這是一套關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含59張幻燈片。每個(gè)企業(yè)都會(huì)在保證安全生產(chǎn)的情況下,盡可能多的提高生產(chǎn)效率。企業(yè)中可能會(huì)發(fā)生的危害包括高處墜落、頭上空間不足、對(duì)員工的暴力行為、可吸入的物質(zhì)以及可傷害眼睛的物質(zhì)等。對(duì)于這些情況,企業(yè)一定要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),定期巡查企業(yè)各種設(shè)施,盡可能排除安全隱患。
這是一個(gè)關(guān)于《風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理管理學(xué)職場(chǎng)培訓(xùn)》的PPT。風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中顯得尤為重要,要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。完善關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防的相關(guān)機(jī)制,能夠有效地、及時(shí)地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)的危機(jī)事件,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包括風(fēng)險(xiǎn)、客觀說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)、主觀說(shuō)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、獲利機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)范圍。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理管理學(xué)職場(chǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含18張幻燈片。在企業(yè)的正常生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)的管理至關(guān)重要,企業(yè)不僅要對(duì)員工的行為提出一定要求,同時(shí)還需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些地方提出規(guī)范,比如生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)因素。只有這樣一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)才能越來(lái)越高,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)也能越來(lái)越高效。這份PPT模板就主要介紹了在生產(chǎn)中的八大浪費(fèi),企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以有針對(duì)性的對(duì)
這是一套關(guān)于精益生產(chǎn)物流管理的演示文稿,使用PowerPoint制作,共計(jì)37張幻燈片。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使線上購(gòu)物成為現(xiàn)實(shí),從而衍生了一系列相關(guān)行業(yè)。物流業(yè)是這些相關(guān)行業(yè)中的重要組成部分,在人們的日常生活中發(fā)揮著不可磨滅的作用。很多人會(huì)認(rèn)為物流僅僅是快遞物流那么簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上物流涉及的范圍比我們認(rèn)為的要廣得多。因此對(duì)物流進(jìn)行良好的管理很有必要。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以幫助相關(guān)企業(yè)更好的進(jìn)行精益生產(chǎn)物流
這是一套關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)車間5S管理知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件,通過(guò)PowerPoint制作,一共包含55張幻燈片。5S管理方法是提升管理水平的一種常見(jiàn)手段和方法,用對(duì)這一方法在某種程度上可以形成良好的企業(yè)工作氛圍,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。此PPT模板主要從五個(gè)部分展開(kāi)5S管理知識(shí)培訓(xùn)。第一部分是5S概念的介紹,主要介紹了5S管理的含義、5S管理的目的和5S的發(fā)展。第二部分是為何5S,主要介紹了三流公司的
這是一套適用于進(jìn)行7s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括7s現(xiàn)場(chǎng)管理的含義、7s現(xiàn)場(chǎng)管理的理論體系、7s現(xiàn)場(chǎng)管理的意義等,共計(jì)49頁(yè);企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的體系,種類多樣的崗位,盤綜錯(cuò)節(jié)的部門關(guān)系,上下級(jí)任務(wù)的分配和管理,都讓企業(yè)管理成為需要思考的難題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家不厭其煩的研究與實(shí)驗(yàn),誕生了一系列管理理論體系,7s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理就是其中之一;
這是一套關(guān)于2023年安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)知識(shí)管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)35頁(yè)。安全生產(chǎn)月是由我國(guó)官方部門和組織所共同設(shè)立的,其于每年的六月開(kāi)展相關(guān)生產(chǎn)安全活動(dòng),2023年的生產(chǎn)安全月的主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。PPT模板中開(kāi)篇介紹了生產(chǎn)安全月的基本信息以及其重要性,并在此基礎(chǔ)上詳細(xì)地闡述了相關(guān)安全須知和安全要求,這可以充分且有效地落實(shí)生產(chǎn)安全月的宣傳推廣工作。
這是一套適用于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的判斷、如何減少風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)等,共計(jì)36頁(yè);在商場(chǎng)中,形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,如何抓住機(jī)會(huì),做出最優(yōu)的商業(yè)決策,需要綜合考慮機(jī)會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素,同時(shí)在企業(yè)管理中培養(yǎng)員工的危機(jī)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力都可以提高企業(yè)工作效率,本套PPT介紹了風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理的相關(guān)知識(shí);
這是一個(gè)關(guān)于《生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5Why問(wèn)題分析法》的PPT。5Why分析方法是一種診斷性的分析方法,通過(guò)提出五個(gè)為什么這樣的連環(huán)問(wèn)題來(lái)了解事情的經(jīng)過(guò)、存在的問(wèn)題,以及下一步如何改進(jìn),分析問(wèn)題存在的表面原因、直接原因、中間原因、根本原因和潛在原因。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5Why問(wèn)題分析法的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于進(jìn)行主題為“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決”的培訓(xùn)課件PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括生產(chǎn)管理內(nèi)容、生產(chǎn)管理原則、生產(chǎn)管理的問(wèn)題解決步驟等,共計(jì)74頁(yè);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理適用于有產(chǎn)品生產(chǎn)需求或者具備工廠企業(yè),這類企業(yè)有現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,此時(shí)就需要管理者進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)解決問(wèn)題,減小問(wèn)題造成的損失,監(jiān)督員工的工作效率,了解產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)動(dòng)態(tài)等;
這是一套員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)36頁(yè)。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。目前,隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的事實(shí)充分表明,如果不重視法律的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學(xué)者通過(guò)大量研究發(fā)現(xiàn),公司破產(chǎn)的主要原因是公司
這是一套與員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范有關(guān)的PPT,總共25頁(yè)。員工離職也代表著勞動(dòng)者與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,這也是企業(yè)經(jīng)常面臨的員工流動(dòng)的過(guò)程,而員工流動(dòng)對(duì)于企業(yè)的人力資源部門的管理又有著重要影響,當(dāng)員工離職率過(guò)高則會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展,而不合法的離職也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)許多的麻煩。因此,有必要學(xué)習(xí)員工離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的課程,針對(duì)不同的離職來(lái)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,才能有效減少不必要的損失。這份PPT由五個(gè)部分組
這是一個(gè)關(guān)于《安全管理培訓(xùn)生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)》的PPT。為了更好地能夠進(jìn)行工作和安全生產(chǎn),需要進(jìn)行生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn),包括對(duì)員工的責(zé)任和安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相關(guān)義務(wù)進(jìn)行說(shuō)明,了解機(jī)械安全操作的規(guī)范、消防安全的知識(shí),了解電氣安全操作的相關(guān)守則,學(xué)習(xí)登高操作、安全作業(yè)的注意事項(xiàng),以及碰到危險(xiǎn)化學(xué)品使用時(shí)需要注意的事項(xiàng),這樣才能夠安全生產(chǎn)。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于安全管理培訓(xùn)生產(chǎn)車間安全管
這是一套關(guān)于IE精益生產(chǎn)管理模式的職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)29頁(yè)。人機(jī)料法環(huán)測(cè)是全面質(zhì)量管理的相關(guān)理論中所提出來(lái)的專有名詞,其是由人員、設(shè)備、原材料、方法、環(huán)境、測(cè)量工具和測(cè)量方法六個(gè)因素的簡(jiǎn)稱而組成的。PPT模板中詳細(xì)地介紹了人機(jī)料法環(huán)測(cè)的具體定義,并闡述了其應(yīng)用流程,同時(shí)為員工們成為一個(gè)優(yōu)秀員工指明了清晰的前進(jìn)道路。
這是一套適用于進(jìn)行燃?xì)獍踩嘤?xùn)管道燃?xì)獍踩WR(shí)介紹的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括燃?xì)庑孤┑脑蛱骄?、燃?xì)庑孤┑奶幚泶胧⒐艿廊細(xì)獾木唧w結(jié)構(gòu)等,共計(jì)28頁(yè);如今家庭廚房必備的就是燒燃?xì)獬床酥箫?,燃?xì)夤艿澜o人們的家居生活帶來(lái)便利的同時(shí),也帶來(lái)了安全隱患,例如煤氣泄漏導(dǎo)致中毒、煤氣罐和管道爆炸導(dǎo)致火災(zāi)等,因此在使用煤氣時(shí),要掌握必要的安全知識(shí),預(yù)防事故的發(fā)生;
這是一套適用于企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)車間7S管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括7S管理的具體內(nèi)容、7S管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用、如何實(shí)現(xiàn)7S管理等,共計(jì)33頁(yè);7S管理是日本企業(yè)獨(dú)特的管理方法之一,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行管理的,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)等七個(gè)方面的內(nèi)容,能夠有效的提供生產(chǎn)車間的工作效率、維護(hù)整個(gè)工作環(huán)境的良好秩序,節(jié)約成本,提高成本效益等;
這是一套適用于進(jìn)行安全生產(chǎn)月安全培訓(xùn)教育的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)教學(xué)、安全生產(chǎn)意識(shí)提升、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)的要求等,共計(jì)28頁(yè);安全生產(chǎn)是所有具有生產(chǎn)線、工廠的企業(yè)不斷強(qiáng)調(diào)的,在生產(chǎn)車間會(huì)存在許多潛在的不安全因素,一時(shí)疏忽就可能引發(fā)生產(chǎn)事故,因此培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),注意細(xì)節(jié),以及事故的應(yīng)對(duì)措施,可以有效減少事故造成的損失;
這是一套關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)的PPT課件模板,共計(jì)43頁(yè),主題為“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”。企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)堅(jiān)持安全發(fā)展、安全第一的原則,能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅(jiān)持安全生產(chǎn)。PowerPoint開(kāi)篇介紹了我國(guó)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),運(yùn)用幻燈片講解了安全管理綜合能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容以及如何建構(gòu)責(zé)任體系、如何落實(shí)第一主體責(zé)任、工礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)等內(nèi)容。通過(guò)演示文
這是一套適用于進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制專題培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的重點(diǎn)、安全責(zé)任制的內(nèi)容、安全責(zé)任制的意義和作用等,共計(jì)18頁(yè);課件通過(guò)詳細(xì)的理論講解和實(shí)際案例分析,幫助學(xué)員全面理解安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性,掌握落實(shí)安全責(zé)任制的方法與技巧。該課件適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、安全管理人員學(xué)習(xí)及相關(guān)課程,為建立安全高效的生產(chǎn)環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)用指導(dǎo);
這是一套關(guān)于建立雙重預(yù)防機(jī)制安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)類演示文稿,使用PowerPoint制作,共計(jì)31張幻燈片。在生產(chǎn)中,安全是一個(gè)永恒的話題。如果一個(gè)企業(yè)想有良好的收益,那么在生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)員工的安全就必須得到保障。然而,不少企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)中的安全管理了解不多,導(dǎo)致了很多安全事故的發(fā)生。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)相關(guān)人員明確建立雙重預(yù)防機(jī)制安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大作用。