二、2024年工作安排2024年,我局將在繼續(xù)做好各項常規(guī)工作的同時,重點抓好以下工作。(一)著力做好困難群眾基本保障。強(qiáng)化低保擴(kuò)圍增效,加強(qiáng)社會救助信息化建設(shè),完善低保家庭經(jīng)濟(jì)狀況評估認(rèn)定機(jī)制。優(yōu)化分散供養(yǎng)特困人員照料護(hù)理,鼓勵高齡、失能半失能特困人員集中供養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)急難臨時救助,加大對非本地戶籍人口臨時救助力度,提高制度可及性、救助時效性。暢通社會救助服務(wù)熱線,規(guī)范熱線值守,確保困難群眾求助有門、受助及時。(二)多層次優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)體系建設(shè),培養(yǎng)符合老年人照護(hù)需要且具有專業(yè)技能素養(yǎng)的服務(wù)隊伍,提升養(yǎng)老服務(wù)隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽約、家庭醫(yī)生與居家老人簽約的“雙簽”模式,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)供給與需求無縫對接,為老年人提供上門就診、巡診、健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生等服務(wù)。持續(xù)改善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展環(huán)境,簡化和放寬準(zhǔn)入,堅持準(zhǔn)入“門檻”降下去、扶持政策跟上來,降低養(yǎng)老機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻,簡化登記流程,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸入更具活力的血液、提供更加優(yōu)越的環(huán)境。
(二)全面系統(tǒng)優(yōu)規(guī)劃強(qiáng)園區(qū)一是加強(qiáng)赴外招商推介、挖掘龍頭機(jī)構(gòu)在深投資意向。二是持續(xù)引領(lǐng)數(shù)字人民幣在預(yù)付費監(jiān)管、智慧養(yǎng)老消費、智慧園區(qū)等領(lǐng)域先行示范,加快應(yīng)用場景創(chuàng)新,吸引數(shù)字人民幣上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)匯集XX,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,推動數(shù)字人民幣從“應(yīng)用試點”轉(zhuǎn)向“應(yīng)用生態(tài)”;三是依托保險機(jī)構(gòu)集聚優(yōu)勢,創(chuàng)新商業(yè)保險供給方式,鼓勵I(lǐng)DI、幕墻險、跨境醫(yī)療險等創(chuàng)新試點,圍繞保險參與基層治理、保障社會民生、推進(jìn)深港融合等領(lǐng)域激發(fā)創(chuàng)新活力。四是聯(lián)合上海黃金交易所探索打造集中高效的場外黃金流轉(zhuǎn)庫,規(guī)范場外黃金交易鏈條。謀劃構(gòu)建黃金金融融資交易流轉(zhuǎn)系統(tǒng),打造金融精準(zhǔn)支持實體產(chǎn)業(yè)的深圳先行示范樣板。(三)全心全意提質(zhì)量促服務(wù)一是繼續(xù)開展“融·易·XX”企業(yè)融資對接和政策宣講活動,延展金融服務(wù)觸角,針對市區(qū)最新政策、創(chuàng)新做法、金融產(chǎn)品進(jìn)行深度解讀,為轄區(qū)企業(yè)及時輸送政策給養(yǎng),提供優(yōu)質(zhì)政策支撐,保障轄區(qū)中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;二是繼續(xù)跟進(jìn)重點企業(yè)融資紓困項目,協(xié)調(diào)授信銀行不抽貸、不斷貸,支持企業(yè)平穩(wěn)化解流動性壓力;三是繼續(xù)做好重點企業(yè)服務(wù)。
(三)全面落實優(yōu)撫政策。及時調(diào)整優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),落實優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助、醫(yī)療保障、住房優(yōu)待等各項待遇。做好優(yōu)撫對象年度確認(rèn)、重點優(yōu)撫對象短期輪養(yǎng)等服務(wù)。常態(tài)化做好優(yōu)待證申領(lǐng)、發(fā)放、使用和管理工作,結(jié)合工作實際,繼續(xù)研究拓展優(yōu)待證尊崇服務(wù)范圍和功能,推動跨地域跨領(lǐng)域優(yōu)待優(yōu)惠。(四)抓實抓細(xì)雙擁工作。實施“擁軍優(yōu)撫暖心工程”,完善軍地互辦實事“雙清單、三助力”制度,深化“情系邊海防官兵”擁軍優(yōu)屬活動。聚焦現(xiàn)役軍人“三后”問題,助力軍屬安置就業(yè),協(xié)調(diào)跟進(jìn)軍人子女教育優(yōu)待措施落實。大力推動社會化擁軍,積極打造一批擁軍示范點,營造全民擁軍、行行擁軍濃厚氛圍。(五)全力維護(hù)大局穩(wěn)定。認(rèn)真落實上級安保維穩(wěn)各項決策部署要求,組織對政策落實再核查,困難情況再摸底,確?!叭轿弧甭鋵嵉轿?。常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查化解,精準(zhǔn)掌握重點人員底數(shù)動向,守住守牢屬地第一道防線。加強(qiáng)與政法、網(wǎng)信、公安、信訪等部門協(xié)同配合,建立定期分析研判機(jī)制,有針對性做好防范處置工作。
圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,聚焦房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,堅持“房住不炒”定位,穩(wěn)地價、穩(wěn)房價,完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米;聚焦建筑產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì),完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元、同比增長xx%,不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻(xiàn)率。以“時時放心不下”的責(zé)任感,常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產(chǎn)、生態(tài)文明等方面宣傳教育,干部職工安全意識、環(huán)保意識、疫情防控意識強(qiáng),辦公場所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明,今年無較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員xx名,參與重大決策的全過程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不正之風(fēng),切實解決人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題。建立重大活動、政策、項目的輿情風(fēng)險評估機(jī)制,指定x名輿情信息員,及時收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動蕩的輿情;在重要會期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內(nèi)無赴省進(jìn)京越級上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負(fù)面炒作事件,保持了社會和諧穩(wěn)定。
3.完成“XX香芽”地理商標(biāo)申報和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)化牽頭單位作用,開展茶葉產(chǎn)業(yè)化社會服務(wù)。加強(qiáng)茶葉基地建設(shè),發(fā)揮示范帶動作用,提升茶葉加工水平和產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭能力,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,走“產(chǎn)加銷”全面發(fā)展,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,銷售品牌化。4.繼續(xù)加大盤活閑置資產(chǎn)的力度,深入一線進(jìn)行資產(chǎn)盤活與整合,加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。5.扎實推進(jìn)“三位一體”工作。2024年,持續(xù)深化全縣“三位一體”綜合合作試點工作,總結(jié)具有示范引領(lǐng)作用的“三位一體”試點案例,使試點地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)?;?、集約化水平進(jìn)一步提升,現(xiàn)代化農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全,農(nóng)村信用體系進(jìn)一步完善,初步構(gòu)建起區(qū)域性生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作服務(wù)平臺。
四、2024年工作打算2024年,市場監(jiān)管局將進(jìn)一步發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用,推動市場監(jiān)管體制機(jī)制不斷完善、執(zhí)法效能不斷提升、工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變,全局上下干部職工形成擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、奮力爭先的工作局面,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。(一)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,不斷激發(fā)市場活力。深入推進(jìn)“放管服”改革,優(yōu)化審批及服務(wù)流程,實行行政許可標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),創(chuàng)新行政許可便民化服務(wù)舉措,大力簡化登記流程,壓縮企業(yè)開辦時間。(二)扎實推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū),服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。深入開展質(zhì)量提升行動,著力加強(qiáng)政府引導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)在質(zhì)量提升中的主體地位,形成推動整體工作合力,全力助推**高質(zhì)量發(fā)展。(三)強(qiáng)化市場綜合監(jiān)管,守牢“三品一特”底線。認(rèn)真貫徹落實“四個最嚴(yán)”要求,靠實食品安全“兩個責(zé)任”,切實加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備領(lǐng)域違法行為,穩(wěn)定保障重點產(chǎn)品質(zhì)量安全。
舉辦A級旅游景區(qū)服務(wù)技能大賽、導(dǎo)游服務(wù)技能競賽,開展文旅從業(yè)人員培訓(xùn),提升景區(qū)、星級飯店、旅行社以及導(dǎo)游等從業(yè)人員服務(wù)技能。通過合作、引進(jìn)等方式,吸引一批高品質(zhì)品牌酒店、民宿入駐黔西南,滿足各類游客、旅客住宿需求,實現(xiàn)游客“食之爽心”“住之安心”“行之順心”“游之舒心”“購之稱心”“娛之開心”,以用心服務(wù)換取游客滿意體驗。三是抓好客源引流。緊盯“萬峰成林處、陽光黔西南”和“康養(yǎng)勝地、人文興義”定位,深入挖掘“1+3+N”路跑模式,舉辦一次全馬、三次半馬、若干主題路跑活動,多層次、全方位吸引不同類別的人群參與,以高水平服務(wù)帶動高人氣旅游。分階段開展春季賞花/康養(yǎng)旅游暨五一州慶假期宣傳推廣攻勢、夏季避暑/民俗節(jié)慶旅游暨暑期宣傳推廣攻勢、秋季節(jié)氣/民宿旅游暨國慶假期宣傳推廣攻勢、冬季康養(yǎng)旅游暨春節(jié)假期宣傳推廣攻勢。
(二)聚焦規(guī)劃先行,新型城鎮(zhèn)化不斷提速。頂格推進(jìn)征遷安置工作。舉全鎮(zhèn)之力,整合各類資源,調(diào)動積極因素,出臺激勵機(jī)制,完善多方保障,扎實開展房屋及土地征收。加快推進(jìn)淮宿蚌城際鐵路征地工作,目前協(xié)議已經(jīng)全部簽訂。持續(xù)推進(jìn)增減掛項目安置工作,大營鎮(zhèn)2022年實施的增減掛村莊共涉及鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西、韓圩*個行政村*個自然莊,拆遷村莊面積*畝,搬遷人口*戶,*人,目前鎮(zhèn)東村半截劉半截王已拆除復(fù)墾完畢,韓圩村東韓、頓莊、鎮(zhèn)西村陶王莊群眾正在搬家。扎實做好鄉(xiāng)村振興文章。以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制為抓手,以“四個聚焦”為主要內(nèi)容,切實抓好監(jiān)測對象動態(tài)管理和精準(zhǔn)幫扶,確保已脫貧戶不返貧,一般農(nóng)戶不致貧,深入鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴(yán)格按照《關(guān)于健立健全區(qū)鄉(xiāng)村組“四級網(wǎng)格”動態(tài)監(jiān)測幫扶機(jī)制的通知》的要求,全鎮(zhèn)共劃分*個網(wǎng)格,建立鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶的全方位網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)測體系,不定期組織網(wǎng)格員對所有農(nóng)戶開展一次“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題全面排查,摸清有致貧返貧風(fēng)險的農(nóng)戶,找準(zhǔn)存在的“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題。常態(tài)化開展網(wǎng)格化排查工作。截止目前共排查*個問題,已整改*個問題,正在整改*個問題。開展網(wǎng)格員培訓(xùn)會,提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和履職能力、政策水平,更好的宣傳銜接政策,排查和反映農(nóng)戶存在的問題,配合落實各項幫扶政策。優(yōu)化調(diào)整“一戶一方案、一人一措施”。結(jié)合脫貧戶及監(jiān)測對象實際,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整脫貧戶及監(jiān)測對象“一戶一方案、一人一措施”,制定并落實產(chǎn)業(yè)項目、就業(yè)扶貧、危房改造、生態(tài)保護(hù)、智力扶貧、健康脫貧、社保兜底、金融扶貧等方面的幫扶措施,使全鎮(zhèn)*戶脫貧戶及監(jiān)測對象均能享受相應(yīng)的幫扶措施。實施銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目*個,補(bǔ)助資金*萬元,已全部全部撥付。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用,大營鎮(zhèn)積極組織申報產(chǎn)業(yè)到戶項目,2022年申請產(chǎn)業(yè)到戶項目*戶,涉及獎補(bǔ)資金*萬元;經(jīng)鎮(zhèn)村驗收通過*戶,涉及獎補(bǔ)資金*萬元。
一、強(qiáng)化綜合施策,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn) 全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn),及時1對1幫助企業(yè)破解復(fù)工難題,有效穩(wěn)定鎮(zhèn)域商貿(mào)發(fā)展。開展“高耗低效”整治,有效促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì),整治企業(yè)11家,淘汰落后產(chǎn)能11家,高配完善“一園四區(qū)”發(fā)展平臺,積極推進(jìn)*(*)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),禾下土現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠房已全部結(jié)頂,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施火熱動建中;智能機(jī)械與輕紡小微園區(qū)配套工程全部完工,已申報省級小微園區(qū);馬仁建材工業(yè)功能區(qū)提升改造工程全面竣工,園區(qū)內(nèi)乾輝機(jī)械、春紡機(jī)械等4家企業(yè)已正式投產(chǎn)。 二、聚力鄉(xiāng)村振興,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效 建成全省首個糧食數(shù)字化平臺--百億崇糧,平臺實現(xiàn)了全市1021個種糧大戶的上圖入庫,儲備了全國2019家*小吃營銷網(wǎng)點信息,啟動稻米文化展館建設(shè)和*年糕餃規(guī)范化營銷工作,打通育種、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié),形成“百億”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈條,保障農(nóng)民“種好糧”、大戶“賣好糧”、消費者“吃好糧”?!凹Z多多”小程序已在浙里辦順利上架,通過“一機(jī)響應(yīng)”智能調(diào)度農(nóng)機(jī)資源。匠心打造石林花海、鉗口生態(tài)園、淡山油菜花海等精品農(nóng)旅項目,借助“鄉(xiāng)村振興先行村”“未來鄉(xiāng)村試點村”等建設(shè)契機(jī),統(tǒng)籌五色資源,助力溫泉湖村成為極具辨識度的農(nóng)旅融合標(biāo)志性IP。 三、著重塑形鑄魂,城鄉(xiāng)面貌加速蝶變 加速鋪展魅力*宜居畫卷,開展愛國衛(wèi)生運動,每月定期開展四害消殺;全力打通美麗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換通道,加快實施城鄉(xiāng)風(fēng)貌一體化景觀提升改造工程,搶抓農(nóng)村道路提升改造,加快創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn),改建老衛(wèi)生院為集鄰里中心與文化活動中心等綜合功能于一體的“小鎮(zhèn)客廳”,著力補(bǔ)齊訪客接待短板。國土空間總體規(guī)劃形成初步成果,完成*鎮(zhèn)“十四五”土地整治規(guī)劃,完成*鎮(zhèn)土地開發(fā)和旱改水項目有關(guān)政策實施方案起草工作。推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè),4個高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)段工程均已完工驗收。全力開展“千畝方”永久基本農(nóng)田集中連片整治,項目總騰退面積為1685畝;穩(wěn)步推進(jìn)開展糧功區(qū)“非糧化”清理騰退第二批集中攻堅行動,。不斷加大水利工程建設(shè)力度,百步嶺水庫等14個水庫、6個山塘綜合整治提升工程梯次動建、陸續(xù)完工中,逐步建成形成布局合理、功能完備、運行高效、管理科學(xué)的農(nóng)田水利工程體系。 四、呼應(yīng)百姓關(guān)切,民生福祉日益增進(jìn) 始終筑牢一站式服務(wù)群眾主陣地,32個行政村全部開通政務(wù)2.0系統(tǒng),落實代辦和兜底辦,累計辦理15730件事項,覆蓋率、辦結(jié)率、好評率均達(dá)到100%。扎實推進(jìn)全民疫苗接種工作,穩(wěn)步推進(jìn)3-17歲人群疫苗接種和加強(qiáng)針疫苗工作。守護(hù)千年古鎮(zhèn)歷史文脈,逐步維修樵溪臺門、靜軒臺門等7處國保臺門,完成四五村歷史文化村落建設(shè)。啟動“擦亮文化明珠”行動,打造*文化金名片,通過業(yè)態(tài)引流,推進(jìn)建設(shè)一批與*古鎮(zhèn)氣質(zhì)吻合的系列微型主題館,目前,名人、書法、古玩、攀登等6家微型主題博物館建設(shè)逐一進(jìn)駐落成,傅全香名人故居盛大開館,為古鎮(zhèn)注入靈魂,構(gòu)建成一個文人文化聚集地。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)業(yè)務(wù)發(fā)展截止9月30日,我行各項存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元。其中,儲蓄存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元;公司存款時點余額xx億元,較上年下降xx億元。與年初目標(biāo)任務(wù)各項存款計劃新增xx億元相比,目前任務(wù)完成率為xx%。截止9月30日,我行各項貸款余額xx億元,較上年上升xx億元,其中消費貸款余額xx億元,較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元,其中對私普惠投放xx萬元。消費貸款重點支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元,2022年累計投放xx億元,主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元,為xx市中州供水有限公司所承擔(dān)的南水北調(diào)項目。與年度貸款投放目標(biāo)任務(wù)xx億元相比,我行貸款共投放xx億元,任務(wù)完成率為xx%。(二)2022年重點推進(jìn)項目完成情況:1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元,計劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元,計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元,計劃已完成。
一、2022年工作總結(jié) (一)錨定目標(biāo),重點突破,振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則,采取土地股份合作模式,在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝,把土地承包權(quán)量化為股權(quán),投入到專業(yè)合作社,按土地保底租賃和效益分紅的方式,實現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活,有效實現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導(dǎo)、村委主導(dǎo)、村集體經(jīng)濟(jì)股份聯(lián)合社實施”的模式,探索“資源利用型、資產(chǎn)運營型、村企合作型、有償服務(wù)型”壯大村級集體經(jīng)濟(jì)模式,實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入雙強(qiáng)。科學(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機(jī)果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),實施零星耕地歸整,整理土地*畝,在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝(其中*村核心園區(qū)*畝),完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設(shè),種植觀賞花卉*畝,采摘基地*畝,同時配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責(zé)任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村(居)*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋走訪,動態(tài)監(jiān)測,扎實幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
五、夯實基層社會治理,建立社會和諧屏障。一是抓實重點人員管理。投入財政資金80萬元用于智慧矯正中心創(chuàng)建,實現(xiàn)社區(qū)矯正對象自助入矯報到、智能心理評估、智能監(jiān)管、可視化應(yīng)急指揮等多項功能。鞏固“隊建制”改革成果,定期召開矯情分析例會,強(qiáng)化研判機(jī)制,筑牢社區(qū)矯正安全底線。今年累計新增社區(qū)矯正對象119人,解除社區(qū)矯正對象109人,目前在冊150人。持續(xù)推進(jìn)安置幫教工作,重點加強(qiáng)安置幫教人員摸底排查,上門走訪和困難幫扶,全縣在冊安置幫教對象796人,其中重點對象47名,未出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。進(jìn)一步發(fā)揮遠(yuǎn)程幫教會見系統(tǒng)作用,解決交通不方便、會見需求量大等問題,全年共受理遠(yuǎn)程探視申請505起,成功探視480起。二是開展矛盾糾紛多元化解。落實矛盾糾紛排查化解機(jī)制,搭建以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的“大調(diào)解”格局。2月中旬到4月底,開展安置幫教暨矛盾糾紛“百日攻堅行動”專項活動;5月起,開展“人民調(diào)解為人民 助推治理現(xiàn)代化”專項活動;2023以來全縣共受理矛盾糾紛2997件,調(diào)解成功2955件。
(二)開展主題活動,激發(fā)職工建功立業(yè)熱情。緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,結(jié)合行業(yè)實際,依托職工之家工作室,實施建功新時代主力軍行動,開展技能比武、職工創(chuàng)新和班組競賽,激勵和引導(dǎo)職工爭做技術(shù)能手、安全標(biāo)兵、勞動模范。(三)做實關(guān)心關(guān)愛,提升職工幸福感獲得感安全感。關(guān)心職工生活,開展多種形式的慰問走訪工作,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,以更有效的服務(wù)回應(yīng)職工呼聲。深化“安康杯”競賽等群眾性安全生產(chǎn)工作,切實維護(hù)職工群眾安全健康權(quán)益。扎實做好風(fēng)險隱患排查化解工作,切實維護(hù)勞動領(lǐng)域政治安全、維護(hù)職工隊伍和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,積極推進(jìn)建設(shè)更高水平的工會建設(shè)。(四)緊緊圍繞中心工作,推動工會整體工作上臺階。圍繞中心工作,加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理,不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力和水平,密切關(guān)注職工思想動向,做好新聞宣傳的組織策劃,講好工會故事、職工故事,傳播職工聲音。積極探索工會工作的新方法,力爭開展一些引領(lǐng)風(fēng)尚、高層次、有品位、有特色的活動,推動工會工作增能力提水平上臺階。
(四)聚焦主線,在維護(hù)社會穩(wěn)定上勇?lián)姑?。充分發(fā)揮社區(qū)矯正委員會作用,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提升社區(qū)矯正工作的規(guī)范化水平。加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象、刑滿釋放人員等特殊群體的管控,對重點管理對象認(rèn)真梳理排查,落實“一對一”管控責(zé)任,做到底數(shù)清、情況明、穩(wěn)得住,最大限度減少重新違法犯罪。完善矛盾糾紛化解新機(jī)制,加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督考核,促進(jìn)調(diào)解員隊伍規(guī)范化、專業(yè)化。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,積極推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)工作,擴(kuò)大人民調(diào)解工作的覆蓋面,全力推進(jìn)矛盾糾紛源頭預(yù)防和前端化解。強(qiáng)化安全工作制度落地落實,加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整治,做到發(fā)現(xiàn)得早、防范在先、處置要快。(五)聚焦主旨,在優(yōu)化法律服務(wù)上普惠高效。
4、切實有效加強(qiáng)社會面管控,加強(qiáng)實有人口管理,對社會人要全面納入管理,在堅持質(zhì)量前提下,做好基礎(chǔ)信息采集錄入工作。加大對黃、賭、毒查處力度,凈化社會風(fēng)氣,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面。配合司法行政機(jī)關(guān)做好刑滿釋放解矯人員和矯正對象的安置工作。有效維護(hù)治安穩(wěn)定,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,堅持嚴(yán)打方針,積極配合政府做好精神病人的管理工作,堅持有警出警,無警巡邏,努力將發(fā)案數(shù)下降,破案數(shù)上升。繼續(xù)堅持追逃工作常抓不懈,確保抓獲逃犯數(shù)較去年提高。5、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平,嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的執(zhí)法辦案規(guī)定,始終把執(zhí)法質(zhì)量放在頭等位置,嚴(yán)格案件辦理、審核、審批關(guān),積極爭創(chuàng)辦案先進(jìn)單位,定期開展學(xué)法活動,提高單警素質(zhì),做到隊伍整體執(zhí)法能力和水平的提高,努力建設(shè)更高水平的平安中國。6、強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)“一號保障”,建設(shè)一支能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的公安隊伍。落細(xì)愛警暖警政策“一號關(guān)懷”,讓民輔警無后顧之憂,在工作中創(chuàng)優(yōu)爭先。
(四)理順園區(qū)管理體制。一是爭取省編辦經(jīng)開區(qū)“三定”方案盡快批準(zhǔn)實施;二是理順經(jīng)開區(qū)與市直部門和區(qū)的關(guān)系,盡快明確經(jīng)開區(qū)的職責(zé)范圍;三是健全經(jīng)開區(qū)的管理服務(wù)機(jī)構(gòu);四是明確經(jīng)開區(qū)四至界限,編制總體發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(五)強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)管服務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)劃管理。嚴(yán)把項目“一書三證”的審查、審批關(guān),對建筑容積率、綠地率、建筑外觀等實行包抓責(zé)任制監(jiān)管,確保符合園區(qū)規(guī)劃要求;嚴(yán)格要求建設(shè)單位辦理質(zhì)監(jiān)、消防等手續(xù),履行工程報建、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量委托、施工圖審查等基本建設(shè)程序,提高規(guī)劃審批質(zhì)量。二是加強(qiáng)土地管理。采取收購置換、收取土地閑置費等措施,加大對圈而不建土地的回購、清收力度,盤活園區(qū)沉積土地;對新入園項目,嚴(yán)格論證審查投資額度及用地面積,強(qiáng)化用地合同管理,實行分批供地,防止產(chǎn)生新的閑置土地;做好未開發(fā)土地的規(guī)劃儲備,通過壓縮清理、規(guī)劃延伸,拓展園區(qū)空間,實現(xiàn)增區(qū)擴(kuò)園目標(biāo)。
三、擔(dān)當(dāng)籌備主責(zé),無縫隙對接建設(shè)、營運我主動分擔(dān)xx領(lǐng)導(dǎo)班子工程建設(shè)壓力,牽頭負(fù)責(zé)營運籌備工作。一是把握大局,制定籌備、并網(wǎng)等工作方案。成立領(lǐng)導(dǎo)及工作小組,倒排工作計劃,有序推進(jìn)各項工作順利開展。二是綜合協(xié)調(diào),完成通車各類政策性文件審批。協(xié)調(diào)省交通廳、發(fā)改委、交通部路網(wǎng)中心及地方單位,完成收費站開通、費率核算、路政大隊成立等xx余項工作審批。三是建章立制,保障通車收費平穩(wěn)過渡。制定實施了收費管理辦法、收費作業(yè)規(guī)程等xx部系列制度及預(yù)案,確保通車收費有章可循,有據(jù)可依。四是加強(qiáng)培訓(xùn),提升新員工業(yè)務(wù)水平。組織開展xx名新員工入職培訓(xùn),舉辦收費、監(jiān)控等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,共xx人次。五是狠抓落實,有序推進(jìn)籌備系列工作。每周召開工作推進(jìn)會;深入現(xiàn)場,靠前指揮,督促各項工作落到實處。及時溝通房建、機(jī)電等部門,提出合理化建議xx多條,實現(xiàn)建設(shè)與運營無縫對接。
協(xié)同整合多方資源,按照馬雷廳長內(nèi)貿(mào)圍著電商干的工作要求,大力發(fā)展電子商務(wù)。三是狠抓商圈打造。認(rèn)真落實好《加快發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)促進(jìn)消費增長的意見》,積極聯(lián)動金融機(jī)構(gòu),全力向上爭資爭項,加大對外招商。支持鼓勵夜間經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展,大力開展夜游、夜娛、夜購、夜體等促消活動,全力提升中心城區(qū)夜消費占比。四是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞市商務(wù)局謀劃推出的“十個一”措施,持續(xù)推進(jìn)“水城烙鍋”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加大“水城烙鍋”宣傳推廣力度,指導(dǎo)市烙鍋美食商會提前謀劃2024年相關(guān)活動,做好烙鍋項目跟蹤及政策指導(dǎo),積極組織向上申報2024年省商務(wù)廳相關(guān)政策及資金支持,用好用活各項支持政策。(三)擴(kuò)大對外開放。一是加強(qiáng)主體培育。按照省“5+5+N”單品突破要求,選準(zhǔn)我市重點單品,分類建立培育臺賬,開展外貿(mào)企業(yè)梯度培育工作。積極挖掘企業(yè)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”潛力,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場。
(二)建設(shè)兩大基地一是建設(shè)面積1.8萬畝、投資3910萬元的市級基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè);二是抓好位于*通往港門約2公里處的縣道181線旁,占地2000畝的工業(yè)基地的建設(shè),努力構(gòu)筑招商引資的平臺,在規(guī)劃建設(shè)工業(yè)基地的同時,邊辦理征地工作,邊招商引資,力爭入園企業(yè)總投資突破1億元。(三)籌建三大市(商)場一是抓好投資1億元占地10畝集商貿(mào)、商住于一體的新農(nóng)貿(mào)市場,力爭盡快投入使用予以搞活我鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的流通,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是跟蹤落實好計劃投資7200萬元占地120畝的大型家具建材市場,使其盡快動工建設(shè),著力打造基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大型的家具建材市場;三是跟蹤落實好計劃投資1000萬元改造舊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)商品樓和1100平方米的大型商場,解決住房難問題和為廣大群眾提供更多休閑購物的空間。
中心城區(qū)面積從不足x平方公里,到如今突破xx.x平方公里;交通建設(shè)從沒有一米高等級公路,到如今構(gòu)建起“鐵公機(jī)”立體網(wǎng)絡(luò);農(nóng)民人均純收入從不足xxx元,到xxxx年底農(nóng)村居民人均可支配收入飆升至xxxxx元翻開xx建地xx年的壯美畫卷,滄桑巨變的背后離不開人才的付出、離不開人才的奉獻(xiàn)。xx年篳路藍(lán)縷的奮斗史,就是一部集聚人才、依靠人才、成就人才的發(fā)展史?!@是人才總量大幅躍增的xx年。從xxxx年每萬人擁有人才不足xx人,到xxxx年每萬人擁有人才xxx人,再到xxxx年每萬人擁有人才xxxx人,增長近xx倍?!@是人才質(zhì)量飛速提升的xx年。截至xxxx年底,全市大學(xué)以上學(xué)歷人才占比由不足x%提高至xx%、增長xx余倍,一大批優(yōu)秀人才獲國家級榮譽(yù)表彰?!@是人才生態(tài)顯著改善的xx年。從人才專項經(jīng)費幾乎為零,到人才工作投入近億元;從人才缺乏基本住居保障,到拎包入住式人才公寓突破xxxx套;從沒有專門的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),到市縣(區(qū))全覆蓋成立人才服務(wù)中心近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)不斷優(yōu)化。