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在全縣新型工業(yè)化強縣建設(shè)推進工作會議上的講話
一、乘勢而上，加壓奮進，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化強縣建設(shè)新局面 XX的短板弱項是工業(yè)，現(xiàn)實出路也在工業(yè)，這已經(jīng)成為全縣上下的普遍共識。去年，我們按照XX市委、市政府新型工業(yè)化強市建設(shè)的戰(zhàn)略部署，研究制定了新型工業(yè)化強縣建設(shè)三年行動計劃，圍繞補齊短板、塑強弱項、進位崛起，從路徑規(guī)劃、政策供給、服務(wù)保障等方面，制定一系列務(wù)實舉措，呈現(xiàn)出量質(zhì)提升、全面起勢的良好態(tài)勢。
在全縣新型工業(yè)化強縣建設(shè)推進工作會議上的講話發(fā)言
一是堅持頂層設(shè)計，路線圖更加清晰。發(fā)展首先要明確方向和路徑。去年，我們圍繞做強做大產(chǎn)業(yè)體系，對標XX工業(yè)強市和“541”產(chǎn)業(yè)體系，摸家底，定方向，明路徑，確立了“361”產(chǎn)業(yè)體系和“鏈長制”。2020年，全縣工業(yè)增加值增速由年初的XX%回升到年底的XX%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額增速從年初的XX%高漲至年底的XX%，增幅居全市第4位。
在全區(qū)民政工作年中分析會上的講話
推進養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動，優(yōu)化養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量。全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)在重抓安全生產(chǎn)的前提下，不斷硬化環(huán)境，創(chuàng)新管理服務(wù)，致力于內(nèi)強管理，外樹形象，敬老院建設(shè)邁上了一個新的臺階。高標準建設(shè)福利院，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)融合跨越發(fā)展。按照“公建民營、醫(yī)養(yǎng)融合”模式，區(qū)社會福利院一期試運行效果明顯，護理康復、養(yǎng)老服務(wù)功能齊全，社會反響較好。加快居家養(yǎng)老轉(zhuǎn)型升級。緊密圍繞“精準分類、精確服務(wù)”要求，通過以會代訓、分類培訓、到站宣講、入戶宣傳等方式，在全區(qū)范圍內(nèi)積極推進第三輪改革轉(zhuǎn)型工作。
在全區(qū)半年工作總結(jié)分析會議上的講話
全力確保穩(wěn)增長。當前經(jīng)濟發(fā)展形勢十分復雜，各種困難問題疊加，穩(wěn)增長的壓力很大。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、過渡期，經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)不厚實、支撐不牢固，面臨的困難更多?？偟目矗习肽杲?jīng)濟工作有喜有憂。部分指標超過時間進度，但有些指標落后時間進度，生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等指標無論總量還是增幅都與先進地區(qū)有較大差距。
在全區(qū)半年工作總結(jié)分析會議上的講話發(fā)言
一、抓重點，牢牢抓住主要矛盾，在解決影響全局的突出問題上下功夫經(jīng)濟發(fā)展的重點是穩(wěn)增長，要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對照全年任務(wù)目標，找差距、挖潛力，保持較快的發(fā)展速度，持續(xù)壯大經(jīng)濟綜合實力。社會建設(shè)的重點是惠民生、保穩(wěn)定，要始終把群眾利益放在首位，圍繞不斷滿足群眾需求改進工作，認真履行好年初的民生承諾，讓群眾實實在在地得到改革發(fā)展的獲得感。
公司管理制度（適用于生產(chǎn)制造）
第一章：總則第一條 為了使企業(yè)在管理上跟上時代的發(fā)展，適應信息社會及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的市場競爭環(huán)境，運用先進的管理手段提高工廠的工作及管理效率，必須借助于網(wǎng)絡(luò)及計算機等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展，而信息化的健康發(fā)展就必須有一個好的管理制度來保障，籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定《X公司信息化工作管理制度》。第二條信息化工程是一個長期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng)測試、運行及維護工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。第二章：信息化工作管理第三條嚴格按工廠發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計劃開展工作。4、按工廠年度宣傳計劃，協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準備工作，針對不同層次做到由淺入深，趣味多變。5、按工廠年度教育培訓計劃，協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學環(huán)境的準備工作。6、搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，與各級政府及組織保持良好的關(guān)系，盡力爭取經(jīng)濟政策上的支持。7、搞好企業(yè)各應用系統(tǒng)的選型、采購工作，其中軟件的選型要從企業(yè)實際需求出發(fā)，多比較，強調(diào)軟件原廠商及實施商的技術(shù)實力與發(fā)展軟件產(chǎn)品的適應性，追求軟件的性價比。實施時，與軟件原廠商、實施商、技術(shù)依托單位保持密切聯(lián)系，多交流思想認識，克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的主觀能動性，以業(yè)務(wù)部門為主，樹立服務(wù)的思想。硬件的采購到貨比三家，追求性價比、實用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同，搞好驗收等把關(guān)工作。8、系統(tǒng)的軟、硬件維護、管理及調(diào)配由信息中心組織實施，歸口管理，維護工作做到系統(tǒng)的正常運行，管理工作做到賬物一致，調(diào)配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。9、辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護企業(yè)網(wǎng)頁，同時對與internet的連接把好安全關(guān)（防火墻）。10．搞好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的防毒作用，網(wǎng)絡(luò)用機嚴禁私接光軟驅(qū)，私自安裝軟件，尤其是游戲軟件。11．嚴禁拆換網(wǎng)絡(luò)計算機及相關(guān)設(shè)備的零部件。12．把好企業(yè)上internet關(guān)，各部門確因工作需上網(wǎng)查詢、發(fā)布信息、收發(fā)電子郵件，填寫申請書，需經(jīng)廠領(lǐng)導或信息中心主任批準后方可進行。13．信息中心搞好網(wǎng)絡(luò)管理工作，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)必須把好用戶及密碼的關(guān)，合理分配IP地址，搞好虛網(wǎng)劃分及管理。14．各部門對硬件設(shè)備的使用，必須必須按相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程進行，嚴禁帶電撥插計算機及相關(guān)設(shè)備，不得私拉網(wǎng)線，軟件的使用嚴格按操作指南進行，不得任意刪改系統(tǒng)文件及別人的文件。
公司管理制度（適用于生產(chǎn)制造)
1 目的為明確本廠各類人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量中所承擔的職責、任務(wù)和權(quán)限以及相應關(guān)系，特制定本制度。2 適用范圍本標準適用于本廠各類與質(zhì)量有關(guān)的人員，要求對其所承擔的質(zhì)量任務(wù)、從事的質(zhì)量工作負責。3 各類人員質(zhì)量崗位責任制3.1 總經(jīng)理職責3.1.1總經(jīng)理的質(zhì)量職責，對最終整體的運作,帶領(lǐng)公司有方向性發(fā)展。3.1.2處理公司緊急而又重要的問題；積極運用授權(quán)的管理模式,對各個部門的管理人員授權(quán),而有足夠的精力縱觀大局。3.1.3負責對企業(yè)目標的制訂，嚴格實施各項規(guī)章制度等，并實施監(jiān)督檢查；3.1.4遇到新業(yè)務(wù)；要組織各部門管理人員參加新業(yè)務(wù)的發(fā)展計劃會議,讓各部門都有知情權(quán)的情況下,制定有效性的的計劃目標。組織會議的最終目的是采納各種建議與方案。3.1.5對本廠臨時發(fā)生的重大質(zhì)量問題，總經(jīng)理有權(quán)緊急處理；3.1.6新規(guī)章制度一但決定實施,總經(jīng)理必須要嚴格落實到各個部門管理人員對新制度的執(zhí)行。3.2廠長職責3.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導下對于整個工廠的計劃安排實施到位,對于整個項目計劃施工安排到位?？傮w安排與調(diào)度，有計劃生產(chǎn)與施工是作為整個門窗企業(yè)的方向性目標。把各個部門的工作安排到位,環(huán)環(huán)相扣的階梯模式管理。如下:3.2.2負責組織計劃定期檢查工作，嚴格貫徹日檢制度，檢查各部門工作進展情況；嚴格進行各項規(guī)章制度，并對月制度評分考核，作出獎罰。3.2.3根據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量管理、計量管理的有關(guān)要求，監(jiān)督執(zhí)行其工藝操作、檢驗制度、文明安全生產(chǎn)等各項規(guī)定； 3.2.4 積極組織參與新項目的方案論證、技術(shù)鑒定、各項施工環(huán)節(jié)計劃工作，參與生產(chǎn)與施工方案的審查；3.2.5負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)檢員難以判明的質(zhì)量問題，并對處理結(jié)論的正確性負責；3.2.6及時指出下屬因個人能力原因?qū)е碌腻e誤行為，及時改正，作出修改方案，降低公司的損失。3.2.7對工廠與現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急而又重要的情況作出處理方案。 3.3 項目經(jīng)理職責3.3.1嚴格按有效的設(shè)計圖低、技術(shù)文件、工藝規(guī)程、標準資料等進行現(xiàn)場施工計劃，制訂的施工計劃與廠長進行討論。做到不與項目整體的計劃發(fā)生沖突。3.3.2施工計劃一但制訂出來，要求嚴格執(zhí)行。在施工過程中遇到有可能改變計劃的原因要及時反饋到工廠，防止錯誤生產(chǎn)情況發(fā)生。3.3.3項目經(jīng)理在于甲方項目負責人溝通時，要絕對地保證公司的利益的前提下作出回復。如有其他信息要與下屬共享，及時反饋到公司。 3.3.4對于成品或半成品發(fā)至現(xiàn)場，要組織檢驗貨物是否合格，數(shù)量是否遺漏，尺寸是否對錯，要將檢查的結(jié)果是否對錯都到及時地將情況反饋到工廠，工廠會對現(xiàn)場反饋的信息對下已批單作出計劃和安排，杜絕二次犯錯的現(xiàn)象。
關(guān)于推動城市精細化管理工作調(diào)研報告范文
1.細致。就是要對城市管理工作所涉及的具體范圍、責任、流程、準繩與法律職責等能夠做出全面詳細的規(guī)定，用具體、清晰、可操作的常規(guī)化要求取代過去粗放、籠統(tǒng)、“過得去”的要求。我們一些城市管理準繩主要側(cè)重于管理工作的原則性要求，基本沒有涉及工作規(guī)范與工作流程類的內(nèi)容，一些準繩也沒有按照現(xiàn)實情況進行合理的分級分類與差別化管理。如水務(wù)管理方面，雖然出臺了XXX項水務(wù)管理準繩，但依然存在著“有準繩不執(zhí)行，有準繩不知誰執(zhí)行，有準繩但分工不明無法執(zhí)行”等情況，使得部分管理準繩制定發(fā)布后就擱淺了，沒有發(fā)揮應有的管理效能。這是管理還不強細致的表現(xiàn)。
應急管理工作述職報告范文五篇
x供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進行溝通同時，安排好災害情況下電網(wǎng)的非正常運行方式，針對電網(wǎng)單網(wǎng)運行和薄弱點的特殊情況編制了《x電網(wǎng)單網(wǎng)運行期間電網(wǎng)反事故預案》、《220KV習鴨II回207故障反事故預案》、《中調(diào)、x地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保x”事故預案》等應對方案并實施，有效地應對了電網(wǎng)形勢的進一步惡化，并做好了啟動《x電網(wǎng)黑啟動方案》的準備。針對冰災造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，x供電局制定了《x電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》，根據(jù)方案要求，在春節(jié)期間x供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點，局領(lǐng)導親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kV線路進行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進行錯峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應。
關(guān)于某公司關(guān)于檔案管理工作的總結(jié)報告
七、對轄內(nèi)機構(gòu)指導、監(jiān)督、檢查情況一是抓制度建設(shè)。指導系統(tǒng)各級參照集團公司檔案管理制度，結(jié)合轄內(nèi)工作實際，及時制定完善本機構(gòu)檔案管理制度，明確檔案管理的機構(gòu)、職責、歸檔范圍、歸檔時間，規(guī)范檔案的整理、歸檔、保管、利用以及鑒定、銷毀、移交等各環(huán)節(jié)工作，確保檔案工作有據(jù)可依。同時，要求系統(tǒng)各級根據(jù)國家法律法規(guī)變動情況以及工作實際需要，及時修訂完善本機構(gòu)檔案管理制度。二是抓隊伍建設(shè)。要求系統(tǒng)各級高度重視檔案人員隊伍建設(shè)，注重優(yōu)化檔案隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)，及時將能力強、作風好、業(yè)務(wù)熟的干部員工充實到本機構(gòu)檔案管理崗位，為檔案工作提供堅實可靠的隊伍保障。同時，指導系統(tǒng)各級高度重視檔案人員能力提升工作，主動加強與當?shù)貦n案管理部門的聯(lián)系、溝通和對接，主動接受當?shù)貦n案管理部門的業(yè)務(wù)指導，積極參加各類培訓和學習，推動自身檔案管理工作不斷規(guī)范。
（10篇）各機關(guān)單位在2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯編
（三）基層政權(quán)和社區(qū)治理工作。規(guī)范村級組織工作事務(wù)、機制牌子和證明事項工作。對照省市工作要求，結(jié)合我縣《關(guān)于規(guī)范村級組織工作事務(wù)、機制牌子和證明事項的工作措施任務(wù)清單》，下一步我局將會同各項措施牽頭部門，有序推進規(guī)范村級組織工作事務(wù)、機制牌子和證明事項工作。同時，在每季度最后一個月，我局將會向各有關(guān)單位印發(fā)工作提醒函，確保各項工作任務(wù)按時完成并順利通過市級檢查。村務(wù)公開工作。結(jié)合此次實地督查指導情況，對村務(wù)公開不規(guī)范的村（社區(qū)）進行通報并限期要求整改，對工作成績突出的村（社區(qū)）給予一定資金補助，并計劃于下周隨機抽查4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）檢查整改效果。同時，我局將會對常態(tài)化檢查各村（社區(qū)）村務(wù)公開標準化建設(shè)工作情況，確保順利通過省民政廳驗收。
縣市場監(jiān)督管理局2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范本
二是質(zhì)量支撐效應明顯。組織引導申報中國質(zhì)量獎，我縣x家機構(gòu)、x名個人完成第四屆中國質(zhì)量獎申報，申報數(shù)量居x市第一。著力提升我縣檢驗檢測機構(gòu)業(yè)務(wù)水平，積極引導縣內(nèi)xx家存活的檢驗檢測機構(gòu)入駐x市檢驗檢測認證公共信息服務(wù)平臺，入駐率xxx%。開展地理標志產(chǎn)品地方標準的制定和宣貫工作，目前已完成金堂明參、金堂紫薯兩項地標產(chǎn)品地方標準立項申報工作。 三是安全底線日益穩(wěn)固。食品安全：推進x市創(chuàng)建x國家食品安全示范城市迎檢，發(fā)布國創(chuàng)宣傳信息xx萬余條，打造點位xxx余個。持食品經(jīng)營許可證、備案證餐飲服務(wù)單位風險評級完成率xxx%。藥品（械）安全：對藥店和醫(yī)院、疫苗接種單位、疾控中心等醫(yī)療機構(gòu)開展監(jiān)督檢查，覆蓋率xxx%；推進含特殊藥品復方制劑在線監(jiān)管，目前通過網(wǎng)絡(luò)登記銷售含特藥品x.x萬余次。特種設(shè)備安全：推進“安全生產(chǎn)三年整治行動”“除隱患、防風險、迎x”百日攻堅行動及重點時段專項整治，檢查特種設(shè)備xxxx臺（套），下達監(jiān)察指令xx份，排查安全隱患xxx個。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全：制發(fā)《xxxx年金堂縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃》，全年計劃xxx批次，現(xiàn)已完成xxx批次，不合格x批次。
縣城市管理局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
二、2023年上半年工作情況（一）常態(tài)抓好疫情防控，筑牢安全防線我局嚴格落實省、市、縣防控工作安排部署，常態(tài)化做好新冠肺炎疫情防控工作。一是建立和完善應急機制。我局制定了疫情防控應急預案和工作預案，實行專人負責調(diào)度，向市、縣上報疫情信息“日報告、零報告”制度，嚴格落實屬地責任和主管責任，切實做到守土有責、守土盡責、守土負責，確保各項防控措施落實落地。二是抓好內(nèi)部疫情管控工作。在城管大樓和執(zhí)法大隊樓入口實行專人值守，設(shè)置了“場地碼”，設(shè)立出入登記本、溫度槍，進出人員配戴口罩，同時，對所有執(zhí)法車輛、辦公場所用“84”消毒液進行消殺。三是嚴格出市出省報備制。如確實因特殊情況需要出市出省的，嚴格執(zhí)行報備手續(xù)，返鄉(xiāng)后落實相關(guān)防控措施，一律不得前往有本土疫情發(fā)生的城市。四是認真抓好核酸檢測和排查工作。全局干職工積極參與，應接盡接，目前我局公職人員**人、協(xié)管（臨時)人員**人、第三方鼎泰保安公司招聘的協(xié)管員***人，共計***人按時間節(jié)點做好了全員核酸檢測工作。同時，積極組織全體干職工下沉一線，配合城北社區(qū)開展核酸檢測排查工作。五是積極配合做好高速路口疫情防控工作。根據(jù)縣疫情防控指揮部工作安排，我局組織全體干職工每天分二組（4小時一班和8小時一班）輪流到航埠高速路口疫情防控值守檢查，做好了外來中高風險區(qū)返崇人員轉(zhuǎn)接值守工作。
縣城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
二、存在問題（一）機構(gòu)設(shè)置和人員編制與當前城市管理執(zhí)法實際不夠匹配。根據(jù)權(quán)責清單梳理，我局現(xiàn)有XX多項權(quán)責清單（對下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX項亦需日常指導），就目前而言，我們真正履行的不過XX項左右。當前我局只設(shè)有兩個股室，配備7個行政執(zhí)法專項編制，因行政執(zhí)法專項編制配置少而導致局機構(gòu)設(shè)置明顯不合理。同時，參與和輔助行政執(zhí)法的事業(yè)人員編制少也是影響執(zhí)法全覆蓋的一個重要因素。目前，我們已初步承接了生態(tài)環(huán)保類10多項執(zhí)法職責，下來仍需承接犬只管理、建筑垃圾消納場、生活垃圾的管理和監(jiān)督以及建成區(qū)野外用火執(zhí)法事項，體制內(nèi)的人員偏少已成為制約城鄉(xiāng)管理的一大問題。（二）已開展立案查處的行政處罰事項覆蓋率偏低。目前我局政務(wù)服務(wù)網(wǎng)行政處罰事項XX項，已開展立案查處的行政處罰事項XX項。未開展立案查處的事項共XX項，主要因為主管部門未移交相關(guān)線索。除了是以城管執(zhí)法部門主動查處，其余事項主管部門均不是城管執(zhí)法部門，案件查處的來源主要依托主管部門的移交線索。
某縣紀委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
（三）強化創(chuàng)新思維，提升監(jiān)督質(zhì)量全縣各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持創(chuàng)新思維，破除因循守舊、思想僵化的束縛，深入研究紀檢監(jiān)察工作面臨的新情況新問題，持續(xù)深化理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)蔚然成風，為推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。一是堅持問題導向。要圍繞政治監(jiān)督如何具體化常態(tài)化，”三不”一體推進機制如何構(gòu)建，整治形式主義、官僚主義如何深化、巡察監(jiān)督如何增強上下聯(lián)動等強化求解思維，堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一，把解決實際問題作為著眼點，保持思想敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，以思想破冰引領(lǐng)實踐突破，以靶向施策推動問題解決。二是強化信息支撐。要繼續(xù)改革創(chuàng)新，大力推進正風肅紀大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺建設(shè)和應用管理，把大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)運用到信訪舉報、日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡察監(jiān)督工作中去，對外打通紀檢監(jiān)察與各職能部門的”信息孤島”，對內(nèi)建立完善紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，為依規(guī)依紀依法履行職責提供信息技術(shù)保障。
縣應急管理局年度工作總結(jié)及下一步應急體系建設(shè)工作計劃
）強化責任落實，提升“強執(zhí)法、防事故”效果。深入推進“強執(zhí)法，防事故”專項行動，今年來，以“雙隨機一公開”的檢查形式，對所監(jiān)管的工貿(mào)、?；熁ǖ绕髽I(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查企業(yè)xxx家次，責令執(zhí)法文書xxx份，立案調(diào)查xxx起，行政罰款xx萬余元。扎實開展“打非治違”專項行動，以換證為契機，對全縣煙花、?；髽I(yè)進行摸底排查，組織專項檢查xxx余次，沒收非法存儲、銷售物資xx萬元。扎實有效落實森林防滅火各項措施，全年無受害森林面積，無森林火災。 ?。ǘ┘訌娦麄髋嘤枺嵘龍?zhí)法良好氛圍。為提升應急管理干部的整體執(zhí)法水平，提高企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)意識，我局召開安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)培訓會x次，開展了煙花爆竹從業(yè)人員培訓和特種作業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓x次。并以第三屆全國應急管理普法知識競賽為契機，在全縣范圍內(nèi)開展卓有實效的宣傳教育活動，參加人數(shù)xxxxx余人，位居全市前列。
縣市場監(jiān)督管理局2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范本
二是質(zhì)量支撐效應明顯。組織引導申報中國質(zhì)量獎，我縣x家機構(gòu)、x名個人完成第四屆中國質(zhì)量獎申報，申報數(shù)量居x市第一。著力提升我縣檢驗檢測機構(gòu)業(yè)務(wù)水平，積極引導縣內(nèi)xx家存活的檢驗檢測機構(gòu)入駐x市檢驗檢測認證公共信息服務(wù)平臺，入駐率xxx%。開展地理標志產(chǎn)品地方標準的制定和宣貫工作，目前已完成金堂明參、金堂紫薯兩項地標產(chǎn)品地方標準立項申報工作?！ ∪前踩拙€日益穩(wěn)固。食品安全：推進x市創(chuàng)建x國家食品安全示范城市迎檢，發(fā)布國創(chuàng)宣傳信息xx萬余條，打造點位xxx余個。持食品經(jīng)營許可證、備案證餐飲服務(wù)單位風險評級完成率xxx%。藥品（械）安全：對藥店和醫(yī)院、疫苗接種單位、疾控中心等醫(yī)療機構(gòu)開展監(jiān)督檢查，覆蓋率xxx%；推進含特殊藥品復方制劑在線監(jiān)管，目前通過網(wǎng)絡(luò)登記銷售含特藥品x.x萬余次。特種設(shè)備安全：推進“安全生產(chǎn)三年整治行動”“除隱患、防風險、迎x”百日攻堅行動及重點時段專項整治，檢查特種設(shè)備xxxx臺（套），下達監(jiān)察指令xx份，排查安全隱患xxx個。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全：制發(fā)《xxxx年金堂縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃》，全年計劃xxx批次，現(xiàn)已完成xxx批次，不合格x批次。 四是行政執(zhí)法規(guī)范嚴格。截至目前，立案查處市場監(jiān)管領(lǐng)域違法案件xxx件，結(jié)案xxx件；移送涉嫌犯罪案件線索xx條，公安機關(guān)立案x件。在今年的“春雷行動”中，查辦罰沒金額逾百萬案件x件，綜合考評位居全市第三，連續(xù)x年被省局評為先進集體?！ ∥迨且咔榉揽卦鷮嵧七M。全縣xxx個冷藏冷凍庫全部納入“川冷鏈”平臺管理，實現(xiàn)凍庫進、銷貨情況線上監(jiān)管。截至目前，共有xx批車次，xxx.x噸進口冷鏈食品進行預防性消殺。以冷鏈食品“六個環(huán)節(jié)”“三大要素”為重點，全鏈條開展核酸檢測，累計檢測冷鏈食品、環(huán)境、外包裝、從業(yè)人員和外賣行業(yè)從業(yè)人員xx.x萬批次，檢測結(jié)果均為陰性。對購買防疫“四類”藥品人員實行網(wǎng)上實名登記，累計產(chǎn)生登記-記錄xx萬余條。 六是市場秩序穩(wěn)定有序。聚焦商業(yè)、教培、醫(yī)美、“護苗助老”“長江禁捕、打非斷鏈”等涉及民生民利、維護社會穩(wěn)定領(lǐng)域，查辦廣告違法案件xx件，罰款xx.x萬元。開展市場居民消費品、春耕農(nóng)資價格監(jiān)測及轉(zhuǎn)供電專項檢查，排查未將電價降價政策傳導到商家的物業(yè)企業(yè)x家。深入開展“網(wǎng)劍行動”，排查網(wǎng)站網(wǎng)店xxxx余戶次，整改網(wǎng)站網(wǎng)店x個，提請關(guān)閉平臺店鋪xx個。
縣市場監(jiān)管局2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
一、2023年上半年工作總結(jié)（一）強化舉措，壓實責任，市場主體發(fā)展平穩(wěn)增長今年以來，我局深化商事制度改革，提升市場主體登記便利度，在力推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”登記服務(wù)，在更大范圍、更廣領(lǐng)域推行企業(yè)登記全程電子化；進一步明確屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標和責任；扎實開展查處取締無照經(jīng)營行為專項整治，確保全縣經(jīng)營主體應登記盡登記，市場主體發(fā)展平穩(wěn)增長。截至目前，我縣實有各類市場主體xxxxx戶，首次突破x萬大關(guān)。x－x月全縣新設(shè)各類市場主體xxxx戶，同比增長xx.xx％。其中，企業(yè)xxx戶，同比增長xx.x％；個體工商戶新設(shè)xxxx戶，同比增長xx.x％；農(nóng)民專業(yè)合作社新設(shè)xx戶，同比增長xx.x％。其中x月份，我縣新設(shè)個體xxx戶，同比增幅xxx.xx％，新增數(shù)及增速均居全市第二；新設(shè)企業(yè)xxx戶，同比增幅xxx.xx％，新增數(shù)及增速均居全市第一。（二）明確責任，壓實責任，知識產(chǎn)權(quán)工作強力推進今年以來，縣知識產(chǎn)權(quán)委員辦公室下發(fā)了《2023年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)指導數(shù)》，出臺，《2021年xx縣知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展與保護現(xiàn)狀》；召開了知識產(chǎn)權(quán)成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議、xx縣知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、知識產(chǎn)權(quán)代理（評估）機構(gòu)座談會和知識產(chǎn)權(quán)入園惠企交流會，強勢推進知識產(chǎn)權(quán)工作。今年x－x月份，我縣共授權(quán)專利xxx件，其中發(fā)明專利xx件，同比增長xxx％，實用新型專利xxx件，外觀設(shè)計專利xx件，有效發(fā)明專利擁有量xxxx件，每萬人發(fā)明專利xx.x件。今年一季度，共申請商標xxx件，注冊商標xxx件，有效商標xxxx件，成功辦理知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資x筆，融資金額xxxx萬元。下一步主要從穩(wěn)量、促值、保價、服企四方面開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
XX縣應急管理局2024年第一季度工作總結(jié)及下季度工作計劃
二、下季度工作計劃（一）常態(tài)化開展“打非治違”專項行動。落實省、市、縣關(guān)于常態(tài)化開展安全生產(chǎn)“打非治違”工作部署，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，督促指導有關(guān)部門組織開展交通運輸、建筑施工、經(jīng)營性自建房、城鎮(zhèn)燃氣、消防、森林防火等問題專項整治。繼續(xù)抓好危化品和煙花爆竹、非煤礦山、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管。（二）持續(xù)抓好防災減災救災工作。對冬春救助資金使用發(fā)放情況進行督查檢查，繼續(xù)做好查災核災報災和災害救助工作。統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、森林防火工作，加強高溫天氣森林火災監(jiān)測預警和防范工作，做好防汛備汛，積極配合做好防旱抗旱工作。牽頭統(tǒng)籌做好全縣自然災害綜合風險普查工作。（三）強化應急協(xié)調(diào)聯(lián)動。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部到崗帶班、值班人員24小時值班制度和事故信息報告制度，加強“五一”“香會”等節(jié)日活動期間的安全生產(chǎn)工作。
2024年某縣應急管理局第一季度工作總結(jié)及下季度工作計劃
（四）應急救援管理工作。一是以縣應急救援總指揮部辦公室名義下發(fā)了《XX縣應急救援總指揮部2024年工作要點》，提出了以“五化”推動“五大體系”建設(shè)（即：信息化推動應急指揮體系建設(shè)、規(guī)范化推動應急預案體系建設(shè)、實戰(zhàn)化推動應急隊伍體系建設(shè)、標準化推動應急物資體系建設(shè)、清單化推動應急保障體系建設(shè)），要求各鎮(zhèn)街、縣應急救援總指揮部各成員單位全力做好應急處突準備。二是推進“XX應急一碼通數(shù)據(jù)融合系統(tǒng)”建設(shè)，穩(wěn)步有序推動縣應急指揮中心及試點鎮(zhèn)街基層應急信息化建設(shè)，投入近16萬元建成縣應急指揮中心，試點鎮(zhèn)街XX鎮(zhèn)、XX街道、體育場社區(qū)、XX村全面打通。三是全力抓好春節(jié)、元旦節(jié)及全國“兩會”期間應急值班值守工作，嚴格執(zhí)行重點時段“三個三分之一”人員值班值守制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全信息渠道暢通，做好應對各類事故和突發(fā)事件處置的準備工作。二、下季度工作計劃