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把新時(shí)代黨的偉大自我革命進(jìn)行到底PPT模板
大小：16M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套把新時(shí)代黨的偉大自我革命進(jìn)行到底的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。勇于自我革命是中國(guó)共產(chǎn)黨最鮮明的特點(diǎn)和最大的優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)造奇跡的關(guān)鍵“密碼”。在新時(shí)代，中國(guó)共產(chǎn)黨以巨大的政治勇氣和強(qiáng)大的戰(zhàn)略決心，繼續(xù)推進(jìn)和加強(qiáng)自身發(fā)展。其中，古人的智慧和黨的探索是中國(guó)共產(chǎn)黨在新時(shí)代繼續(xù)推進(jìn)和加強(qiáng)自我發(fā)展的歷史基礎(chǔ)。馬克思主義黨建思想是理論的源泉。黨和國(guó)家發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，是實(shí)踐的需
- 含講稿
把新時(shí)代黨的偉大自我革命進(jìn)行到底PPT模板
大小：20M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《把新時(shí)代黨的偉大自我革命進(jìn)行到底》的PPT。黨的二十大報(bào)告當(dāng)中，全面闡述了黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作的回顧，提出進(jìn)一步深化自我革命，是跳出歷史周期律的第二個(gè)答案，要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)行反腐敗斗爭(zhēng)，消除黨內(nèi)存在的嚴(yán)重隱患和問(wèn)題，將自我革命進(jìn)行到底，充分發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于把新時(shí)代黨的偉大自我革命進(jìn)行到底的相關(guān)內(nèi)容。
以自我革命精神抓實(shí)抓牢黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育PPT
大小：17M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套與自我革命精神有關(guān)的演示文稿，包含18張幻燈片。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要以自我革命精神，來(lái)抓牢黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步解決黨所存在的突出問(wèn)題，從而增強(qiáng)黨的自我完善和自我提升能力。同時(shí)，為確保中國(guó)特色社會(huì)主義的事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，全體黨員干部必須要深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，使他們樹(shù)立堅(jiān)定、正確的三觀，能夠自覺(jué)抵制生活中的各種誘惑，從而增強(qiáng)他們的黨性修養(yǎng)和紀(jì)律意識(shí)。
如何管理班組5SPPT模版企業(yè)培訓(xùn)課件
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套有關(guān)如何管理班組5S企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模版，共計(jì)29頁(yè)。任何一個(gè)組織，小到個(gè)人大到集體都應(yīng)該遵循特定的準(zhǔn)則，也就是說(shuō)具備完善的管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的根本前提，只有這樣員工不管是在工作效率還是能力提升方面才會(huì)不斷的得到加強(qiáng)。而PPT模板內(nèi)容所介紹的管理模式，是一種源自日本的新型管理方法，名稱為"5s"管理方法，所謂"5s"即為整理、整頓、清潔、修
5S現(xiàn)場(chǎng)管理PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套關(guān)于職場(chǎng)培訓(xùn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理的PPT課件模板，共計(jì)25頁(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)管理指的是運(yùn)用科學(xué)的管理方法和管理手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的配置優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是十分重要的。PowerPoint開(kāi)篇陳述現(xiàn)場(chǎng)管理的概念以及現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，運(yùn)用幻燈片對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展階段以及主要問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)述。通過(guò)演示文稿展示的內(nèi)容，可以讓職場(chǎng)工作者更清楚的了解現(xiàn)
6s管理6s標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：77頁(yè)這是一套關(guān)于6S管理6S標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含77張幻燈片。一個(gè)好的管理方法對(duì)于一個(gè)公司的成長(zhǎng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，不僅可以規(guī)范員工的工作行為和公司的制度，同時(shí)還能提高企業(yè)的工作效率，讓一切事情都在掌控范圍之內(nèi)。這份PPT模板就介紹了6S的管理方法，并且這一管理方法適用于大多數(shù)的企業(yè)。
班組精細(xì)化管理培訓(xùn)PPT模板企業(yè)管理培訓(xùn)課件
大小：30M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)之班組精細(xì)化管理培訓(xùn)”P(pán)PT模板，該P(yáng)owerPoint一共有26張幻燈片，整個(gè)演示文稿共分為三個(gè)部分。第一部分模板首先闡述了精細(xì)化管理的意義以及地位；第二部分模板展示了目前班組普遍存在的問(wèn)題，包括四大問(wèn)題；第三部分模板從四方面闡述了如何搞好精細(xì)化問(wèn)題，其中對(duì)于選好班組長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)講述，并分11個(gè)小點(diǎn)著重講解了如何加強(qiáng)隱患排查。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套有關(guān)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT模板。如何組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？首先我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)作用是十分重要的，而領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)站在團(tuán)隊(duì)成員的角度思考問(wèn)題，任何關(guān)系都需要"將心比心"，只有這樣團(tuán)隊(duì)才能夠更加團(tuán)結(jié)，最后良好的工作氛圍也是必不可少的。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，可以幫助我們了解團(tuán)隊(duì)管理的具體方案，也可以讓我們學(xué)會(huì)如何與他人良好相處。
班組長(zhǎng)管理執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量管理PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套有關(guān)于班組長(zhǎng)管理執(zhí)行力管理PPT模板。班組長(zhǎng)是管理企業(yè)員工的主要管理人員，而班組長(zhǎng)的執(zhí)行力也決定了員工的工作效率能否提高，所以作為管理人員，班組長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)提高自己的執(zhí)行力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)做好榜樣。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述了有關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，包括班組長(zhǎng)的角色定位以及提高執(zhí)行力的相關(guān)方法等等內(nèi)容。
- 含講稿
如何有效管理《卓有成效的管理者》讀書(shū)分享ppt課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：57頁(yè)這是一套與《卓有成效的管理者》有關(guān)的演示文稿，包含57張幻燈片。通過(guò)有效的管理，能夠優(yōu)化企業(yè)的資源配置，使企業(yè)的資源得到合理分配和利用，從而有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，有效的管理也能夠使企業(yè)應(yīng)對(duì)好時(shí)代的變革和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，員工能夠共同追求企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這不僅使企業(yè)擁有強(qiáng)烈的凝聚力和創(chuàng)造力，還可以塑造出積極向上的企業(yè)文化。
- 含講稿
優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課件ppt含講稿
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的PPT課件，一共包括39張幻燈片。該套PPT分三個(gè)部分展開(kāi)優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升的培訓(xùn)課程。第一部分為基層管理者的職責(zé)與素質(zhì)修養(yǎng)，該部分主要是介紹了基層管理者的地位、使命、職責(zé)，基層組織的特點(diǎn)和基層管理者的類型、素質(zhì)與修養(yǎng)。第二部分為基層管理者的幾種主要管理技巧，主要包括對(duì)基層管理者的激勵(lì)技巧、時(shí)間管理技巧、部署培養(yǎng)技巧、心理管理方法的
企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課件PPT模板企業(yè)管對(duì)培訓(xùn)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)》的PPT。對(duì)于客戶關(guān)系進(jìn)行管理，是進(jìn)行資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)管理的必備學(xué)習(xí)課程。要了解影響客戶期望的因素，有效管控客戶的期望，了解客戶的基本需求、期望需求和驚喜需求，從而更好地保持與客戶之間的關(guān)系。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
兒童合理膳食均衡營(yíng)養(yǎng)幼兒膳食管理流程PPT課件
大小：46M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《兒童合理膳食均衡營(yíng)養(yǎng)幼兒膳食管理流程》的PPT。幼兒需要合理的均衡營(yíng)養(yǎng)，合理進(jìn)行膳食，需要吃多種多樣的食物，其中以谷谷物為主，每天喝牛奶，多吃大豆類及其制品，不挑食，不偏食，形成良好的飲食習(xí)慣，吃飯清潔衛(wèi)生，不吃變質(zhì)的食物。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于兒童合理膳食均衡營(yíng)養(yǎng)幼兒膳食管理流程的相關(guān)內(nèi)容。
兒童合理膳食均衡營(yíng)養(yǎng)幼兒膳食管理流程培訓(xùn)課件PPT
大小：41M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一個(gè)如何確保讓幼兒合理膳食的管理流程PPT模板?；緝?nèi)容包括膳食計(jì)劃、制定帶量食譜和膳食營(yíng)養(yǎng)及評(píng)價(jià)分析。共計(jì)23頁(yè)。帶量食譜指的是在花樣食譜的基礎(chǔ)上，在旁邊注名每種食物的用量。幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食是每個(gè)幼兒學(xué)校的基礎(chǔ)工程，同時(shí)也是不可或缺的重要部分。如何確保幼兒能夠合理膳食、均衡營(yíng)養(yǎng)，幼兒膳食管理流程培訓(xùn)顯得尤為重要。
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第一部分PPT模板
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第一部分的PPT模板，共計(jì)35頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，促進(jìn)合作，共同推進(jìn)好的結(jié)果產(chǎn)生。人們需要被激勵(lì)，而平均主義是限制團(tuán)隊(duì)熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵(lì)不僅僅是金錢(qián)，還有很多其他方面的激勵(lì)模式可以使用。與此同時(shí)，好的團(tuán)隊(duì)一定要建立積極的氛圍。員工對(duì)“氛圍”的感受總是比管理者強(qiáng)烈，人們對(duì)公司氛圍的感受會(huì)影響他們的行為。
團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一篇介紹團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件的PPT，共計(jì)43頁(yè)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，少不了團(tuán)隊(duì)的管理者和被管理者。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有有好的領(lǐng)導(dǎo)力才能讓員工服從和佩服，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力自然就不言而喻了。所以如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)這是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，需要領(lǐng)導(dǎo)者細(xì)心鉆研，認(rèn)真去研究團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)短板。
腹腔鏡手術(shù)機(jī)械使用和清洗消毒及管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)腹腔鏡手術(shù)機(jī)械使用和清理消毒機(jī)管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含25張幻燈片。在進(jìn)行手術(shù)之前，為了避免出現(xiàn)手術(shù)事故以及術(shù)后感染情況，必須對(duì)醫(yī)療器械的使用非常熟練，同時(shí)還需了解嚴(yán)格的清理消毒程序。因此對(duì)這方面的管理培訓(xùn)工作非常有必要，通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板可以幫助每位主刀醫(yī)生進(jìn)一步了解手術(shù)流程，順利完成手術(shù)。
電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案及團(tuán)隊(duì)管理技巧PPT課件模板
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套關(guān)于電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案及團(tuán)隊(duì)管理技巧的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)帶貨直播的興起，電商也成為了一大創(chuàng)業(yè)潮流。電商團(tuán)隊(duì)一般由店長(zhǎng)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、商品企劃等人員構(gòu)成，團(tuán)隊(duì)的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力是決定電商創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，因此開(kāi)展電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案及團(tuán)隊(duì)管理技巧的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深入學(xué)習(xí)如何組建一支優(yōu)秀的電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
新上崗醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理基本知識(shí)講座培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一套關(guān)于新上崗醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理基本知識(shí)講座培訓(xùn)的PPT課件模板，總計(jì)58頁(yè)。感染管理基本知識(shí)技能培訓(xùn)是對(duì)于新入職醫(yī)務(wù)人員的最基本也是最緊要的培訓(xùn)，關(guān)鍵在于引導(dǎo)新上崗醫(yī)護(hù)人員了解并且熟記醫(yī)院感染知識(shí)，加強(qiáng)自身防護(hù)，提升應(yīng)急處理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，能夠全面地普及醫(yī)院感染管理基本知識(shí)，提升培訓(xùn)效率。
生產(chǎn)車(chē)間7S管理培訓(xùn)課件PPT企業(yè)培訓(xùn)職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：59M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套適用于企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間7S管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括7S管理的具體內(nèi)容、7S管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用、如何實(shí)現(xiàn)7S管理等，共計(jì)33頁(yè)；7S管理是日本企業(yè)獨(dú)特的管理方法之一，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行管理的，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)等七個(gè)方面的內(nèi)容，能夠有效的提供生產(chǎn)車(chē)間的工作效率、維護(hù)整個(gè)工作環(huán)境的良好秩序，節(jié)約成本，提高成本效益等；