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企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課件PPT模板企業(yè)管對(duì)培訓(xùn)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)》的PPT。對(duì)于客戶關(guān)系進(jìn)行管理，是進(jìn)行資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)管理的必備學(xué)習(xí)課程。要了解影響客戶期望的因素，有效管控客戶的期望，了解客戶的基本需求、期望需求和驚喜需求，從而更好地保持與客戶之間的關(guān)系。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
收銀員知識(shí)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一套關(guān)于收銀員知識(shí)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)48頁(yè)。收銀員是在商業(yè)工作中從事各類結(jié)算業(yè)務(wù)的成員，需要能夠熟練掌握收銀的技術(shù)操作，向顧客提供精準(zhǔn)且快速的服務(wù)，妥善管理好營(yíng)業(yè)款，對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)舉足輕重。Powerpoint開(kāi)篇講解了收銀員崗位的職責(zé)，運(yùn)用幻燈片說(shuō)明了收銀工作的重要性及基本要求，展示了收銀員的工作內(nèi)容表以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓收銀員更加了解自己的職責(zé)所在
稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)PPT模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的PPT模板，共計(jì)26頁(yè)。為了滿足社會(huì)的公共需求，稅收是國(guó)家根據(jù)法律相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)制性和無(wú)償?shù)孬@得財(cái)政收入的一種方式。稅務(wù)是稅收事務(wù)工作的簡(jiǎn)略稱呼。它的具體內(nèi)涵有廣義和狹義之分。前者是指基于國(guó)家權(quán)力的稅收，包括財(cái)政政策的研究、制定、宣傳、實(shí)施和執(zhí)行；稅法體系的建立、調(diào)整、審查、改革、完善、頒布、解釋、咨詢和實(shí)施；狹義上的稅務(wù)通常指稅收的征收和管理。
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括企業(yè)員工執(zhí)行力的定義、執(zhí)行力的好處、執(zhí)行力的培養(yǎng)方案等，共計(jì)24頁(yè)；執(zhí)行力決定了員工的工作效率，只有提高執(zhí)行力，少說(shuō)多做，才能在整體上改變企業(yè)工作氛圍，讓企業(yè)上下員工在其位謀其政，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因此企業(yè)要注重員工的執(zhí)行力培訓(xùn)，完善激勵(lì)措施等；
企業(yè)員工培訓(xùn)自我管能力培訓(xùn)課件PPT模板
大小：40M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套“企業(yè)員工培訓(xùn)自我管理能力培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板講述了什么是自我管理、自我管理的三個(gè)階段及其范疇；第二部分模板展示了怎樣做好自我管理；第三部分模板講述了如何來(lái)確認(rèn)自己的長(zhǎng)處，包括回饋分析法以及行動(dòng)；第四部分模板講述了人職匹配理論；第五部分模板通過(guò)許多名人的話來(lái)講述正確的價(jià)值觀。
- 含講稿
企業(yè)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件PPT職場(chǎng)培訓(xùn)含講稿
大小：27M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件的PPT模板，包含33張幻燈片。質(zhì)量過(guò)關(guān)是一個(gè)企業(yè)立足于社會(huì)的基本要求，也是打敗同行的籌碼。企業(yè)為了降低成本，選擇更低端的替代品以及質(zhì)量管理不嚴(yán)格，妄想蒙混過(guò)關(guān)的手段在中國(guó)市場(chǎng)上都是行不通的。因此，企業(yè)必須嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題隱患。
企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)無(wú)論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力，沒(méi)有執(zhí)行力或是執(zhí)行力不強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是注定要被競(jìng)爭(zhēng)淘汰，這套企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板講述了如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力缺失的原因、執(zhí)行力的研究背景和意義。
商務(wù)閉環(huán)營(yíng)銷企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：60頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行商務(wù)閉環(huán)營(yíng)銷企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括閉環(huán)的定義闡述、外部環(huán)境分析、信息分析的方法等，共計(jì)60頁(yè)；閉環(huán)的關(guān)鍵在于輸入與輸出之間構(gòu)建一個(gè)反饋環(huán)節(jié)，而閉環(huán)營(yíng)銷則是從營(yíng)銷體系的整體進(jìn)行思考，拋卻單獨(dú)環(huán)節(jié)的局限性，避免營(yíng)銷策劃沒(méi)有針對(duì)性和脫離市場(chǎng)實(shí)際，因此進(jìn)行商務(wù)閉環(huán)營(yíng)銷培訓(xùn)十分重要；
- 含講稿
企業(yè)服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)PPT課件含講稿
大小：49M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)的PPT模板，一共包括33張幻燈片。服務(wù)質(zhì)量主要是是網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商通過(guò)各種技術(shù)手段為用戶提供優(yōu)先服務(wù)的能力。提高服務(wù)質(zhì)量不僅可以提升用戶體驗(yàn)，保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)還能提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，避免資源浪費(fèi)和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的情況發(fā)生。此PPT模板主要從六個(gè)部分展開(kāi)服務(wù)質(zhì)量的講解。第一部分是服務(wù)質(zhì)量概述，主要包括定義與內(nèi)涵、服務(wù)質(zhì)量的重要性、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分是服務(wù)質(zhì)
企業(yè)員工職務(wù)犯罪培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)員工職務(wù)犯罪培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了33張幻燈片。近幾年，國(guó)家一直在打擊官員貪污行為，而在我們很多企業(yè)中，也會(huì)有很多員工違反職務(wù)條規(guī)而造成了職務(wù)犯罪，所謂職務(wù)犯罪主要指的是利用自己的職權(quán)進(jìn)行受賄以及透露商業(yè)秘密等等。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的科普了企業(yè)職務(wù)犯罪的具體內(nèi)容以及向我們講解了職務(wù)犯罪的預(yù)防措施等等內(nèi)容。
職業(yè)健康管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于職業(yè)健康管理企業(yè)培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含30張幻燈片。為了更好的提高員工的職業(yè)健康與安全意識(shí)，很多企業(yè)都會(huì)開(kāi)展職業(yè)健康與安全的培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)過(guò)程中，員工可以了解有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制等方面的知識(shí)，幫助他們更好的實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。因此，各大企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)之前，要做好動(dòng)員工作，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。
企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力，要找準(zhǔn)人、留住人，引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才，塑造員工思維模式。建立員工治理模式，選擇合適的組織架構(gòu)，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，打造組織能力。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
目標(biāo)管理五要素企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套有關(guān)于目標(biāo)管理企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)使用了26張幻燈片。什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理方法指的是以目標(biāo)為導(dǎo)向標(biāo)，然后再以成果為標(biāo)準(zhǔn)，讓我們組織或者個(gè)人取得十分成功的結(jié)果的管理方法。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)于目標(biāo)管理方法的五個(gè)重要要素，包括目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、改進(jìn)和監(jiān)督五個(gè)要素的基本內(nèi)容等。
企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)39頁(yè)。項(xiàng)目是指為了提供一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而短暫承擔(dān)的任務(wù)，項(xiàng)目的特征是臨時(shí)性和唯一性。PowerPoint開(kāi)篇介紹了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，運(yùn)用幻燈片講解了項(xiàng)目管理流程，包括啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾這五項(xiàng)。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)更加了解項(xiàng)目管理所有的流程以及如何更好地開(kāi)展項(xiàng)目管理方面的工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：60頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含59張幻燈片。每個(gè)企業(yè)都會(huì)在保證安全生產(chǎn)的情況下，盡可能多的提高生產(chǎn)效率。企業(yè)中可能會(huì)發(fā)生的危害包括高處墜落、頭上空間不足、對(duì)員工的暴力行為、可吸入的物質(zhì)以及可傷害眼睛的物質(zhì)等。對(duì)于這些情況，企業(yè)一定要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，定期巡查企業(yè)各種設(shè)施，盡可能排除安全隱患。
- 含講稿
企業(yè)成本管理PPT培訓(xùn)課件含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套企業(yè)成本管理PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)39頁(yè)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，精準(zhǔn)把控成本，能直接提升利潤(rùn)空間，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供資金保障。合理規(guī)劃資源，避免浪費(fèi)，促使運(yùn)營(yíng)流程更優(yōu)化。還可增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多市場(chǎng)份額，助力企業(yè)在商海中穩(wěn)健前行，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。本套PPT共由六個(gè)部分組成，依次是企業(yè)成本管理、物控與生管成本、質(zhì)量成本管理、人力成本管理、應(yīng)用工具和方法、現(xiàn)代成本控制理念。第一部分首先從企業(yè)
- 含講稿
企業(yè)目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT課件含講稿
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)目標(biāo)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn)，是組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法.進(jìn)行目標(biāo)管理，能夠讓員工的工作更有方向，增強(qiáng)員工的工作積極性，讓企業(yè)更好的發(fā)展。PowerPoint主題為目標(biāo)管理的五要素,開(kāi)篇對(duì)目標(biāo)管理是什么進(jìn)行了介紹，分享了目標(biāo)管理的概念、由來(lái)以及目標(biāo)管理所實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)功能和操作方法。第二個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了明確的
精細(xì)化管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套有關(guān)精細(xì)化管理的PPT模板，共計(jì)46頁(yè)。精細(xì)化管理是戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解、制定和實(shí)施過(guò)程，使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開(kāi)展各個(gè)方面并發(fā)揮作用，也是提高公司整體實(shí)施能力的重要途徑。企業(yè)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)績(jī)效的目標(biāo)更為重要。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是追求科學(xué)管理的利益和能力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展，必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力和管理水平，這一切都有賴于精細(xì)管理的有力支持。
采購(gòu)供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)商管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括供應(yīng)商管理流程、供應(yīng)源搜尋、供應(yīng)商評(píng)估等，共計(jì)47頁(yè)；供應(yīng)商管理培訓(xùn)有助于提高員工工作的效率和對(duì)工作內(nèi)容的熟知程度，提升員工工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，迅速了解工作的性質(zhì)和工作的方法技巧，本套PPT講解了關(guān)于采購(gòu)供應(yīng)商管理的培訓(xùn)內(nèi)容，詳細(xì)具體，豐富全面。
企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套“企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。模板首先對(duì)員工特點(diǎn)概括進(jìn)行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭(zhēng)強(qiáng)好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無(wú)需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負(fù)型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣老型、報(bào)喜不報(bào)憂型、好空談型等34種類型員工。