工作者都必須時刻牢記。唯有如此，才能讓每個孩子茁壯成長，讓每個家庭快樂歡笑，讓整個社會充滿和諧。
全市房屋產(chǎn)權(quán)登記確權(quán)頒證清零行動工作總結(jié)發(fā)言報告
房屋產(chǎn)權(quán)登記確權(quán)頒證清零行動是省委、市委安排的一項重大政治任務(wù)，是“我為群眾辦實事”實踐活動的具體體現(xiàn)，也是當前民生最關(guān)注的焦點問題，解決好不動產(chǎn)登記遺留問題是百姓所急所盼。此次清零行動，覆蓋范圍廣、工作難度大、群眾期望高，我們的主要任務(wù)是依法依規(guī)加快解決全市房屋產(chǎn)權(quán)登記歷史遺留問題，至20**年底全市國有建設(shè)用地上證件齊全、產(chǎn)權(quán)清晰、已繳清各種費用的房屋全部完成不動產(chǎn)登記，取得不動產(chǎn)證書，實現(xiàn)登記確權(quán)頒證清零，并建立長效機制。各相關(guān)部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委部署要求上來，以“決不把歷史問題再留給歷史”的擔當，在踐行宗旨上提高認識，在促進經(jīng)濟健康發(fā)展上提高認識，在維護社會和諧穩(wěn)定上提高認識，切實樹立源頭治理的工作理念，加快推進解決歷史遺留問題，把這項工作抓實抓細、抓出成效，確保全市人民群眾居有所安、和諧穩(wěn)定。
2024年清廉機關(guān)和廉潔文化建設(shè)工作總結(jié)情況報告
三是家風促“廉”樹新風。精心組織開展“樹清廉家風·創(chuàng)最美家庭”等主題創(chuàng)建和“尋找民政最美家庭”活動，培育家庭廉潔正能量，構(gòu)筑廉潔文化家庭防線。今年春節(jié)期間印發(fā)《“清正廉潔、文明過節(jié)”倡議書》，弘揚傳承廉潔家風，筑牢拒腐防變家庭防線。去年中秋節(jié)前為全局XXX條名干部職工家屬分別寄送一封廉潔家書，倡議家屬當好廉潔“守門員”、廉潔“賢內(nèi)助”和廉潔“監(jiān)督員”。制定《干部家訪工作方案》，安排專人深入干部家中，通過面對面溝通交流，看家況、訪家情、察家風，強化監(jiān)督，加強關(guān)愛，督促干部家屬積極開展“家庭助廉、親情守廉”活動。五、存在問題及下一步打算我局在推動清廉機關(guān)建設(shè)和加強廉潔文化建設(shè)雖然取得了一定的成效，但對標先進、對標高標準還存在差距，一是推動清廉示范引領(lǐng)開展活動方面研究不夠深入，結(jié)合民政特色創(chuàng)新不足，形式內(nèi)容較為單一。
集團公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟計劃指標，全年計劃生產(chǎn)商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構(gòu)建兩個體系。構(gòu)建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責，完善細化規(guī)章制度、操作流程，進一步明確各部門、各崗位的責、權(quán)、利，增強執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)和負面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎(chǔ)上，提取各部門、各崗位關(guān)鍵性的考核指標，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標準，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機制，努力降低經(jīng)營成本，練好內(nèi)功，促進公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
政治家訪工作經(jīng)驗材料總結(jié)匯報報告
三、打造數(shù)字檔案管理，提高政治素質(zhì)考察參考度。建立政治家訪工作檔案，實行一人一檔管理，入檔內(nèi)容包括《領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈情況登記表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部及時報告?zhèn)€人有關(guān)事項清單》、《xx政治家訪直接聯(lián)系機制名單》、《xx政治家訪記錄表》、《xx政治家訪“好家規(guī)、好家教、好家風”推薦表》等。由政治素質(zhì)審查工作小組逐條梳理匯總家訪整體評價意見，按照《xx科級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)數(shù)字化紀實管理實施辦法（試行）》，分類歸入干部政治素質(zhì)數(shù)字化檔案，將科級領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部政治家訪情況作為年度考評、評優(yōu)評先、調(diào)整使用的重要參考。同時，將政治家訪情況中反映的困難需求、意見建議分類建立清單，明確專人跟進處理解決，及時做好回復(fù)反饋，幫助干部解決問題，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，為全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實保障。
2024年上半年局意識形態(tài)工作總結(jié)（匯報報告）（yxst)
三是加強保密工作管理。充分認識意識形態(tài)工作與保密工作密不可分的關(guān)系，采取多方式、多渠道對相關(guān)人員進行宣傳教育。通過舉辦全市保密培訓、組織《保密工作》《警鐘長鳴：竊密泄密案例警示教育讀本》等保密學習、派員參加地方保密培訓等方式，利用x內(nèi)刊、會議等多渠道加強對干部職工進行保密工作宣傳教育，促使廣大干部職工自覺履行保密義務(wù)和責任。四是推進文化建設(shè)工作。在面對當今改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，通過依法推進x工作，找準意識形態(tài)工作切入點和著力點，提升意識形態(tài)工作質(zhì)量和成效，助力xx高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，通過全面開展相關(guān)文件的宣傳教育、張貼紙質(zhì)海報等舉措，積極推進文明xx建設(shè)，引導(dǎo)xx的廣泛共識，樹立法制xx的形象。
2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)匯報報告
一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領(lǐng)域?qū)颂嵘袆?，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領(lǐng)域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《安徽省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護合法權(quán)益。三是進一步完善長效機制。認真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進一步厘清職責、理順關(guān)系，一體推進標前、標中、標后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。
局網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作總結(jié)（匯報報告）
四、創(chuàng)造條件，強化監(jiān)督一是深入貫徹落實突發(fā)事件新聞報道的有關(guān)規(guī)定。完善輿情應(yīng)急工作機制，堅持及時準確、公開透明、有序開放、有效組織、正確引導(dǎo)的原則，及時發(fā)布事件進展等方面的信息，切實做好輿情監(jiān)督引導(dǎo)和處置。二是健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的監(jiān)督機制。不斷擴大新聞媒體輿論監(jiān)督的公眾參與范圍，方便社會公眾了解情況、參與監(jiān)督。今年以來輿論管理工作取得了一定成績，但還存在輿情監(jiān)督引導(dǎo)和處置工作不夠到位，輿情管理隊伍建設(shè)有待進一步加強等問題。下一步要針對問題，加強整改，推動輿論管理工作有序開展。一是加強網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍建設(shè)；二建立健全收集、研判、處置制度；三是加強與部門協(xié)調(diào)合作，加強輿情信息的溝通與交流。
水務(wù)局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃報告
（五）重點工程項目拆遷：配合住建局等有關(guān)部門做好征地拆遷工作，完成情況良好。力爭今年在全市排名前二。五、2024年工作計劃（一）進一步提升水旱災(zāi)害防御“四預(yù)”水平。持續(xù)做好2024年汛期雨情、水情統(tǒng)計和水旱災(zāi)害信息上傳下達工作，積極做好雨情、水情方面的統(tǒng)計工作，加強防汛值班，保證24小時防洪抗旱信息暢通。密切注視天氣形勢和河湖水位變化，防止旱澇急轉(zhuǎn)，做好防大汛抗大旱排大澇搶大險的思想，做好技術(shù)、物資等多項準備。（二）進一步加快水利工程建設(shè)運行進度。全力推進環(huán)城河治理工程、馬口河防洪排澇工程等河道治理及水系連通工程進度；加快推進神塘河泵站工程、西河鳳凰頸新站工程等重點易澇區(qū)項目正常運行；加快推進衛(wèi)渡、臨江、泥汊南、百子橋排灌站工程運行使用；加快推進五千至萬畝圩口二期工程、中小河流治理工程實施進度，計劃開工建設(shè)國家“十四五”重點易澇區(qū)規(guī)劃中的西都、黃龍和馬橋站項目，積極推進水利特別國債項目。
關(guān)于數(shù)學教研工作計劃范文3篇
1、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識，構(gòu)成濃厚的教研之風、互學之風、創(chuàng)新之風。 3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念，探索，總結(jié)新課程的實踐經(jīng)驗，進一步提升本組教師的教科研本事，組建一支適應(yīng)新課標要求的數(shù)學教師隊伍?！ ?、規(guī)范數(shù)學教學常規(guī)，教學質(zhì)量再上新臺階。 5、加強優(yōu)質(zhì)課評比，挖掘骨干教員。
短期用工勞動合同范文
五、勞動保險1、甲方和乙方按照自治區(qū)和當?shù)厝嗣裾囊?guī)定繳納養(yǎng)老等社會保險費。2、乙方患病、工傷、致殘、死亡等待遇，按照國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
清潔工工作計劃范文精選
1.清潔地面灰塵、油漆，油污及其他殘留垃圾。 2.石墩的日常清掃?！ ?.每天早上7:15至 8、；15下午13:00至14:00對垃圾桶進行清運，由朱榮根完成。 4.每月一次進行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。 5.每月最后周末進行一次地面清洗，由朱容根加班完成?！ ?.每季度一次對無塵間玻璃的清潔?！ ?.每半年一次對全廠進行安全衛(wèi)生大檢查?！ ?.現(xiàn)場其它事項的完成。
關(guān)于財務(wù)的工作計劃范文
二、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用?！ p益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性；通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
小學教務(wù)工作計劃范文
1、修訂完善各種制度，為教學工作的開展提供有力保障為使教學工作能正常、有效地進行，就必須有科學、規(guī)范的管理制度，本期在原有各項制度的基礎(chǔ)上，將重點修訂完善《教學常規(guī)管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業(yè)批閱檢查評比制度》、《教師培訓及業(yè)務(wù)學習制度》、《集體備課制度》、《班主任考核制度》等，制度制定后，重點是要抓落實，為此，將聯(lián)系實際，制定相應(yīng)的實施細則，在實施過程中力求創(chuàng)新，發(fā)揚民主，積極引導(dǎo)，為制度落實及教學工作的有效開展創(chuàng)造和諧、健康的氛圍。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
本人在****年*月*日入職，主要負責**工作。在來到公司的這x個月期間，________________________________________________________________________________________________________(工作內(nèi)容)，并且在本職工作之余能夠協(xié)助公司同事工作。