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2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃
創(chuàng)新財政資金使用方式,完善投融資體制改革，拓寬籌資融資渠道，引導(dǎo)帶動社會資本,加大金融助企紓困力度，拓展實體經(jīng)濟融資渠道。實施蕭縣產(chǎn)業(yè)基金管理辦法，積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為全縣城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠支撐。常態(tài)化開展防范非法集資宣傳，完成年度非法集資陳案化解任務(wù)。大力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，加大生態(tài)環(huán)境治理投入力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。三是突出民生建設(shè)，推動社會事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格保障序列，優(yōu)先足額保障基本民生支出、工資和運轉(zhuǎn)，堅決兜住“三?！敝С龅拙€。做好直達(dá)資金監(jiān)管工作，充分發(fā)揮直達(dá)資金在“三?！敝械闹匾饔?。持續(xù)增加教育投入，不斷完善義務(wù)教育階段和高中（中職）學(xué)校經(jīng)費保障機制。加大醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革支持力度，支持全縣公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作。加大社會保障投入，努力提高醫(yī)保、低保、養(yǎng)老補助標(biāo)準(zhǔn)，完善社會救助和保障機制，落實促進(jìn)就業(yè)各項政策。
2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃匯編18篇
（二）在擴大有效投資上靶向發(fā)力。一是要素保障機制不斷完善。持續(xù)優(yōu)化項目推進(jìn)機制，完善項目全鏈條服務(wù)工作機制。建立項目信息化管理平臺，推行項目工作節(jié)點工作法，閉環(huán)推進(jìn)重點項目建設(shè)。嚴(yán)格落實落實重點項目要素保障“星期六”會商制度，2023年以來先后召開要素保障星期六會商會60場，解決項目問題469個。二是項目投資穩(wěn)步提升。今年以來新納統(tǒng)項目144個、總投資XX億元，其中工業(yè)項目59個，總投資XX億元、投資額占73%。全年計劃竣工項目41個，其中工業(yè)項目20個。初步謀劃2024年項目277個、總投資XX億元，其中新型工業(yè)化項目101個、總投資XX億元；新型城鎮(zhèn)化項目93個、總投資XX億元；鄉(xiāng)村振興項目83個、總投資XX億元。三是資金爭取工作扎實推進(jìn)。今年以來，共爭取中央預(yù)算內(nèi)、國家專項等資金XX萬元。發(fā)行地方政府專項債券項目5個，下達(dá)專項債額度X億元。增發(fā)國債上報至國家發(fā)改委審核項目32個，上報需求XX億元。謀劃產(chǎn)糧大縣方向2024年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃項目7個，計劃爭取資金X億元。
2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃匯編11篇
（一）以創(chuàng)建國家文旅融合示范區(qū)為抓手，推進(jìn)旅游高質(zhì)量發(fā)展1.聚焦項目建設(shè)。一是穩(wěn)步推進(jìn)在建項目。結(jié)合寧州古城建設(shè)，提升一批夜游、夜娛、夜宴、夜演、夜購、夜讀于一體的文旅夜間消費集聚區(qū)，確保寧州古城核心區(qū)元旦開街。推動秋收起義XX數(shù)字展示館建設(shè)，作為秋收起義XX紀(jì)念館的延伸；推進(jìn)修河旅游、太陽升康養(yǎng)研學(xué)農(nóng)旅、東滸寨下馬灣、白嶺高山紅哨及黃庭堅文旅小鎮(zhèn)二期、三期等項目建設(shè)；推進(jìn)東滸寨、鹿鳴谷、金龍山等景區(qū)優(yōu)化升級。二是積極推進(jìn)夜游項目。以寧州古城為載體，打造夜間美食打卡地。提升鹿鳴谷夜游項目，打造茶文化一條街。以打造最美修河為目標(biāo)，進(jìn)一步提升修河沿岸景觀節(jié)點和橋梁亮化，打造特色地標(biāo)景觀、網(wǎng)紅打卡點，推出夜游修河項目，打造XX城市旅游新亮點。支持東滸寨、黃庭堅文旅小鎮(zhèn)等旅游景區(qū)根據(jù)自身實際，豐富夜間旅游產(chǎn)品。三是全面推進(jìn)招商項目。
2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃匯編12篇 (2)
一、工作回顧（一）統(tǒng)籌全域交通資源，穩(wěn)步發(fā)展綜合交通一是聚焦基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建便捷交通網(wǎng)絡(luò)。1-9月份XX市綜合交通完成投資XX億元，世界一流強港和交通強省建設(shè)工程第二季度、第三季度考評連續(xù)獲省級五星，系臺州唯一。在建類項目抓竣工，完成小芝至三門小雄公路工程（XX段）、東塍鎮(zhèn)白箬至塔底公路工程等項目驗收，金臺鐵路XX東站貨站（物流倉儲中心）、白水洋鎮(zhèn)梅樹下至后廖道路改建工程等項目完成建設(shè)。實施類項目抓推進(jìn)，351國道XX邵家渡至白水洋段改建工程西山尖隧道順利貫通，已完成投資XX億元，全年完成投資XX億元，已完成形象進(jìn)度42%；余溫公路XX段工程靈江特大橋全橋貫通，已完成投資XX億元，完成形象進(jìn)度87%；頭門港鐵路支線二期工程已于今年7月開工，比原計劃提前了4個月。前期類項目抓報批，今年共推進(jìn)項目前期工作17個，小杜線（X903）桃渚古城至鎮(zhèn)區(qū)段、杜橋至紅腳巖公路改建工程等前期項目有序推進(jìn)中。
反不正當(dāng)競爭股2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
3.對自我審查機制理解不夠到位。公平競爭審查相關(guān)制度體系中明確了在政策制定過程中，按照“誰起草、誰審查”原則，對現(xiàn)行存量政策措施也是“誰制定、誰清理”的原則。在實際開展過程中，部分單位審查人員變動，造成審查不嚴(yán)，回避問題，還有審查人員對審查標(biāo)準(zhǔn)了解不深不透，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力難以滿足工作要求，使審查流于形式。三、2024年工作計劃1.繼續(xù)開展公平競爭審查工作：一是調(diào)整完善聯(lián)席會議和內(nèi)部審查機制，強化審查制度落地落實。只要涉及市場主體經(jīng)濟活動的政策措施均需要進(jìn)行公平競爭審查。二是加強基層人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要是各單位工作人員對公平競爭審查工作理解不夠，對需要進(jìn)行公平競爭審查的形勢把握不準(zhǔn)等，影響了公平競爭審查工作的開展。三是引入第三方評估。鼓勵支持政策制定機關(guān)在公平競爭審查工作中引入第三方評估，提高審查質(zhì)量，確保審查效果，推動公平競爭審查制度深入實施。
XX鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃
（三）著力下好項目“一盤棋”，打出招商引資“組合拳”。樹立“項目為王”理念，牢固樹立“大招商、招大商”的導(dǎo)向，立足于產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展和短期利益，圍繞“四名”信息庫、“優(yōu)勢特色”和“龍頭企業(yè)”招商，加大招商引資力度，以招商引資大突破助推發(fā)展動能大提升，以營商環(huán)境大改善助力發(fā)展質(zhì)效大躍升。2024年計劃實施定西市安定區(qū)萬畝馬鈴薯高標(biāo)準(zhǔn)示范田灌溉項目，增強馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條；實施XX鎮(zhèn)自然村組道路硬化項目，新建自然村硬化路XX公里、砂化路XX公里，有效解決沿線群眾出行及生產(chǎn)生活道路基礎(chǔ)條件；實施XX鎮(zhèn)建制鎮(zhèn)集中供熱工程（三期）項目，有效改變鎮(zhèn)區(qū)機關(guān)單位高耗能的供熱現(xiàn)狀和改善街道風(fēng)貌；（四）著力補好短板“基礎(chǔ)賬”，奏響和美鄉(xiāng)村“奮進(jìn)曲”。以實施XX鎮(zhèn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)項目為契機，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，常態(tài)化開展人居環(huán)境整治工作，落實好歷年改廁“回頭看”工作，鞏固提升人居環(huán)境整治成果。
殘聯(lián)2023年工作總結(jié)及2024工作計劃匯編2篇
3.殘疾人兜底保障方面。2023年度共扶持家庭經(jīng)濟困難殘疾大學(xué)生、中職生資助資金X萬元，其中大學(xué)、專科生X名，金額X萬元，研究生2人，金額X萬元，中職生17人，金額X萬元。對招用就業(yè)困難殘疾人的2家企業(yè)給予社保補貼，涉及8名殘疾人，合計金額X萬元。對困難殘疾人家庭戶開展無障礙改造項目，上級任務(wù)為XX戶，我縣依托第三方開展XX戶改造工作，聯(lián)合縣民政部門適老化改造完成90戶，極大方便了殘疾人的生活。4.殘疾人就業(yè)及職業(yè)技能培訓(xùn)。2023年5月，縣殘聯(lián)聯(lián)合縣人社局及永成人力資源有限公司，舉辦殘疾人專場招聘會，吸引了78名有就業(yè)意愿的殘疾人前來求職，現(xiàn)場共有21名求職者達(dá)成初步就業(yè)意向。2023年7月，縣殘聯(lián)在徐橋鎮(zhèn)、城西鄉(xiāng)舉辦太湖縣殘疾人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)電商培訓(xùn)班和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，邀請專業(yè)講師講授電商創(chuàng)業(yè)和實用農(nóng)技。
街道2023年度工作總結(jié)及2024年度工作計劃
謀劃好符合XX發(fā)展的好項目，力爭招來一個企業(yè)、發(fā)展壯大好一個產(chǎn)業(yè)。抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，提升工業(yè)發(fā)展水平，全力推動民營企業(yè)在XX落地生根。2.加強基層治理。加大“皖美紅色物業(yè)”創(chuàng)建力度，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”服務(wù)作用。優(yōu)化公共配套，打通強治理、優(yōu)服務(wù)、惠民生、解矛盾的“最后一米”。3.緊抓安全生產(chǎn)。通過社區(qū)網(wǎng)格員與物業(yè)安全管理人員緊密配合，定期檢查飛線充電、高空墜物、占用消防通道、樓道內(nèi)堆放雜物等問題。聯(lián)合相關(guān)職能部門將繼續(xù)加大交通安全、食品安全等巡查和管控力度，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。五、2024年度計劃實施的重點項目、重大工程1.續(xù)建項目：無2.計劃開工項目：阜陽市新能源充換電站項目3.計劃竣工投產(chǎn)、投運項目：無4.儲備項目：頤養(yǎng)中心建設(shè)項目、幼兒師專周邊商業(yè)街建設(shè)項目。
區(qū)醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三是醫(yī)藥服務(wù)保障更加充分可及。全面落實國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整，一大批新藥、好藥及時納入醫(yī)保，一批臨床需要、技術(shù)進(jìn)步、安全有效、經(jīng)濟性評價優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)項目納入醫(yī)保支付范圍。建立起常態(tài)化制度化開展藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購的工作機制，建立起以市場為主導(dǎo)的藥品、醫(yī)用耗材價格形成機制，群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)有效減輕。四、存在問題及下一步打算2023年，全區(qū)醫(yī)療保障工作取得了一定的工作成效。但是，也存在一些急需解決的問題，比如執(zhí)法力量亟待加強，基金監(jiān)管存在安全風(fēng)險；建議區(qū)政府著力優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體系，切實提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)整體保障能力等。針對存在的問題，2024年將著力抓好以下幾個方面工作：一是精準(zhǔn)定位、科學(xué)謀劃，做到定位要準(zhǔn)、站位要高、目標(biāo)要實。緊緊扭住融入大局、服務(wù)大局不放松，提高站位、放大格局，真正把醫(yī)保工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)。
市城管執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）突出項目建設(shè)，提升城市承載力一是推進(jìn)生活垃圾分類工作，按照《廣德市城區(qū)生活垃圾分類管理實施方案》部署，緊盯“三化四分類”各個環(huán)節(jié)，扎實推進(jìn)“兩網(wǎng)融合”全鏈條運作體系建設(shè)，全面推進(jìn)城區(qū)物管小區(qū)撤桶并點和分類前端投放亭棚建設(shè)工作，建設(shè)垃圾分類主題公園。結(jié)合新時代文明實踐活動、網(wǎng)格共駐共建等載體，深入開展多種形式的垃圾分類宣傳和思想發(fā)動工作，提高小區(qū)居民參與垃圾分類的積極性，督促各街道加快實施試點小區(qū)“定時定點投放驛站”建設(shè)，推行撤桶并點。二是加大力度推進(jìn)項目建設(shè)，廣德市餐廚垃圾及油脂無害化處理項目2024年6月完成項目建設(shè)，8月完成機器調(diào)試和前期準(zhǔn)備工作，正式運營；廣德市生活垃圾分類再生資源利用（兩網(wǎng)融合）項目2024年2月完成土地報批，開工建設(shè)，預(yù)計年底前完成項目建設(shè)，開始運營；廣德市城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)驛站項目預(yù)計2024年8月完成項目建設(shè)，開始運行。（五）突出“智”管城市，提升城市治理水平一是依托科技手段，著力推進(jìn)城市管理智慧化。精準(zhǔn)定位各職能部門的工作痛點和業(yè)務(wù)需求，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)支撐，充分整合城市管理基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)和城市管理運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息互通。
市經(jīng)信局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）項目推進(jìn)仍需發(fā)力。1-10月，全市上報技改投資增長14.1%，雖然超年度目標(biāo)增速，但與全省平均（1-9月26.5%）相比仍有較大差距，仍處于靠后位次。1-10月，全市入庫億元以上工業(yè)項目僅90個，同比下降19.6%。世界制造業(yè)大會簽約項目和前三批集中開工動員工業(yè)項目中仍有21個未開工、24個已開工未入庫。前三季度投產(chǎn)的XX個億元以上工業(yè)項目，尚有58個未入規(guī)。（二）部分產(chǎn)業(yè)恢復(fù)較慢。受化工產(chǎn)品價格下降影響，1-9月，全市234戶生物化工產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降3.8%；234戶企業(yè)中有125戶企業(yè)產(chǎn)值為負(fù)增長。受房地產(chǎn)市場不景氣因素影響，建材行業(yè)持續(xù)下行。1-9月，全市139戶建材行業(yè)規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值同比下降12%；139戶企業(yè)中有80戶企業(yè)產(chǎn)值為負(fù)增長。（三）創(chuàng)新主體活力不夠。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不強，全市營收XX億元以上企業(yè)的僅有11家設(shè)立省級企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型企業(yè)較少。有些規(guī)模較大企業(yè)只在蚌保留生產(chǎn)基地，而無研發(fā)機構(gòu)、人員，存在研發(fā)“空心化”現(xiàn)象。
縣2023年數(shù)字經(jīng)濟工作總結(jié)及2024年工作計劃
現(xiàn)將我縣2023年數(shù)字經(jīng)濟工作總結(jié)及2024年工作計劃匯報如下：一、工作成效（一）聚力更高起點建設(shè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施1.制定發(fā)展政策，保障數(shù)字經(jīng)濟有序發(fā)展。根據(jù)《中共贛州市委贛州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步做優(yōu)做強數(shù)字經(jīng)濟的實施方案》（贛市發(fā)〔2022〕5號）及《2023年贛州市數(shù)字經(jīng)濟工作要點》（贛市數(shù)創(chuàng)辦〔2023〕1號）精神，我縣制定印發(fā)了《2023年XX縣數(shù)字經(jīng)濟工作要點》，重點圍繞總量規(guī)模、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等8個方面內(nèi)容提出了37個數(shù)字經(jīng)濟年度目標(biāo)，并詳細(xì)制定了數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力提升專項行動、數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系提升專項行動等8個數(shù)字經(jīng)濟專項提升行動，提出了強化創(chuàng)新主體培育、打造產(chǎn)業(yè)賽道新增長極等24個具體任務(wù)舉措，全方位推進(jìn)我縣數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
縣教育局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）持續(xù)加強師資建設(shè)。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照“有編必補”的原則，繼續(xù)爭取特崗教師和入編教師補充計劃，有效滿足各學(xué)校用人需求。做好教師學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)研摸底，持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級之間的正向流動，探索實踐薄弱學(xué)科跨校走教，促進(jìn)教師的合理配置。二是全員培訓(xùn)。持續(xù)抓好教師專業(yè)化培養(yǎng)，扎實開展中小學(xué)教師學(xué)科培訓(xùn)、新上崗教師崗前培訓(xùn)、骨干教師及青年教師管理能力培訓(xùn)等，不斷提升教師教學(xué)技能。三是名師建設(shè)。深入推進(jìn)名師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、幫扶作用，繼續(xù)開展“微課程 菜單式”名師團(tuán)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動等，積極構(gòu)建名師成長梯隊培養(yǎng)機制。加強工作室考核考評，切實提升研究教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)的能力，力爭推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實教學(xué)常規(guī)。一是“三精”攻堅。全面啟動新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評選活動，集選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，形成縣級精品教學(xué)成果集，為各學(xué)校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。二是壓實目標(biāo)。
縣民政局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是聚焦品質(zhì)升級，多層次拓展養(yǎng)老服務(wù)供給。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快縣養(yǎng)老服務(wù)中心和南城區(qū)醫(yī)療康養(yǎng)中心項目建設(shè)，謀劃第三方運營。提升居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)開展家庭適老化改造和家庭養(yǎng)老床位，購買護(hù)理服務(wù)和探視走訪服務(wù)。加強老年食堂（助餐點）監(jiān)管，提升助餐質(zhì)量，滿足老年人就餐服務(wù)需求。三是聚焦多元聯(lián)動，推進(jìn)新時代基層治理現(xiàn)代化。加強基層政權(quán)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)格員和“一組一會”的作用，提升為民服務(wù)、議事協(xié)商等治理能力。加強基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)開展智慧社區(qū)創(chuàng)建。引導(dǎo)社會組織參與社會治理，組織開展社會組織年檢和等級評估，創(chuàng)新社會組織隊伍建設(shè)和能力提升，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是聚焦群眾滿意，持續(xù)優(yōu)化民政公共服務(wù)能力。履行未保工作職責(zé)，持續(xù)加強孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童精準(zhǔn)化保障，深化農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)，落實收養(yǎng)評估制度，規(guī)范收養(yǎng)評估程序。
縣鄉(xiāng)村振興局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三、存在的問題一是防返貧任務(wù)重、壓力大。我縣農(nóng)村人口119萬人，脫貧人口7.13萬人，其中無勞力人口2.59萬人，占脫貧總?cè)丝诘?6.4%，主要依靠政策兜底、公益性崗位和幫扶責(zé)任人的幫扶，防止返貧任務(wù)面寬量大。二是持續(xù)增收難度大。受經(jīng)濟下行等影響，部分脫貧人口外出務(wù)工時間縮短，月工資水平呈下降趨勢，工資性收入增速放緩；受生豬價格波動、農(nóng)資價格上漲以及極端高溫干旱等自然災(zāi)害影響，部分脫貧人口產(chǎn)業(yè)發(fā)展受影響，生產(chǎn)經(jīng)營性收入減少。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。南路片區(qū)脫貧村因區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦差異，產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯落后于北路脫貧村，脫貧群眾在利益鏈接中得到的實惠較少。四、2024年度工作計劃（一）工作目標(biāo)。聚焦“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”總抓手，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的新變化、新需求，接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新機遇、新挑戰(zhàn)，因地制宜、精準(zhǔn)發(fā)力，讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效持續(xù)發(fā)展。
縣醫(yī)療保障局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（四）堅持保安提質(zhì)，跑出兩定機構(gòu)管理加速度。一是完善兩定機構(gòu)管理機制。制定定點醫(yī)藥機構(gòu)“負(fù)面清單”，以負(fù)面清單制度為切入點，督促兩定機構(gòu)對照清單開展全面“體檢”，對自身醫(yī)保服務(wù)行為進(jìn)行多層次、多角度自查自糾。推行醫(yī)保定點協(xié)議“全程網(wǎng)辦”，實現(xiàn)從材料提交、受理、審核、評估等定點申請和協(xié)議簽訂全流程網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)服務(wù)對象可查詢、社會公眾可監(jiān)督、過程留痕可追溯。二是強化醫(yī)療費用審核。實行人工抽查比例動態(tài)調(diào)整，對費用增長出現(xiàn)異常的醫(yī)療機構(gòu)，適當(dāng)提高人工抽查比例；加強和第三方合作，強化信息手段提高審核效率；加強審核工作監(jiān)督，建立健全經(jīng)辦人員輪崗機制、建立審核質(zhì)量抽查機制、建立審核工作互學(xué)互比機制；建立審核質(zhì)效考核機制，堅持組織考核與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，將審核扣款情況、審核出錯情況、審核工作量作為重要指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。三是加強定點藥店管理。
鄉(xiāng)2023年全面深化改革工作總結(jié)和2024年工作計劃
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹。抓班子帶隊伍，凝聚基層力量。統(tǒng)一思想認(rèn)識，提升基層組織治理能力，緊盯工作難點、重點，找準(zhǔn)制約短板，不斷推動各項工作落到實處。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，確保每項改革有人管，明確分工任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴(yán)把改革方案質(zhì)量，所有分工任務(wù)都要提出可檢驗的成果形式和時間進(jìn)度安排，著力完成改革。三是結(jié)合實際合理確定發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，摒棄腐朽觀念，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)、干部大膽改革，調(diào)動積極性和主動性，爭取在重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有所突破，不斷激發(fā)活力。四是抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。
園區(qū)管委會2023年工作總結(jié)及2024年重點工作計劃
（四）理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準(zhǔn)實施；二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關(guān)系，盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責(zé)范圍；三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務(wù)機構(gòu)；四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限，編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）強化規(guī)范監(jiān)管服務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)劃管理。嚴(yán)把項目“一書三證”的審查、審批關(guān)，對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實行包抓責(zé)任制監(jiān)管，確保符合園區(qū)規(guī)劃要求；嚴(yán)格要求建設(shè)單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù)，履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設(shè)程序，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費等措施，加大對圈而不建土地的回購、清收力度，盤活園區(qū)沉積土地；對新入園項目，嚴(yán)格論證審查投資額度及用地面積，強化用地合同管理，實行分批供地，防止產(chǎn)生新的閑置土地；做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備，通過壓縮清理、規(guī)劃延伸，拓展園區(qū)空間，實現(xiàn)增區(qū)擴園目標(biāo)。
2023年區(qū)衛(wèi)生健康工作總結(jié)及2024年工作計劃
四、2024年工作計劃2024年，我們將緊緊圍繞《區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)能力全面提升三年行動方案（2023-2025年）》，進(jìn)一步強化舉措，狠抓各項衛(wèi)生健康工作的落實。（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動”，推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化醫(yī)療資源，積極推行和落實分級診療體系建設(shè)，積極探索區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)，建成一個有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體。加快建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)村衛(wèi)生室基藥制度的實施，確?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)優(yōu)先使用國家基本藥物。（二）加強醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。推動區(qū)直醫(yī)院與省內(nèi)外高水平醫(yī)院開展合作幫扶，建設(shè)省、市內(nèi)高水平綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院。加快推進(jìn)區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心建設(shè)，爭取區(qū)第一人民醫(yī)院“創(chuàng)傷、卒中、胸痛”三大中心全面完成建設(shè)。開展區(qū)級醫(yī)院綜合能力提升行動，提升核心?？?、夯實支撐?？?、打造優(yōu)勢?？?。加強基層衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱診室（門診）建設(shè)。
區(qū)民政局2023年工作總結(jié) 及2024年工作計劃
一是完善社區(qū)、居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)布局。從人力、物力、財力、政策等方面加強投入，利用街道、社區(qū)、國有企業(yè)閑置場地，采取部分辦公環(huán)境稍好街道、社區(qū)先行試點建設(shè)的方式，逐步實現(xiàn)全面覆蓋，采取屬地建設(shè)、部門扶持、社會運營結(jié)合的方式，加強社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)布局，強化持續(xù)運營能力。二是建設(shè)區(qū)級層面的智慧養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。覆蓋全區(qū)所有街道、社區(qū)，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)需求“一鍵化”，讓居家老人在家中也可以享受到政府提供的基本養(yǎng)老服務(wù)，加強對居家高齡老人、失能失智失獨老人、空巢老人和貧困老人的養(yǎng)老服務(wù)供給。三是通過院校招聘、政府購買等方式，建立一支專業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。滿足老年人多元化的需求，充分整合社會資源，調(diào)動醫(yī)療、體育、心理等社會組織和志愿者開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。