針對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)性目標(biāo)、個(gè)人成長(zhǎng)、時(shí)間緊迫、環(huán)境陌生,瞬息萬(wàn)變的社會(huì)和生活環(huán)境的不確定、困難等,您將在震憾心靈的體驗(yàn)中,在真實(shí)的喜悅與痛楚中,層層深入體驗(yàn)與學(xué)習(xí)。不斷反省,不斷發(fā)現(xiàn),通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員間有效的溝通、互相支持、集體智慧、協(xié)同行動(dòng)最終突破極限,不斷超越自我。本課程將是用心靈撞擊心靈的過(guò)程,讓溝通、協(xié)作、責(zé)任、信任、激情、創(chuàng)新等到成為團(tuán)隊(duì)的共同理念。
執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)執(zhí)行力和責(zé)任,一個(gè)優(yōu)秀的管理者更要培養(yǎng)打造執(zhí)行力與責(zé)任并存的超強(qiáng)團(tuán)隊(duì),PPT分為:1、責(zé)任源于職責(zé);2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)系統(tǒng);3、執(zhí)行是個(gè)系統(tǒng);4、完善執(zhí)行力的方法。
商務(wù)工作責(zé)任與執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板分為:1、責(zé)任源于職責(zé);2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任;3、執(zhí)行是個(gè)系統(tǒng);4、完美執(zhí)行法門;這四個(gè)部分講述職場(chǎng)的責(zé)任與執(zhí)行力之間的微妙關(guān)系。
企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板是一個(gè)套培訓(xùn)企業(yè)員工執(zhí)行力的專題商務(wù)培訓(xùn),PPT分為:1、執(zhí)行力明確目標(biāo);2、執(zhí)行力的考核標(biāo)準(zhǔn);3、執(zhí)行力過(guò)程;4、執(zhí)行力掌控;
這一套非人力資源管理的人力資源管理培訓(xùn)ppt,采用流體漸變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格,共計(jì)18頁(yè)。PPT封面以各種彩色的漸變色為背景,兩位公司行政專員正在進(jìn)行工作討論,一部計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)管理著整個(gè)公司企業(yè)的所有員工,黑色正體字突出主題:人力資源管理。PPT正文分為十部分來(lái)對(duì)人力資源管理的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行講解:1.關(guān)于人力資源管理的定義;2.人力資源管理中員工守則及行為規(guī)范的要求;3.對(duì)員工崗位職責(zé)的要求;4.公司員工的
財(cái)務(wù)制度是企業(yè)制度中最為關(guān)鍵的制度之一,只有建立起系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理制度才能有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)全員提高對(duì)財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識(shí)和了解。財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)是普及財(cái)務(wù)知識(shí)最直接有效的手段。這套簡(jiǎn)約風(fēng)格的財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)課件類PPT模板素材,能快速的幫助企業(yè)員工對(duì)公司財(cái)務(wù)制度有基礎(chǔ)的了解,為日后工作順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
這是一套遇事找方法不要找借口職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板,采用了2.5D設(shè)計(jì)風(fēng)格,共22頁(yè)。PPT封面以卡通畫面的企業(yè)各部門的工作人員在開(kāi)展各自領(lǐng)域工作的場(chǎng)景,正體字突出主題:遇事找方法,不要找借口。PPT正文分為四部分來(lái)闡述:1.如何處理突發(fā)問(wèn)題;2.對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題必須先分析原因;3.對(duì)職場(chǎng)中的自己如何做到自我快速提升;4.關(guān)于職場(chǎng)自我提升的方法論介紹;共四個(gè)部分組成,適用于職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板或培訓(xùn)
這是一套如何更好的表達(dá)語(yǔ)言培訓(xùn)知識(shí)PPT課件模板,共計(jì)20頁(yè)。封面運(yùn)用了黑夜中的天空,點(diǎn)綴著幾顆閃爍著的幾顆不大的星星,有著兩個(gè)充滿青春氣息的年輕男孩和女孩,女孩兒正在一臉興奮的講述著自己的想法,男孩兒也在滿臉笑容的認(rèn)真聽(tīng)著,并且十分的契合這個(gè)PPT模板的主題——學(xué)好語(yǔ)言溝通表達(dá)讓心理更健康,這也是為何不同種族的人群之間得以交流的原因,語(yǔ)言表達(dá)的順暢,才能讓我們的生活更加多樣化并且心理更加健康。
這是一個(gè)關(guān)于汽車銷售人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的PPT。關(guān)于我們的汽車銷售,雖然看似簡(jiǎn)單,但是還是有很多的銷售技巧的。在當(dāng)今時(shí)代,有車一族已經(jīng)并不十分新鮮,很多人家里都有一輛甚至幾輛車。因此,我們的汽車銷售壓力也隨之增加。在PPT中,汽車銷售不僅要求我們站在客戶的立場(chǎng)上去思考客戶的需求,還要我們?cè)谄囈呀?jīng)如此之多下,思考自己的出路。
這是一套企業(yè)管理層培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT模板,共計(jì)21頁(yè)。正如不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我們應(yīng)該時(shí)刻都能感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,而如何去做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作,需要我們不斷去挖掘自我的領(lǐng)導(dǎo)能力,通過(guò)自主學(xué)習(xí)管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需要具備的一些技能條件,正所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,可以制定嚴(yán)格的規(guī)矩,但又不失有尊重包容的心態(tài)。
這是一套關(guān)于介紹非人力資源部門的資源管理培訓(xùn)的PPT,共計(jì)21張。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,當(dāng)前各行各業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了對(duì)核心技術(shù)和人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中最重要的還是人才的競(jìng)爭(zhēng),有了優(yōu)秀的人才,一切皆有可能。如何吸引人才,如何留住人才成了管理者要思考的重要問(wèn)題。作為專業(yè)的人力資源人才肯定知道如何科學(xué)有效的管理公司的員工,而很多非人力資源部的管理者在這一方面卻有所欠缺。
這是一個(gè)關(guān)于“新個(gè)人所得稅法政策征管及操作培訓(xùn)”的PPT課件。時(shí)代在進(jìn)步,我們的政策也要根據(jù)時(shí)代的要求和人民的愿望不斷更新?lián)Q代,以便適合我們的市場(chǎng)和新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。這個(gè)PPT主要是給大家介紹一下我國(guó)新出臺(tái)的關(guān)于個(gè)人所得稅的政策征管。我們將通過(guò)這個(gè)PPT來(lái)跟大家一起學(xué)習(xí)探討,及時(shí)了解我國(guó)新出臺(tái)的政策,跟上國(guó)家發(fā)展的形勢(shì)。
這是一套對(duì)護(hù)理不良事件上報(bào)系統(tǒng)的培訓(xùn)ppt模板,共計(jì)31頁(yè)。在醫(yī)院每天都有數(shù)不清的就診檢查病人,對(duì)醫(yī)護(hù)工作人員而言每天都是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的惡戰(zhàn),而在醫(yī)療過(guò)程中更是難免會(huì)有大大小小的磕碰事故,這對(duì)醫(yī)院而言是需要盡量避免的,所以會(huì)經(jīng)常針對(duì)護(hù)理不良的事故進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),讓護(hù)理工作人員能夠及時(shí)在發(fā)生事故后及時(shí)按照護(hù)理不良事件上報(bào)制度進(jìn)行上報(bào)處理。
這是一套關(guān)于介紹如何在客戶和領(lǐng)導(dǎo)面前做好匯報(bào)工作的PPT,共計(jì)35張。語(yǔ)言,是一門優(yōu)美的藝術(shù),良好的溝通表達(dá)能力,它不僅能拉近人與人之間的距離,同時(shí)也可以讓自己在職場(chǎng)如魚(yú)得水。許多人有很好的工作能力,但是缺乏語(yǔ)言表達(dá)能力,讓自己在職場(chǎng)不受重用。本PPT正是介紹如何提高自己在職場(chǎng)的溝通匯報(bào)能力,讓自己事半功倍。
這是一套講解十八項(xiàng)護(hù)理核心制度護(hù)理查房制度的培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)56頁(yè)。對(duì)于醫(yī)護(hù)工作人員來(lái)說(shuō),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查房制度是對(duì)患者負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德和敬業(yè)精神。在進(jìn)行護(hù)理查房時(shí),必須嚴(yán)格落實(shí)三查八對(duì)制度,查對(duì)無(wú)誤后進(jìn)行執(zhí)行。尤其是對(duì)于患者的姓名、病因,護(hù)士要以詢問(wèn)患者叫什么名字為主,進(jìn)行雙向查對(duì)。搜索復(fù)制
這是一套講解少先隊(duì)員入隊(duì)前禮儀知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板,主題為飄揚(yáng)紅領(lǐng)巾,光榮少先隊(duì),共計(jì)27頁(yè)。中國(guó)少年先鋒隊(duì)簡(jiǎn)稱為少先隊(duì),是中國(guó)少年兒童的群眾組織,是少年兒童集中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的地方,也是建設(shè)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊(duì)。1949年10月13日建立了中國(guó)少年先鋒隊(duì),從此以后,全國(guó)各小學(xué)也多都集中在這一天進(jìn)行新隊(duì)員的選拔。搜索復(fù)制
這是一套如何完美的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的PPT模板,共計(jì)22頁(yè)。團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展使員工能夠?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)共同努力。與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)具有凝聚力功能。任何組織都需要凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神傳達(dá)人們的思想,引導(dǎo)人們的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,然后通過(guò)在長(zhǎng)期實(shí)踐中培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和習(xí)慣、信念、動(dòng)機(jī)和興趣等文化心理,逐步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。搜索復(fù)制
這是一套最新高考志愿填報(bào)技巧培訓(xùn)課件PPT模板,共計(jì)31頁(yè)。高考,是人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),很多人因?yàn)楦呖级淖兞俗约旱纳顑r(jià)值,其實(shí),高考的志愿填報(bào)更是影響人生規(guī)劃的最重要的一步,所以合理分析,穩(wěn)重填報(bào)是必須要重視的,每個(gè)人的實(shí)際情況不一樣,要學(xué)會(huì)靈活填報(bào),選與自己相對(duì)應(yīng)的專業(yè)和感興趣的領(lǐng)域,為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想更近一層。
這是一套SOP定義編寫標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)31頁(yè)。SOP通常指標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,SOP是標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程英文的縮寫。具體含義是以統(tǒng)一的格式描述標(biāo)準(zhǔn)操作程序和事件要求,以指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。一方面,從企業(yè)和管理者的角度來(lái)看,SOP可以極大地規(guī)范每個(gè)流程和部門的具體操作和細(xì)節(jié),降低錯(cuò)誤率,提高工作質(zhì)量,另一方面也節(jié)省了管理員的時(shí)間。
這是一個(gè)關(guān)于《生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5Why問(wèn)題分析法》的PPT。5Why分析方法是一種診斷性的分析方法,通過(guò)提出五個(gè)為什么這樣的連環(huán)問(wèn)題來(lái)了解事情的經(jīng)過(guò)、存在的問(wèn)題,以及下一步如何改進(jìn),分析問(wèn)題存在的表面原因、直接原因、中間原因、根本原因和潛在原因。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5Why問(wèn)題分析法的相關(guān)內(nèi)容。