這是一套企業(yè)培訓如何管理員工的PPT模板,共計28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看,企業(yè)的培訓目標可以概括為幾個方面:首先是培訓活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后,培訓可以更好地滿足員工相關的其他需求,以此讓員工實現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標。與此同時,面對不同的員工類型,公司也需要采取不同的管理辦法,以此來促進培訓的順利進
這是一套員工的離職與法律風險防范企業(yè)培訓的PPT模板,共計36頁。企業(yè)參與市場競爭的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風險。目前,隨著國際國內(nèi)市場競爭的日益激烈,企業(yè)面臨著越來越多的法律風險。為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢,企業(yè)必須有效防范法律風險,最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風險的事實充分表明,如果不重視法律的風險,可能會造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學者通過大量研究發(fā)現(xiàn),公司破產(chǎn)的主要原因是公司
這是一個關于《企業(yè)培訓課件如何掌控習慣》的PPT。當樹立一個正確的目標之后,就會有更深層的動力,并且通過給自己小的收獲證明給自己看,要激發(fā)自己的渴望,提供滿足渴望的相關獎勵,激發(fā)反應,讓習慣顯而易見,讓習慣簡單易行,讓習慣令人愉悅,讓習慣具有更強大的吸引力,這樣才能夠保持良好的習慣。通過這個ppt,我們將共同了解關于企業(yè)培訓課件如何掌控習慣的相關內(nèi)容。
這是一個關于《提升個人組織能力企業(yè)員工培訓課件》的PPT。真正的組織力表現(xiàn)于不依賴某個人,具有獨特性,深植于組織內(nèi)部,通過進一步打造組織力,能夠培養(yǎng)員工的能力,塑造員工的思維模式,建立員工的治理方式。對于企業(yè)來說,要堅持技術創(chuàng)新,培養(yǎng)領導能力。通過這個ppt,我們將共同了解關于提升個人組織能力企業(yè)員工培訓課件的相關內(nèi)容。
這是一篇關于介紹跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓PPT模板的PPT,共計41頁。每個部門各司其職,做著自己專業(yè)內(nèi)的事情,但是隔行如隔山,不同部門對應不同的專業(yè),不同的領域,所以跨部門溝通協(xié)作更加需要多點耐心,多聆聽別人的想法,在溝通之前,先對對方部門的工作做一個大概的了解,這樣溝通起來更加順暢,合作起來也更加的愉快,不那么容易產(chǎn)生很大的矛盾。
這是一個關于《刻意練習的學習法企業(yè)培訓》的PPT。刻意練習是一種學習方法,首先要想到從導師、教練、書籍、網(wǎng)站上獲得一些指導,然后開始練習指導,能夠達到我們可以接受的水平,從而讓這種技能變成自動的、自然的??桃獾木毩暡⒉坏扔谥貜头磸偷刈瞿骋患虑?,就能提高表現(xiàn)和水平。通過這個ppt,我們將共同了解關于刻意練習的學習法企業(yè)培訓的相關內(nèi)容。
這是一套適用于進行主題為“春節(jié)上班后沒精神”的春節(jié)后員工收心會PPT模板,主要內(nèi)容包括導致假期綜合征的原因、如何在假期后快速進入工作狀態(tài)、工作心態(tài)的重要性等,共計26頁;學精于勤而荒于嬉,如同學如逆水行舟,不進則退的道理一樣,長久的處于放松狀態(tài)后突然置身于緊張的環(huán)境會不適應,因此企業(yè)調(diào)整員工的工作心態(tài),使其迅速調(diào)節(jié)整理自身狀態(tài)是很有必要的;
這是一套適用于進行高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括KPI考評體系知識講解、合理KPI的設置方法和評分標準、不同職位的KPI考評體系等,共計71頁;薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和,有著激勵勞動者工作積極性、促進發(fā)揮勞動者潛能的作用,對于企業(yè)而言,薪酬和KPI密不可分,合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的;
這是一套適用于進行主題為“打造卓越的執(zhí)行力”的企業(yè)員工培訓PPT模板,主要內(nèi)容包括執(zhí)行力的定義概述、如何培養(yǎng)執(zhí)行力、企業(yè)擁有執(zhí)行力的益處等,共計39頁;馬明哲說“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”,古人言“明日復明日,明日何其多”,當企業(yè)員工失去了執(zhí)行力,企業(yè)也就失去了創(chuàng)新力,因此培養(yǎng)員工執(zhí)行力,防止拖欠工作、消極辦公現(xiàn)象的發(fā)生,對于企業(yè)而言十分重要;
這是一套關于企業(yè)商務談判案例分析培訓的PPT模板,共計28頁。商務談判是企業(yè)之間合作過程中非常常見的交流溝通方式,其目的在于通過本次的溝通達到一定的商業(yè)目的或者獲得有利于本企業(yè)發(fā)展的條件和資源。PPT模板借助真實案例來解釋分析商務談判的相關知識,并闡述了多條有效的談判方法。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分提升自身的談判能力。
這是一套關于領導力21法則企業(yè)培訓的PPT模板,共計88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內(nèi)容來展開闡述,其核心思想是關于提升個體的領導力,促進團體合作的效率和質(zhì)量。PPT模板中詳細地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用,細致地說明了領導者在團體合作中的重要作用。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高企業(yè)員工的領導能力。
這是一套關于項目管理培訓的PPT模板,主題為“項目管理十大知識領域”,共計55頁。項目管理是指針對某一項目的開展進行全方位、多角度的管理,其中包括對項目時間、項目整合、項目范圍、項目風險、項目采購、項目成本等十大領域的管理。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分掌握項目管理的專業(yè)知識,從而促進項目的順利開展。
這是一套關于企業(yè)培訓之走進管理心理學課件的PPT模板,共計33頁。此PPT以紫白為主色調(diào),輔以協(xié)作辦公,面試場景,合作探討,燕子和經(jīng)典團隊管理案例西游記中的人物圖等圖像元素,十分契合企業(yè)培訓之走進管理心理學的主題,并與之相得益彰。通過學習PPT模板所展示的內(nèi)容,學習者將加強對管理心理學的了解,掌握團隊管理關鍵方法。
這是一套關于如何做好目標管理企業(yè)培訓課件的PPT模板,共計27頁。生活中,我們常常會為自己設定各種各樣的目標,近期的,長期的,大范圍的,具體的,數(shù)不勝數(shù)。但事實上,在這個世界上,僅有百分之三的人曾設定過清晰并長遠的人生目標,而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過學習PPT所展示的內(nèi)容,學習者將對目標管理有一個更深的了解。
這是一套關于高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓的PPT課件,總計68頁。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,激勵是核心,這其中采用高薪酬來激勵員工是企業(yè)管理中很重要的一種激勵手段。對企業(yè)高管實行薪酬激勵能夠增加其工作動力,從而有效提升其工作效率,最終促進企業(yè)的長足發(fā)展。通過學習PPT模板所展示的內(nèi)容,能夠全面地傳遞高管薪酬激勵方案的相關內(nèi)容,提升企業(yè)培訓效率。
這是一套關于團隊分工與協(xié)作的企業(yè)培訓的PPT模板,共計37頁。團隊分工與協(xié)作是企業(yè)工作中不可或缺的環(huán)節(jié)之一,其在一定程度上決定了某一任務的完成度以及完成效果。PPT模板中詳細地介紹了團隊的定義、特點、類型等信息,并在此基礎上介紹了實施團隊分工與協(xié)作的具體方法。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效掌握團隊分工與協(xié)作的相關注意事項。
這是一套適用于企業(yè)針對員工進行供應商質(zhì)量管理相關內(nèi)容培訓的PPT模板,主要內(nèi)容包括供應鏈管理的概念、物流的流程、如何進行供應商管理、誤區(qū)注意事項等,共計42頁;供應商管理對企業(yè)經(jīng)營而言是十分重要的,既決定了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量口碑,又涉及到企業(yè)的成本管理,因此針對員工進行供應商質(zhì)量管理是很有必要的,可以提高員工的工作水平;
這是一套關于管理者的自我提升的企業(yè)培訓的PPT模板,共計35頁。管理者是一個企業(yè)中的核心能力源泉,其在一定程度上決定了該企業(yè)的發(fā)展前景,因此開展關于管理者的自我提升的企業(yè)培訓是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生動地闡述了領導力的重要意義,并在此基礎上闡述了提升領導力的具體措施。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高管理者的管理能力。
這是一套有關如何管理好一個團隊企件PPT模板,共計45頁。一個好的團隊離不開隊員和管理員的相互努力,首先最重要的是團隊隊員之間的相互配合和相互合作,這是最基礎的。其次重要的是管理者對于隊員的管理,有效的管理手段對于組建一個好的團隊是十分重要的。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關如何管理好團隊的相關內(nèi)容。學習該PPT模板的內(nèi)容,有利于隊員提高團隊合作意識,也有利于幫助管理者更好的管理團隊。
這是一套適用于企業(yè)進行團隊合作與團隊精神培訓的PPT模板,主要內(nèi)容包括如何認識自己、團隊的含義、如何更好的融入團隊、團隊精神對團隊工作效率的影響等,共計67頁;團隊精神是凝聚團隊的核心,只有有了團隊精神才能集結每個人的力量,實現(xiàn)1+1遠遠大于2的效應,而非一盤散沙,因此,在企業(yè)團隊中,培養(yǎng)成員的團隊精神和集體認同感是很有必要的;