-
企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT
大小：19M | 頁數(shù)：40頁這是一套“企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。模板首先對(duì)員工特點(diǎn)概括進(jìn)行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭(zhēng)強(qiáng)好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負(fù)型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣老型、報(bào)喜不報(bào)憂型、好空談型等34種類型員工。
eap培訓(xùn)員工援助計(jì)劃培訓(xùn)課件管理PPT
大小：17M | 頁數(shù)：20頁這是一套與員工援助計(jì)劃培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含20張幻燈片。員工援助計(jì)劃是企業(yè)為員工提供的一種福利措施，包括心理咨詢和其他咨詢等服務(wù)，能夠幫助員工正確處理工作與個(gè)人生活所面臨的挑戰(zhàn)，這種綜合性的援助能夠幫助員工改善他們的生活和工作質(zhì)量，使員工們有效和從容地應(yīng)對(duì)挫折，并提高他們的抗壓能力，從而提升他們的生活幸福感。
企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件
大?。?2M | 頁數(shù)：37頁這套企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件使用了商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格。PPT培訓(xùn)課件的主題是：態(tài)度決定一切。做好一件事情，首先需要有良好的態(tài)度，和平和的心態(tài)，不能敷衍了事或馬馬虎虎。PowerPoint 共37頁，主要分為：理解做事的態(tài)度，調(diào)整做事的態(tài)度，態(tài)度成就一切；共三個(gè)部分組成。在PPT模板的開場(chǎng)中用一小段故事來作為開場(chǎng)，這樣能很好的活躍氣氛，融入培訓(xùn)的課程氛圍中去。
企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：40頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“人生因目標(biāo)而精彩”的企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括目標(biāo)的制訂與計(jì)劃安排、設(shè)立目標(biāo)的意義、達(dá)成目標(biāo)的方法等，共計(jì)41頁；沒有目的地的船會(huì)迷失航向，失去坐標(biāo)的飛機(jī)會(huì)機(jī)毀人亡，喪失目標(biāo)的人類會(huì)渾渾噩噩，因此人生需要目標(biāo)，只有擁有目標(biāo)才能感知生活的意義，當(dāng)然目標(biāo)設(shè)立也不能不切實(shí)際天馬行空，而應(yīng)該腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，本套PPT詳細(xì)介紹了相關(guān)知識(shí)；
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：33頁這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件》的PPT。企業(yè)激勵(lì)員工積極工作，需要采取一定的原則和方法，要在激勵(lì)的過程當(dāng)中體現(xiàn)公平性。任何不公的待遇都會(huì)影響員工的工作效率和工作情緒，影響激勵(lì)的效果。同時(shí)要對(duì)待不同的員工采取不同的激勵(lì)措施和方法，在激勵(lì)的過程當(dāng)中，可以通過自我激勵(lì)、臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)等等，這樣的方法都能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套“企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個(gè)激勵(lì)的基本原則：公平性和因人而異，對(duì)于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點(diǎn)；第二部分模板講述了激勵(lì)方法，展示了使命法中的自我激勵(lì)法、個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃法和組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)法的方法和原理以及生存法中的生存競(jìng)爭(zhēng)法的方法、原理和范例，還有競(jìng)爭(zhēng)法中的新陳代謝機(jī)制、分組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在內(nèi)部引入外來競(jìng)爭(zhēng)法的方法和原理
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：41頁這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
員工壓力與情緒管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?5M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了32張幻燈片。打工的生活總是痛苦的，各位打工人記得在打工之余好好照顧自己的身心健康，畢竟“留得青山在不怕沒柴燒”。時(shí)時(shí)處在職場(chǎng)生活的高壓之下，各位打工人需要進(jìn)行壓力與情緒管理。該演示文稿介紹了員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT的內(nèi)容可以幫助員工們掌握情緒管理壓力疏散的方法，幫助員工們更好的處理工作和生
設(shè)備管理的員工培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于設(shè)備管理的員工培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含31張幻燈片。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有各種各樣的設(shè)備來幫助企業(yè)生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，而這些設(shè)備可能價(jià)值不菲。因此，企業(yè)通常會(huì)有專門的設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，及時(shí)查看設(shè)備存在的安全隱患以及存在的問題，并積極對(duì)其進(jìn)行維修，從而保證設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率。但這名設(shè)備管理員必須對(duì)設(shè)備有足夠的了解，企業(yè)可以通過借鑒這份PPT模板對(duì)設(shè)備管
如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件
大?。?7M | 頁數(shù)：36頁這是一篇關(guān)于介紹如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)37頁。雖說地球離了誰也照樣轉(zhuǎn)，企業(yè)離開誰都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人員的成本很高，那么當(dāng)培養(yǎng)出一個(gè)人才后，如何留住他，讓他為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，這就要看員工的忠誠(chéng)度了，而影響員工忠誠(chéng)度的往往是公司的一些很細(xì)小的事情，所以企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何科學(xué)管理員工。
項(xiàng)目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?5M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含39張幻燈片。項(xiàng)目管理主要是采取各種方式，保證項(xiàng)目按時(shí)完成、質(zhì)量符合預(yù)期要求完成以及高效率完成，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分了解項(xiàng)目的各個(gè)流程，并且有領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、交流溝通能力和處理矛盾能力等。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板，就可以幫助學(xué)習(xí)者更加了解項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工培訓(xùn)人才培養(yǎng)與晉升管理PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套有關(guān)企業(yè)員工培訓(xùn)人才培養(yǎng)與晉升管理PPT課件模板。一個(gè)企業(yè)能否成功不僅需要有優(yōu)秀的管理者，還需要有員工的配合，而好的管理者需要學(xué)會(huì)處理與員工之間的人際關(guān)系，人與人之間的關(guān)系是相互的，所以我覺得不僅是教育行業(yè)需要以"以人為本"的理念進(jìn)行教學(xué)，其他行業(yè)亦是如此。今天幻燈片主要講述的是有關(guān)員工管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于相關(guān)企業(yè)管理者提升自己的管理
企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的PPT模板，共計(jì)28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看，企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面：首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后，培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求，以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。與此同時(shí)，面對(duì)不同的員工類型，公司也需要采取不同的管理辦法，以此來促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課件PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：28頁這是一套有關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課件PPT模板。職業(yè)素養(yǎng)不僅包含了職業(yè)的責(zé)任，更代表著"職業(yè)精神"，職業(yè)不分貴賤，每一份職業(yè)都值得被尊重，只要我們認(rèn)真的對(duì)待工作，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù)，那么我們?cè)谌魏我粋€(gè)崗位都會(huì)是那顆閃閃發(fā)光的"金子"。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)以及十大職業(yè)素養(yǎng)的具體內(nèi)容。
企業(yè)員工培訓(xùn)ppt
大?。?1M | 頁數(shù)：25頁這是一套關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)的PPT模版。培訓(xùn)是為了提高員工的素質(zhì)與能力，讓其提高工作的績(jī)效，以及對(duì)組織的貢獻(xiàn)，推動(dòng)個(gè)人與組織的不斷進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。這是一種智力的投資，人力資本的升值。企業(yè)員工培訓(xùn)具有系統(tǒng)性的，這就是它區(qū)別于別的投資活動(dòng)最基本的點(diǎn)。企業(yè)培訓(xùn)專家對(duì)于企業(yè)員工培訓(xùn)有著很高的評(píng)價(jià)，說它是高效的管理之母，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，培訓(xùn)就是為其源源不斷輸送所需人才的最好方法。
員工培訓(xùn)ppt
大?。?4M | 頁數(shù)：33頁這套員工培訓(xùn)ppt使用了商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格，PPT模板封面上，展示著眾人拾柴，中間寫著：奮斗的標(biāo)題。PowerPoint 采用了全圖設(shè)計(jì)風(fēng)格，整體設(shè)計(jì)效果非常的高端大氣。共33頁，包含了29頁P(yáng)PT圖表和4張過度頁面，以及完整的SWOT分析，框架完整。
自我管理PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：7M | 頁數(shù)：25頁一個(gè)成功的人士要學(xué)會(huì)自律、慎獨(dú)和自我管理，自我管理包括：1、管理好自己的時(shí)間；2、管理好自己的情緒；3、管理好自己的工作；4、管理好自己的生活；5、管理好自己的健康。
為什么你成為不了第二個(gè)海底撈企業(yè)管理案例分析PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁這是一套與海底撈企業(yè)管理有關(guān)的演示文稿，包含34張幻燈片。海底撈企業(yè)的管理理念成就了海底撈餐飲，海底撈的管理者了解到以人為本的重要性，讓員工全心全意地工作，而不是成為為資本賺錢的工具，這樣才能讓員工愛上自己的工作。而傳統(tǒng)的規(guī)章制度雖能管理員工，但卻壓抑了人性，使員工重復(fù)做著同一件事情。海底撈的管理模式讓員工有了家的感覺，為員工提供一系列優(yōu)待，才能使每個(gè)員工以飽滿的熱情對(duì)待工作。
培訓(xùn)主管培訓(xùn)員工援助計(jì)劃培訓(xùn)EAP培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：18頁這是一套有關(guān)于員工援助計(jì)劃培訓(xùn)EAP課件模板，此PPT模板內(nèi)容共計(jì)用到18張幻燈片。什么是EAP？EAP的全稱為Employee Assistance Program，它的中文名稱為員工幫助計(jì)劃，此計(jì)劃主要是為了給新員工提供幫助而開展的一項(xiàng)活動(dòng)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述的是有關(guān)于EAP培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，在公司內(nèi)部實(shí)行EAP計(jì)劃，更有利于員工之間相互協(xié)作，促進(jìn)他們能力的提升。