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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT職場培訓(xùn)課件模板
大?。?1M | 頁數(shù)：68頁這是一套有關(guān)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含68張幻燈片?，F(xiàn)如今，銷售遍布于各個(gè)企業(yè)當(dāng)中，一個(gè)企業(yè)如果想在社會中有一定的立足之地，那么這個(gè)企業(yè)一定要注重銷售團(tuán)隊(duì)的建立與管理培訓(xùn)。一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)可以給公司帶來不可估量的利益，但一個(gè)公司想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，必須建立一套良好的團(tuán)隊(duì)體系，并且不斷對這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板，可以幫助企業(yè)學(xué)
市場部培訓(xùn)與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于市場部培訓(xùn)與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含27張幻燈片?？蛻絷P(guān)系的管理對于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要，只有維護(hù)好了與客戶的關(guān)系，這個(gè)企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)，能夠在市場上立足。因此企業(yè)通常會對公司員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理的相關(guān)培訓(xùn)，從而維護(hù)企業(yè)與客戶的良好關(guān)系。企業(yè)可以通過借鑒這份PPT模板來對企業(yè)員工進(jìn)行市場部培訓(xùn)與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)。
客戶關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?4M | 頁數(shù)：28頁這是一套關(guān)于客戶關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含28張幻燈片?？蛻魧τ谝粋€(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要，只有保持與客戶有良好關(guān)系的企業(yè)，才能在激烈的競爭下而不斷壯大。而如果一個(gè)企業(yè)想維護(hù)好與客戶的關(guān)系，不僅需要充分的了解客戶，同時(shí)還需要講一些技巧和策略。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以對客戶關(guān)系管理與維護(hù)有詳細(xì)的了解。
okr工作法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績效管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：24頁這是一套有關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理方法培訓(xùn)PPT課件的模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。什么是OKR目標(biāo)管理發(fā)展？OKR目標(biāo)管理主要是跟關(guān)鍵結(jié)果以及我們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有關(guān)的一種計(jì)劃實(shí)施的策略。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)介紹了有關(guān)于如何去實(shí)現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的具體方法，包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的具體方法和步驟等等內(nèi)容。
團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：43頁這是一套團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT，共計(jì)44頁。PPT封面在白色背景上，一群充滿昂揚(yáng)斗志的年輕人在一位高舉紅旗人的帶領(lǐng)下，在充滿激情的組建團(tuán)隊(duì)，紅色正體字突出主題：團(tuán)建與管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分來講解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:1.關(guān)于什么是團(tuán)隊(duì)的解讀；2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理當(dāng)中面臨的難題有哪些；3.公司或企業(yè)如何來建立自己的團(tuán)隊(duì)；4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)。
高效會議管理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：63頁這是一套介紹高效會議管理技巧培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)64頁。會議是進(jìn)行協(xié)商和管理的一項(xiàng)常用的方式和手段。良好的會議管理技巧能夠提高會議的效率，更好地達(dá)成會議目的。會議是一個(gè)集思廣益的渠道，在一個(gè)組織或部門內(nèi)部會議也是群體溝通的重要方式。有技巧地開展會議能夠有效地進(jìn)行溝通，能夠鼓舞士氣，進(jìn)行資源的共享，同時(shí)也能夠鞏固員工與管理者之間的關(guān)系。
有效的項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：53頁這是一套有關(guān)于項(xiàng)目管理方法培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了52張幻燈片。在我們的職場工作過程中，我們經(jīng)常會接手很多的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn)，而我們需要根據(jù)客戶的要求以及公司的要求來制定相關(guān)的項(xiàng)目方案來促進(jìn)交易的達(dá)成。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于項(xiàng)目管理的具體方法和項(xiàng)目管理過程的具體步驟等等內(nèi)容。
高效會議管理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于高效會議管理技巧培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含33張幻燈片。高效會議管理技巧培訓(xùn)，旨在提升參會者的會議組織與參與能力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋會議策劃、議程制定、時(shí)間管理、溝通技巧及決策方法等。通過案例分析、實(shí)操演練等方式，幫助參會者快速掌握高效會議的關(guān)鍵要素，提升會議效率與效果。培訓(xùn)后，參會者將能夠更自信地主持和參與各類會議，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目進(jìn)展。
物業(yè)工程管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：29頁這是一套有關(guān)物業(yè)工程管理培訓(xùn)課件PPT模板。工程管理作為小區(qū)物業(yè)管理的一部分起著十分重要的作用，工程管理決定著小區(qū)的秩序是否能夠正常進(jìn)行，工程管理不僅保證了人們的吃穿住行等活動(dòng)的正常進(jìn)行，還幫助物業(yè)管理解決客戶投訴的相關(guān)問題。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講述了物業(yè)工程管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，讓我們對工程管理的工作有了進(jìn)一步的了解。
園林工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于園林工作項(xiàng)目管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了26張幻燈片。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目運(yùn)營的關(guān)鍵之一，它通常包括范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、人力資源管理等內(nèi)容。一個(gè)好的項(xiàng)目應(yīng)該要具備完整的項(xiàng)目管理流程。該演示文稿介紹了園林工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于我們更好的了解項(xiàng)目管理的概念和方法。
園林工程成本管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：25頁這是一套與園林工程成本管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含25張幻燈片。作為園林工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成本管理能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，并使項(xiàng)目的預(yù)算得到相應(yīng)控制，有效地避免資金的浪費(fèi)和預(yù)算的超支。此外，成本管理也使得項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量得到保障，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并提供高質(zhì)量結(jié)果，為企業(yè)帶來更多收益，從而進(jìn)一步提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT
大小：19M | 頁數(shù)：40頁這是一套“企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。模板首先對員工特點(diǎn)概括進(jìn)行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭強(qiáng)好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負(fù)型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣老型、報(bào)喜不報(bào)憂型、好空談型等34種類型員工。
工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT模板
大小：12M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含27張幻燈片。招標(biāo)是一種常見的買賣方式，買賣雙方通過簽訂合同以獲得法律的保障。同時(shí)，合同管理是企業(yè)管理過程中的重要組成部分之一，一個(gè)好的企業(yè)合同管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)所提供的信息搜索已簽署和已批準(zhǔn)的合同。
員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：36頁這是一套適用于進(jìn)行員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括員工心理健康和工作態(tài)度問題、員工心態(tài)管理要求、品質(zhì)建設(shè)的具體方法等，共計(jì)37頁；態(tài)度決定高度，對于企業(yè)而言，員工的態(tài)度就決定了企業(yè)的經(jīng)營高度，優(yōu)秀的企業(yè)不僅有良好的企業(yè)文化，也會關(guān)心員工的工作狀態(tài)，進(jìn)行人文關(guān)懷，幫助員工更好的融入工作環(huán)境，提升工作效率，帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營收入、產(chǎn)品品質(zhì)的提升；
工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)課件PPT
大小：18M | 頁數(shù)：28頁這是一套有關(guān)工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含28張幻燈片。公司內(nèi)部的物流管理系統(tǒng)至關(guān)重要，建立一個(gè)高效的內(nèi)部管理系統(tǒng)不僅可以提高工作效率，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，同時(shí)還能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)獲得更大的收益。因此，對工程內(nèi)部物流管理與控制進(jìn)行培訓(xùn)至關(guān)重要，通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以掌握更多相關(guān)知識。
公司員工壓力與情緒管理培訓(xùn)PPT課件
大小：10M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于公司員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含26張幻燈片。每個(gè)人都有自己的情緒，這都是非常正常的，但當(dāng)我們有負(fù)面情緒時(shí)，一定要以積極的心態(tài)來對待，尋找合適的方法來發(fā)泄情緒，達(dá)到一個(gè)情緒平緩的狀態(tài)。面對工作時(shí)，很多人都容易產(chǎn)生負(fù)面情緒。因此，企業(yè)通常會對公司員工進(jìn)行壓力與情緒管理培訓(xùn)，相當(dāng)于給他們吃一顆“定心丸”，提高公司的生產(chǎn)效率。
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：27頁這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁。合同管理是動(dòng)態(tài)的，包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的，因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對不同的合同進(jìn)行分類。有時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域，需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)權(quán)限搜
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開展一個(gè)項(xiàng)目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說我們要先對這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估，而工程造價(jià)主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外，我們還需要對此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評估，最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課，我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功，在招投標(biāo)的過程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度，來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，通過有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙培訓(xùn)PPT課件
大小：14M | 頁數(shù)：23頁這是一套團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)23頁。人類自古以來就是群居動(dòng)物，大家都會自發(fā)地在團(tuán)隊(duì)里扮演著不同角色，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展共同努力，同時(shí)也讓自身得到進(jìn)一步的成就。但是經(jīng)由人類自我性思想不斷擴(kuò)大，在團(tuán)隊(duì)中如何打磨彼此之間的性格沖突，以及調(diào)整個(gè)人心態(tài)學(xué)會貢獻(xiàn)自我的精神等問題都值得大家多加反省自我。更多地學(xué)會去換位思考，理順個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間是相輔相成的關(guān)系，才能更好的成就彼此。